導(dǎo)語：剖析工商管理中的監(jiān)督管理一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、監(jiān)督管理存在的問題

(一)管與治的問題

工商管理的落實工作在于管理政策、法規(guī)范圍內(nèi)的正常經(jīng)營行為。商品生產(chǎn)經(jīng)營者進(jìn)行各種盈利活動。除了正常的工商管理手續(xù)之外，還有各種非法經(jīng)營行為。走私販私、制造和販賣偽劣商品。都給生產(chǎn)經(jīng)營造成了紊亂。所以，需要對這種非法經(jīng)營行為進(jìn)行有效的治止。治亂是管理中的重要環(huán)節(jié)。在搞活經(jīng)濟(jì)的同時．要有松緊管理的辦法。如果面對一些非法經(jīng)營活動不能很好地管理和治止。那么經(jīng)濟(jì)搞不活，反而亂。要做好真正的搞活經(jīng)濟(jì)，不能只在于管，但是治不嚴(yán)，亂又造成死經(jīng)濟(jì)。管與治，歸結(jié)又在于對管理的監(jiān)督。不能縱容管理的權(quán)利，利用管理的權(quán)利方便于非法經(jīng)營行為。在金錢面前，一旦有權(quán)，沒有監(jiān)督，卻成了泛濫，因為很明顯，管與治兩者互為關(guān)聯(lián)，監(jiān)督甚為重要。

(二)缺乏鼓勵性的管理

在商品生產(chǎn)到交易的過程中，工商管理成了一個必然階段，沒有嚴(yán)格的管理手段，社會主義經(jīng)濟(jì)就達(dá)不到有計劃的商品經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)。但是有交易，必然有競爭。在工商管理中。如何管理好企業(yè)生產(chǎn)、交易行為。還存在許多問題。比如得不到更好地促進(jìn)企業(yè)公平交易．質(zhì)量提高和成本的控制。做好有利于企業(yè)生產(chǎn)和交易的有效措施，有利于企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。有利于國內(nèi)外競爭性，從而給社會創(chuàng)造更多的財富。工商管理的公開性，又能更好地讓大眾接受合理的管理制度，也有利于促進(jìn)企業(yè)的透明度。工商管理過程中，缺乏一種鼓勵性的管理辦法。需要更多地公開管理工作報告，和企業(yè)交流，共同促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。鼓勵與競爭不是矛盾的現(xiàn)象，而是必然存在，又是必須存在的現(xiàn)象。只有競爭中必須要有鼓勵性支持。鼓勵又能促進(jìn)競爭。工商管理目前仍缺乏了這種鼓勵與競爭性的意識。還沒能更好地抓住兩者之間的互補，互利，和解決方法。

二、如何解決監(jiān)督管理問題

(一)重視服務(wù)意識

工商管理監(jiān)督需要有很強(qiáng)的服務(wù)意識。在經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的今天，不但是行業(yè)服務(wù)行業(yè)的關(guān)系。不但是客戶服務(wù)客戶的關(guān)系。管理與企業(yè)，同樣是一種服務(wù)的關(guān)系。為社會服務(wù)，即在行業(yè)互補的情況下，互相達(dá)到共識性地去滿足對方的要求。然而管理層與被管理層，這種服務(wù)是一種不可分割的服務(wù)。行船需水，水也能浮船的性質(zhì)。管理可以更好的引導(dǎo)企業(yè)正確經(jīng)營，規(guī)劃發(fā)展。管理與監(jiān)督能達(dá)到保證服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)完成的作用。要解決工商管理監(jiān)督管理存在的問題，必須堅持服務(wù)原則，有搞活經(jīng)濟(jì)，不僅在到治理和管理，更應(yīng)該重視管理與被管理和監(jiān)督的服務(wù)關(guān)系。必須完善監(jiān)督制度，改善管理層的服務(wù)關(guān)系，才能解決監(jiān)督過程中存在的問題。監(jiān)督管理需要更重視于服務(wù)意識。

(二)監(jiān)督與管理的協(xié)調(diào)性

監(jiān)督的性質(zhì)，有同于被管理層與管理層的性質(zhì)，需要協(xié)調(diào)性抓好一致工作的調(diào)整。在工商管理的市場引導(dǎo)作用下，必須進(jìn)行市場的調(diào)查和及預(yù)測。才能更好地引導(dǎo)、執(zhí)行合理監(jiān)督工作。監(jiān)督管理需要堅持社會主義經(jīng)營方向，同時也要改善、完善監(jiān)督管理系統(tǒng)。平衡經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。協(xié)調(diào)性管理、協(xié)調(diào)性監(jiān)督．有利到企業(yè)更清楚發(fā)展方向。監(jiān)督與管理的協(xié)調(diào)性有助于國營大中型企業(yè)發(fā)展．有助于城鄉(xiāng)集體、個體經(jīng)營的發(fā)展。監(jiān)督與管理的協(xié)調(diào)性又在于適當(dāng)?shù)亟涣?、溝通，管理與企業(yè)的交流、溝通，又能更好地提高監(jiān)督管理。監(jiān)督與管理的協(xié)調(diào)，有利共同管理企業(yè)正確發(fā)展方向，正確運作發(fā)展。又能更好的給企業(yè)生產(chǎn)、商品交易提供方便，改善管理體系和服務(wù)設(shè)施。只有做好監(jiān)督與管理的協(xié)調(diào)性，才能更好地解決為企業(yè)生產(chǎn)、商品交易提供服務(wù)。

(三)做好監(jiān)督引導(dǎo)作用

從利益與利益的角度去看管理與被管理，表面上是存在矛盾的。從社會和企業(yè)、個人和國家的利益去看表面，同樣是存在矛盾的。每個利益層次不同，行為不同，也可能誤導(dǎo)為矛盾的。但是從長遠(yuǎn)的角度去看，它們存在著匯總性，所以是一致的。管理與企業(yè)，一個是管理者一個是被管理者，從某方面來看，被管理者受到管理者的多方面約束。被國家政策、法規(guī)、條例所約束。在工商管理的管理下被有一定范圍性地運作盈利行為。而管理者又執(zhí)行著條條規(guī)規(guī)去保證生產(chǎn)質(zhì)量、交易效益，不能不制止許多企業(yè)的經(jīng)營行為。這一管理過程得到的共同結(jié)果，就是正確引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。監(jiān)督正確此項管理的引導(dǎo)性，同時是管理者和被管理者的角色．能夠處理好監(jiān)督與管理的正確引導(dǎo)關(guān)系，能夠取得更有利的服務(wù)。如工商管理內(nèi)部存在的只管不治，治亂不管，權(quán)力與服務(wù)，公私互利等問題，都需要有很好的監(jiān)督，才能達(dá)到管理目的。

三、總結(jié)

本文針對工商管理的監(jiān)督管理。分析監(jiān)督管理管與治、鼓勵與競爭等問題。發(fā)現(xiàn)管與治兩者不可分割的情況下，歸結(jié)于對管理的監(jiān)督猶其重要。然而在監(jiān)督管理中又需要鼓勵管理，鼓勵與競爭看似矛盾，但又必不可少，才能促進(jìn)企業(yè)有利發(fā)展。在解決這種管理與監(jiān)督管理的關(guān)系中，服務(wù)的意識顯得極為重要，做好監(jiān)督的正確引導(dǎo)作用，服務(wù)意識又不可缺少。同時，還需要監(jiān)督與管理的協(xié)調(diào)性工作，才能更好地有利于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。解決被管理和管理者的矛盾。