導(dǎo)語(yǔ)：傳媒的資本流向及產(chǎn)業(yè)發(fā)展取向分析論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

一、政策限制下的早期資本流向——非相關(guān)產(chǎn)業(yè)

傳媒的產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開(kāi)國(guó)家恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)政策，尤其是對(duì)于發(fā)展中國(guó)家更是如此。產(chǎn)業(yè)政策恰當(dāng)可以加速產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代，否則將成為產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的桎梏。

1我國(guó)傳媒業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策限制了傳媒資源的有效流動(dòng)與合彈配置

我國(guó)傳媒業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策還處在不斷摸索和完善的過(guò)程之中，具有過(guò)渡性、滯后性和不穩(wěn)定性的顯著特點(diǎn)，這是由我國(guó)傳媒“漸進(jìn)式的改革方式”決定的。政府在行政控制的邏輯起點(diǎn)和財(cái)政壓力約束的歷史起點(diǎn)的初始狀態(tài)下，選擇在不改變既有制度框架的前提下對(duì)傳媒經(jīng)營(yíng)層面放權(quán)讓利，同時(shí)在傳媒的管理體制上采取“事業(yè)單位，企業(yè)化管理”的混合體制。這種具有“路徑依賴(lài)”特征的制度安排為傳媒的產(chǎn)業(yè)發(fā)展開(kāi)辟了一定的空間，但也使傳媒的產(chǎn)業(yè)角色無(wú)法充分?jǐn)U大，產(chǎn)業(yè)發(fā)展必然具有相當(dāng)?shù)木窒扌浴?/p>

在這樣的政策下，我國(guó)傳媒業(yè)始終處于政府行政管理之下，條塊分割，形成了行政壁壘和區(qū)域市場(chǎng)壁壘。所謂條塊，從“條”的方面來(lái)說(shuō)，就是按照國(guó)家的行政系統(tǒng)組織來(lái)進(jìn)行，強(qiáng)調(diào)縱向的“歸口管理”；從“塊”的方面來(lái)說(shuō)，就是強(qiáng)調(diào)各級(jí)地方黨委和政府的屬地管理。從國(guó)家級(jí)層面來(lái)講，報(bào)刊和音像圖書(shū)的出版管理由新聞出版署負(fù)責(zé)，廣播電影電視事業(yè)的管理由廣電總局負(fù)責(zé)，而教育電視管理由教育部負(fù)責(zé)，對(duì)外宣傳和互聯(lián)網(wǎng)宣傳管理由國(guó)務(wù)院新聞辦負(fù)責(zé)，文化藝術(shù)娛樂(lè)業(yè)管理由文化部負(fù)責(zé)，相關(guān)產(chǎn)業(yè)如信息產(chǎn)業(yè)等的行政管理由信息產(chǎn)業(yè)部、國(guó)家工商行政管理局等負(fù)責(zé)。而省、地、縣也大致參照上述模式在各自的區(qū)域和系統(tǒng)內(nèi)辦報(bào)辦臺(tái)，實(shí)行封閉式發(fā)展和管理?？偟膩?lái)說(shuō)，我國(guó)傳媒業(yè)采取的是多頭管理、行業(yè)所屬、部門(mén)所有，條塊分割的四級(jí)辦報(bào)臺(tái)體制。

這種產(chǎn)業(yè)體制使依靠行政組織和行政手段來(lái)形成壟斷成為可能，并隨著傳媒業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展形成“行政性市場(chǎng)壟斷”，其最突出的特點(diǎn)是：壟斷依靠行政和市場(chǎng)的雙重力量形成，既具有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下國(guó)家壟斷的特點(diǎn)，依靠行政組織和行政手段來(lái)推動(dòng)壟斷的形成和運(yùn)行，又融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下市場(chǎng)壟斷的成分，依托目前尚不完善的市場(chǎng)機(jī)制來(lái)操縱壟斷。“行政性市場(chǎng)壟斷”阻礙了傳媒資源的有效流動(dòng)與合理配置，無(wú)法形成開(kāi)放、統(tǒng)一的全國(guó)性大市場(chǎng)，使傳媒無(wú)法向其它地區(qū)擴(kuò)張，也使得跨媒體的經(jīng)營(yíng)很難進(jìn)行。

2我國(guó)傳媒盲目進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)的失敗實(shí)踐

綜觀國(guó)外傳媒集團(tuán)發(fā)展壯大的成功經(jīng)驗(yàn)，跨媒體、跨地域、跨行業(yè)的發(fā)展是一條必由之路。國(guó)外傳媒集團(tuán)也主要是沿著這么幾個(gè)方向來(lái)加速資本的流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的建構(gòu)和產(chǎn)業(yè)族群的建立。而我國(guó)傳媒囿于行政壁壘和區(qū)域市場(chǎng)封鎖，無(wú)法通過(guò)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)資本的流動(dòng)和資源的優(yōu)化配置，基本無(wú)法進(jìn)行跨媒體和跨地區(qū)擴(kuò)張。政策的限制使得我國(guó)傳媒無(wú)法按照理想的藍(lán)圖來(lái)行動(dòng)，只好讓資金流向政策限制較少的行業(yè)和領(lǐng)域，而無(wú)法顧及自身產(chǎn)業(yè)鏈的建構(gòu)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生。出于追求利潤(rùn)的原始動(dòng)機(jī)，很多媒介看什么行業(yè)呈現(xiàn)出高利潤(rùn)的跡象就投資哪個(gè)行業(yè)，大多是與傳媒業(yè)不相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，如房地產(chǎn)、酒店、旅游、餐飲、商貿(mào)等。這種盲目的行為是媒介的資本流向受政策擠壓以及自身經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致的一種必然，也必然會(huì)使傳媒在非相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)中遇到諸多問(wèn)題和困難，這樣的實(shí)例不勝枚舉。

如南方日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)曾大量投資于與報(bào)業(yè)毫不相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，在短短三四年內(nèi)就虧損1.4億多元。并作為股東背上了沉重的債務(wù)。湖南電廣傳媒集團(tuán)在“電廣傳媒”上市之后，從媒體廣告業(yè)一路擴(kuò)張到金融、旅游、地產(chǎn)、會(huì)展、投資咨詢(xún)、有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)、調(diào)查業(yè)等十多個(gè)領(lǐng)域，但效果卻令人失望，“電廣傳媒”因此成為中國(guó)第一家以股抵債的傳媒股?！罢\(chéng)成文化”也是一個(gè)陷入盲目的跨行業(yè)投資的傳媒案例，其投資范圍廣泛散布在眾多領(lǐng)域，如投資證券公司、拍電影、開(kāi)夜總會(huì)、做房地產(chǎn)、辦藥廠(chǎng)等。廣泛的跨行業(yè)投資使“誠(chéng)成文化”的資金鏈不勝負(fù)荷，經(jīng)過(guò)多次轉(zhuǎn)手成為“ST萬(wàn)鴻”，完全脫離了傳媒產(chǎn)業(yè)。

這些都是我國(guó)傳媒盲目進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)所付出的慘重代價(jià)。問(wèn)題的核心在于，傳媒脫離自身優(yōu)勢(shì)，盲目進(jìn)入陌生的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，不僅與媒介主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)脫鉤，而且項(xiàng)目過(guò)多，規(guī)模過(guò)大，導(dǎo)致資金分散，管理成本上升，結(jié)果不僅沒(méi)有帶來(lái)預(yù)期的收益，反而使媒介的原有資金遭受損失。但即便如此，我國(guó)傳媒進(jìn)行產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張并獲取更大資本的渴望依然強(qiáng)烈，只是開(kāi)始探尋更為合理的路徑。

二、傳媒的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在——主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

經(jīng)過(guò)前期不太成功的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張實(shí)踐，我國(guó)傳媒吃一塹，長(zhǎng)一智，開(kāi)始理性地思考適合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展取向。經(jīng)驗(yàn)的不斷積累是這一轉(zhuǎn)變的經(jīng)濟(jì)邏輯線(xiàn)索。

實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，我國(guó)傳媒的核心優(yōu)勢(shì)還是傳媒的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并且還蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展?jié)摿?，要發(fā)展壯大還是應(yīng)該先立足于此。而脫離傳媒的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)入不相關(guān)的陌生領(lǐng)域，則無(wú)法建構(gòu)傳媒的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，無(wú)法優(yōu)化傳媒的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，也就無(wú)法突顯和強(qiáng)化傳媒的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)在是不智之舉。

1傳媒的核心競(jìng)爭(zhēng)力具有“路徑依賴(lài)性”和“輻射性”

傳媒的核心競(jìng)爭(zhēng)力是傳媒合規(guī)律地認(rèn)識(shí)并運(yùn)作自身特殊資源的特殊能力，其形成具有“路徑依賴(lài)性”，即對(duì)其發(fā)展歷史的一種依賴(lài)，是需要一定時(shí)間積累并難以被真正模仿的戰(zhàn)略性資產(chǎn)。。如果傳媒不注重自身原有的發(fā)展基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢(shì)，不著重發(fā)展有一定歷史積累的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，其核心競(jìng)爭(zhēng)力就難以真正確立。

傳媒的核心競(jìng)爭(zhēng)力具有“輻射性”，可以將其效能從核心業(yè)務(wù)擴(kuò)展到一般業(yè)務(wù)，從主要的價(jià)值鏈擴(kuò)展到次要價(jià)值鏈，從核心產(chǎn)品延伸到各種最終產(chǎn)品。所以，當(dāng)傳媒以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)時(shí)，這種核心競(jìng)爭(zhēng)力將通過(guò)極強(qiáng)的輻射作用擴(kuò)展到新業(yè)務(wù)，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，達(dá)到事半功倍的效果，從而獲得整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

而傳媒的整體競(jìng)爭(zhēng)力在很大程度上也受到最薄弱環(huán)節(jié)的影響，正如鏈條一樣，其耐力大小決定于最弱那一環(huán)的耐力程度。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略的整體性就更為重要，在存在嚴(yán)重弱勢(shì)的情況下應(yīng)首先消除弱勢(shì)，最大限度地減少風(fēng)險(xiǎn)。。所以，傳媒不應(yīng)該貿(mào)然選擇缺乏資源和經(jīng)驗(yàn)積累的陌生領(lǐng)域，否則很可能會(huì)深受其累，影響其整體競(jìng)爭(zhēng)力。

2根據(jù)傳媒核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行跨媒體、跨行業(yè)和跨地區(qū)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈建構(gòu)

傳媒的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源于與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在價(jià)值鏈上的差異。根據(jù)核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)做價(jià)值延展，能夠使傳媒具有一種不同于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的盈利模式或發(fā)展方向。而傳媒產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的延展主要是沿著跨媒體、跨行業(yè)和跨地區(qū)的方向進(jìn)行。

傳媒進(jìn)行跨媒體產(chǎn)業(yè)鏈的建構(gòu)可以實(shí)現(xiàn)更加充分的資源共享，如信息、人力、技術(shù)設(shè)備、傳輸網(wǎng)絡(luò)等，從而在不同媒介與市場(chǎng)之間產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，既可以提高資源的重復(fù)利用率，降低經(jīng)營(yíng)成本，又可為廣告客戶(hù)提供多媒介之間的整合營(yíng)銷(xiāo)傳播服務(wù)，取得經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

與跨媒體橫向整合相對(duì)應(yīng)的是上下游產(chǎn)業(yè)鏈的縱向整合，即對(duì)傳媒產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié)所進(jìn)行的整合?？v向整合可以將外部交易內(nèi)部化，從而降低市場(chǎng)交易成本，提高競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)穩(wěn)定性，同時(shí)還可以發(fā)揮各環(huán)節(jié)的協(xié)作優(yōu)勢(shì)，縮短生產(chǎn)周期，提高生產(chǎn)效率，并使傳媒分享上下游產(chǎn)業(yè)的盈利渠道。

而傳媒進(jìn)行跨行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的建構(gòu)，是要突破收入來(lái)源過(guò)于單一的產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，打造“多點(diǎn)支撐”的經(jīng)營(yíng)格局。以廣告收入為單點(diǎn)支撐的贏利模式風(fēng)險(xiǎn)比較大，而且不足以支撐傳媒產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。而跨行業(yè)的多元化擴(kuò)張可以降低廣告收入在總收入中的比例，產(chǎn)生新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，從而使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理。

跨行業(yè)的多元化擴(kuò)張有兩種方式：相關(guān)多元化擴(kuò)張和非相關(guān)多元化擴(kuò)張。

相關(guān)多元化擴(kuò)張可利用業(yè)務(wù)間的相關(guān)l生實(shí)現(xiàn)資源的共享與整合，以及能力和優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)移，提高了資源的利用率，延續(xù)了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的既有優(yōu)勢(shì)，能增強(qiáng)傳媒的整體競(jìng)爭(zhēng)力，而且風(fēng)險(xiǎn)也比較小。

而非相關(guān)多元化擴(kuò)張則無(wú)法利用業(yè)務(wù)間價(jià)值鏈的共通性達(dá)到以上目的。傳媒在非相關(guān)產(chǎn)業(yè)中缺乏資源、人才、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，具有很大風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)階段，傳媒的多元化擴(kuò)張應(yīng)該是有序和有機(jī)的產(chǎn)業(yè)鏈建構(gòu)，是相關(guān)行業(yè)的價(jià)值鏈接，這樣才能建立結(jié)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，避免規(guī)模的不經(jīng)濟(jì)以及單一市場(chǎng)的增長(zhǎng)極限。

另外，傳媒產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的建構(gòu)也離不開(kāi)跨地區(qū)的擴(kuò)張，否則傳媒集團(tuán)的規(guī)模也不可能做得很大。由于我國(guó)東西部傳媒業(yè)發(fā)展的梯度與差異，跨地區(qū)擴(kuò)張可以將發(fā)展中的“時(shí)間”落差“空間化”，進(jìn)行更廣地域范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)，這不僅是傳媒產(chǎn)業(yè)鏈建構(gòu)的內(nèi)在應(yīng)有之義，甚至可能是釋放傳媒業(yè)下一輪跨越式發(fā)展?jié)摿Φ闹匾獧C(jī)遇源泉。

跨媒體、跨行業(yè)、跨地區(qū)擴(kuò)張還是傳播新技術(shù)發(fā)展的必然要求。隨著數(shù)字化技術(shù)在傳播領(lǐng)域的普及，原本各異的媒介之間逐漸模糊了相互之間的清晰界線(xiàn)。以數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)成為整合各種媒介資源和相關(guān)行業(yè)資源的平臺(tái)。由此，跨媒體、跨行業(yè)、跨地區(qū)擴(kuò)張獲得了技術(shù)條件的保障。以技術(shù)融合為特征的傳媒匯流和產(chǎn)業(yè)融合趨勢(shì)正在形成，最引人注意的就是傳媒產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、電信產(chǎn)業(yè)之間的相互并購(gòu)。這些產(chǎn)業(yè)實(shí)際上是密切相關(guān)的，可以視為廣義的傳媒產(chǎn)業(yè)?；蛘叻Q(chēng)為“大傳媒產(chǎn)業(yè)”。

圍繞傳媒的主導(dǎo)產(chǎn)非進(jìn)行“跨媒體、跨行業(yè)、跨地區(qū)”的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈建構(gòu)是傳媒實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的必由之路。沿著這些方向進(jìn)行傳媒資本流向的現(xiàn)實(shí)選擇，才能完善傳媒的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，優(yōu)化傳媒的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化傳媒的核心競(jìng)爭(zhēng)力。雖然這樣的資本流向還在經(jīng)歷政策限制的陣痛，但是也已經(jīng)能看到政策松動(dòng)的希望。

三、傳媒資本流向的改變——向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)回歸

吸取了前期失敗教訓(xùn)的我國(guó)傳媒開(kāi)始認(rèn)識(shí)到傳媒的核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在，以及建構(gòu)跨媒體、跨行業(yè)、跨地區(qū)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的重要性，于是紛紛收縮戰(zhàn)線(xiàn)，向傳媒的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)回歸，并圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行謹(jǐn)慎的擴(kuò)張實(shí)踐，試圖尋求一些突破。

1傳媒向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)回歸的實(shí)踐推動(dòng)了政策的承認(rèn)和支持

許多傳媒進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和內(nèi)部整合，將主要資源和注意力都轉(zhuǎn)移到傳媒的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上來(lái)，在很大程度上扭轉(zhuǎn)了前期的被動(dòng)局面，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)呈現(xiàn)出蒸蒸日上的勢(shì)頭。隨著傳媒實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，成功的案例也越來(lái)越多。

我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展過(guò)程，一直遵循這樣的規(guī)律：實(shí)業(yè)先行、理論總結(jié)、政策突破。因此，要取得政策上的支持，必須先有實(shí)業(yè)的嘗試。正是因?yàn)槲覈?guó)傳媒的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張實(shí)踐取得了一定的成績(jī)，形成了一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，才推動(dòng)了中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的整體走向，使其成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，進(jìn)而推動(dòng)政策的承認(rèn)和支持。

2001年8月，中央頒布了“17號(hào)文件”《關(guān)于深化新聞出版廣播影視業(yè)改革的若干意見(jiàn)》，允許多種媒體兼營(yíng)、跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)和跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)。隨后又有一系列重大政策與法規(guī)出臺(tái)，大大放寬了傳媒產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張政策。2003年12月，國(guó)辦發(fā)105號(hào)文件《文化體制改革試點(diǎn)中經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)的規(guī)定》的出臺(tái)具有劃時(shí)代的變革意義，初步確立了事業(yè)和企業(yè)兩分開(kāi)的媒介分層管理體制，進(jìn)一步為中國(guó)傳媒的產(chǎn)業(yè)發(fā)展解除了困擾和障礙。

2政策的放松為我國(guó)傳媒采取適合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展取向提供了契機(jī)

政策的放松作為我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張及資本流向漸趨理性的政治邏輯原因，實(shí)際上是媒介自己爭(zhēng)取到的機(jī)會(huì)，它們以不斷的實(shí)踐推動(dòng)著中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)生態(tài)的逐漸改善。這為我國(guó)傳媒采取適合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展取向提供了契機(jī)。我國(guó)傳媒開(kāi)始更大膽地圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行跨媒體、跨行業(yè)和跨地區(qū)的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張，結(jié)合自身?xiàng)l件合規(guī)律地選擇資本流向。并取得了不少成績(jī)。

如上海文廣傳媒集團(tuán)推出《第一財(cái)經(jīng)》就是跨媒體運(yùn)作的一個(gè)典型例子?！兜谝回?cái)經(jīng)》實(shí)現(xiàn)了電視與廣播在人力資源、信息資源和品牌資源上的整合與共享。而《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》由三家傳媒聯(lián)辦，在京津、長(zhǎng)三角、珠三角同步面世，首次實(shí)現(xiàn)了廣播、電視與報(bào)業(yè)的結(jié)盟。

在跨行業(yè)發(fā)展方面，上海文廣傳媒集團(tuán)也比較典型。它圍繞媒介、文化、娛樂(lè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)實(shí)施多元化擴(kuò)張，成功實(shí)現(xiàn)了以文化、信息產(chǎn)業(yè)為主要指向的跨行業(yè)投資，擁有廣播、電影、電視、報(bào)刊、音像出版、網(wǎng)絡(luò)、文藝院團(tuán)、演出場(chǎng)所、體育俱樂(lè)部等多個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的資源。

而我國(guó)傳媒的跨地區(qū)擴(kuò)張經(jīng)過(guò)了最初的發(fā)行輸出、內(nèi)容輸出和品牌輸出后，開(kāi)始進(jìn)行資本輸出，以資本為紐帶，創(chuàng)辦面向全國(guó)或某個(gè)經(jīng)濟(jì)區(qū)域的新報(bào)，如《新京報(bào)》、《每日經(jīng)濟(jì)新聞》等。以資本為紐帶的跨地區(qū)擴(kuò)張獲得了突破性的發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

傳媒的資本流向與傳媒的產(chǎn)業(yè)發(fā)展取向之間關(guān)系密切，而傳媒產(chǎn)業(yè)政策又與傳媒的產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)踐互為影響。經(jīng)過(guò)梳理可以看出，我國(guó)傳媒在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的早期階段，迫于政策的限制，產(chǎn)業(yè)發(fā)展取向并不科學(xué)，資本主要流向非相關(guān)產(chǎn)業(yè)。但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)促使傳媒和政府都發(fā)生了相應(yīng)的改變，傳媒的資本流向開(kāi)始向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)回歸，產(chǎn)業(yè)發(fā)展取向變?yōu)橐晕幕畔a(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的相關(guān)多元化發(fā)展，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的建構(gòu)和傳媒的整體競(jìng)爭(zhēng)力，目標(biāo)是建立跨媒體、跨行業(yè)、跨地區(qū)的綜合性信息傳播集團(tuán)。這樣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展取向才能使我國(guó)傳媒實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展，并有實(shí)力去面對(duì)日益激烈和復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

摘要傳媒的資本流向與傳媒的產(chǎn)業(yè)發(fā)展取向之間關(guān)系密切，而傳媒產(chǎn)業(yè)政策又與傳媒的產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)踐互為影響，這在我國(guó)傳媒的產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中得到了充分的體現(xiàn)。本文對(duì)我國(guó)傳媒的資本流向、產(chǎn)業(yè)發(fā)展取向以及產(chǎn)業(yè)政策的變化過(guò)程及原因進(jìn)行了詳盡的解析。

關(guān)鍵詞資本流向產(chǎn)業(yè)發(fā)展取向