新經(jīng)濟(jì)下企業(yè)工商管理水平思考

時(shí)間:2022-09-04 11:20:56

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新經(jīng)濟(jì)下企業(yè)工商管理水平思考

摘要:在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,企業(yè)想要不被淘汰,就必須做到與時(shí)俱進(jìn),不斷進(jìn)步。想要獲得全方面的發(fā)展,各企業(yè)必須先增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。而一個(gè)強(qiáng)悍的企業(yè),其工商管理水平必然十分出眾。所以一個(gè)企業(yè)想要提升自己的實(shí)力,首當(dāng)其沖的就是增強(qiáng)企業(yè)的工商管理能力。事實(shí)上,工商管理必須與經(jīng)濟(jì)學(xué),會(huì)計(jì)學(xué)等知識(shí)進(jìn)行結(jié)合,才能找出最合適的解決方式。本文主要對(duì)各如何提升企業(yè)工商管理能力進(jìn)行了探討,希望可以給相關(guān)事件提供一定的解決思路。

關(guān)鍵詞:企業(yè);競(jìng)爭(zhēng)力;工商管理水平;解決策略

二十一世紀(jì)以來(lái),隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高速發(fā)展的階段,各市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)博弈也也來(lái)越激烈。在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展,擁有更多的市場(chǎng)資源,就必須不停提升自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和工商管理的能力。每一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,都有助于帶動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系的共同進(jìn)步??梢?,市場(chǎng)管理對(duì)一個(gè)企業(yè),乃至一個(gè)民族的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都是至關(guān)重要的。為了帶動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展,也為了提升自己業(yè)務(wù)能力,于公于私,作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,都必須與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)自己的工商管理能力。要提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化,獲得可持續(xù)性的發(fā)展,就要學(xué)習(xí)新時(shí)代的工商管理技術(shù),采取簡(jiǎn)單有效的管理策略,降低產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。

1企業(yè)提升管理水平的必要性

據(jù)調(diào)查顯示,大多數(shù)在我國(guó)企業(yè)中從事領(lǐng)導(dǎo)工作的相關(guān)人員的學(xué)歷普遍偏低,不具有應(yīng)有的綜合能力,甚至缺乏本職位的必需技能。所以,一個(gè)企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展,必須先想辦法增強(qiáng)自身的管理能力。而提升企業(yè)管理能力的關(guān)鍵就在于增強(qiáng)企業(yè)管理相關(guān)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。可以對(duì)相關(guān)管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),讓他們?cè)诩訌?qiáng)理論知識(shí)的同時(shí),在實(shí)踐中把企業(yè)管理得更加出色。想要把工商管理更好的運(yùn)用在企業(yè)的發(fā)展中,讓其成為企業(yè)的成長(zhǎng)的助力,就必須理論聯(lián)系實(shí)際,因地因時(shí)制宜?,F(xiàn)如今,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),想要讓企業(yè)適應(yīng)當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,企業(yè)就必須順應(yīng)時(shí)代的需求。企業(yè)的工商管理也必須與時(shí)俱進(jìn),如此,才能培養(yǎng)出一批高能力,高素質(zhì)的管理人員,帶領(lǐng)企業(yè)乘風(fēng)破浪,無(wú)懼風(fēng)雨。企業(yè)要想做大做好,就必須與國(guó)際接軌,多多引進(jìn)外來(lái)技術(shù),讓企業(yè)的工商管理趨于國(guó)際化。工商管理也是一個(gè)具有社會(huì)價(jià)值的工作,不僅能為需要的人提供社會(huì)崗位,也是有志之士一展抱負(fù)的好機(jī)會(huì),這也符合新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下我國(guó)對(duì)各大小企業(yè)的希望。所以,加強(qiáng)企業(yè)的工商管理是一件極具社會(huì)價(jià)值的事。

2工商管理中有待完善的地方

2.1需要完善管理體制。一般來(lái)說,任何一個(gè)企業(yè)來(lái)都有一套自己的管理體制。企業(yè)的正常運(yùn)行和企業(yè)內(nèi)部的管理制度息息相關(guān)。如果企業(yè)的管理體制不夠完美,嚴(yán)謹(jǐn),面面俱到,那么企業(yè)出現(xiàn)危機(jī)時(shí),問題很有可能不能及時(shí)得到解決,錯(cuò)誤的管理制度甚至?xí)⑹聭B(tài)嚴(yán)重化,從而嚴(yán)重阻礙企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng),給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。在現(xiàn)實(shí)生活中,有些企業(yè)的的內(nèi)部管理松散,很多問題不能夠有效及時(shí)的解決,就是因?yàn)楣芾眢w制不夠完善。企業(yè)的管理制度不能聯(lián)系實(shí)際及時(shí)有效的處理相關(guān)問題,管理制度就不能發(fā)揮它應(yīng)用的作用,這樣無(wú)效的管理制度是形同虛設(shè)的。與其他企業(yè)的管理體系相比,家族企業(yè)更容易體現(xiàn)其在管理上的弊端。家族企業(yè)相對(duì)于其他企業(yè)而言,管理更加集中。這樣高度集權(quán)的管理方式,在制度執(zhí)行的方面很容易遇到阻礙,情況嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)p害企業(yè)的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)。2.2管理人員能力偏低。企業(yè)工商管理相關(guān)工作人員的專業(yè)能力對(duì)一個(gè)企業(yè)的影響是十分大的,他們是一個(gè)企業(yè)精神文明的外在體現(xiàn)。從他們身上能看出他們善后企業(yè)的精神風(fēng)貌和精神文化,而這些都是和企業(yè)效益直接掛鉤的。但是很多企業(yè)內(nèi)部工商管理職位劃分還是不夠清晰,出現(xiàn)問題時(shí)常常出現(xiàn)互相推諉責(zé)任的現(xiàn)象。這主要是因?yàn)橄嚓P(guān)工作人員和管理人員的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)不過硬,這對(duì)于企業(yè)來(lái)說是十分不利的,長(zhǎng)此以往,企業(yè)很難以競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的市場(chǎng)中得到長(zhǎng)期的發(fā)展。

3提高企業(yè)工商管理能力的有效策略

針對(duì)以上提出的問題,提出以下解決辦法。3.1科學(xué)的人力資源管理。人力資源可以說是企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵之處,同時(shí),良好有效的人力資源管理理念也能夠進(jìn)一步提高企業(yè)的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力,幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占市場(chǎng)份額。所以,應(yīng)該通過有效的人力資源管理理念來(lái)提高企業(yè)工商管理的水平,在實(shí)際的工作中,相關(guān)的管理者應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)人力資源管理工作的重視,加大投入成本,加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度,提高員工的福利待遇,并且根據(jù)實(shí)際的工作內(nèi)容制定考核制度,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。在給予員工激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)的過程中,不僅要給予員工物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì),也要加強(qiáng)對(duì)精神獎(jiǎng)勵(lì)的重視程度,從而使員工能夠產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感,讓員工能夠更加積極地投入到工作中,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的高尚品質(zhì)。3.2技術(shù)創(chuàng)新。為了使企業(yè)能夠得到更好的發(fā)展,必須要緊跟時(shí)展的步伐對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)方式以及經(jīng)營(yíng)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新,從而進(jìn)一步提高企業(yè)的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力,這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說也有十分重要的意義。所以,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)自身行為的約束與管理,不斷調(diào)整發(fā)展方向與策略,從而對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新,只有這樣才能夠有效地提升企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中所占的份額,提高企業(yè)整體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,為企業(yè)多元化的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)有效的基礎(chǔ)。3.3加強(qiáng)信息化系統(tǒng)構(gòu)建。企業(yè)的信息化系統(tǒng)構(gòu)建也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效策略,只有合理地運(yùn)用信息技術(shù),才能進(jìn)一步提高企業(yè)工商管理的水平。在企業(yè)的工商管理中,應(yīng)用信息技術(shù),能夠讓企業(yè)及時(shí)的掌握經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的變化,準(zhǔn)確地把握經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的需求,并且根據(jù)所得來(lái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的分析,從而為企業(yè)謀取更大的發(fā)展空間。同時(shí),信息化企業(yè)工商管理,也能夠幫助企業(yè)及時(shí)、準(zhǔn)確地找到經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的問題,使企業(yè)能夠形成動(dòng)態(tài)化的管理體系,有效地降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的成本,并且也能夠降低企業(yè)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率。

綜上所述,在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,必須要根據(jù)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展,不斷地提高企業(yè)工商管理的水平,從而更好地滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求,為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者:張馨宇 單位:黑龍江大學(xué)