民間資本的開發(fā)與防控

時間:2022-08-11 10:53:00

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民間資本的開發(fā)與防控

一、引言

亞當·斯密認為,資本現(xiàn)象的產(chǎn)生,反映出人類從狩獵、游牧和農(nóng)業(yè)社會中,自然地過渡到商業(yè)社會的過程。在商業(yè)社會中,通過彼此依存、專業(yè)分工和貿(mào)易交流,人類可以大規(guī)模提高生產(chǎn)力。資本是一種“魔力”,它可以提高生產(chǎn)力,創(chuàng)造剩余價值。亞當·斯密給予的啟示是,資本不是積累下的財產(chǎn),而是蘊藏在財產(chǎn)中的一種潛能,它能夠衍生新的生產(chǎn)過程。

資本的根本屬性是一種帶來價值增殖的價值。資本的這種特有屬性,促使溫州民間資本極其活躍。保守估計,溫州民間資本至少有6000億之多,投向可分為兩類,一類投進了實體經(jīng)濟,從實業(yè)到實業(yè),比如從制鞋、制革、打火機、電器等,已在全國投資3萬家工業(yè)企業(yè),總額達3000億元,并建立了300多個專業(yè)市場,目前通過因勢利導,在國家擴大內(nèi)需政策的背景下,這部分資金正投向新產(chǎn)業(yè)、新項目;另一類則進入了流動性很強的領域,不少溫州商人雖然做制造業(yè),但并不滿意制造業(yè)5%-8%的毛利率,普遍希望可以獲取更多更快的財富效應,集資款轉化為“投機資金”,到處炒煤、炒房、炒股等,這部分資本流動性比較高,需要引導和規(guī)范,因為它的盲目性強,運作中很容易造成風險。

二、溫州民間資本的投資路徑與風險分析

(一)溫州民間資本的房地產(chǎn)投資與風險分析

1998-2001年,溫州的民間資本大量投入當?shù)胤康禺a(chǎn),促使當?shù)胤康禺a(chǎn)價格以每年20%的速度遞增。從2000年開始,溫州人開始在上海、杭州、北京、蘇州、廈門、武漢等地置業(yè),這就有了“溫州購房團”。據(jù)不完全統(tǒng)計,溫州市區(qū)及樂清、永嘉等縣約有8萬多人在全國購置房產(chǎn),其中至少90%以上是炒樓,業(yè)界廣泛認同的是,溫州有10萬人在炒樓,動用的民間資金高達1000億元。商鋪、公寓、別墅是溫州人炒房的首選。

方興未艾的房地產(chǎn)業(yè)正好給溫州的閑資提供了一個出路,表面看起來的確如此,但深究起來,卻是誤入歧途。炒樓畢竟是短期的獲利行為,一旦政策波動,或炒樓資金鏈斷裂,其風險可想而之。姑且不論大量游資涌入房地產(chǎn)市場所帶來的負面作用,單以溫州經(jīng)濟發(fā)展利益衡量,如此本該在產(chǎn)業(yè)推進中發(fā)揮作用的資金大量流失,對溫州經(jīng)濟發(fā)展后勁的影響也不容忽視。

如果10萬溫州人拿著1000個億“炒樓”,那么這1000億中已經(jīng)參與到炒樓的部分,不過是支撐整個炒作市場的一個資本系數(shù)。而這無疑意味著,溫州購房團正在撬起一個可怕的產(chǎn)業(yè)黑洞。此過程中銀行實際在承擔著大部分風險,不及時控制,最終將演變?yōu)橐粋€巨大的金融黑洞。因為房地產(chǎn)市場模式,只要負擔三分之一甚至更少的錢,就可以擁有一座完整的房產(chǎn)。那么這1000億游資,將托起一個規(guī)模達4000-5000億的房地產(chǎn)市場,加上跟進的炒作資本,如此龐大的資金流和更龐大的房產(chǎn)市值,不啻是一個可怕的產(chǎn)業(yè)黑洞。

“炒房資金、民間借貸、實業(yè)投資”共同組成的溫州資本正鏖戰(zhàn)全國各地房地產(chǎn)市場。溫州“炒房團”所掌握的資金并非自有資金,還有外來參股的資金,資金模式是“金字塔”式的結構,有的甚至是從銀行貸款或借高利貸而來的,一旦被套牢,這些家庭就會傾家蕩產(chǎn),這其中蘊含著巨大的金融風險。而高利貸本身也會帶來風險,第一個是法律上的風險,因為民間金融目前在我國是不受法律保護的;第二個是利率比較高,本身就有風險。

(二)溫州民間資本的煤炭投資與風險分析

前些年,隨著煤炭投資的不斷升溫,山西省也出臺了許多引導民營資本進入煤炭小企業(yè)的政策。溫州資本源源不斷地流向山西,進入煤礦。據(jù)統(tǒng)計,2005-2006年兩年間,在山西估計有500多座溫州人投資的小煤礦,總投資在500億元以上。溫州資本一度掌控了山西60%的小煤礦,年產(chǎn)煤炭8,000萬噸,占山西省煤炭總產(chǎn)量的1/5、全國的1/20。2009年,隨著山西省國土資源廳出臺的《關于煤礦企業(yè)兼并重組所涉及資源權價處置辦法》,溫州人在山西投資的500多億元投資全部要進入被國有大型煤礦兼并或收購的行列。投資煤礦最大的風險就來自政府頻繁的政策變化,其次是煤礦生產(chǎn)中的風險,如礦難等,這些風險是不能預料的。

溫州富裕的民間資金形成了一個獨有的融資模式,一項投資的背后總會牽連到很多家庭。溫州資本深陷山西煤礦,直接連累溫州民間資本,連累一批溫州投資人。溫州人在山西投資的小煤礦的關閉造成大量的民間債務和無數(shù)家庭的破產(chǎn),很容易引發(fā)因民間融資帶來的社會不穩(wěn)定因素。

在山西省此次整頓小煤礦“國進民退”的過程中,政府和國有企業(yè)更大的希望是,民營小煤礦能作價入股國有企業(yè),這樣既能保持民營投資的原有意向,同時也將減輕國有企業(yè)和當?shù)卣慕?jīng)濟負擔。但是,溫州投資者沒有一個人愿意被大型國有煤炭企業(yè)兼并,民營小煤礦作價入股與國有企業(yè)合作,無疑等于破產(chǎn)。而由于中間費用比較大,增加了國有企業(yè)運行的成本。在鮮明的成本差距中,溫州投資者心里都清楚將自己的煤礦作價入股大型國有企業(yè)的后果了。

(三)溫州民間資本私募股權投資及風險分析

創(chuàng)投實際上是建立在別人企業(yè)基礎上的經(jīng)營模式,這種投資方式更有選擇性。在實體經(jīng)濟遇冷的情況下,溫州資本又出現(xiàn)從房地產(chǎn)、煤炭、原油、棉花、股市中大幅回撤的跡象。人力資源成本升高、人民幣升值壓力加大以及內(nèi)需走軟,導致溫商的實業(yè)投資越來越難。因此,溫州民資尋求新的投資方向勢必將轉為虛擬經(jīng)濟和實體經(jīng)濟合一的領域。據(jù)溫州中小企業(yè)發(fā)展促進會的不完全統(tǒng)計,2009年上半年溫州民間資本進入到PE領域的規(guī)模大致有1500億元,除了外地的創(chuàng)投機構到溫州募資外,溫州本地也成立了近200家創(chuàng)投機構。但隨著后來爆發(fā)的金融危機,溫州民間資本進入PE行業(yè)的步伐明顯放緩,募資規(guī)模也出現(xiàn)顯著下降。外地創(chuàng)投紛紛到溫州募資的同時,溫州本地的創(chuàng)投也在開始行動,并逐漸走向聯(lián)合,以形成相對雄厚的資金團體,進行一些集中的股權投資。實業(yè)領域幾乎已經(jīng)無利可圖,做實業(yè)的環(huán)境也越來越困難。溫州民間資金正在抱團進入創(chuàng)投領域,已經(jīng)有1500億溫州民間資金涌入了創(chuàng)投領域,成立投資基金數(shù)量達到300個。在經(jīng)歷了對房地產(chǎn)、礦產(chǎn)、棉花、股市、能源的投資之后,大量溫州民間資金開始轉向VC(創(chuàng)業(yè)投資)和PE(私募股權投資)領域。這是當前國際金融風暴下“溫州熱錢”的最新動向。VC、PE風險會表現(xiàn)如下幾個方面:

一是競爭加劇致估值升高。參與PE/VC的人越來越多,各路資本的流入,對項目的估值確實整體在提高。二是進入門檻低,成功門檻高。中國的創(chuàng)業(yè)是進入門檻低,成功門檻高。而在美國,看一個行業(yè)其他人做得差不多了,就不做了。不管是創(chuàng)業(yè)還是投資,大家想的事情就是復制,看誰的錢多,比誰的融資能力強,以誰能上市為標準,很容易導致行業(yè)泡沫。三是風投不怕輸錢怕輸名聲。目前一些風投企業(yè)出現(xiàn)誠信問題。

三、民間資本的開發(fā)路徑與風險控制分析

(一)加快民間資本的對內(nèi)市場開放

中國的金融市場很大程度上還是一個壟斷的市場。應當放開和規(guī)范民間信貸。開放至少有三個方面,第一個是市場準入的開放,第二個是在價格保護方面的開放,第三個是對于金融管制的開放。在進一步放開管制,拓展中小企業(yè)融資渠道方面,積極發(fā)展小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行等小型信貸機構,同時盡快放開民間信貸。對于目前相繼開展的小額貸款公司的試點工作控制過嚴,應盡早放開過于僵硬的行政控制?,F(xiàn)行制度對于設立小型信貸機構、對資金互助社的要求普遍偏高。應制定更加符合現(xiàn)實、有利于吸引民間資本進入的準入制度,并根據(jù)小型信貸機構的不同性質(zhì)或規(guī)模,設定不同的監(jiān)管要求。據(jù)預測,目前溫州民間資本總量大約在6000億,一旦這些資本被激活,勢必對溫州民間資本有效配制以及引導溫州經(jīng)濟健康發(fā)展起到巨大的作用。