導(dǎo)語：勞資矛盾解決穩(wěn)定發(fā)展論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:“勞資矛盾”作為一個困擾企業(yè)和勞動者關(guān)注的問題,是現(xiàn)實存在的,它產(chǎn)生的原因是很多的,我們必須正視它、重視它。我們相信通過企業(yè)和勞動者的溝通和努力,以及政府在中間的作用,一定能得到較為妥善的解決,使其變不利因素為有利因素,使企業(yè)得到長期高效的發(fā)展。

關(guān)鍵詞:企業(yè);勞資矛盾

“勞資矛盾”顧名詞意講就是勞動者與資本方的矛盾。它是人類社會發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系發(fā)展到一定程度的必然表現(xiàn)形式。它在各個時期的勞動報酬方式也不同,在雇傭關(guān)系剛產(chǎn)生時,是以物質(zhì)為報酬的,后來慢慢用金屬幣,直到用紙幣。我們現(xiàn)代企業(yè)的勞動報酬的基本內(nèi)容是:工資+獎金+補助+分紅+其他。企業(yè)中“勞資矛盾”直接影響到企業(yè)與工人的關(guān)系,影響到企業(yè)和工人的生存和發(fā)展、前途和命運,也是影響社會和諧發(fā)展穩(wěn)定的重要因素之一。為此,我們有必要認(rèn)真分析、研究了解“勞資矛盾”產(chǎn)生的原因,并根據(jù)實際情況制定科學(xué)切實可行的解決辦法來維持企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。筆者認(rèn)為其形成的原因和解決的辦法有以下幾個方面。

1企業(yè)機制改革,富余人員的產(chǎn)生和增加是根本原因

解放以來,中國實行的是計劃經(jīng)濟,企業(yè)作為國民經(jīng)濟的細(xì)脆,統(tǒng)一生產(chǎn)、集中銷售,行業(yè)內(nèi)同工種中工作人員的工資基本一致,由國家統(tǒng)一發(fā)放,按勞分配的原則得不到充分體現(xiàn),但是收入分配基本相同,差別不大,企業(yè)內(nèi)勞資矛盾不是很明顯。雖然企業(yè)發(fā)展緩慢,但基本穩(wěn)定。黨的十一屆三中全會以后,隨著改革開放的深入發(fā)展,企業(yè)也在不斷的改革和變化,機制得到轉(zhuǎn)變,分配制度逐步按照“按勞分配”的形式體現(xiàn),勞動者與管理層之間的收入差距逐漸拉大,“勞資矛盾”逐漸加劇。特別是富余人員的逐步增加,企業(yè)工人的飯碗受到威脅,崗位競爭趨勢激烈,就業(yè)壓力成為影響社會穩(wěn)定的重要內(nèi)容。

國家由“統(tǒng)的過死”到“放得太大”使企業(yè)發(fā)生根本轉(zhuǎn)變,特別是企業(yè)實行廠長經(jīng)理負(fù)責(zé)制以來,一些企業(yè)經(jīng)營者權(quán)力過大,他們乘機鉆空子,利用國家政策中的漏洞,以我為中心劃園,大事小事不研究、不討論。一個人說了算,錯誤理解廠長經(jīng)理負(fù)責(zé)制的含義。更有甚者利用權(quán)力貪污腐化、私吞公款、倒賣廠房、設(shè)備、資產(chǎn),利用企業(yè)資金洗黑錢,打擊報復(fù)等違法犯罪活動。而這些行為的背后和結(jié)果,只能是工人沒崗位、沒飯吃,企業(yè)最終倒閉,影響到社會的穩(wěn)定,這是勞資矛盾的根本原因。

2收入分配的不合理是勞資矛盾加劇的直接原因

“收入”是勞動者的工作報酬,是維護社會穩(wěn)定和家庭和睦的重要因素,收入分配的合理與否,直接影響工人的家庭生活,直接影響工人的生產(chǎn)工作積極性,最終影響企業(yè)的生存和發(fā)展及社會的穩(wěn)定與和諧。

改革開放以來,大部分企業(yè)改革比較成功,發(fā)展后勁足,在分配制度上,按照按勞分配的原則,制定了一套科學(xué)合理的分配方案,工人勞動價值得到體現(xiàn),干勁足、進度快、質(zhì)量高、效益好、企業(yè)發(fā)展快,這是主流。但有一些我們見過的企業(yè)則不然。企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營權(quán)、決策權(quán)不分,在收入分配上搞“近親制”、關(guān)系網(wǎng)、誰的關(guān)系近,最后誰拿的多,在管理上靠“頭腦發(fā)熱,在干部的任用上“任人為親”。因此,上貪下?lián)啤靶匈V、受賄”是主要的表現(xiàn)。從而使工程項目愈大資金愈多,最后虧損的愈多。

最終使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、經(jīng)營管理者成為”暴發(fā)戶”。在生活中的表現(xiàn)就是高級住宅有幾套、高級轎車有幾部、包二奶、高消費……而工人呢?有的失去了崗位、有的雖然沒失去,也是靠請客送禮保住的,因為沒辦法。下崗工人中,有的培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、有的待崗、有的也許終身無崗,有心計的做些小買賣,有的只能吃低保,更有甚者加入拾荒者和乞討的行列。在現(xiàn)實中的表現(xiàn)就是子女上不起學(xué),本人看不起病,自己買不起房,生活貧困……。

有些企業(yè)更是變?yōu)榧易迤髽I(yè)“一人得道,雞犬升天”家屬、子女、親戚占據(jù)主要部門和崗位,工人如奴隸,呼來喝去,工人無法生存,主人翁地位在那里呢?

3科學(xué)發(fā)展、技術(shù)進步、機械化穩(wěn)定的提高,也是勞資矛盾加劇的一個重要原因

隨著科學(xué)的發(fā)展,生產(chǎn)技術(shù)的進步,機械化程度不斷提高。以前靠手工操作的工種,改由機器操作,極大地提高了勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益,但中國畢竟是勞動力極度富余的國度,勞動密集是個特點,科技的進步必然導(dǎo)致勞動崗位的減少。但工人需要生存,需要靠工資養(yǎng)家糊口。這對矛盾的出現(xiàn),也必然加劇勞資矛盾。

4企業(yè)人員的素質(zhì)也是影響勞資矛盾的主要原因之一

企業(yè)活動,人是第一要素,所以不斷提高管理者和生產(chǎn)勞動者的素質(zhì)至關(guān)重要。管理者一要提高自身素質(zhì),多學(xué)習(xí)、多鉆研、多總結(jié),吸收先進科學(xué)的管理經(jīng)驗,制定一套科學(xué)合理、切實可行的管理制度和辦法,使企業(yè)的人力、財力得到利用最大化,從而達到經(jīng)濟效益的最大化。二要通過各種手段鼓勵勞動者多學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)、挖掘潛能,調(diào)動其積極因素,尊重其主體地位,提高全方面素質(zhì),創(chuàng)造出最大最好的價值。經(jīng)營者和勞動者二者的素質(zhì)都提高了,才能在企業(yè)的活動中,互相學(xué)習(xí)、互相幫助、共同提高,最終使企業(yè)不斷得到良性發(fā)展。

當(dāng)然,影響企業(yè)勞資矛盾的原因還很多,如政府和社會的原因及企業(yè)內(nèi)部的次要原因等。

其次,對緩解企業(yè)勞資矛盾“提一些不成熟見解”。

4.1深化企業(yè)內(nèi)部改革,合理消化企業(yè)富余人員是緩解勞資矛盾的根本方法

企業(yè)改革,富余人員必然增加,但是如何消化吸收呢?筆者認(rèn)為,一是應(yīng)該加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),適應(yīng)性的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)就是一種可行的辦法。二是企業(yè)創(chuàng)辦第三產(chǎn)業(yè),這在大型企業(yè)較好,中小型企業(yè)操作起來不很容易。三是企業(yè)間進行人員交流,建立勞務(wù)市場,取長補短,實現(xiàn)雙盈。這些辦法雖然還無法全部解決富余人員的問題,但也不失為企業(yè)自救的良方,起碼能使企業(yè)走上良性循環(huán)的軌道。

4.2加強國家政府和社會的監(jiān)管力度,使企業(yè)活動不出軌

首先,國家政府通過法律、稅收、財政、資金等行政手段,監(jiān)督控制企業(yè),在機制改革、資金使用等方面,不出現(xiàn)偏差,保證企業(yè)有一個正確的經(jīng)營方向。其次,加強《勞動法0、“勞動合同”、“保障就業(yè)”等方面的宣傳管理聲勢和力度,關(guān)鍵是加強落實的力度,保障勞動者的權(quán)利不受到傷害。第三,制定可行的政策法規(guī),通過限制企業(yè)高層的收入過多以及與勞動者收入差距太大,加大反腐倡廉力度等辦法,解決收入分配不合理的根本問題。

4.3企業(yè)上級直接干預(yù)也是一個可行的辦法

在過去,企業(yè)的監(jiān)督往往強調(diào)企業(yè)內(nèi)部紀(jì)委、工會、財務(wù)等方面的監(jiān)督。從目前來看,只能算作一句空話,這些部門的切身利益在其中,不監(jiān)督還好,一監(jiān)督馬上就得到報復(fù)。而企業(yè)上級則不通,某種情況下掌握著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的前途和命運,能起到敲山震虎的作用。派遣作風(fēng)正,能力強的同志進駐企業(yè)進行監(jiān)督,通過財務(wù)、資金、用人、材料等多方面的一系列監(jiān)督來縮小勞資矛盾,提高經(jīng)濟效益。

4.4勞資雙方進行溝通,也是解決問題的好辦法

“勞資雙方”的溝通是解決互相矛盾很重要的一環(huán)。通過溝通,本來復(fù)雜的問題簡單了,否則簡單問題反而變的復(fù)雜化。溝通應(yīng)遵循理解互諒和尊重人的原則。建立在不平等、不理解的基礎(chǔ)上

是無法溝通的。有些企業(yè)總是認(rèn)為你是我的職工,什么都必須聽我的,辦法粗暴簡單,命令多余協(xié)商,結(jié)果使勞資雙方矛盾加劇,職工受到傷害,企業(yè)利益受到損害,所以,通過協(xié)商、溝通達到互相理解,勞資矛盾就會得到緩解,甚至是合理解決。

總而言之,“勞資矛盾”作為一個困擾企業(yè)和勞動者關(guān)注的問題,是現(xiàn)實存在的,它產(chǎn)生的原因是很多的,我們必須正視它、重視它。我們相信通過企業(yè)和勞動者的溝通和努力,以及政府在中間的作用,一定能得到較為妥善的解決,使其變不利因素為有利因素,使企業(yè)得到長期高效的發(fā)展。