導語：電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：分析了電力企業(yè)安全生產(chǎn)與管理中存在的問題，研究了電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施，希望可以保障電力企業(yè)的穩(wěn)定運行。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；安全生產(chǎn)；管理措施

改革開放以來，我國的各行各業(yè)得到了蓬勃的發(fā)展，電能的使用范圍也越來越廣，電力企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要組成部分，其涉及的服務對象特別廣闊，對社會的各個層面都有觸及，其中安全生產(chǎn)與管理貫穿于整個電力企業(yè)發(fā)展的全過程，安全問題不容忽視。尤其對于電力企業(yè)來說，一旦發(fā)生安全事故，就會造成不良的影響，因此電力企業(yè)要加強對安全生產(chǎn)的重視，嚴格管理工程建設(shè)、生產(chǎn)運行的各個環(huán)節(jié)，防止出現(xiàn)安全隱患，讓電力企業(yè)的運行更高效，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。

1電力企業(yè)安全生產(chǎn)與管理中存在的問題

1.1安全意識淡薄。目前很多電力企業(yè)在安全生產(chǎn)管理過程中缺少安全意識，對安全生產(chǎn)的關(guān)注程度較低，部分工作人員并沒有全面地認識到違規(guī)操作所帶來后果的嚴重性，同時部分人員對安全生產(chǎn)的目標與內(nèi)容不清楚，主要表現(xiàn)在：在開展工作之前對周圍的工作環(huán)境、工作任務、存在危險點等沒有進行全面的分析與研究，部分工作人員僅僅憑借多年的經(jīng)驗進行作業(yè)，嚴重缺乏規(guī)范性，同時還抱有僥幸心理，安全意識不高。電力生產(chǎn)與管理中的工作流程不規(guī)范，甚至存在無票作業(yè)的情況，也會有臨時性的工作，比如：配電檢修過程中，工作人員在工作開始之前，沒有辦理對應的工作票，無票作業(yè)，這就埋下了嚴重的安全隱患，對電力企業(yè)的安全管理極為不利[1]。1.2安全管理有所忽視。目前，很多電力企業(yè)過于重視大型的生產(chǎn)項目，對日常的管理有所忽視，雖然我國很多的電力企業(yè)都建立了相關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度，同時也嚴格地規(guī)定了安全管理的職責，但是在實際的安全生產(chǎn)管理過程中，常常將安全管理流于形式，沒有將其有效落實。電力企業(yè)對管理人員的教育與培訓缺乏針對性，使得安全生產(chǎn)管理人員沒有更加深入分析電力企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在的問題，也未提出合理的應對措施，安全預警方案不完善，這樣極易發(fā)生事故。1.3生產(chǎn)管理的體系不健全。在新形勢下，社會對電力企業(yè)的生產(chǎn)與服務提出了更高的需求，需要電力企業(yè)與時俱進，及時改進并完善安全生產(chǎn)管理體系。但是，目前有些電力企業(yè)將過多的精力放置在生產(chǎn)技術(shù)以及電力營銷業(yè)務管理等方面，缺少更加健全的安全管理體系，具體表現(xiàn)在：對日常生產(chǎn)工作人員的配置以及教育工作不到位，很多生產(chǎn)人員對崗位職責不明確。同時對日常的生產(chǎn)工作監(jiān)督不到位，監(jiān)督人員對細節(jié)不重視，使得在生產(chǎn)過程中存在安全隱患[2]。

2電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施

2.1提高工作人員的安全意識。電力企業(yè)要提升工作人員的安全意識，制定明確的安全生產(chǎn)規(guī)范，并要求每個工作人員嚴格執(zhí)行，同時還應該建立完善的管理制度，對日常的設(shè)備進行全面的審核與管理，保證生產(chǎn)設(shè)備能夠安全運行。同時還要對一些不符合生產(chǎn)要求的設(shè)備及時進行淘汰，在生產(chǎn)過程中還應該對設(shè)備進行記錄與登記，尤其對于設(shè)備的維修以及管理都應該詳細記錄，防止設(shè)備在生產(chǎn)的過程中因時間過長或者維護不到位等存在安全隱患。在生產(chǎn)設(shè)備的采購之前要對設(shè)備的性能以及使用期限做出全面的了解，保證生產(chǎn)設(shè)備的高效性。在工作人員進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)之前，就應該對工作內(nèi)容以及工作的危險性全面的分析與研究，并制定系統(tǒng)的安全生產(chǎn)方案，防止出現(xiàn)無票作業(yè)的情況。電力企業(yè)還應該加強對工作人員安全生產(chǎn)的教育與培訓工作，可以定期組織并開展安全生產(chǎn)教育活動，開展安全生產(chǎn)技能大賽，安全生產(chǎn)演練等，還可以在危險系數(shù)比較大的工作環(huán)境中張貼規(guī)范的工作流程示意圖等。在信息技術(shù)日益發(fā)展的社會背景下，電力企業(yè)還可以借助互聯(lián)網(wǎng)、手機等將電力生產(chǎn)的規(guī)范操作制作成視頻、音頻或者圖片等形式，上傳至企業(yè)的官方網(wǎng)站或者微信公眾號上，方便電力生產(chǎn)人員的觀看與查詢。希望通過多種形式的安全生產(chǎn)活動等，提升電力企業(yè)工作人員的安全意識。2.2制定完善的安全管理制度。除了要提高生產(chǎn)工作人員的安全意識之外，電力企業(yè)還需要制定完善的安全管理制度，讓管理人員能夠明確工作職責，并做到有據(jù)可依，嚴格按照安全管理制度進行生產(chǎn)管理，降低安全事故發(fā)生的可能性[3]。電力企業(yè)應該重視日常的生產(chǎn)管理工作，將每項電力生產(chǎn)管理工作都納入到管理制度中，并設(shè)置專門的管理部門以及管理人員進行監(jiān)督與管理，從而保證生產(chǎn)管理制度的有效落實。電力企業(yè)還應該定期對管理人員進行安全管理培訓工作，就目前在電力企業(yè)中存在的安全管理問題進行全面的分析與討論，并根據(jù)電力企業(yè)的實際情況以及生產(chǎn)的性質(zhì)等，制定出可行的安全管理方案。同時企業(yè)還應該派生產(chǎn)管理人員到高?；蛘邇?yōu)秀的企業(yè)學習先進安全管理的專業(yè)知識以及經(jīng)驗等，電力企業(yè)在引進生產(chǎn)人才時，不僅要考查其專業(yè)素質(zhì)，還應該綜合審核應聘人員的綜合素質(zhì)以及對安全生產(chǎn)的認識等，保證其能夠勝任電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。電力企業(yè)還應該嚴格執(zhí)行國家對電力安全生產(chǎn)的規(guī)章制度等，清楚地認識到電力安全生產(chǎn)、電網(wǎng)安全運行、職工生命的安全和國家資產(chǎn)等的重要性，保證電力企業(yè)能夠安全運營。2.3構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)管理體系。1）電力企業(yè)應該構(gòu)建完善的電力安全生產(chǎn)防御措施，對我國電力企業(yè)在生產(chǎn)中可能會出現(xiàn)的危險做出分析與研究，并制定出針對性的防范體系，這樣就能在最快的時間內(nèi)防止安全事故的發(fā)生。比如：“二票三制”以及“春秋兩季大檢查”等措施，這些工作都符合電力企業(yè)生產(chǎn)運行的實際情況，有助于發(fā)現(xiàn)并盡早消除安全隱患。隨著電力體制的改革，在電力企業(yè)資產(chǎn)管理多樣化的背景下，監(jiān)督與檢查部門更應該加強管理；電網(wǎng)建設(shè)的速度越來越快，電力供需矛盾也逐漸凸顯，因此，電力企業(yè)建立更加完善的安全生產(chǎn)管理體系迫在眉睫，需要電力企業(yè)各個部門之間相互配合，統(tǒng)一協(xié)作，權(quán)責明確，這樣才會給用戶提供安全、優(yōu)質(zhì)的服務。

3結(jié)語

在新形勢下，電力企業(yè)既迎來了全新的發(fā)展機遇，同時也面臨著極大的挑戰(zhàn)，電力企業(yè)安全生產(chǎn)一直是社會各界關(guān)注的話題，其涉及到電力運行的安全性以及高效性，因此電力企業(yè)要加強安全生產(chǎn)的管理。首先，電力企業(yè)應該提升工作人員的安全意識，明確工作人員的崗位職責，并嚴格要求工作人員按照規(guī)范的步驟進行生產(chǎn)操作，避免在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全隱患。其次，電力企業(yè)還應該建立完善的安全生產(chǎn)制度與安全管理體系，將安全生產(chǎn)貫穿于整個電力企業(yè)生產(chǎn)過程中。

參考文獻[1]錢漢，張佳，王璐璐.電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的問題與措施分析[J].科技風，2019（28）：188.

[2]李平芳.電力企業(yè)安全生產(chǎn)風險管理方法的研究思路分析[J].智能城市，2019(12）：98-99.

[3]葉明.風險控制在電力安全生產(chǎn)管理中的應用分析[J].中外企業(yè)家，2019（11）：129.

作者:劉喜龍 單位:錫林郭勒電業(yè)局