工會(huì)推進(jìn)企業(yè)班組建設(shè)探索

時(shí)間:2022-09-30 10:37:25

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工會(huì)推進(jìn)企業(yè)班組建設(shè)探索

摘要:基層班組是企業(yè)的基層組織,是企業(yè)職工生產(chǎn)生活的基本單元,班組建設(shè)的好壞會(huì)直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)安全和經(jīng)營(yíng)效益。近年來(lái),晉能集團(tuán)隨著企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),基層班組建設(shè)呈現(xiàn)出一些新的特點(diǎn),針對(duì)這些新特點(diǎn),工會(huì)組織積極作為,引導(dǎo)企業(yè)基層班組建設(shè)的方向,使基層班組在推動(dòng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型方面發(fā)揮了重要作用。

關(guān)鍵詞:工會(huì);晉能集團(tuán);班組建設(shè);意義

1工會(huì)在企業(yè)班組建設(shè)中的重要意義

工會(huì)是企業(yè)的群眾性組織,是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要力量,在班組建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中具有重要意義,具體體現(xiàn)在以下幾方面。1.1提升班組思想意識(shí)。要抓好班組建設(shè),首先需要提升班組的思想意識(shí)。班組是一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)的根本保障,是企業(yè)發(fā)展壯大的基本單位,是孕育、培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)各類人才的重要陣地。在基層班組,職工可以實(shí)踐所學(xué),可以交流業(yè)務(wù)技能,積累工作經(jīng)驗(yàn),提升能力水平。班組建設(shè)搞得好,職工能力和才華就能得到展示,思想水平也可以不斷地提高。工會(huì)可以倡導(dǎo)系列行動(dòng),在提升職工思想意識(shí)方面提供良好的導(dǎo)向作用。通過(guò)開(kāi)展思想政治學(xué)習(xí),召開(kāi)班組建設(shè)和班組工作座談會(huì)等形式多樣的活動(dòng),使職工能暢所欲言,進(jìn)行充分的溝通交流,營(yíng)造基層班組建設(shè)的濃厚氛圍,為開(kāi)展班組建設(shè)奠定良好的思想基礎(chǔ)。1.2提高職工專業(yè)水平。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)的科技化水平也在不斷提高,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件的變化對(duì)職工的專業(yè)技能水平提出了更高的要求。同時(shí),職工的專業(yè)技能水平和文化素質(zhì)也直接影響著企業(yè)的發(fā)展。在內(nèi)外部環(huán)境的變化過(guò)程中,企業(yè)工會(huì)可以倡導(dǎo)開(kāi)展各類競(jìng)賽,發(fā)揮職工潛能,激發(fā)職工工作的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)職工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí),不斷提高工作技能,發(fā)揮創(chuàng)新精神,提升文化素質(zhì),使職工在參與各類競(jìng)賽的過(guò)程中,獲得工作的滿意度和成就感。從而提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),為班組建設(shè)奠定良好的專業(yè)基礎(chǔ)。1.3營(yíng)造良好的文化氛圍。良好的文化氛圍可以給企業(yè)營(yíng)造和諧積極的環(huán)境。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中打造優(yōu)秀的企業(yè)文化,營(yíng)造良好的文化氛圍,塑造溫暖的人文環(huán)境,可以為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)不竭動(dòng)力。在營(yíng)造良好文化氛圍的過(guò)程中,企業(yè)工會(huì)可以發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)基層班組結(jié)合實(shí)際,根據(jù)班組的實(shí)際情況,形成富有特色的班組文化氛圍。調(diào)動(dòng)班組成員培養(yǎng)良好的職業(yè)道德素質(zhì),以及過(guò)硬的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),激發(fā)職工個(gè)人積極性,參與企業(yè)生產(chǎn)管理,堅(jiān)持文明作業(yè)、文明生產(chǎn),創(chuàng)造優(yōu)美的班組環(huán)境,確保搞好班組安全、高效生產(chǎn),從而樹(shù)立了良好的個(gè)人形象和班組形象。

2晉能集團(tuán)班組建設(shè)現(xiàn)狀特點(diǎn)

近年來(lái),晉能集團(tuán)在傳統(tǒng)煤炭、貿(mào)易物流、電力、電網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,發(fā)展了光伏、風(fēng)電、房地產(chǎn)、裝備制造、新材料、金融等產(chǎn)業(yè)。集團(tuán)圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中遇到的技術(shù)難題,全面推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作,與多家科研院所合作,加大科研成果的開(kāi)發(fā)和轉(zhuǎn)化,攻克了一批重大技術(shù)和裝備難題,取得了一批技術(shù)成果。同時(shí),在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),80%的生產(chǎn)礦井達(dá)到一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,電力企業(yè)全部達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)及以上。集團(tuán)還在基層企業(yè)著力推行“136”安全管理模式,即推行一個(gè)安全文化,夯實(shí)基層、基礎(chǔ)、基本功三項(xiàng)工作,完善責(zé)任體系、組織體系、制度體系、技術(shù)體系、管理體系、監(jiān)督體系等六大體系建設(shè)。企業(yè)的這些進(jìn)步推動(dòng)了晉能集團(tuán)基層班組呈現(xiàn)出新的特點(diǎn),即專業(yè)技術(shù)人才日漸增長(zhǎng),職工素質(zhì)不斷提升,基層技術(shù)創(chuàng)新氛圍濃厚,職工自主管理意識(shí)增強(qiáng),安全觀念得到提升,自我進(jìn)步愿望迫切等。針對(duì)這些特點(diǎn),各級(jí)工會(huì)組織積極作為,在引領(lǐng)班組建設(shè)方向、推動(dòng)班組建設(shè)路徑上發(fā)揮了積極的導(dǎo)向作用。

3工會(huì)推進(jìn)班組建設(shè)的路徑

3.1開(kāi)展主題競(jìng)賽,激發(fā)班組創(chuàng)新活力。近年來(lái),晉能集團(tuán)工會(huì)開(kāi)展了系列主題競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)競(jìng)賽帶動(dòng)基層班組進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,強(qiáng)化文化引領(lǐng)作用,為企業(yè)發(fā)展注入了鮮活的動(dòng)力。晉能集團(tuán)以“五小”競(jìng)賽為載體,引領(lǐng)和帶動(dòng)基層班組廣泛開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新工作活動(dòng),動(dòng)員和引導(dǎo)職工主動(dòng)參與公司改革轉(zhuǎn)型,激發(fā)職工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造力。工會(huì)將“五小”崗位創(chuàng)新競(jìng)賽貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的全過(guò)程,每年年初,組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì),對(duì)“五小”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行安排部署,各單位根據(jù)實(shí)際情況安排競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,基層班組結(jié)合實(shí)際情況,積極對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程等提出合理化建議,進(jìn)行“五小”革新。這些“五小”競(jìng)賽項(xiàng)目,直接應(yīng)用到生產(chǎn)過(guò)程中,在實(shí)踐中有力地優(yōu)化了工藝流程,改進(jìn)了設(shè)備性能,改善了作業(yè)環(huán)境,為企業(yè)節(jié)約了人力、物力和運(yùn)營(yíng)成本,解決了經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)服務(wù)等方面的問(wèn)題,還為企業(yè)創(chuàng)造了不菲的經(jīng)濟(jì)效益。創(chuàng)新工作室是晉能集團(tuán)開(kāi)展的又一項(xiàng)主題活動(dòng)。以個(gè)人名字命名的創(chuàng)新工作室不僅使班組建設(shè)有了品牌和帶頭人,還為基層班組樹(shù)立標(biāo)桿。本著“先創(chuàng)建、先立項(xiàng)、再掛牌”的原則,不斷激發(fā)基層班組參與各領(lǐng)域的創(chuàng)新活動(dòng)?!癤XX財(cái)務(wù)創(chuàng)新工作室”“XXX科技創(chuàng)新工作室”“XXX水害治理工作室”等等,這些工作室活躍在基層班組,圍繞著工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn),開(kāi)展研討、交流、學(xué)習(xí)、比武等活動(dòng),在生產(chǎn)一線形成了“比學(xué)趕幫”的良好氛圍,大大促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn),還為科技創(chuàng)新培育了肥沃的土壤,極大地調(diào)動(dòng)了職工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性。3.2加強(qiáng)自主管理創(chuàng)建班組安全環(huán)境。晉能集團(tuán)充分發(fā)揮工會(huì)組織在基層一線的作用,在基層企業(yè)開(kāi)展“三基”建設(shè)活動(dòng),狠抓生產(chǎn)一線的“基層組織、基礎(chǔ)工作、基本素質(zhì)”工作,活動(dòng)橫向到部室,縱向到車間、區(qū)隊(duì)、班組,本著安全、精干、高效的原則,規(guī)范基層專業(yè)隊(duì)伍、技術(shù)隊(duì)伍、安監(jiān)隊(duì)伍和應(yīng)急救援隊(duì)伍,強(qiáng)化基層班組安全生產(chǎn)的專業(yè)水平和保障能力,不斷提高生產(chǎn)一線職工的基本素質(zhì)。在此基礎(chǔ)上,充分利用班前會(huì)、安全會(huì)、微信群、宣傳欄等宣傳媒介,廣泛宣傳班組自主安全管理的重要性和必要性,引導(dǎo)員工將安全生產(chǎn)的思想轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。同時(shí),組織員工宣讀安全誓詞、樹(shù)立安全理念、牢記安全規(guī)程,使員工做到規(guī)范操作,絕不違章。注重班組自我管理,促使班組全員行動(dòng),努力做到個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)事故、過(guò)程無(wú)危險(xiǎn),積極創(chuàng)建班組安全生產(chǎn)環(huán)境。同時(shí),集團(tuán)開(kāi)展了群眾監(jiān)督工作,充分發(fā)揮班組安監(jiān)員、群監(jiān)員的作用,在基層一線開(kāi)展“反三違”等專項(xiàng)檢查活動(dòng),檢查安全隱患,做到隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)排除。在職工中宣傳安全知識(shí),發(fā)放安全讀本,聘請(qǐng)專家進(jìn)行專題培訓(xùn)等。不斷打造班組文化,強(qiáng)化班組管理辦法,加強(qiáng)班組建設(shè),創(chuàng)建安全先進(jìn)班組。這些活動(dòng)進(jìn)一步提高了基層職工安全生產(chǎn)能力,筑牢職工勞動(dòng)保護(hù)的思想防線,進(jìn)一步促進(jìn)了和諧企業(yè)的構(gòu)建。3.3加強(qiáng)組織宣傳,鍛塑班組特色文化。晉能集團(tuán)工會(huì)在基層班組中開(kāi)展了形象生動(dòng)的宣傳教育活動(dòng),積極引導(dǎo)職工參加健康向上的文體活動(dòng),豐富文化生活,凝聚文化力量,陶冶職工情操,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。近幾年來(lái),晉能集團(tuán)工會(huì)每逢重大節(jié)日,通過(guò)自行組織或參加省工會(huì)組織的活動(dòng),組織開(kāi)展豐富多彩的文化體育活動(dòng)。這些活動(dòng)積極向上,不僅活躍了職工的業(yè)余生活,還培育了團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化;既提升了職工相互協(xié)助的意識(shí),又培養(yǎng)了愛(ài)崗敬業(yè)的精神,使基層班組在生產(chǎn)工作之余,得到了壓力的釋放,以更加飽滿的精力為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展建功立業(yè)。為了進(jìn)一步發(fā)揮班組“前沿哨兵”的作用,晉能集團(tuán)工會(huì)結(jié)合各產(chǎn)業(yè)實(shí)際情況,在基層一線開(kāi)展了富有特色文化的活動(dòng)。在煤礦班組,開(kāi)展“井口認(rèn)親”“我對(duì)三違有話說(shuō)”“我為安全建言獻(xiàn)策”等活動(dòng);在電力產(chǎn)業(yè)班組,開(kāi)展了“安全我們?cè)谛袆?dòng)”“家屬走進(jìn)春檢”等活動(dòng);在清潔能源產(chǎn)業(yè)班組,開(kāi)展了“我為場(chǎng)站添顆星”等活動(dòng)……這些富有特色的活動(dòng)不僅培養(yǎng)了班組日常行為規(guī)范,還營(yíng)造了職工積極向上、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊徊粌H形成了富有特色的班組文化,還強(qiáng)化了“盡你所能、盡我所能,晉能”的企業(yè)核心價(jià)值觀。在這些活動(dòng)中,廣大干部職工強(qiáng)化了文化認(rèn)知,喊響了晉能文化,樹(shù)立了文化自信,形成了文化自覺(jué)。3.4豐富活動(dòng)載體,打造班組優(yōu)秀品牌。近年來(lái),晉能集團(tuán)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,始終堅(jiān)持“崇尚安全,敬畏生命,行為規(guī)范,自主保安”的安全理念,積極開(kāi)展基層班組建設(shè)。集團(tuán)工會(huì)積極倡導(dǎo)、組織開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),打造“安康杯”競(jìng)賽等系列品牌,為基層班組和職工創(chuàng)建活動(dòng)載體,創(chuàng)新競(jìng)賽形式,引深競(jìng)賽深度和廣度。在省國(guó)資委和省工會(huì)開(kāi)展的系列活動(dòng)中,晉能集團(tuán)先后獲得“安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位”“山西省工人先鋒號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào),一些班組獲得了“工人先鋒號(hào)”的稱號(hào),若干名個(gè)人被評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”“先進(jìn)工作者”等。歷年的“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽中,晉能集團(tuán)工會(huì)組織職工通過(guò)集中學(xué)習(xí)、相互交流、網(wǎng)上資料共享等形式,為職工創(chuàng)建便捷的載體,激勵(lì)廣大職工學(xué)習(xí)、參與競(jìng)賽的熱情。還在基層班組中開(kāi)展了“學(xué)習(xí)安全知識(shí)、創(chuàng)建安全環(huán)境”的活動(dòng),達(dá)到了全員參與“安康杯”競(jìng)賽,全員掌握安全生產(chǎn)知識(shí)的良好效果。“安康杯”在晉能集團(tuán)已經(jīng)成為班組建設(shè)的一個(gè)優(yōu)秀品牌。通過(guò)“安康杯”系列競(jìng)賽,有力地促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)、機(jī)構(gòu)建設(shè)、制度建設(shè)以及安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。3.5強(qiáng)化民主管理,維護(hù)職工合法權(quán)益。晉能集團(tuán)工會(huì)積極保障職工合法權(quán)益,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。健全以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度,推廣企務(wù)公開(kāi)、業(yè)務(wù)公開(kāi),在基層班組中實(shí)行民主管理,切實(shí)保障并落實(shí)廣大職工群眾知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。通過(guò)發(fā)揮民主管理的優(yōu)勢(shì),完善公司各項(xiàng)機(jī)制,推動(dòng)公司健康發(fā)展。工會(huì)始終堅(jiān)持“程序規(guī)范、制度落實(shí)、保障有力”的要求,通過(guò)召開(kāi)職代會(huì)等,廣泛開(kāi)展民主討論,實(shí)行民主管理,完善了平等協(xié)商制度,推進(jìn)了勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制的提升,維護(hù)了職工的合法權(quán)益,有效地構(gòu)建了公司和諧的勞動(dòng)關(guān)系,完善了職工權(quán)益保障工作。晉能集團(tuán)工會(huì)積極貫徹落實(shí)《集團(tuán)企務(wù)公開(kāi)工作標(biāo)準(zhǔn)》,以多種形式,公開(kāi)涉及企業(yè)發(fā)展的重大事項(xiàng)、規(guī)章制度、保險(xiǎn)繳納、干部人事任免評(píng)優(yōu)等事務(wù),做到內(nèi)容真實(shí),及時(shí)公開(kāi)。在工作中通過(guò)進(jìn)一步健全相關(guān)制度,完善公開(kāi)機(jī)制,創(chuàng)新形式等一系列措施提升企務(wù)公開(kāi)的透明度,提高職工對(duì)企業(yè)的關(guān)切度,增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感和隊(duì)伍向心力,形成職工關(guān)心、支持企業(yè)發(fā)展的和諧氛圍。

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作者:閆玲 單位:晉能集團(tuán)