經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型下企業(yè)工商管理研究

時(shí)間:2022-11-05 10:09:04

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經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型下企業(yè)工商管理研究

摘要:基于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下企業(yè)工商管理模式研究。首先分析出經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下企業(yè)工商管理模式存在的問(wèn)題。其次分析出經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下企業(yè)工商管理模式的有效策略。最后分析出在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下企業(yè)工商管理模式,需要企業(yè)極引進(jìn)先進(jìn)的現(xiàn)代化管理理念,建立現(xiàn)代化的管理體系,提高企業(yè)工商管理的水平和管理效能。

關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu);工商管理模式;企業(yè)發(fā)展

伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,企業(yè)工商管理模式也發(fā)生了改變與創(chuàng)新。企業(yè)工商管理在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,主要具有計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、人員配置、指揮控制等職能。因此為了確保企業(yè)工商管理的高效運(yùn)行,要高度重視工商管理,將管理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)相結(jié)合,充分發(fā)揮工商管理所具有的作用,制定科學(xué)合理的運(yùn)營(yíng)策略,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

1經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下企業(yè)工商管理模式存在的問(wèn)題

目前我國(guó)企業(yè)為了適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,在工商管理中存在著一些問(wèn)題。首先,在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下,企業(yè)想要加強(qiáng)工商管理的水平和管理能力。但在大部分企業(yè)在運(yùn)營(yíng)階段,缺乏互相合作的意識(shí),不能對(duì)客戶的需求進(jìn)行有效的挖掘,導(dǎo)致企業(yè)的工商管理受到阻礙,難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的最大化。并且由于企業(yè)工商管理的水平較低,影響了企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,導(dǎo)致企業(yè)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。其次,企業(yè)的眼光不夠長(zhǎng)遠(yuǎn),依舊停留在屬于自己的領(lǐng)域中,長(zhǎng)期下去難以緊跟國(guó)家化的發(fā)展步伐,在一定程度上會(huì)給企業(yè)造成嚴(yán)重的影響。再次,部分企業(yè)經(jīng)常忽略企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,沒(méi)有以市場(chǎng)的需求對(duì)經(jīng)營(yíng)作為考核的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)不足定會(huì)難以拓展市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,從而導(dǎo)致企業(yè)與社會(huì)發(fā)展相脫離,不利于企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。

2經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下企業(yè)工商管理模式的有效策略

2.1改變工商管理理念。在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下,企業(yè)要緊跟社會(huì)發(fā)展的步伐。因此作為企業(yè)的管理者,要改變傳統(tǒng)的工商管理理念,積極應(yīng)用企業(yè)工商管理的全新理念進(jìn)行企業(yè)的管理。[1]并且要對(duì)工商管理模式進(jìn)行不斷的改善與創(chuàng)新,加強(qiáng)對(duì)工商管理的重視程度,結(jié)合企業(yè)的自身實(shí)際發(fā)展,探索符合企業(yè)發(fā)展規(guī)律的工商管理模式,來(lái)提高工商管理的質(zhì)量和管理水平。而且企業(yè)可以借鑒國(guó)外的先進(jìn)管理手段,認(rèn)真學(xué)習(xí)工商管理的重要作用和實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,使企業(yè)的每一個(gè)員工都能認(rèn)識(shí)到全新的管理理念,來(lái)提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。2.2培養(yǎng)工商管理人才。企業(yè)為了提高自身經(jīng)濟(jì)的最大化,就要培養(yǎng)出符合工商管理模式的優(yōu)秀管理人才。首先企業(yè)可以加大對(duì)內(nèi)部工商管理人員的培訓(xùn)力度,提高管理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,使管理人員養(yǎng)成現(xiàn)代化的管理思維,學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的管理方法,提高自身的職業(yè)素養(yǎng)和管理能力,確保工作管理的水平。[2]其次企業(yè)可以大力招聘社會(huì)的優(yōu)秀工商管理人才,尤其是對(duì)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)人才,使企業(yè)融入新的血液、新的思想、新的理念,來(lái)提高工商管理的整體水平。同時(shí)企業(yè)要建立工商管理人才的培訓(xùn)制度,高度重視有能力、有思想的人才,對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),搭建成才的平臺(tái),來(lái)調(diào)動(dòng)人才的積極性和熱情,激發(fā)人才參與管理,提高自我管理的主動(dòng)性,并為優(yōu)秀的管理人員創(chuàng)造了條件,從而為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。2.3拓展工商管理視野。企業(yè)工商管理主要促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此企業(yè)要以市場(chǎng)為依據(jù),對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行調(diào)查,圍繞調(diào)查結(jié)果開(kāi)展工商管理,提高工商管理的能力。[3]并且企業(yè)要打造良好的企業(yè)形象,塑造自身的企業(yè)文化品牌,積極參與社會(huì)公益活動(dòng),敢于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,來(lái)推動(dòng)企業(yè)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)企業(yè)要樹(shù)立在消費(fèi)者心中的良好形象,擴(kuò)大企業(yè)形象對(duì)消費(fèi)者的影響,來(lái)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的認(rèn)可和接受。從而在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)現(xiàn)下,確定經(jīng)濟(jì)目標(biāo),對(duì)企業(yè)的發(fā)展做出長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃,提高企業(yè)的工商管理效能。2.4建立管理體系。在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下,企業(yè)要真正發(fā)揮出工商管理模式的作用與價(jià)值,就要為工商管理提供良好的環(huán)境。因此企業(yè)要建立現(xiàn)代化的管理體系,對(duì)企業(yè)的內(nèi)部制度進(jìn)行有效的調(diào)整,堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,來(lái)確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。另外企業(yè)要制定嚴(yán)格的考核制度,明確責(zé)任分工,建立激勵(lì)機(jī)制,來(lái)調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高員工的工作主動(dòng)性,促使員工按照制度規(guī)范自身,提高工商管理的有效性。同時(shí)還要加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè),構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的核心價(jià)值觀,形成統(tǒng)一高效的管理體系,促進(jìn)企業(yè)更快更好的發(fā)展。2.5加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中財(cái)務(wù)管理至關(guān)重要,也是工商管理的主要內(nèi)容。財(cái)務(wù)管理直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展,因此企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,對(duì)財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新,來(lái)保證企業(yè)資金的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。并且財(cái)務(wù)管理為工商管理提供支持,企業(yè)要建立專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)管理部門(mén),引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方式和技術(shù),結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展?fàn)顩r,制定一套完整的管理系統(tǒng),來(lái)規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作,確保財(cái)務(wù)管理的有效性,從而推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下企業(yè)工商管理模式,需要對(duì)管理理念和管理體系進(jìn)行完善與創(chuàng)新,積極引進(jìn)先進(jìn)的現(xiàn)代化管理理念,建立現(xiàn)代化的管理體系,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。并且企業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型下,要做出長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃,提高企業(yè)的工商管理效能,從而為企業(yè)帶來(lái)最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]蘇萌.淺談經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下企業(yè)工商管理模式的對(duì)策[J].中國(guó)市場(chǎng),2017(22):166-169.

[2]趙洋.經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下企業(yè)工商管理模式的構(gòu)建[J].智富時(shí)代,2018(7X):69-69.

[3]劉海東.經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下企業(yè)工商管理模式初探[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2019,391(05):20+37.

作者:汪若眉 付正蕓 單位:美國(guó)路易維爾大學(xué)商學(xué)院