導(dǎo)語(yǔ)：國(guó)有企業(yè)工會(huì)論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、國(guó)有企業(yè)工會(huì)面臨的問(wèn)題

（一）工作模式落后現(xiàn)在市場(chǎng)中的許多企業(yè)，隨著科技革命的高速發(fā)展，對(duì)企業(yè)的沖擊顯得比較明顯。比如，像企業(yè)的組織方式、技術(shù)條件、文化氛圍和工作環(huán)境，這些都出現(xiàn)了許多多元化的元素。但是，與之相對(duì)應(yīng)的工會(huì)的工作機(jī)制還是停留在了原來(lái)的基礎(chǔ)上，沒(méi)有絲毫的更新，相應(yīng)的理論和表現(xiàn)形式顯得比較落后。所以現(xiàn)代企業(yè)的職工就沒(méi)有辦法表達(dá)其內(nèi)心的真正訴求。這從側(cè)面說(shuō)明，現(xiàn)在的國(guó)有企業(yè)工會(huì)已經(jīng)跟不上經(jīng)濟(jì)的潮流，對(duì)現(xiàn)在的形式也不了解，從而喪失了對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的把控。

（二）機(jī)構(gòu)職能削弱。在今天市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下，國(guó)有企業(yè)工會(huì)已經(jīng)沒(méi)有了往日的威風(fēng)，工會(huì)已經(jīng)沒(méi)有原有的職能，有著政治地位的監(jiān)管機(jī)構(gòu)也形同虛設(shè)，對(duì)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督也沒(méi)有實(shí)際的權(quán)利，更是無(wú)法參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的維權(quán)斗爭(zhēng)。導(dǎo)致這個(gè)現(xiàn)象的出現(xiàn)是在國(guó)有企業(yè)進(jìn)行改革的時(shí)候，由于一些領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，從而導(dǎo)致其沒(méi)有得到有關(guān)重視。

（三）員工層次復(fù)雜現(xiàn)在企業(yè)中比較嚴(yán)重的現(xiàn)象就是員工隊(duì)伍的分流，這也體現(xiàn)了現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的結(jié)構(gòu)?？萍既藛T和普通員工，他們之間的經(jīng)濟(jì)收入就存在著巨大差距。在這些及其復(fù)雜的環(huán)境當(dāng)中，就應(yīng)該權(quán)衡多方面的利益，這都給工會(huì)的工作帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)，稍有不慎，就會(huì)使雙方都陷入困境。

（四）工會(huì)隊(duì)伍混亂。組織機(jī)構(gòu)的的弱化也是國(guó)有企業(yè)工會(huì)政治地位下降的體現(xiàn)。工會(huì)基層人員的各項(xiàng)素質(zhì)都是有待提高的，比如說(shuō)責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、工作和業(yè)務(wù)，這些要求對(duì)于現(xiàn)在的基層來(lái)說(shuō)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到的。同時(shí)，由工人組織的維權(quán)能力薄弱，不能夠強(qiáng)有力的維護(hù)自身權(quán)益和聲明義務(wù)。如果工會(huì)發(fā)揮的作用極少，那么工會(huì)所代表的群體的利益就會(huì)收到損害，由此帶來(lái)的是工會(huì)威信的喪失。

二、問(wèn)題形成的原因

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的不夠重視、不作為、缺乏思考能力是在企業(yè)改革中，工會(huì)面臨的最大問(wèn)題。這些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)局勢(shì)的錯(cuò)誤估計(jì)，也欠缺對(duì)工作人員能力的考察，沒(méi)有認(rèn)真研究相應(yīng)對(duì)策和提出適應(yīng)目前局面的合理性建議。

三、解決問(wèn)題的對(duì)策

（一）審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)穿心要解決遇到的問(wèn)題，首先要對(duì)問(wèn)題形勢(shì)進(jìn)行初步評(píng)估。然后才審時(shí)度勢(shì)，尋找可行的、具有創(chuàng)新的方法加以解決。在我國(guó)目前比較開(kāi)放的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中，有更多的機(jī)遇和更多的理念充斥現(xiàn)代企業(yè)，然而這些恰恰就是這些企業(yè)所需要的，它們跟隨著現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的潮流，開(kāi)拓創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)其中的規(guī)律，并找到相應(yīng)的方法。得到國(guó)家法律的支持，最后建立起具有良好的作風(fēng)，追求實(shí)效的國(guó)有企業(yè)形象。

(二)健全機(jī)構(gòu)，依法盡責(zé)一個(gè)健全的機(jī)構(gòu)一定會(huì)有一定的權(quán)威。國(guó)有企業(yè)工會(huì)是代表一個(gè)群體，應(yīng)該對(duì)這個(gè)群體負(fù)責(zé)。所以，建立完善的工會(huì)組織是必要的。這樣，工人階級(jí)的權(quán)益才能夠得到切實(shí)保障。根據(jù)現(xiàn)在國(guó)有企業(yè)的新結(jié)構(gòu)，要求工會(huì)組織應(yīng)該分層次建立，并根據(jù)《工會(huì)法》中的相關(guān)要求對(duì)工會(huì)組織、工人權(quán)益進(jìn)行維護(hù)。人事任免、人員流動(dòng)企業(yè)的運(yùn)作都不得隨意更改。而且必須要給與工會(huì)一定的權(quán)利，要體現(xiàn)出工人當(dāng)家做主的優(yōu)越性，依法行使自己的權(quán)利。

(三)結(jié)合實(shí)際，深入工作?！耙粋€(gè)中心，兩個(gè)把握”應(yīng)該是工會(huì)的主要原則，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是國(guó)有企業(yè)工會(huì)要以目標(biāo)為中心，真正做大保護(hù)好員工的切實(shí)利益和切實(shí)動(dòng)向，建立了這樣的機(jī)制，不能讓其形同虛設(shè)，而是要發(fā)動(dòng)廣大職工的宏觀參與。這樣才能有效的完成工作流程上的合理評(píng)估和洞察企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況。并且也更有利于工人維護(hù)自身權(quán)益。在一個(gè)組織中，合作顯得尤為重要。所以在工會(huì)中應(yīng)該保持與人事和管理部門(mén)的密切聯(lián)系，市場(chǎng)把握工人的就業(yè)傾向，處理各種各樣的勞務(wù)紛爭(zhēng)。企業(yè)及時(shí)的調(diào)整代表的對(duì)象，才能為實(shí)現(xiàn)不同群體的多方權(quán)益。

四、結(jié)語(yǔ)

作為國(guó)有企業(yè)工會(huì)的一員，應(yīng)該就有超強(qiáng)的責(zé)任心和使命感，要以自己的工作為己任，了解國(guó)家和企業(yè)的大政方針，深刻認(rèn)識(shí)自己的工作，全心全意的為工人群體服務(wù)，務(wù)必要成為工人群眾可以懶、可信任的組織。所以，工會(huì)的原有工不僅不能夠喪失，而且，還應(yīng)該加大其建設(shè)速度，鞏固自己的地位，建立起一個(gè)全新的機(jī)構(gòu)，深化組織改革，代表工人利益，發(fā)揮其做大的工作效力。

作者:袁平單位:貴州久聯(lián)民爆器材發(fā)展股份有限公司