商業(yè)銀行對信貸風(fēng)險的防范論文
時間:2022-11-12 08:27:00
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摘要:美國次貸危機(jī)已演變成為了全球性的金融危機(jī),于此同時我國商業(yè)銀行的信貸擴(kuò)張積累了較大的風(fēng)險,金融危機(jī)的沖擊將貸款者信用風(fēng)險的集中爆發(fā),也會使房地產(chǎn)市場發(fā)展的不確定性風(fēng)險加大等問題完全暴露。我國商業(yè)銀行必須采取措施,提前防范其對銀行體系內(nèi)信貸所產(chǎn)生的不良影響,嚴(yán)格控制貸款者的信用級別,增強(qiáng)銀行自身的流動性,加強(qiáng)金融創(chuàng)新監(jiān)管,以全面保證商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)運(yùn)作的安全性。
關(guān)鍵詞:金融危機(jī);信貸風(fēng)險;內(nèi)部控制
2008年全球金融市場都受到了美國次貸危機(jī)的影響,歐美金融市場遭受沉重打擊,全球主要金融機(jī)構(gòu)均因美國次級債風(fēng)險暴露而陷入了流動性不足的困境,很多國際性大銀行紛紛破產(chǎn)。我國的商業(yè)銀行也都受到了不同程度的影響,必須采取措施提前防范其對銀行體信貸所產(chǎn)生的不良影響。
一、金融危機(jī)的成因
美國的次貸危機(jī)目前已經(jīng)引起全球性的金融危機(jī),表面看來,次級債問題是由美國低收入者的房貸所引發(fā)的。實質(zhì)上,本次危機(jī)起源于刺激經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)下,過度的信貸以及信用風(fēng)險互換等衍生工具的濫用,終致危機(jī)惡化。而貫穿始終的是,無論是監(jiān)管者、金融機(jī)構(gòu)和個人都存在忽視信貸風(fēng)險管理的因素。
金融機(jī)構(gòu)特別是投資銀行,在追求業(yè)績的目標(biāo)驅(qū)動下,片面追求業(yè)務(wù)規(guī)模和業(yè)務(wù)利潤的快速增長,而忽視風(fēng)險甚至無視風(fēng)險,道德風(fēng)險和逆向選擇在金融行業(yè)更加普遍,從業(yè)人員的道德水準(zhǔn)與風(fēng)險管控水平下降;另一方面,金融機(jī)構(gòu)對金融衍生工具過分信任,認(rèn)為一切風(fēng)險可以通過工具創(chuàng)新轉(zhuǎn)嫁給別人,忽視了衍生工具內(nèi)在的風(fēng)險,最終導(dǎo)致金融風(fēng)險被成倍地放大。
信用評級機(jī)構(gòu)則在此中扮演了極其不光彩的角色,甚至故意為投資銀行提高其產(chǎn)品的信用等級,某種程度上對金融風(fēng)險的擴(kuò)散起到推波助瀾的作用。從監(jiān)管者的角度,由于長期的經(jīng)濟(jì)繁榮和市場繁榮,自由主義的理念在監(jiān)管者的頭腦中占據(jù)上風(fēng),放松管制、讓金融更加自由化成為這一階段監(jiān)管者的核心價值觀。比較而言,美聯(lián)儲對銀行的監(jiān)管是嚴(yán)格的。而恰恰次級債以及衍生產(chǎn)品均由美國證監(jiān)會監(jiān)管,作為長期監(jiān)管股權(quán)資產(chǎn)的機(jī)構(gòu),對債權(quán)資產(chǎn)的利害關(guān)系肯定不如美聯(lián)儲,監(jiān)管錯位也可以看作是危機(jī)爆發(fā)的重要原因。
綜上所述,盡管金融創(chuàng)新和美國次貸危機(jī)關(guān)系密切,但次貸危機(jī)的真正罪魁禍?zhǔn)讌s是隱藏在這些創(chuàng)新背后對風(fēng)險控制的極端漠視。從長遠(yuǎn)看,問題的本質(zhì)不在于如何限制金融業(yè)的創(chuàng)新步伐,而是在于如何強(qiáng)化金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理,如何提升監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管金融風(fēng)險的能力。
二、金融危機(jī)背景下我國商業(yè)銀行可能面臨的信貸危機(jī)
1.個人住房貸款者信用風(fēng)險的集中爆發(fā)
由于信用體系的缺乏,我國商業(yè)銀行在實際貸款發(fā)放過程中,無法得到借款人的信用保證。相對于美國的信用等級而言,我國的借款人甚至達(dá)不到次級信用級別。我國商業(yè)銀行在審核個人住房貸款申請時,主要是通過申請者從單位開具的收入證明來審查其收入狀況,導(dǎo)致資信較差的借款者可能憑借虛假證明從銀行得到貸款,進(jìn)入房貸市場。因此,我國住房按揭貸款存在的信用風(fēng)險大于美國。
2.商業(yè)銀行過度放貸風(fēng)險的放大
住房按揭貸款被我國商業(yè)銀行視為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)而大力發(fā)展。行業(yè)間的激烈競爭和巨大的利潤空間又促使其不斷降低辦理條件,進(jìn)而對貸款審查流于形式。許多銀行還通過推出各種優(yōu)惠業(yè)務(wù)刺激個人房貸消費(fèi),從而搶占市場份額。這種風(fēng)險意識的缺失使銀行業(yè)的風(fēng)險正在不斷累積,若條件合適就將會爆發(fā),商業(yè)銀行將付出慘痛損失,并波及整個經(jīng)濟(jì)。根據(jù)上海銀監(jiān)局2008年2月的《2007年度上海市房地產(chǎn)信貸運(yùn)行報告》,截止2007年12月底,中資商業(yè)銀行房地產(chǎn)貸款占總貸款比例32.2%,如果加上以房地產(chǎn)抵押發(fā)放的其他貸款,房地產(chǎn)價格的波動已影響到商業(yè)銀行50%以上的信貸資產(chǎn)的安全。
3.宏觀調(diào)控下房地產(chǎn)市場發(fā)展的不確定性風(fēng)險加大
基于房地產(chǎn)市場在經(jīng)濟(jì)體系中的重要作用,它已成為宏觀政策重點(diǎn)調(diào)控的行業(yè)。2006年以來,住房市場的持續(xù)繁榮使借款者低估了潛在風(fēng)險;同時,貸款機(jī)構(gòu)風(fēng)險控制意愿下降,使行業(yè)風(fēng)險加大,最終導(dǎo)致從緊的貨幣政策出臺。2007年連續(xù)加息導(dǎo)致住房開發(fā)成本高,同時也推高了貸款買房者的還貸成本。隨著次級債危機(jī)影響下的經(jīng)濟(jì)下行,收入預(yù)期下降,還貸壓力增大,個人住房貸款者可能選擇提前還貸或斷貸,出現(xiàn)類似美國次貸市場上借款人無力還款的情形。這會增大銀行提前償付的風(fēng)險,從而導(dǎo)致銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量惡化,產(chǎn)生巨大損失。
三、金融危機(jī)背景下我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險風(fēng)范存在的問題
1.資本充足率下降,降低了銀行的抗風(fēng)險能力
在金融危機(jī)影響下的中國經(jīng)濟(jì)正面臨近年來前所未有的衰退,企業(yè)盈利能力和個人收入水平下降,導(dǎo)致大量的銀行貸款成為不良資產(chǎn)。2005年,四大國有商業(yè)銀行的個人購房不良貸款余額為289.2億,比2004年增加98.8億,個人購房貸款平均不良率為2.1%,比2004年增加0.6個百分點(diǎn)。同時,由于資本市場遭受嚴(yán)重打擊,資本籌集出現(xiàn)困難。這兩個因素導(dǎo)致商業(yè)銀行的資本充足率下降,使其一方面可能受到監(jiān)管指標(biāo)的約束,一方面可能降低了自身抵抗風(fēng)險的能力。而一些商業(yè)銀行由于持有美國金融機(jī)構(gòu)的次級債而使風(fēng)險敞口越來越大,由此引發(fā)的短期流動性風(fēng)險與對其資本金要求的提高之間出現(xiàn)了矛盾,使得銀行體系內(nèi)的風(fēng)險不斷累積。
2.零首付或假首付情況下的斷供風(fēng)險
一些貸款機(jī)構(gòu)為了加快房屋銷售或制造虛假繁榮景象,甚至推出了“零首付”、“零文件”的貸款方式。風(fēng)險更大的貸款形式即“假首付”也很普遍,房地產(chǎn)開發(fā)商為了增加其住房銷售,以墊付首付款,或分期支付首付的方式,讓購房者從商業(yè)銀行獲得按揭貸款。當(dāng)購房者成功得到個人按揭貸款之后,開發(fā)商也實現(xiàn)了資金的回籠,而這種貸款產(chǎn)生的市場風(fēng)險則完全由商業(yè)銀行來承擔(dān),一旦市場風(fēng)險爆發(fā),個人貸款者紛紛選擇低成本的斷供方式遠(yuǎn)離房市,商業(yè)銀行的不良貸款率將會大幅提高。
3.個人住房貸款的成數(shù)普遍偏高
所謂住房貸款按揭成數(shù)是指貸款額度與房產(chǎn)價值的比例。銀行為了擴(kuò)展業(yè)務(wù)規(guī)模,按揭成數(shù)都比較高,近幾年仍然維持在70%左右,甚至是“零首付”。目前,隨著國家對房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步進(jìn)行法規(guī)及商業(yè)銀行控制風(fēng)險的要求,2005—2006年按揭成數(shù)下降到了60%左右,但是這個數(shù)值還是偏高,依然蘊(yùn)含著很大的風(fēng)險,有待于國家進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)整和改善。不同的貸款者的償還能力和信用有所差別,銀行所承擔(dān)的風(fēng)險也有所差異。因此,政策應(yīng)該允許商業(yè)銀行對于信用條件相對差的貸款者相應(yīng)地提高首付比例,以減輕可能違約造成的損失。
四、現(xiàn)階段我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險防范的措施
1.嚴(yán)格控制個人住房貸款者的信用級別
商業(yè)銀行必須使用內(nèi)部控制的標(biāo)準(zhǔn)流程從嚴(yán)控制個人住房貸款者的信用級別,嚴(yán)格檢查每一筆房屋按揭貸款業(yè)務(wù),信貸員必須要與貸款申請人見面,而且必須面對面地簽訂貸款合同。對于新收到的房屋按揭貸款申請,由信貸工作人員到單位核實收入證明,通過核實貸款者真實身份。對于已經(jīng)辦理完按揭房貸的借款人,要逐個重新檢查其相關(guān)貸款材料。此外,只對銀行認(rèn)定的優(yōu)質(zhì)樓盤發(fā)放按揭貸款,拒絕與完全靠回籠資金維持生存的房地產(chǎn)開發(fā)商合作,從源頭上杜絕可能的虛假按揭。
2.增強(qiáng)我國商業(yè)銀行自身的流動性
從宏觀層面看,2007年央行10次上調(diào)法定存款準(zhǔn)備金率、6次加息、每周發(fā)行定向票據(jù),從緊貨幣政策的實施回收了銀行體系內(nèi)相當(dāng)數(shù)量的流動性。而在金融危機(jī)過程中,保持自身流動性成為銀行渡過難關(guān)的重要手段。因此,商業(yè)銀行必須調(diào)整自身資產(chǎn)結(jié)構(gòu),增加流動性資產(chǎn)的持有,包括央行存款、央行票據(jù)、短期國債和金融債等短期資產(chǎn),以便當(dāng)危機(jī)出現(xiàn)或遭遇諸如擠兌等突發(fā)事件時能夠轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金。同時建立流動性的監(jiān)測、預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)日常資金管理,通過監(jiān)控未來的現(xiàn)金流量,以確保滿足資金頭寸需求。
3.加強(qiáng)金融創(chuàng)新監(jiān)管
從美國的次貸危機(jī)到全球的金融危機(jī)再次印證了金融創(chuàng)新會給銀行業(yè)帶來雙重影響。在國際金融市場和交易日趨復(fù)雜化的背景下,必須清醒認(rèn)識到金融監(jiān)管的重要性。審視次貸危機(jī)的爆發(fā)過程發(fā)現(xiàn),即使美國在監(jiān)管體系完善的市場中,仍然存在著大量的監(jiān)管缺失,尤其是對金融衍生品的監(jiān)管。金融產(chǎn)品的復(fù)雜化導(dǎo)致了對其認(rèn)識上的盲點(diǎn)和監(jiān)管上的空白。
因此,在對于金融衍生品的監(jiān)管中,一定要根據(jù)本國金融市場的深度和廣度來考察引入的金融衍生品類型及其對于金融體系的作用,并在創(chuàng)造的模擬條件引發(fā)風(fēng)險試驗基礎(chǔ)上,決定推廣的范圍,使金融監(jiān)管跟上金融創(chuàng)新的步伐。
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