中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新策略
時(shí)間:2022-04-18 09:53:26
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1我國(guó)中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析
1.1我國(guó)中小企業(yè)所處的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境
與其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)的中小企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的意識(shí)和手段還處于剛剛起步的階段,使用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)所占比例很少,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)資源的開(kāi)發(fā)利用率比較低,中小企業(yè)存在著對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)識(shí)不清、營(yíng)銷(xiāo)觀念落伍、資金和人才匱乏短缺等一系列問(wèn)題,加上電子商務(wù)帶來(lái)的網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo),營(yíng)銷(xiāo)觀念和手段發(fā)生了巨大的變化,使得企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈,中小企業(yè)與大型企業(yè)相比較,競(jìng)爭(zhēng)力明顯不夠,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中就顯得很被動(dòng)。
1.2中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)SWOT分析
1.2.1開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)
(1)集中管理優(yōu)勢(shì)。中小企業(yè)由于規(guī)模小,人數(shù)少,思想統(tǒng)一也方便,因此便于企業(yè)決策者集中管理,一旦市場(chǎng)有變化,企業(yè)的管理者就會(huì)立即作出決策,自上而下迅速貫徹執(zhí)行,管理者能清醒地認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)帶給企業(yè)的巨大利益,并快速地讓員工接受而應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。(2)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。中小企業(yè)比大型企業(yè)更專(zhuān)注于產(chǎn)品的精和細(xì),注重消費(fèi)者的需求而進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn),能靈活根據(jù)市場(chǎng)的需求來(lái)不斷地調(diào)整產(chǎn)品的款式顏色大小等細(xì)節(jié),因此,中小企業(yè)比大企業(yè)更能準(zhǔn)確地捕捉到消費(fèi)者的信息,獲取消費(fèi)者信息更為方便,從而更擅長(zhǎng)生產(chǎn)小批量、多樣化的產(chǎn)品來(lái)滿足人們的個(gè)性化需求。(3)思想創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。中小企業(yè)人員簡(jiǎn)單,思想比較好統(tǒng)一,接受新鮮事物的能力也比較強(qiáng),和大企業(yè)相比,中小企業(yè)主觀上更容易接受并應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)開(kāi)拓企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)以此來(lái)拓展企業(yè)的營(yíng)業(yè)額。(4)國(guó)家政策優(yōu)勢(shì)。國(guó)家對(duì)于企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展很重視也很支持,并頒布了一系列文件政策,這使得中小企業(yè)的未來(lái)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展之路很順暢。
1.2.2開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的劣勢(shì)
(1)中小企業(yè)本身勢(shì)單力薄。中小企業(yè)大都資金短缺,盈利能力小,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,最基本的生存保障都達(dá)不到,在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的投入和大企業(yè)根本沒(méi)有實(shí)力可比,由于自身的勢(shì)單力薄,導(dǎo)致在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)這塊的應(yīng)用就比較落伍,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展十分不利。(2)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)識(shí)不到位。很多中小企業(yè)意識(shí)不到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的重要性和便利性,還是側(cè)重于實(shí)體市場(chǎng),對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,即使有的中小企業(yè)開(kāi)始嘗試接觸網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),但是沒(méi)有具體的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和目標(biāo),只是在形式上在首頁(yè)打上企業(yè)的廣告和簡(jiǎn)介,沒(méi)有具體的采取措施吸引顧客,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)揮不到它應(yīng)有的作用。(3)信用度不高。目前,制約網(wǎng)絡(luò)交易成功率最大的障礙就是信譽(yù)問(wèn)題,很多中小企業(yè)由于知名度不高,推廣不到位,加上企業(yè)資金缺乏,經(jīng)營(yíng)管理理念缺失等原因?qū)е滦庞枚炔桓撸瑖?yán)重影響企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的順利開(kāi)展。(4)管理和人才都相對(duì)缺失。中小企業(yè)由于自身資本制約的原因,使得在企業(yè)管理這塊相對(duì)缺失,很多中小企業(yè)管理理念落伍,管理的缺失導(dǎo)致企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)這塊的投資力度很小,并且網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)展需要投入大量的資金和技術(shù)人才,而中小型企業(yè)除了管理人才的缺失之外,技術(shù)人才也相對(duì)匱乏,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)人才,那網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)展亦是空中樓臺(tái)。
1.2.3開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的機(jī)遇
(1)網(wǎng)上消費(fèi)成為未來(lái)趨勢(shì)。隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的快速發(fā)展,網(wǎng)上消費(fèi)將成為趨勢(shì),消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,使得中小型企業(yè)也獲得了和大企業(yè)一樣的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)遇,因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)面前,企業(yè)無(wú)論大小,一律平等,產(chǎn)品都可通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)被廣大消費(fèi)者所認(rèn)知,這種營(yíng)銷(xiāo)方式費(fèi)用低,成本低,能使企業(yè)在節(jié)約大量的人力物力的基礎(chǔ)上,還能接觸到成千上萬(wàn)的消費(fèi)者。(2)各種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)條件都具備完善。首先,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)提供了一個(gè)比較好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,其次,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵之一物流建設(shè)也在迅速崛起,目前國(guó)內(nèi)比較成熟的快遞公司如申通、圓通、順豐、韻達(dá)等網(wǎng)點(diǎn)都遍布全國(guó)各地,物流發(fā)展迅速,基礎(chǔ)設(shè)施也配備的較完善,為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)送上提供了物流支持,而且國(guó)家對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)也出臺(tái)了一系列的支持性文件和政策,硬件軟件等營(yíng)銷(xiāo)條件的具備完善,給中小企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了機(jī)遇,也給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇。
1.2.4開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的挑戰(zhàn)
由于互聯(lián)網(wǎng)是全球性的,所以一旦中小企業(yè)加入網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的大軍中,就意味著要和來(lái)自全球的企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),可想競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)面是多么的殘酷激烈,大型企業(yè)可以有足夠的資金技術(shù)投入,而中小企業(yè)在這點(diǎn)上就會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)力,尤其是在國(guó)外企業(yè)遙遙領(lǐng)先我國(guó)的時(shí)候,去與之競(jìng)爭(zhēng),可想而知中小企業(yè)將會(huì)面臨極其殘酷的生存環(huán)境。而且我國(guó)目前的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施還有不完善的地方,在網(wǎng)絡(luò)法律法規(guī)建設(shè)方面也嚴(yán)重滯后,各種病毒、虛假網(wǎng)站、釣魚(yú)網(wǎng)站、惡性程序和黑客攻擊現(xiàn)象等網(wǎng)絡(luò)不文明現(xiàn)象十分嚴(yán)重,這些都將嚴(yán)重制約中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的進(jìn)一步發(fā)展。
2Web2.0時(shí)代下企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)新特點(diǎn)
2.1整合營(yíng)銷(xiāo)
基于Web2.0的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),可以通過(guò)博客、各種論壇、SNS、視頻、IM、DM等方式策略進(jìn)行企業(yè)的整合營(yíng)銷(xiāo),整合營(yíng)銷(xiāo)以消費(fèi)者為核心,能更好地滿足消費(fèi)者的需求,有利于企業(yè)的良性發(fā)展,從企業(yè)本身來(lái)講,整合營(yíng)銷(xiāo)也有利于配置企業(yè)資源,開(kāi)展國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.2用戶體驗(yàn)度至上
Web2.0企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)相對(duì)比Web1.0的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)講,更注重的是消費(fèi)者的感受,即以消費(fèi)者的需求為核心,無(wú)論是產(chǎn)品的質(zhì)量還是售后服務(wù)都非常注重消費(fèi)者的體驗(yàn)和感受,永遠(yuǎn)將用戶體驗(yàn)放在第一位,滿足所有消費(fèi)者的需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù),從而取得企業(yè)的發(fā)展成功。
2.3用戶黏性提高
Web2.0企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)因?yàn)榫W(wǎng)站內(nèi)容和趣味性上做的很好,尤其是滿足了消費(fèi)者的剛性需求,使得消費(fèi)者的回訪率較高,也就是所謂的用戶粘性提高。
2.4精準(zhǔn)定向投放廣告
Web2.0企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)因?yàn)橐韵M(fèi)者為核心,因此,企業(yè)在投放廣告時(shí)不再無(wú)的放矢,而是只對(duì)自己的目標(biāo)受眾展示自己的廣告,和傳統(tǒng)的展示廣告模式相比,這種模式顯然更加精準(zhǔn),這樣既能節(jié)省營(yíng)銷(xiāo)成本,又能起到良好的營(yíng)銷(xiāo)效果。2.5網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的交互性提高在Web2.0的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中,用戶可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和多個(gè)企業(yè)進(jìn)行交互操作,它縮短了用戶和企業(yè)的距離,從而為用戶提供了更加有效的控制和使用信息的手段,也使得企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中可以和消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)交流,提高營(yíng)銷(xiāo)的成功率。
3企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)新策略
3.1網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品策略
企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí),首先要明確企業(yè)能提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)去滿足消費(fèi)者的要求,也就是先確定市場(chǎng)再定位產(chǎn)品,這里的產(chǎn)品指的是產(chǎn)品以及后續(xù)的輔助性服務(wù)。企業(yè)通過(guò)調(diào)研考核明確消費(fèi)者的需求再去研發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品,確定產(chǎn)品的層次和定位水平以及后續(xù)的服務(wù),然后再通過(guò)廣告宣傳達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)成功的目的。
3.2網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格策略
由于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)放性,消費(fèi)者很容易對(duì)相同的產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格比較,因此企業(yè)要想在價(jià)格上網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)成功,就必須注重自己產(chǎn)品的品質(zhì)和特點(diǎn),提高自己產(chǎn)品的性價(jià)比,以此來(lái)吸引顧客,并且要在企業(yè)發(fā)展的不同階段采取不同的價(jià)格策略,靈活機(jī)動(dòng)地根據(jù)市場(chǎng)要求來(lái)做出調(diào)整。
3.3網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道策略
為了增加消費(fèi)者了解購(gòu)買(mǎi)的渠道,企業(yè)除了要在自己的網(wǎng)站上產(chǎn)品的有關(guān)信息之外,還要利用各種博客、論壇、校內(nèi)網(wǎng)等群體較多的設(shè)計(jì)網(wǎng)站來(lái)多多做宣傳,多增設(shè)網(wǎng)站,增加銷(xiāo)售渠道,提供多種支付方式,方便消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。
3.4網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)策略
網(wǎng)絡(luò)的促銷(xiāo)和傳統(tǒng)的線下促銷(xiāo)不盡相同,它通過(guò)豐富多彩有個(gè)性的廣告語(yǔ)吸引消費(fèi)者的注意,對(duì)于中小企業(yè)來(lái)講,這種方式節(jié)約了大量的財(cái)力人力,另外企業(yè)在做網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo)時(shí),也可以和線下的促銷(xiāo)相結(jié)合,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的廣告宣傳挖掘到更多的消費(fèi)者,從而使得產(chǎn)品面對(duì)的消費(fèi)群體更加多樣,達(dá)到網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo)的真正目的。
3.5網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)策略
在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng)下,企業(yè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)觀念,通過(guò)各種服務(wù)方式的改進(jìn)和完善,在營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中給消費(fèi)者提供全方位的服務(wù),以此來(lái)提高消費(fèi)者的滿意度。
4企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展前景
隨著越來(lái)越多的企業(yè)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的注意和重視,未來(lái)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)成為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)非常重要的部分,首先,營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站將成為企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的主流,搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)仍將是主流的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式,但企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的投入產(chǎn)出比可能會(huì)較大的變化,原因在于:一方面人力資本會(huì)增加,另一方面競(jìng)爭(zhēng)成本也會(huì)隨著為網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的變化而增加,研發(fā)成本隨著用戶需求難度也在不斷地加大。其次,隨著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的細(xì)化,未來(lái)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)將會(huì)細(xì)分出網(wǎng)絡(luò)品牌營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),使得營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容更加的豐富,更加的有目標(biāo)性;再者,隨著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的逐漸繁榮昌盛,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)將和傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式并肩作戰(zhàn),形成一套完美的整合營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng),更加貼近和滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求;最后,顧問(wèn)式網(wǎng)站發(fā)展模式慢慢成形,以“服務(wù)”為核心的網(wǎng)站定位是越來(lái)越多企業(yè)的目標(biāo),未來(lái),企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展將以驚人的速度在中小型企業(yè)中普及開(kāi)來(lái),希望中小企業(yè)能把握好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的機(jī)遇,迎接好挑戰(zhàn),為企業(yè)的再次發(fā)展而努力。
作者:梁佳宇工作單位:浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院
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