導(dǎo)語：服務(wù)型工會(huì)建設(shè)的問題及措施論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

面臨的問題。我國工會(huì)組織在發(fā)展過程中難免遭遇挫折，首先，我國工會(huì)是以“任命制”或“委派制”為主要形式的，這就造成工會(huì)在行使職能中都是對上級負(fù)責(zé)而忽略會(huì)員的利益。長久以來在職工群眾中的信任度和權(quán)威一度降低，群眾基礎(chǔ)日漸薄弱；其次，現(xiàn)在的企業(yè)中，工會(huì)不是必需的組織，處于可有可無的尷尬境地，發(fā)揮的作用也是微小的，這主要是因?yàn)楣?huì)干部力量、活動(dòng)場所、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等基本建設(shè)條件沒有給以重視，未得到保障[2]。面臨的挑戰(zhàn)。和諧社會(huì)的建設(shè)要求我國必須進(jìn)行社會(huì)轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型的非常時(shí)期，社會(huì)形態(tài)、經(jīng)濟(jì)體制、利益結(jié)構(gòu)和群眾傾向都會(huì)發(fā)生巨大的變化。我國社會(huì)的轉(zhuǎn)型必然不能面面俱到，會(huì)損壞一小部分人的利益，從而導(dǎo)致眾多職工的下崗，深化了社會(huì)的矛盾，政府的公共服務(wù)會(huì)遭受群眾的責(zé)難，受到質(zhì)疑。矛盾的不斷激化會(huì)動(dòng)搖社會(huì)秩序的穩(wěn)定?，F(xiàn)代金融危機(jī)的威脅下，我國原有的企業(yè)管理制度和勞動(dòng)關(guān)系受到?jīng)_擊，進(jìn)一步增加了社會(huì)不穩(wěn)定因素。我國企業(yè)的深化改革，使得各社會(huì)矛盾和問題逐漸浮出水面，大眾對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展和與外界交流的不斷加深的觀念層次不斷加深，思維方式開始轉(zhuǎn)變。從近幾年發(fā)展來看，我國非公有制經(jīng)濟(jì)成分在國民經(jīng)濟(jì)中仍然處于極大的優(yōu)勢地位，經(jīng)濟(jì)成分也不斷地向著多元化發(fā)展，這一變化引起工人隊(duì)伍的大規(guī)模膨脹和勞資關(guān)系的日益復(fù)雜。可想而知，工會(huì)因?yàn)楣ぷ黝I(lǐng)域和對象的大部分調(diào)整，必須更加地鞏固自己，不斷求新向上。

建立健全服務(wù)機(jī)制。一是健全勞動(dòng)競賽動(dòng)力機(jī)制，給予企業(yè)發(fā)展新生命。發(fā)動(dòng)創(chuàng)新思維，通過積極動(dòng)競賽的新思路、新途徑、新方法，引起黨委和政府的高度重視，與發(fā)改委、財(cái)政、勞動(dòng)等部門頻繁接觸了解，緊密聯(lián)系，積極合作，從而激發(fā)大量中小非公企業(yè)參與各類競賽的興趣，從而更加完善競賽制度，提升活動(dòng)水準(zhǔn)和現(xiàn)實(shí)效能；二是健全評先創(chuàng)優(yōu)引領(lǐng)機(jī)制，使得先進(jìn)模范樹立良好榜樣，成為導(dǎo)航燈[3]。進(jìn)一步改善工會(huì)的先優(yōu)評價(jià)制度，尤其針對各級勞動(dòng)模范的評選和表彰工作的建設(shè)，發(fā)動(dòng)勞動(dòng)模范的奉獻(xiàn)精神，主動(dòng)教授技術(shù)服務(wù)，積極解決企業(yè)的技術(shù)難題，在企業(yè)中加大宣揚(yáng)勞動(dòng)模范和先進(jìn)人物創(chuàng)新和奉獻(xiàn)的精神，從而促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展和提高；三是健全職工素質(zhì)提升機(jī)制，促進(jìn)職工全面發(fā)展。在職工培訓(xùn)方面，精神關(guān)注和財(cái)力投入要并重，這樣才能使得職工培訓(xùn)體系更加健全，并且要建立完善的經(jīng)費(fèi)監(jiān)督制度，使企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況透明化。把職工的道德素質(zhì)，愛國意識(shí)，科學(xué)技能水平的提高納入考量，給予重視。精心設(shè)計(jì)服務(wù)載體。緊跟時(shí)代步伐，響應(yīng)黨的號(hào)召，爭創(chuàng)“共同約定行動(dòng)”、“工人先鋒號(hào)”，繼續(xù)堅(jiān)持和不斷完善“同舟共濟(jì)保增長，建功立業(yè)促發(fā)展”競賽活動(dòng)、把創(chuàng)新品牌的打造納入攻堅(jiān)工程的建設(shè)。工會(huì)應(yīng)該成為職工們的“大學(xué)?！?，鼓勵(lì)市職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，積極參加培訓(xùn)，加大培訓(xùn)基地建設(shè)的投入，爭取把職工“技能培訓(xùn)、競賽、晉級”一體化的工作機(jī)制融入企業(yè)發(fā)展中，如有先進(jìn)操作（服務(wù)），則可通過以工人名字命名的方法進(jìn)行鼓勵(lì)，推廣藍(lán)領(lǐng)人才品牌的建設(shè)。要通過推進(jìn)和諧企業(yè)的制度建設(shè)使得我國和諧社會(huì)的建設(shè)更上一層樓，在工作激勵(lì)和權(quán)利約束制度的建設(shè)方面給與充分落實(shí)，各企業(yè)間共同推進(jìn)合作，協(xié)調(diào)政府與工會(huì)和勞動(dòng)者三方關(guān)系，同時(shí)規(guī)范各方協(xié)商機(jī)制，完善勞動(dòng)關(guān)系的矛盾解決機(jī)制，切實(shí)做到全心全意為人民服務(wù)。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與實(shí)踐相結(jié)合。企業(yè)制度規(guī)劃中，要切實(shí)的把創(chuàng)先爭優(yōu)機(jī)制理論與市委、市政府重點(diǎn)工作的實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來，以大帶小，如通過大型項(xiàng)目帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)、大活動(dòng)推動(dòng)發(fā)展、大平臺(tái)拉動(dòng)增長，確保創(chuàng)新活動(dòng)符合大眾需求，取得社會(huì)實(shí)效。一是面向世界樹立新形象，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型并且升級。近年來，國際形勢以及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的局面變得日益復(fù)雜，企業(yè)各機(jī)關(guān)部門干部職工要適應(yīng)這一變化，必須提升他們的科學(xué)發(fā)展能力，企業(yè)隨機(jī)應(yīng)變、抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力也備受考驗(yàn)，創(chuàng)新思維的激發(fā)，活力的提升有待探索，我們應(yīng)該大力開展“創(chuàng)新突破建新業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展立新功”的大行動(dòng)，在市級機(jī)關(guān)基層工會(huì)組織和市級機(jī)關(guān)部門之間展開競技，虛心接受合理意見，使得機(jī)關(guān)干部向服務(wù)型人員轉(zhuǎn)變；二是突顯和諧社會(huì)建設(shè)中的優(yōu)勢，在和諧企業(yè)的建設(shè)方面，把企業(yè)、市級機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和接受作風(fēng)評議的園區(qū)工會(huì)都召集起來，共同聯(lián)合，創(chuàng)建利于工會(huì)組織發(fā)展的長效機(jī)制。各企業(yè)間加強(qiáng)交流，互相走訪，互提建議，敢于對市級機(jī)關(guān)部門單位提意見，求改善。借鑒外國先進(jìn)企業(yè)的企業(yè)名庫制度，即在企業(yè)名庫中不定期的隨機(jī)進(jìn)行企業(yè)的抽取，對市級機(jī)關(guān)部門進(jìn)行計(jì)分評價(jià)，定期進(jìn)行跟蹤和分析，這樣市級機(jī)關(guān)部門就處于企業(yè)的監(jiān)督之下，有利于其職能的發(fā)揮和的服務(wù)質(zhì)量的保障，從而建立群眾公信力。

總之，工會(huì)組織應(yīng)該以職工群眾的利益為根本利益，注重維護(hù)職工合法權(quán)益。一切因社會(huì)轉(zhuǎn)型而引起的問題都會(huì)迎刃而解，甚至轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。我們需要做的是，注重創(chuàng)新思維，改變原有陳舊工作理念，做到全心全意為人民服務(wù)，為工會(huì)組織注入新活力，發(fā)揮工會(huì)組織的強(qiáng)大力量。

本文作者：李強(qiáng)工作單位：中國水電顧問集團(tuán)西北勘測設(shè)計(jì)研究院