導(dǎo)語：建筑施工企業(yè)物資管理問題研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：如今建筑施工企業(yè)應(yīng)為其行業(yè)的特殊性，時常都會牽涉到庫存和運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)操作，但是如今建設(shè)施工企業(yè)的物質(zhì)管理水平直接受到物資管理理念的影響，為了保證建設(shè)施工企業(yè)在其行業(yè)競爭之中的可持續(xù)發(fā)展，必須要對將企業(yè)的物資管理與如今最新的物流理論相互結(jié)合，針對性的制定相關(guān)措施對管理中所存在的問題進(jìn)行優(yōu)化。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代物流；建筑施工；物資管理

進(jìn)今年以來我國的經(jīng)濟(jì)水平得到飛速的發(fā)展，而在這一時期我國建筑施工行業(yè)應(yīng)為國民生活水平普遍的提高、城市化建設(shè)進(jìn)程加快以及房地產(chǎn)市場不斷的增長幾個因素得到了快速的發(fā)展，其建筑施工企業(yè)的規(guī)模以及效益也處于逐漸擴(kuò)張的狀態(tài)。隨著如今企業(yè)內(nèi)部管理水平和技術(shù)水平的發(fā)展提升，提升企業(yè)物資管理的水平，參考現(xiàn)代化的物流理念的新思路來解決如今在施工建筑企業(yè)在管理物資方面的問題有著非常重要的實(shí)際意義。

一、建筑施工企業(yè)物資管理的現(xiàn)狀以及問題

在如今建筑企業(yè)為了盡可能的提升自身的經(jīng)濟(jì)效益通常都會選著采用降低生產(chǎn)成本的方式來提升經(jīng)濟(jì)效益，而企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本上的花費(fèi)通常會從以此兩個渠道展開的：第一，企業(yè)會選著減少采購成本方式節(jié)省花費(fèi)。第二，企業(yè)通過提高自身物資的管理水平、工作效率的方式來降低所使用物質(zhì)在流通的過程中沒必要的花費(fèi)的降低成本。但是為了保障建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量以及項(xiàng)目的安全性，采購的成本只能夠在一定的范圍之內(nèi)降低不可為了節(jié)省成本而忽略質(zhì)量安全等問題，所以建筑施工企業(yè)為了能夠降低成本的通常會將中心放在物資管理方面，企業(yè)通過使用科學(xué)的合理的物資管理方式降低施工所需物資在流通的過程降低或去掉沒有必要的額外開銷。但是諸多中小型企業(yè)因?yàn)樽陨硭鶕碛械募夹g(shù)水平和能投入的資金問題并不能滿足物資管理方面所需的物力和財(cái)力，因此部分企業(yè)的物資管理方式存在著很多的問題，在進(jìn)行總結(jié)之后大致如以下幾點(diǎn)：1.1采購環(huán)節(jié)上，對供應(yīng)商選擇存在隨意性。企業(yè)在選擇供應(yīng)商時是對企業(yè)經(jīng)營者的一項(xiàng)考驗(yàn)，企業(yè)在選擇供應(yīng)商之前都需要做好足夠的準(zhǔn)備工作對供應(yīng)商給予相應(yīng)的評價，在這一步完成之后才選擇供應(yīng)商進(jìn)行合作。供應(yīng)商的運(yùn)營的質(zhì)量能夠決定整條供應(yīng)鏈的質(zhì)量，同時對其下游的企業(yè)也有著非常大的影響。而部分企業(yè)一味的追求降低成本，在選擇供應(yīng)商的時候就只注重于采購所需的成本上，并沒有充分的考慮到供應(yīng)的安全穩(wěn)定性以及其質(zhì)量安全這兩個方面。1.2運(yùn)輸環(huán)節(jié)上，運(yùn)輸管理的經(jīng)濟(jì)原理沒有得以運(yùn)用。企業(yè)在運(yùn)輸所需物資的時候并不能合理的根據(jù)物資運(yùn)輸?shù)囊?guī)模提升而減少單位重量運(yùn)輸所需成本的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，以及物資所需運(yùn)輸距離的增加而減少單位距離運(yùn)輸所需成本的距離經(jīng)濟(jì)。而在我國的諸多建筑施工企業(yè)之中并不能合理的運(yùn)用距離經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)這兩種原理而導(dǎo)致資源的浪費(fèi)增加運(yùn)輸所需的成本。1.3庫存管理環(huán)節(jié)上，存在物資計(jì)劃和保管不合理的問題。我國的建筑施工企業(yè)在物資庫存方面都會不斷的呈現(xiàn)出許多各種各樣的問題，多數(shù)問題都存在一定的矛盾性因此難以解決。第一，則是因?yàn)槭┕て髽I(yè)會因?yàn)轫?xiàng)目進(jìn)度的規(guī)定以及項(xiàng)目施工的復(fù)雜性以及企業(yè)之間又存在一定信息障礙等問題需要增加庫存。第二，于此同時企業(yè)又為了能夠減少開支和降低成本會選擇減少庫存的數(shù)量。所以施工企業(yè)庫存的問題存在一定的矛盾性，不論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè)對于這一問題都難以解決，而出現(xiàn)這些問題主要是因?yàn)樾畔⒎指睢①Y源浪費(fèi)以及庫存管理工作的不合理不科學(xué)的情況。

二、基于現(xiàn)代物流理念，提高建筑施工企業(yè)的物資管理水平

如今現(xiàn)代化的物流理念通過傳統(tǒng)物流與高科技的技術(shù)手段相互結(jié)合而發(fā)展形成的，現(xiàn)代化物流理念通過利用計(jì)算機(jī)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能夠?qū)ξ锪鬟M(jìn)行科學(xué)的管理并且能夠根據(jù)實(shí)際情況對物流活動做出一定的調(diào)整和管理，這樣充分的提高了物流的準(zhǔn)確率，大大的降低了因?yàn)椴荒芎侠淼姆峙湮锪骰顒佣斐傻念~外開支，同時物流的所擁有的功能又得到了擴(kuò)展。而在建筑施工企業(yè)對于物資管理方面，引入現(xiàn)代物化物流理念可從以下幾點(diǎn)出發(fā)：2.1應(yīng)用現(xiàn)代化物流理念提升企業(yè)物資管理理念。在我國的建筑行業(yè)之中建筑施工企業(yè)所存在的物資管理理念始終存在較為落后的問題。企業(yè)的物資管理觀念同時也體現(xiàn)出了企業(yè)經(jīng)營者的管理理念，是影響企業(yè)物資管理理念的重要因素。若企業(yè)的物資管理觀念比較落后則會導(dǎo)致整個管理體系存在不健康不科學(xué)的現(xiàn)象從而進(jìn)一步的影響到企業(yè)的管理經(jīng)營水平。更新物資管理的觀念是優(yōu)化建筑施工企業(yè)和提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益長遠(yuǎn)發(fā)展的必經(jīng)之路。現(xiàn)代化的物流理念分為以下幾點(diǎn)：2.1.1以客戶的需求為運(yùn)營的核心及目標(biāo)。如今社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展逐漸走向多元化、信息化同時不同客戶之間提出的需求也有所不同逐漸多樣化等特點(diǎn)。而未能能夠跟上時展的腳步順應(yīng)市場，如今的物流就必須要以滿足客戶的需求為基礎(chǔ)為目標(biāo)才能保證物流行業(yè)的持續(xù)長遠(yuǎn)的發(fā)展。2.1.2物流信息化如今物流行業(yè)緊緊的跟著全球。經(jīng)濟(jì)化的發(fā)展腳步走上了信息化的發(fā)展道路。隨著如今全球信息化的不斷完善，物流進(jìn)入信息化的管理也是符合時展的要求。在物流行業(yè)運(yùn)輸、存儲、搬運(yùn)、流通的過程中需要對復(fù)雜多樣的信息進(jìn)行采集不僅如此還需要對采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、更新等工作，對客戶還需要做到能實(shí)時反饋相關(guān)訂單的信息。而物流行業(yè)加入信息化管理能夠通過計(jì)算機(jī)設(shè)備和企業(yè)所建立的數(shù)據(jù)庫對每一位客戶訂單的物流信息進(jìn)行處理，同時增加了物流行業(yè)中各企業(yè)的核心競爭力。2.1.3物流過程一體化現(xiàn)代化的物流理念把物資從采。購到倉庫儲存的全部流程一體化，這樣能夠大大的提升物資的運(yùn)輸效率，提高物流的效率則等于增加運(yùn)營的效益。物流流程進(jìn)行一體化是將整個系統(tǒng)綜合的應(yīng)用和對運(yùn)輸成本進(jìn)行有效的控制的理念，同時物流過程一體化的也是最直接的表現(xiàn)出現(xiàn)在物流行業(yè)對物資的整個流通過程花費(fèi)的成本進(jìn)行控制。而一體化流程同時也是表示供應(yīng)鏈的出現(xiàn)，而供應(yīng)鏈也生動的形容了物資產(chǎn)品鏈?zhǔn)搅鲃拥倪^程。而如今物流行業(yè)之間的競爭已經(jīng)不只是單個環(huán)節(jié)的競爭，而是整條供應(yīng)鏈之間的競爭。因此建筑施工企業(yè)應(yīng)該以自身實(shí)際情況，科學(xué)合理的運(yùn)用如今的物流理念對企業(yè)的物資管理念進(jìn)行全面的改革，為企業(yè)建立起科學(xué)合理的符合自身實(shí)際的物資管理體系，促進(jìn)企業(yè)物資管理工作逐漸規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，及時的更新物資管理念是提高自身管理水平的第一要素。2.2在物資管理工作中運(yùn)用現(xiàn)代物流的方法和技術(shù)。建筑施工企業(yè)因?yàn)樽陨硇袠I(yè)的特點(diǎn)，在施工的過程所需使用到的物料數(shù)量極大并且使用物資的頻率也比較高等便導(dǎo)致工作人員對于物資管理的工作比較繁瑣以及困難，而企業(yè)合理的使用現(xiàn)代物流的管理方法和相關(guān)技術(shù)能有效的解決工作繁瑣的問題，總體上提高物資管理的工作效率。在管理方法上企業(yè)便可以借鑒物流管理中的ABC分類法對物資進(jìn)行ABC的分析，這樣能夠有效的物資管理的規(guī)范性和可以科學(xué)性同時還能夠提升企業(yè)資金和物資周轉(zhuǎn)的效率。而在技術(shù)方面切則可以選擇使用信息系統(tǒng)技術(shù)，例如，以射頻識別技術(shù)為基礎(chǔ)的信息系統(tǒng)，便可以實(shí)現(xiàn)對物資進(jìn)行自動識別的功能用計(jì)算機(jī)設(shè)備來代替人工，總體上提高對物資信息處理的效率。同時在一定程度上還能夠?yàn)槠髽I(yè)降低在人力物力方面的投入。

三、結(jié)語

建筑施工企業(yè)的管理理念與現(xiàn)代物流管理理念相融合能夠有效的企業(yè)物資管理的工作水平和管理的效率，對企業(yè)有著非常重要的實(shí)際意義。

參考文獻(xiàn)

[1]馬鋒.“基于現(xiàn)代物流理論的施工企業(yè)物資管理探討.”科技信息30(2012):161-161.

[2]黃潔.基于“現(xiàn)代物流”理念的水電建設(shè)物資管理的研究[D].西安理工大學(xué),2015

作者:胡知霖 張矢宇 李志華 單位:武漢理工大學(xué)交通學(xué)院