導(dǎo)語：試議安全管理對建筑質(zhì)量的意義一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、工程項目安全施工的現(xiàn)狀分析

1.工程項目安全管理現(xiàn)狀及事故原因

1).操作工人的安全施工意識淡薄。目前建筑企業(yè)雇傭的操作工人基本上都是農(nóng)民工，由于自身身份的特殊性，其流動性較大，企業(yè)很難將他們固定下來，造成管理上困難。另外，他們安全意識差，缺乏基本的安全知識和操作技能，“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)現(xiàn)象時有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計，建筑行業(yè)70%以上的事故都是因“三違”造成的。企業(yè)安全教育和安全知識培訓(xùn)要適應(yīng)勞動力市場的這一變化特點(diǎn)，安全工作人員要及時查缺補(bǔ)漏，更新和完善;

2).崗前系統(tǒng)的安全培訓(xùn)教育不夠，時間短，效果差;班前安全教育沒有真正落實，即使有也是流于形式，個人的安全施工意識沒有得到有效的提高，良好的安全作業(yè)習(xí)慣沒有養(yǎng)成;

3).現(xiàn)場的安全管理不到位，安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有落實到位也是造成事故的原因之一。安全管理一種動態(tài)管理。物的不安全因素在減少，但人的不安全行為卻沒有得到有效的控制和改善;

4).建筑工程項目為了追求利潤最大化，安全防護(hù)措施方面的資金投入不足，這給工程項目施工安全帶來極大考驗。安全文明措施費(fèi)要求在投標(biāo)時單列，是工程投標(biāo)時不可競爭性費(fèi)用，可是好多施工單位工程中標(biāo)后，對安全文明措施費(fèi)部分?jǐn)D壓占用，造成安全防護(hù)措施方面的資金投入嚴(yán)重不足，大打折扣。

2.工程項目安全管理的原理及內(nèi)容安全管理原理是人類安全活動的基本理論和策略，是安全科學(xué)以及安全管理科學(xué)發(fā)展的基石，是人類預(yù)防事故的重要理論核心，是構(gòu)件和諧社會安全發(fā)展的指導(dǎo)原則。運(yùn)用原理從以下幾個方面入手實施工程項目安全管理。

1).以預(yù)防事故為中心，“安全第一、預(yù)防為主”，預(yù)測和預(yù)防事故是現(xiàn)代安全管理的重要內(nèi)容。預(yù)防事故的根本在于危險源辨識，進(jìn)行危險性預(yù)測，運(yùn)用科學(xué)知識和手段對工程項目施工系統(tǒng)和作業(yè)中實際存在的危險及可能發(fā)生的事故及其嚴(yán)重程度進(jìn)行分析和推斷，并進(jìn)一步作出估計和評價，以便查明系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)和危險所在并及時加以改進(jìn)，同時也可對各種設(shè)計方案能否滿足系統(tǒng)安全性的要求進(jìn)行評價，作為制定措施的依據(jù);

2).生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)，安全是生產(chǎn)的前提，安全是全體人員的安全。遵循“管生產(chǎn)必須管安全”“人人都是安全員”的原則;

3).實行系統(tǒng)安全管理，在施工過程中導(dǎo)致發(fā)生安全事故的原因是很多的，包括人、設(shè)備和環(huán)境等因素。因此，安全是同施工過程中的許多環(huán)節(jié)和條件發(fā)生聯(lián)系并受其制約的，只是孤立地從個別環(huán)節(jié)或在某一局部范圍內(nèi)分析和研究安全保障，是難以湊效的，要有效實行全面系統(tǒng)的安全管理。

二、安全施工管理的對策建議

1.落實安全施工責(zé)任制安全施工責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實踐證明，安全施工責(zé)任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。

2.加強(qiáng)安全教育、培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)提高人員素質(zhì)不僅僅是安全施工管理的要求，也是建筑企業(yè)整體發(fā)展的需要。

1).安全教育、培訓(xùn)的目的與方式。安全是生產(chǎn)正常進(jìn)行的前提，安全教育又是安全管理工作的重要環(huán)節(jié)，是提高全員安全素質(zhì)、安全管理水平和防止事故，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。安全教育主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能和法制教育4個方面的內(nèi)容;

2).安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定。三級安全教育是企業(yè)必須堅持的安全生產(chǎn)基本教育制度。對新工人必須進(jìn)行公司、項目部、作業(yè)班組三級安全教育。對新工人的三級安全教育情況，要建立檔案。新工人工作一段時間后還應(yīng)進(jìn)行重復(fù)性的安全再教育，加深感性、理性的安全意識。

3.借鑒先進(jìn)做法采用、推廣新技術(shù)，以先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備確保施工安全，以信息化技術(shù)增強(qiáng)對安全隱患的可預(yù)見性，有效降低安全事故的發(fā)生;傳播安全文化，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識和安全文化素質(zhì)，實現(xiàn)事前監(jiān)督、事中控制和事后控制并舉的措施，尤其在進(jìn)行一些特殊項目時，更應(yīng)事先制訂安全方案，工程實施中派專人現(xiàn)場督查和指導(dǎo)，避免不安全因素的發(fā)生和擴(kuò)大。

作者：李森李超單位：甘肅第三建設(shè)集團(tuán)公司