導(dǎo)語：關(guān)于事業(yè)單位工會(huì)思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、當(dāng)前我國(guó)事業(yè)單位工會(huì)工作中的不足之處分析

筆者在實(shí)際工作中調(diào)查了解到，當(dāng)前我國(guó)事業(yè)單位工會(huì)工作過程中，存有很多不足之處，需要我們進(jìn)一步完善，具體來說表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

(一)事業(yè)單位缺少健全的工會(huì)組織

筆者在工作中發(fā)現(xiàn)，很多事業(yè)單位都沒有成立工會(huì)組織，或者即使有了工會(huì)組織也只是一個(gè)形式，在選舉的時(shí)候沒有按照工會(huì)組織原則，來進(jìn)行人員配備和人員選舉，只是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派或者一些單位的行政領(lǐng)導(dǎo)掛名兼職。而且還存在很多事業(yè)單位工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部沒有進(jìn)行定期的換屆選舉，經(jīng)常出現(xiàn)超期運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至有的單位的工會(huì)委員會(huì)，長(zhǎng)達(dá)十幾年都沒有進(jìn)行換屆選舉。還有的事業(yè)單位在工會(huì)工作中，不按照具體規(guī)章制度辦事，吸收會(huì)員沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)制度，沒有履行應(yīng)有的入會(huì)手續(xù)，這也導(dǎo)致很多加入事業(yè)單位工會(huì)的工作者，對(duì)于工會(huì)缺少必要的了解，缺少相應(yīng)的工作素質(zhì)。這些客觀存在的問題，嚴(yán)重影響了我國(guó)事業(yè)單位工會(huì)組織工作的進(jìn)一步開展，必須要進(jìn)行改正和完善。

(二)工會(huì)工作水平不高

很多事業(yè)單位工會(huì)組織的實(shí)際工作水平，較之西方發(fā)達(dá)國(guó)家工會(huì)組織來說，工作水平比較低，具體來說表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先是工會(huì)組織的獨(dú)立性比較差。因?yàn)楣?huì)組織的主席一般都是由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接指派，或者是由本事業(yè)單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)直接進(jìn)行兼職，使得工會(huì)從屬于行政。另外很多事業(yè)單位的工會(huì)多數(shù)不是法人，使得工會(huì)組織在經(jīng)濟(jì)上也不是獨(dú)立的，也從屬于行政，這就使得工會(huì)組織缺少依法獨(dú)立的機(jī)制，在實(shí)際工作中經(jīng)常是淪為黨政機(jī)構(gòu)的附屬物。其次，很多事業(yè)單位工會(huì)組織還存在職能缺陷。因?yàn)楹芏嗍聵I(yè)單位的勞動(dòng)關(guān)系主要是勞動(dòng)行政關(guān)系，而且工會(huì)組織缺少維護(hù)職工合法權(quán)利的法律定位，所以這就使得事業(yè)單位的工會(huì)組織在維護(hù)自身職能方面相對(duì)弱化，很多事業(yè)單位的工會(huì)組織已經(jīng)開始淪為一些職工的福利機(jī)構(gòu)，毫無實(shí)際意義可言。第三，事業(yè)單位工會(huì)組織工作水平不高還表現(xiàn)在，工會(huì)組織的運(yùn)行機(jī)制不夠健全。很多事業(yè)單位的工會(huì)組織在上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)部門中沒有對(duì)口的管理部門，這使得實(shí)際工作中缺少必要的指導(dǎo)和監(jiān)督。另外很多事業(yè)單位沒有明確建立職工代表大會(huì)制度，也沒有開展政務(wù)公開，這就使得職工參加民主管理以及開展民主監(jiān)督成為一種形式和概念。

(三)事業(yè)單位工會(huì)發(fā)展落后于時(shí)代需要

在實(shí)際工作中筆者發(fā)現(xiàn)，事業(yè)單位的改革較之于企業(yè)來說先對(duì)落后，雖然改革的呼聲很高，但是實(shí)際工作起來，還是缺少必要的創(chuàng)新，而且改革力度也不夠，不能滿足時(shí)展的需要。在機(jī)制轉(zhuǎn)化工作上來看，未來事業(yè)單位的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)必定會(huì)出現(xiàn)，而且國(guó)家相關(guān)部門也明確指出要進(jìn)一步推進(jìn)文化、體育以及非醫(yī)療保健等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這些形式的發(fā)展以及國(guó)家相關(guān)部門的具體政策，客觀要求事業(yè)單位工會(huì)組織要轉(zhuǎn)變工作觀念，重新自我定位，確定好工作的重點(diǎn)，明確工作思路，建立起相應(yīng)的科學(xué)的工作機(jī)制。

二、做好事業(yè)單位工會(huì)工作的主要辦法分析

做好事業(yè)單位工會(huì)工作，不僅是時(shí)展的需要，更是中央對(duì)于工會(huì)組織的要求，而且也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)際需要。在實(shí)際工作中工會(huì)組織要做好職工工作，協(xié)調(diào)好事業(yè)單位內(nèi)部的各種矛盾，發(fā)揮出工會(huì)組織維護(hù)單位穩(wěn)定發(fā)展的作用。另外工會(huì)組織只有提高職工群眾的工作能力以及實(shí)際工作水平，才能更好地適應(yīng)職工隊(duì)伍的需要。此外，還應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面工作。首先是要加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位發(fā)展趨勢(shì)的實(shí)際分析，針對(duì)已經(jīng)存在的問題和將要可能出現(xiàn)的問題要進(jìn)行改革，提出新的解決對(duì)策。其次，還需要進(jìn)一步擴(kuò)大工會(huì)的參與領(lǐng)域，保證事業(yè)單位職工在工會(huì)組織中的主體地位，在實(shí)際選舉工會(huì)干部以及進(jìn)行工會(huì)制度改革的時(shí)候，要廣泛聽取廣大職工的心里話，按照相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行制度確定以及人員確定?；鶎庸?huì)組織要?jiǎng)訂T全體職工來參與到實(shí)際工作中去，動(dòng)員職工參加工會(huì)的改革中去，讓職工感受到工會(huì)的作用，發(fā)揮出自身主人公作用。另外還需要對(duì)廣大工會(huì)干部職工進(jìn)行進(jìn)一步的培訓(xùn)教育，提高其思想政治素質(zhì)以及實(shí)際工作能力，促使其結(jié)合事業(yè)單位實(shí)際情況，來更好地為廣大職工服務(wù)。

三、結(jié)束語

綜上所述，做好我國(guó)事業(yè)單位工會(huì)工作，不僅是一項(xiàng)復(fù)雜而又繁瑣的工作，同時(shí)也是一項(xiàng)極其重要的工作，需要引起我們的重視。在實(shí)際工作中，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作觀念，樹立和時(shí)展相一致的創(chuàng)新觀念，在工作中以人為本，以為職工服務(wù)為主要工作理念，結(jié)合單位實(shí)際情況，來制定出合理的工作方法，以此來更好的發(fā)揮出事業(yè)單位工會(huì)的作用，促使我國(guó)事業(yè)單位工會(huì)工作更好的發(fā)展。

本文作者:王九利工作單位:北京市石景山區(qū)八大處路西整形外科醫(yī)院工會(huì)