導語：風電企業(yè)安全監(jiān)督論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在電力生產(chǎn)過程中，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會造成不可挽回的損失。針對風電企業(yè)的特點，提出了風電企業(yè)安全監(jiān)督工作的主要內(nèi)容、方法及步驟，對風電企業(yè)安全生產(chǎn)具有指導意義。

關鍵詞：風電；安全；監(jiān)督

1風力發(fā)電行業(yè)的發(fā)展背景

與其他能源相比，風能在技術和成本上都具有較強的優(yōu)勢，因此在諸多的新型能源中，風能可謂是最理想的新興能源。風力發(fā)電的優(yōu)越性可歸納為三點：第一，建造風力發(fā)電場的費用較之于水力發(fā)電廠、火力發(fā)電廠或核電站的建造費用低很多；第二，風力發(fā)電的運營除常規(guī)保養(yǎng)外，沒有其他任何消耗燃料的成本；第三，從環(huán)保角度而言，風電是一種潔凈的自然能源，是應當提倡的一種新能源。因此，各地區(qū)對于風能開發(fā)和利用項目的投資不斷加大，風力發(fā)電行業(yè)也呈現(xiàn)前所未有的發(fā)展速度。

2大唐新能源赤峰公司簡介

大唐新能源赤峰公司（以下簡稱“赤峰公司”）位于內(nèi)蒙古赤峰市，總裝機容量達151.03萬千瓦，是大唐集團新能源股份有限公司（以下簡稱“新能源公司”）目前裝機容量最大的分子公司。赤峰公司目前所屬的十個風電場分別坐落于赤峰市各旗縣區(qū)域境內(nèi)，其中最遠的風電場距離公司本部約330公里。風電場點多面廣，無法進行集中管理，這對風電企業(yè)的安全監(jiān)督管理提出了嚴峻考驗。公司作為百萬風電企業(yè)，在安全監(jiān)督管理上經(jīng)過了多年的探索與實踐，在充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系作用的基礎上，總結(jié)了適用于風電企業(yè)安全監(jiān)督的工作方法。

3風電企業(yè)安全監(jiān)督幾大要素

（1）安全制度建設。制度建設是安全生產(chǎn)的根本準則，赤峰公司狠抓安全管理制度建設，努力實現(xiàn)安全管理制度化，制訂出了一套符合企業(yè)生產(chǎn)實際、可操作性強的安全生產(chǎn)管理制度，并在安全生產(chǎn)實踐中不斷完善。本著“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，依照“依法合規(guī)”的要求，赤峰公司組織人員認真梳理安全管理制度，查漏補缺，進一步完善安全管理制度。收集、整理國家級現(xiàn)行的《安全生產(chǎn)法》《勞動法》《職業(yè)病防治法》等相關法律法規(guī)，從源頭堵塞管理漏洞，保證安全管理工作有章可循。隨著新《安全生產(chǎn)法》的頒布實施，赤峰公司根據(jù)工作職責，多輪次、多角度組織全體員工學習，并組織進行考試，使全體員工掌握新安全生產(chǎn)法的有關要求，讓大家都知法懂法，認真貫徹各項內(nèi)容要求，切實做到依法依規(guī)治企。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》最新要求，該公司修訂了《安全生產(chǎn)規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理標準》《安全生產(chǎn)獎懲管理標準》等相關制度，保證制度的適應最新法規(guī)，提升制度可操作性。（2）安全責任落實?！爸贫仁歉?，落實是關鍵”。赤峰公司始終強調(diào)“安全生產(chǎn)，重在落實”，在安全生產(chǎn)中強化“責任落實、制度落實”是打贏“安全生產(chǎn)之戰(zhàn)”的關鍵因素。公司各分管領導及相關管理人員實行“分工包片”，從安全管理、運行管理、設備管理、違章糾察等多方面進行分工把關，明確各口負責人及其職責。不同管理人員分別簽訂安全生產(chǎn)責任狀和安全生產(chǎn)承諾書，嚴格劃分工作責任范圍，實行責任追查。在責任分區(qū)時做到“全面性”與“唯一性”的統(tǒng)一，即“凡事有人管，責任不重疊”，從根本上避免安全責任漏洞與推卸責任的可能性，真正形成“領導全面負責、風場具體負責、全員人人有責”的安全責任格局，全面提升了安全管理水平。（3）安全文化建設。為了提升員工的安全意識水平，公司一直致力于安全文化建設，通過開展系列不拘一格、有效有趣的安全文化活動，提升員工安全文化興趣度與參與度，讓安全文化宣傳從“被動接收”改為“主動參與”，發(fā)展了安全文化。針對公司年輕員工多的特點，專門建立風場安全文化微信群，用最流行的、最受員工歡迎的方式宣傳安全文化，讓全體員工及時獲得最新安全文化知識。通過廣泛開展安全文化的進項目、進部室、進風場、進班組、進崗位、進家庭，創(chuàng)新安全文化建設模式，樹立安全文化建設典型，使全員的安全知識、安全意識、安全能力、安全素質(zhì)得到提高，推動本質(zhì)安全型風廠、本質(zhì)安全型班組、本質(zhì)安全型員工創(chuàng)建。（4）生產(chǎn)科技創(chuàng)新。公司把生產(chǎn)科技創(chuàng)新作為“保障安全生產(chǎn)、提升企業(yè)效益”的手段。通過科技創(chuàng)新不斷消除各類安全隱患，降低安全風險，保障人員設備安全。公司在行業(yè)內(nèi)率先開展“集中監(jiān)控、少人值守”管理模式探索與實踐，對所轄風場的變電站和風電機組實現(xiàn)了集中監(jiān)控管理，在節(jié)省了人力資源的同時，降低了現(xiàn)場生產(chǎn)人員工作量，減少誤操作和事故發(fā)生概率，進一步降低安全風險。（5）現(xiàn)場監(jiān)督管理。公司高度重視安全監(jiān)督隊伍能力建設，在各電場配置了專、兼職安全員。通過定期培訓，提高他們的履職能力，培養(yǎng)和建設一支合格的安監(jiān)隊伍。通過 “四不兩直”、“誰檢查、誰簽字、誰負責”，嚴格執(zhí)行到崗到位制度，采取自查、互查相結(jié)合，本場監(jiān)督和異地監(jiān)督相結(jié)合等手段，不斷擴大安全監(jiān)督的廣度和深度。同時，進一步強化責任到位、管理到位、執(zhí)行到位和監(jiān)督到位，在安全生產(chǎn)中加大各項制度規(guī)程的執(zhí)行力度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題嚴格按照各項安全規(guī)章制度進行考核，并限定期限完成整改，實現(xiàn)閉環(huán)管理。

4總結(jié)風電企業(yè)安全監(jiān)督管理工作重點

一是監(jiān)督安全生產(chǎn)責任制落實到位，督促企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書、分解安全目標和制定“保證目標實現(xiàn)的措施”；二是加強日?，F(xiàn)場巡視監(jiān)督，消除不安全因素；三是強化“兩票三制”監(jiān)督管理，杜絕無票作業(yè)行為；四是加強安全教育培訓監(jiān)督，提高人員安全意識；五是開展安全風險分析，超前控制事故隱患，做到安全狀態(tài)可控在控；六是認真組織安全大檢查工作，督促現(xiàn)場隱患問題落實整改；七是加強安全文化宣傳活動，努力營造安全文化氛圍；八是加強日常檢修維護及大型吊裝作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督，制止習慣性違章作業(yè)行為；九是制定完善事故應急預案，有效控制事故損失；十是做好安全設施與安全工器具監(jiān)督管理，確保人員安全作業(yè)；十一是認真開展風電企業(yè)安全風險控制評估，扎實做好企業(yè)安全管理。

風電企業(yè)安全監(jiān)督工作是一項長期而又艱巨的任務，只有不斷增強安全生產(chǎn)責任意識，不斷完善安全生產(chǎn)責任體系，加大管理力度，監(jiān)督落實防范措施的各項工作，才能做到安全生產(chǎn)，把企業(yè)做大做強。

作者:王東輝 單位:大唐（赤峰）新能源有限公司