導(dǎo)語(yǔ)：小議自醒能力對(duì)管理者的作用一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

自醒能力是一種自我認(rèn)知能力，就是一個(gè)人對(duì)自我情緒、情感的體驗(yàn)，對(duì)自己行為的動(dòng)機(jī)、目的、過(guò)程策略及結(jié)果的認(rèn)知，進(jìn)而能夠?qū)ψ晕疫M(jìn)行有效地控制和駕馭的能力。自醒能力有利于提高一個(gè)人的洞察力；有利于個(gè)人的自我完善；有利于提高一個(gè)人的預(yù)測(cè)能力。

公共管理者是受國(guó)家和公民的委托，行使公共權(quán)力，負(fù)責(zé)運(yùn)用資源，達(dá)成政府施政目標(biāo)的人。公共管理者既有公共的性質(zhì)，又有管理者的性質(zhì)，他的一言一行將關(guān)系到人民的甚至是國(guó)家的利益得失，因此自醒能力對(duì)于公共管理者有非常重要的作用。

一、自醒能力有助于公共管理者給自己一個(gè)正確的定位

（一）自醒能力有助于公共管理者的自我剖析

自醒能力越強(qiáng)，就會(huì)有一個(gè)清晰的意識(shí)，明確的知道自己的興趣是什么、特長(zhǎng)是什么、適合做什么，正確的認(rèn)識(shí)自己的性格、知識(shí)水準(zhǔn)、技能程度、智商、情商、思維方式及方法、道德水準(zhǔn)等等。只有了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，才能揚(yáng)長(zhǎng)避短。很多時(shí)候我們都逃避審視自己，模模糊糊地覺(jué)得自己好像就是這個(gè)樣子，也說(shuō)不出來(lái)有什么不對(duì)或者優(yōu)秀的地方，很難對(duì)自己進(jìn)行一次剖析或者總結(jié)。這樣你連自己都不了解自己，怎能讓這個(gè)社會(huì)來(lái)了解你呢。因此自醒能力的作用尤為重要。

（二）自醒能力有助于公共管理者了解自己所面對(duì)的環(huán)境

俗話說(shuō)：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆。”很多時(shí)候并不是你想做什么，你就能做什么的，因?yàn)橛协h(huán)境的制約，你必須要考慮周圍的環(huán)境，他們制約著你所擁有的機(jī)會(huì)?！叭f(wàn)事具備，只欠東風(fēng)”，什么是“東風(fēng)”？其實(shí)就是要達(dá)到目的的條件。如果你并不具備你所要做的事的條件，而你一定要去做的話，那么結(jié)果只能是事倍功半。在此，自醒能力就擔(dān)當(dāng)起此重任，它會(huì)利用其功能對(duì)自己周圍的一切作出客觀的分析，以便找到“我想往那方面努力？我能往那方面努力？我可以往那方面努力？”這三個(gè)問(wèn)題的答案。最終對(duì)自己作出正確的定位。

二、自醒能力有助于公共管理者正確認(rèn)識(shí)自己所從事的工作

（一）自醒能力有助于純潔公共管理者的需求

公共管理者的自醒能力越強(qiáng)，他就越能知道自己需要什么。根據(jù)馬斯洛的需要層次理論：人最基本的需求是生理和安全需求，然后是被愛(ài)和尊重的需求，接下來(lái)才是自我實(shí)現(xiàn)的需求。[1]當(dāng)一個(gè)人的自醒能力欠缺時(shí)，他可能只對(duì)眼前的利害得失更為關(guān)注，而最終卻忽視了更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的東西，因此才會(huì)出現(xiàn)諸如決策的短期效應(yīng)，貪污腐敗、一切從個(gè)人利益出發(fā)等很不正常的現(xiàn)象。當(dāng)一個(gè)人的自醒能力足夠強(qiáng)時(shí)，他就能夠不斷地審視自我，覺(jué)察出自己的優(yōu)缺點(diǎn)，最終理解自己需要什么，自己應(yīng)該朝什么樣的方向努力等問(wèn)題。

作為公共管理者，不論職位高低或功勞大小，自己的一言一行都不僅僅關(guān)系到個(gè)人的安危和利益得失，更多的是關(guān)系到人民的利益得失。當(dāng)他的自醒能力足夠強(qiáng)的時(shí)候，他就不會(huì)將自己的眼光僅局限到自我，而會(huì)以全心全意為宗旨，把關(guān)心人民的疾苦當(dāng)作自己最大的需求，他就會(huì)廣泛聯(lián)系群眾，尊重人民的權(quán)利，將人民的利益放在首位。甘做人民的公仆，認(rèn)真傾聽(tīng)、搜集、分析、接受、和采納群眾意見(jiàn)，自覺(jué)、主動(dòng)地盡一切努力為人民群眾謀利益，始終不渝地與人民群眾站在一起，同一切危害人民利益的人與事做不調(diào)和的斗爭(zhēng)，以致不惜獻(xiàn)出自己的生命。

（二）公共管理者的自醒能力有利于強(qiáng)化公共管理者人本管理的理念

人本管理是以人為中心，采用種種手段，充分挖掘自然進(jìn)程賦予人的各種潛能，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造精神，建立和諧的人際關(guān)系和良好的社會(huì)環(huán)境，從而促進(jìn)人的全面發(fā)展，以提高管理績(jī)效。人本管理是一項(xiàng)多目標(biāo)、多因素、多功能的復(fù)雜系統(tǒng)工程。實(shí)現(xiàn)人本管理，包括實(shí)施一系列互相協(xié)調(diào)、互相配合的子系統(tǒng)工程。人本管理的原則有：個(gè)性化發(fā)展準(zhǔn)則、引導(dǎo)性管理準(zhǔn)則、環(huán)境創(chuàng)設(shè)準(zhǔn)則、人與組織共同成長(zhǎng)準(zhǔn)則。

人本管理是現(xiàn)代管理的大趨勢(shì)，過(guò)去的那種靠強(qiáng)制、壓制進(jìn)行管理的歷史已經(jīng)過(guò)去，也是根本行不通的，因?yàn)闊o(wú)論何種管理工作都要靠人去實(shí)施，不重視被管理者的需要的管理只能是低效的，甚至是無(wú)效的。當(dāng)管理者的自醒能力欠缺時(shí)，他就無(wú)法正確而深刻地體會(huì)到被管理者的行為特征和要求，他就不會(huì)顧及被管理者的感受，從而忽視人本管理的理念，而只把管理無(wú)效的原因歸結(jié)到其他方面。反過(guò)來(lái)，當(dāng)公共管理者有足夠強(qiáng)的自醒能力時(shí)，他就能以己推人，能夠深刻地認(rèn)識(shí)到人本管理的重要性，并且有能力進(jìn)行有效的人本管理。

（三）自醒能力有助于公共管理者更加深刻地理解公共管理的性質(zhì)

自醒能力強(qiáng)的公共管理者能夠清晰的認(rèn)識(shí)到自己不僅肩負(fù)著公共和管理者雙重的責(zé)任，還擔(dān)負(fù)著主觀責(zé)任和客觀責(zé)任。能承擔(dān)從內(nèi)心主觀上認(rèn)為應(yīng)該擔(dān)負(fù)的責(zé)任，主要包括忠誠(chéng)、良心和認(rèn)同感；還能承擔(dān)客觀責(zé)任，包括由制度和職業(yè)關(guān)系所決定的責(zé)仁、為了公眾利益所應(yīng)當(dāng)和必須負(fù)有的制度和社會(huì)方面的責(zé)任。他的每一個(gè)決策和實(shí)施的過(guò)程都有重大的意義，必須慎之又慎，必須做出科學(xué)的的判斷并制定相應(yīng)的措施，避免主觀臆測(cè)。公共管理者只有具有相當(dāng)強(qiáng)的自醒能力，才能擔(dān)此重任。

三、自醒能力有助于公共管理者職業(yè)道德水平的提高

公共管理者的職業(yè)道德，就是從事公共管理工作的人們?cè)谄涔ぷ髦谢騽趧?dòng)中的行為規(guī)范的總和。主要包括奉公、守法、忠誠(chéng)、負(fù)責(zé)、政治堅(jiān)定、實(shí)事求是、清正廉潔、勤奮敬業(yè)、公正行政。自醒能力強(qiáng)的公共管理者通過(guò)對(duì)自我需求和自己工作性質(zhì)的正確認(rèn)識(shí)，就能以公共利益為己任。

（一）自醒能力可以使公共管理者秉公辦事、勤奮敬業(yè)

自醒能力強(qiáng)的公共管理者能夠認(rèn)識(shí)到公共管理的神圣與崇高。在認(rèn)識(shí)到公共利益至上的原則后，就會(huì)按照公共利益原則和公共理性的要求去處理公共事務(wù)。做到一是辦事公道，斷事公心，不徇私情，不枉國(guó)法；二是為人正派，是非分明，不虛美，不險(xiǎn)惡，不拉幫結(jié)派，不趨炎附勢(shì)，不阿諛?lè)畛?；三是光明正大，襟懷坦蕩，不歪曲人意、不隱瞞己見(jiàn)，不文過(guò)飾非，不搞陰謀詭計(jì)；四是在日常工作中竭盡忠誠(chéng)，兢兢業(yè)業(yè)，不潦草塞責(zé)、無(wú)所用心；五是艱苦奮斗、不畏艱險(xiǎn)、任勞任怨，視所負(fù)職責(zé)如生命，鞠躬盡瘁，死而后已。