導(dǎo)語(yǔ)：融媒體時(shí)代科技期刊發(fā)展研究一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1融媒體發(fā)展的背景

融媒體是指在信息時(shí)代，把廣播、電視、雜志、報(bào)紙等優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的不同媒體進(jìn)行整合，從而形成的一個(gè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。隨著工業(yè)4.0概念的提出，當(dāng)前社會(huì)已步入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，人們獲取信息的途徑更加廣泛，不僅僅局限于紙質(zhì)期刊、報(bào)刊和電視臺(tái)等，微博、微信社交軟件，手機(jī)、門戶網(wǎng)站等都是獲取信息來(lái)源的途徑，因此電視、期刊、報(bào)紙等傳播媒介的界限越來(lái)越模糊，在此背景下，伴隨信息時(shí)代的要求，催生出了融媒體[1]。這種態(tài)勢(shì)如星星之火可以燎原，必將成為未來(lái)傳媒業(yè)的主要發(fā)展方向。從2008年開(kāi)始，默多克新聞集團(tuán)中的部分分支機(jī)構(gòu)，在電視、報(bào)紙中的廣告收入逐年大幅下滑，利潤(rùn)驟跌，默多克認(rèn)為這是由于新媒體的沖擊造成的?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，新媒體的發(fā)展速度超過(guò)傳統(tǒng)媒體，且呈現(xiàn)出。。領(lǐng)先的局面。傳統(tǒng)媒體受到時(shí)間、空間等傳播范圍限制，而互聯(lián)網(wǎng)等新媒體打破了這些壁壘。傳統(tǒng)媒體僅能提供相對(duì)有限的內(nèi)容，而新媒體的內(nèi)容卻能夠吸引廣大的人群。因此，新媒體對(duì)于傳統(tǒng)媒體的沖擊在全球范圍內(nèi)迅速興起

2科技期刊面臨的機(jī)遇

2.1稿件管理平臺(tái)的變革。傳統(tǒng)的稿件管理工作主要以手工管理為主，而在信息化和網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代，稿件管理平臺(tái)則隨著時(shí)代的變遷而升級(jí)。例如，2015年葉火力與指揮控制曳編輯部建立了官方網(wǎng)站，并設(shè)置了網(wǎng)絡(luò)化稿件管理系統(tǒng)，主要分為5個(gè)模塊，即刊物簡(jiǎn)介、編委會(huì)、投稿指南、期刊訂閱和用戶專區(qū)。其中用戶專區(qū)又設(shè)有4個(gè)模塊，即作者登錄、審稿登錄、讀者登錄和編輯登錄。該網(wǎng)站的優(yōu)點(diǎn)在于不管是作者、審稿人、讀者還是編輯，所有的工作都能在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)。對(duì)作者來(lái)說(shuō)，投稿時(shí)不再通過(guò)搜索電話或者發(fā)電子郵件，而是直接通過(guò)網(wǎng)站投稿系統(tǒng)投稿，同時(shí)作者可以查詢跟進(jìn)狀態(tài)，隨時(shí)了解所發(fā)文章的最新反饋信息，通過(guò)互動(dòng)，增強(qiáng)作者的投稿熱情。這樣既宣傳了刊物，同時(shí)也便于作者投稿、查閱、跟蹤稿件。對(duì)編輯來(lái)說(shuō)，在提高工作效率的同時(shí)，盡可能達(dá)到科學(xué)化和規(guī)范化的管理。網(wǎng)絡(luò)化稿件管理系統(tǒng)的應(yīng)用，一是加快了稿件周轉(zhuǎn)速度，縮短了出版周期，而且使投稿、審稿信息等更加便于統(tǒng)計(jì)和分析。二是擴(kuò)大了投稿作者范圍，吸引了更多優(yōu)秀稿源，提高了刊物的影響力。2.2全新的用戶體驗(yàn)。讀者通過(guò)期刊網(wǎng)站可以全面地了解期刊。對(duì)于不同專業(yè)的科技工作者，可以通過(guò)期刊瀏覽查看最新的研究動(dòng)態(tài)，及時(shí)把握該領(lǐng)域的研究方向，為科技工作者在學(xué)術(shù)上提供強(qiáng)有力的支撐。同時(shí)科技工作者可以下載期刊論文，進(jìn)行深層次的研究，使高質(zhì)量的論文更大范圍地得以傳播。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，手機(jī)已成為人們生活的必需品。期刊編輯部建立微博、微信、公眾號(hào)，讀者通過(guò)關(guān)注，可以及時(shí)了解該領(lǐng)域的最新信息，讀者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)互動(dòng)，可以實(shí)現(xiàn)讀者、作者和期刊編輯部的無(wú)線鏈接[2]。

3科技期刊面臨的挑戰(zhàn)

3.1數(shù)字化人才的需求。在以網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化為主的新媒體時(shí)代，編輯不僅要熟悉出版流程，還要掌握一定的信息技術(shù)，包括網(wǎng)站架構(gòu)和維護(hù)、數(shù)據(jù)庫(kù)、美術(shù)加工、檢索、多媒體等。例如網(wǎng)絡(luò)化的科技期刊排版方式不同于傳統(tǒng)科技期刊的排版方式，主要以模塊化風(fēng)格為主。模塊化風(fēng)格簡(jiǎn)潔、清晰，這就需要吸納數(shù)字化編排人才。由于受到出版成本和人員編制的限制，因此對(duì)編輯部提出了新的挑戰(zhàn)。編輯部可以發(fā)揮現(xiàn)有編輯人員的特長(zhǎng)，通過(guò)學(xué)習(xí)信息技術(shù)，使編輯人員逐步成為復(fù)合型人才，力爭(zhēng)讓每位編輯人員既精通出版專業(yè)知識(shí)，又熟悉數(shù)字化出版所需要的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。3.2出版和發(fā)行周期。信息時(shí)代使得信息傳播時(shí)效縮短，而傳統(tǒng)的科技期刊由于出版和發(fā)行周期較長(zhǎng)，將面臨著巨大的挑戰(zhàn)。讀者查閱信息時(shí)不必通過(guò)紙質(zhì)期刊翻閱查詢，可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎、即時(shí)通信等方式快速找出所需要的信息。這種方式大大節(jié)約了讀者的時(shí)間，提高了工作效率。它給讀者帶來(lái)的不僅僅是一種便捷，而是社會(huì)的一種變革。

4科技期刊融媒體發(fā)展的思考

融媒體對(duì)傳統(tǒng)科技期刊帶來(lái)的挑戰(zhàn)顯而易見(jiàn)，科技期刊若要發(fā)展應(yīng)順應(yīng)時(shí)代的主旋律，迎接挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型發(fā)展。下面以勵(lì)德窯愛(ài)思唯爾出版集團(tuán)和中國(guó)石化報(bào)社媒體融合為例，對(duì)科技期刊的轉(zhuǎn)型發(fā)展做進(jìn)一步探討。4.1全球最大的專業(yè)信息供應(yīng)商。勵(lì)德窯愛(ài)思唯爾集團(tuán)于1894年在英國(guó)成立，開(kāi)始從事新聞?dòng)眉堉圃?。之后不斷兼并重組，賣掉了雜志類、報(bào)紙類和大眾類圖書出版公司，并買進(jìn)了STM類淵科學(xué)、技術(shù)和醫(yī)學(xué)領(lǐng)域冤、法律類、商務(wù)類和教育類的出版公司，同時(shí)，在電子出版方面進(jìn)行了大規(guī)模的投資，成為世界上最大的科學(xué)與醫(yī)藥信息出版商，是紙質(zhì)出版物轉(zhuǎn)化為電子出版物最為成功的出版商之一。在集團(tuán)3萬(wàn)名員工當(dāng)中，有8000多人是專業(yè)技術(shù)人員，占員工總數(shù)的27%。這是集團(tuán)快速實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要方面。從2000要2013年，短短10余年時(shí)間，勵(lì)德窯愛(ài)思唯爾已經(jīng)從一家傳統(tǒng)出版公司轉(zhuǎn)型為一家大型數(shù)字出版公司，2000年數(shù)字出版收入只占集團(tuán)總收入的20%，2013年超過(guò)60%，2018年已經(jīng)達(dá)到了80%。如果不算勵(lì)展這塊不直接與出版掛鉤的收入份額，集團(tuán)數(shù)字出版收入占到總收入的85%以上。更重要的是，集團(tuán)紙質(zhì)出版收入每年都以5%的速度遞減。根據(jù)美國(guó)第三方機(jī)構(gòu)PaidContent在全球跨行業(yè)進(jìn)行的調(diào)查，勵(lì)德窯愛(ài)思唯爾已經(jīng)成為全球第四大數(shù)字付費(fèi)內(nèi)容提供商，僅次于谷歌、中國(guó)移動(dòng)、彭博通訊社[3]。在經(jīng)歷了近500年歷史的紙本出版以及僅用10年就完成了從紙到在線數(shù)據(jù)庫(kù)這兩個(gè)階段之后，下一步將利用大數(shù)據(jù)提供決策，并向信息服務(wù)商邁進(jìn)。比如通過(guò)大數(shù)據(jù)分析科研熱點(diǎn)、同行研究內(nèi)容，如何獲得科研基金項(xiàng)目資助，學(xué)?？蒲挟a(chǎn)出數(shù)量和質(zhì)量如何，有限的科研經(jīng)費(fèi)投入到哪個(gè)領(lǐng)域效率最高，機(jī)構(gòu)和院系以及科學(xué)家和同行相比學(xué)術(shù)表現(xiàn)如何，要引進(jìn)哪些人才等。4.2中國(guó)石化報(bào)社的融合發(fā)展歷程。中國(guó)石化報(bào)社起初是周報(bào)，從2002年創(chuàng)辦中國(guó)石化新聞網(wǎng)開(kāi)始，中國(guó)石化報(bào)社在媒體融合的建設(shè)中逐漸形成了規(guī)模，成為了行業(yè)典范。其主要從5個(gè)方面推進(jìn)融合，即機(jī)構(gòu)融合、內(nèi)容融合、管理融合、平臺(tái)融合和經(jīng)營(yíng)融合。機(jī)構(gòu)融合是對(duì)新媒體部門進(jìn)行職能調(diào)整，將新媒體設(shè)為獨(dú)立的事業(yè)部，把一些分散的雜志和新媒體整合在一起，統(tǒng)一管理經(jīng)營(yíng)。利用各部門的人才優(yōu)勢(shì)資源，使紙質(zhì)媒體迅速延伸到網(wǎng)絡(luò)移動(dòng)媒體。內(nèi)容融合是將傳統(tǒng)媒體和新媒體在時(shí)間和空間上形成互補(bǔ)、交叉，梯度性全方位地報(bào)道。面對(duì)突發(fā)事件，誰(shuí)能搶占時(shí)間報(bào)道，誰(shuí)就能在市場(chǎng)中捷足先登。一方面，新媒體在時(shí)間上搶占先機(jī)，優(yōu)先報(bào)道，對(duì)廣大用戶形成吸引力。在需求體驗(yàn)上，改寫成短話、音頻、視頻或者圖片等，以滿足用戶在精神上的需求。另一方面，傳統(tǒng)媒體針對(duì)新媒體的話題進(jìn)行詳細(xì)全方位的分析報(bào)道，使用戶對(duì)整個(gè)事件了如指掌。管理融合是指堅(jiān)持傳統(tǒng)媒體與新媒體齊頭并進(jìn)、共同發(fā)展的思路，制定并實(shí)施新媒體發(fā)展三年規(guī)劃，力爭(zhēng)創(chuàng)辦一流的新媒體，順應(yīng)時(shí)代的潮流，大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、流動(dòng)媒體等新興媒體，促進(jìn)各類新平臺(tái)終端建設(shè)。在采編業(yè)務(wù)上實(shí)行統(tǒng)一指揮、策劃、協(xié)調(diào)、考核。平臺(tái)融合是指形成電子報(bào)刊、新聞網(wǎng)站、手機(jī)報(bào)、微博、微信等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體，使用戶能根據(jù)自己的興趣愛(ài)好，選擇一種或者幾種方式獲取信息來(lái)源。經(jīng)營(yíng)融合是指以網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)、線下活動(dòng)、媒體廣告、論壇活動(dòng)等方式，積極地?cái)U(kuò)展媒體經(jīng)營(yíng)規(guī)模。

總之，在當(dāng)今的信息時(shí)代，融過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)互動(dòng)，可以實(shí)現(xiàn)讀者、作者和期刊編輯部的無(wú)線鏈接[2]。3科技期刊面臨的挑戰(zhàn)3.1數(shù)字化人才的需求在以網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化為主的新媒體時(shí)代，編輯不僅要熟悉出版流程，還要掌握一定的信息技術(shù)，包括網(wǎng)站架構(gòu)和維護(hù)、數(shù)據(jù)庫(kù)、美術(shù)加工、檢索、多媒體等。例如網(wǎng)絡(luò)化的科技期刊排版方式不同于傳統(tǒng)科技期刊的排版方式，主要以模塊化風(fēng)格為主。模塊化風(fēng)格簡(jiǎn)潔、清晰，這就需要吸納數(shù)字化編排人才。由于受到出版成本和人員編制的限制，因此對(duì)編輯部提出了新的挑戰(zhàn)。編輯部可以發(fā)揮現(xiàn)有編輯人員的特長(zhǎng)，通過(guò)學(xué)習(xí)信息技術(shù)，使編輯人員逐步成為復(fù)合型人才，力爭(zhēng)讓每位編輯人員既精通出版專業(yè)知識(shí)，又熟悉數(shù)字化出版所需要的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。3.2出版和發(fā)行周期信息時(shí)代使得信息傳播時(shí)效縮短，而傳統(tǒng)的科技期刊由于出版和發(fā)行周期較長(zhǎng)，將面臨著巨大的挑戰(zhàn)。讀者查閱信息時(shí)不必通過(guò)紙質(zhì)期刊翻閱查詢，可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎、即時(shí)通信等方式快速找出所需要的信息。這種方式大大節(jié)約了讀者的時(shí)間，提高了工作效率。它給讀者帶來(lái)的不僅僅是一種便捷，而是社會(huì)的一種變革。