電力營銷服務中存在不足與解決措施
時間:2022-09-20 11:31:41
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【摘要】進入到數(shù)字化發(fā)展時代,各行各業(yè)都呈現(xiàn)出了現(xiàn)代化發(fā)展特征。電力系統(tǒng)當中的營銷服務管理,也呈現(xiàn)出了信息化與網(wǎng)絡化的發(fā)展特征。本文首先對電力營銷服務的工作現(xiàn)狀進行了簡單概述;隨后,分析了電力營銷服務過程中,存在的不足之處;最后,重點探究了電力營銷服務中,各類問題的解決措施,希望能為該領域關注者提供有益參考。
【關鍵詞】電力營銷;營銷服務;營銷方案;服務理念
引言
隨著我國國民經(jīng)濟的發(fā)展以及科學技術水平的提升,國內(nèi)電力系統(tǒng),尤其是電力營銷服務過程中存在的問題等方面,得到了社會各界的廣泛關注。在現(xiàn)代化科學技術持續(xù)發(fā)展的過程中,廣東電網(wǎng)公司正不斷地推進“兩精兩優(yōu)、國際一流”,構建新型電力營銷服務體系。如何在這一過程中,采取積極有效的管理手段,妥善地處理電力營銷服務中存在的問題,提高電力系統(tǒng)的發(fā)展水平,成為了相關領域工作人員的工作重點之一。
1電力營銷行業(yè)服務工作發(fā)展現(xiàn)狀
1.1電力體制推動現(xiàn)有營銷模式的改變
電力營銷服務中,電力體制的改革,明顯地推動了現(xiàn)有的營銷模式轉(zhuǎn)變。電力體制的改革,會還原電力商品的本質(zhì)屬性,進而形成由市場定價的管理機制。將價格作為引導資源有效地開發(fā)與利用。構建電力市場發(fā)展體系,可以有效地推動電力資源,在更加廣闊的范圍內(nèi),實現(xiàn)資源的合理化配置。在原有的基礎上,還可以進一步推進清潔能源的發(fā)展,促進能源結構優(yōu)化建設,逐步打破行業(yè)壟斷,構建開放性的競爭格局,充分地調(diào)動社會投資,尤其是民間資本的積極轉(zhuǎn)變,促進市場主體的多元化發(fā)展,強化電力統(tǒng)籌管理。
1.2互聯(lián)網(wǎng)信息技術提出了新的挑戰(zhàn)
互聯(lián)網(wǎng)信息技術的發(fā)展,是集中了網(wǎng)絡技術、智能終端、服務創(chuàng)新等多種要素的集聚和融合。在現(xiàn)代化的管理工作當中,將網(wǎng)絡技術與電力營銷相互融合,構建“互聯(lián)網(wǎng)+電力營銷”的模式,對于傳統(tǒng)的電力營銷服務,提出了新的挑戰(zhàn)。并且在大數(shù)據(jù)與云計算、物聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)全面發(fā)展的背景下,電力營銷服務當中信息數(shù)據(jù)的實時處理,也產(chǎn)生了明顯的變化。在安全可控的網(wǎng)絡環(huán)境下,可以充分地降低信息數(shù)據(jù)使用的門檻,提高信息技術獲取的時效性與科學性。
2電力營銷服務過程中存在的不足
2.1價格不合理
電力產(chǎn)品的推廣使用,需要將保護環(huán)境放在重要的位置。雖然電力產(chǎn)品相對單一,但是電力產(chǎn)品在使用的過程中,呈現(xiàn)出靈活多變的特征。正因為如此,在實際的電力營銷服務中,出現(xiàn)了嚴重的行業(yè)壟斷現(xiàn)象,進而衍生出不合理的電力價格和營銷服務價格。價格的不合理,導致了行業(yè)內(nèi)部競爭的合理性缺失,客戶開始尋求新型替代能源。
2.2市場不完善
電力訊息219通過上方的圖片可以看出,在實際的電力營銷市場規(guī)劃中,核心市場為大工業(yè)用電市場、重點市場為商業(yè)用電市場、潛在市場為居民生活用電市場。但是實際發(fā)展中,并沒有嚴格地按照這一標準進行規(guī)劃設計,進而導致了實際的工作中,市場目標不完善,選擇不合理現(xiàn)象時有發(fā)生。
2.3合作不緊密
目前,電力營銷服務管理過程中,產(chǎn)品需求轉(zhuǎn)變存在著各個部門之間合作不緊密的問題。在實際的組織與管理中,從事電力營銷服務與管理的工作人員,年齡結構層次較大,文化發(fā)展水平較低,缺乏新生的力量。工作人員對于現(xiàn)代化的技術掌握不到位,機械設備無法熟練操作。在長期壟斷的現(xiàn)象當中,工作人員都存在著倦怠意識,缺少積極開拓進取的精神。
3電力營銷服務過程中問題的解決措施
3.1更新服務理念
為了有效地更新服務管理理念,創(chuàng)新強化服務管理意識,從事電力營銷服務與管理的工作人員,要明確不同行業(yè)的用電情況,進而實際情況,為其提供針對性的營銷方案。通過上方的表格能夠看出,第一、第二和第三產(chǎn)業(yè),在不同年份用電變化不大,但是不同產(chǎn)業(yè)之間的用電情況,具有十分明顯的差異。根據(jù)調(diào)查得到的數(shù)據(jù)可以明確地提出,要更新電力營銷服務理念,重點對第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)以及城鄉(xiāng)地區(qū)居民生活用電進行集中管理。對于特殊時期,要利用手機報、移動客戶終端等信息傳播方式,提示用戶根據(jù)自己的需求進行購電。同時還可以組織工作人員,去往商場、企業(yè)以及居民家中,提供上門服務,排查用電安全隱患,確保用戶可以平穩(wěn)度過特殊時期。
3.2加強隊伍建設
隊伍的建設離不開先進的技術人才。面對新時期,電力營銷服務工作中存在的種種問題,我國汕尾供電局拓展了多條人才引入渠道。積極地與區(qū)域內(nèi)部高等院校達成合作關系,培養(yǎng)和引進電力營銷服務工作領域的專業(yè)碩博人才。同時,還向各界廣泛招聘懂電力技術又懂經(jīng)營管理的綜合型人才。在隊伍建設中,要重點強化培訓管理的過程,加大對培訓管理結果的運用。同時還要將培訓管理的成果,與崗位升遷與薪酬福利待遇等相互聯(lián)系,提高工作人員的參與熱情。除此之外,還要更進一步開創(chuàng)電力營銷的新局面。在穩(wěn)定現(xiàn)有客戶資源的同時,積極地開拓新的客戶市場。對現(xiàn)有的客戶采取穩(wěn)定性的管理措施,在電力價格上,結合用電時間與用電量,提供一定額度的優(yōu)惠,以此降低電力企業(yè)的運行成本,引導與幫助客戶降低產(chǎn)品的成本,提高產(chǎn)品的競爭實力。積極開拓新的客戶市場,提高電力營銷服務工作效率。
3.3創(chuàng)新服務模式
電力營銷服務工作,要不斷對創(chuàng)新開辟新的服務渠道,通過降低供電成本的方式,讓利于用戶。同時,對服務管理的流程進行精簡,在提高辦事效率的同時,還可以節(jié)約辦公流程冗長而導致的資源浪費與成本增加。比如,我國汕尾供電局,積極地利用了現(xiàn)代化的技術手段,大力推廣電力營銷網(wǎng)絡渠道。廣大用戶可以通過網(wǎng)絡的途徑,更加及時地了解到,用電常識、電力政策、區(qū)域內(nèi)部計劃停電信息、非計劃停電信息以及企業(yè)動態(tài)信息等資訊。在客戶與供電局互動的環(huán)節(jié)上,供電局通過線上業(yè)務辦理的方式,降低了客戶往返營業(yè)廳進行辦理業(yè)務的時間成本和人力成本,實現(xiàn)客戶業(yè)擴受理“零上門”的目標;在現(xiàn)場作業(yè)時,供電局人員可以通過網(wǎng)絡渠道快速定位客戶資料、進行工單操作傳遞等,從而加快現(xiàn)場作業(yè)完成進度,減少雙方的時間成本。通過此種方式,可以實現(xiàn)高效的互動性服務,同時還可以加強電力營銷信息建設的體系。利用計算機設備與網(wǎng)絡技術,可以構建查詢、管理、控制與監(jiān)督于一體的電力營銷服務工作系統(tǒng),優(yōu)化電力營銷服務質(zhì)量。
3.4完善行業(yè)法律
除了上述幾項措施以外,還要更進一步完善行業(yè)有關的法律法規(guī)制度。目前,我國在電力營銷服務工作方面的法律法規(guī)建設工作,已經(jīng)取得了重大的進展。但是,從實際的發(fā)展狀態(tài)當中可以了解到,法律法規(guī)的建設與執(zhí)行,仍舊存在許多問題。對此,企業(yè)要加強自身的職能,通過宏觀調(diào)控的方式,提高對電力企業(yè)營銷工作與服務的監(jiān)管力度。除此之外,國家還要進一步建立健全相應的營銷法律法規(guī)。通過完善相關法律法規(guī),可以提高電力營銷服務工作的實效性與科學性,進而促進電力企業(yè)營銷管理工作的順利開展。在這一過程中,企業(yè)也要積極地參與到電力營銷模式之中,創(chuàng)新電力營銷管理的理念,推動電力營銷服務工作有序進行,為我國電網(wǎng)的發(fā)展和電力營銷服務工作模式的創(chuàng)新,提供可靠的保障。
4總結
綜上所述,電力營銷是電力系統(tǒng)當中的企業(yè),積極拓展自身業(yè)務,推動經(jīng)濟效益與社會效益平衡發(fā)展的重要舉措。在現(xiàn)代化的經(jīng)營與管理工作中,相關領域的工作人員,要采取積極有效的管理方案,不斷地更新服務管理理念、加強隊伍建設、創(chuàng)新服務模式以及完善行業(yè)法律。通過將多種管理手段相互結合,可以有效地拓展行業(yè)發(fā)展空間,提高營銷服務水平,為行業(yè)的總體發(fā)展做出積極貢獻。
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作者:何炯燊 單位:廣東電網(wǎng)有限責任公司汕尾供電局