導(dǎo)語：市政工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著社會的不斷進步與發(fā)展，城市化進程在不斷的加快，為了順應(yīng)城市化的發(fā)展，市政府的工程應(yīng)該不斷地跟進。近些年，市政府的工程開始火熱開展著，這也在很大程度上改變著城市的面貌，也進一步改善著人們的生活水平。但是在目前的市政工程中還存在著一些問題，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)嚴(yán)重的影響了市政度的工程質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：市政工程；質(zhì)量管理；施工現(xiàn)場

1引言

市政工程的實施過程中，由于沒對工程進行有效的控制，導(dǎo)致工程中出現(xiàn)重大問題的現(xiàn)象時有發(fā)生，更有甚會出現(xiàn)“豆腐渣”工程，這不但會對人們的財產(chǎn)及生命安全造成極大的隱患，還會為社會帶來消極的影響。工程質(zhì)量的控制可以在一定程度上是國民經(jīng)濟得到穩(wěn)定的發(fā)展，在加大基礎(chǔ)工程方面也有著一定的影響。所以對于市政府工程施工現(xiàn)場進行質(zhì)量管理是非常重要的。

2市政工程在準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理的重要性

2.1市政工程準(zhǔn)備階段。對于市政工程在準(zhǔn)備階段進行質(zhì)量管理是尤為重要的，它可以為接下來的施工過程奠定基礎(chǔ)，也是施工過程中對于施工的一種完善，對于這這種管理的實施能夠保證在施工前提升準(zhǔn)備工作的質(zhì)量，在這個過程中能使施工人員對技術(shù)標(biāo)注進行詳細的了解、在工程預(yù)算上、質(zhì)量要求上都有大致的認(rèn)識，并能對施工圖紙進行準(zhǔn)確深入的了解[1]。這些工作為施工的順利進行起到一定的促進作用，還能為工程能夠順利達標(biāo)的完成提供有力的保障。所以施工前的質(zhì)量管理工作是十分必要。2.2做好施工前的管理工作，豐富材料的儲存。對于工程施工來說，材料的儲備過程是十分重要的，為了能使工程順利地進行，對于施工材料的質(zhì)量必須嚴(yán)格進行審查，對于材料的檢查上應(yīng)該進行二次檢查，對于工程中材料提供廠家進行審核，這也是為了保證進入施工現(xiàn)場的材料能夠符合質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，這在一定程度上為工程的施工打下了穩(wěn)定的基礎(chǔ)，對于施工的整體質(zhì)量有了一層保障。2.3做好施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量管理。在市政工程的實施過程中，管理工作是相當(dāng)重要的，無論是在工程承包商方面，還是在工程施工人員方面都需要進行嚴(yán)格的審核工作，這是在一定程度上保證承包商具有有效的承包資質(zhì)，保證人員能夠有合格的承辦工程的水平，這也是對工程質(zhì)量的一種保障。這也是對于施工進行質(zhì)量管理的必要所在[2]。

3市政工程施工現(xiàn)場質(zhì)量中存在的問題

3.1法律法規(guī)不夠完善，執(zhí)法力度不夠。隨著社會的不斷發(fā)展，在市政工程中，質(zhì)量的管理制度也在不斷的完善中，對于施工現(xiàn)場中的法律法規(guī)也隨之不斷完善，但是在施工中問題還是不斷出現(xiàn)。這種問題出現(xiàn)的原因首先是由于施工現(xiàn)場中立法出現(xiàn)的速度跟不上工程中實際施工的步伐，在施工中出現(xiàn)的問題往往找不到解決方方式，產(chǎn)生無章可循的情況，在對施工質(zhì)量管理中出現(xiàn)的問題相應(yīng)的法律才在這很多盲區(qū)，這在一定程度上使有些不法施工者有機可乘，這種不法施工者一旦抓住機會進行不法行為，這就會對工程施工質(zhì)量的管理帶來很大的麻煩，這為人民的生命財產(chǎn)安全埋下極大的隱患[3]。其次，在市政工程施工過程中，對于質(zhì)量的執(zhí)法不夠嚴(yán)格，相對來說執(zhí)法力度也不是很大，在工程實施過程中相關(guān)的法律進行約束，但是在實際的施工中出現(xiàn)的違法行為卻會應(yīng)為各種各樣的原因減輕執(zhí)法的力度，這樣的行為對違法人及可能違法的人起不到威懾的作用，這就是為什么市政工程是施工中有相關(guān)的法律法規(guī)卻達不到理想的效果的原因所在。這就需要相關(guān)部門進行法律法規(guī)的完善工作，同時對于違法行為加大懲罰力度，是市政施工現(xiàn)場中的工作質(zhì)量得到有效的保障。3.2工程的施工現(xiàn)場工作人員的質(zhì)量及安全意識相對薄弱。對于市政工程施工過程中的質(zhì)量安全問題是始終存在，它不僅存在于工程管理者層面，還存在與執(zhí)行者身上。因為他們普遍的思想是錯誤的，認(rèn)為市政工程只是一個過度的產(chǎn)品，不需要將其質(zhì)量建設(shè)的太過完善[4]。對于施工的不正確的認(rèn)識，使工程的施工者在潛意識中根本注意不到質(zhì)量問題是件大事，便依照管理者的指導(dǎo)進行有效率施工，在工程中最注重的問題是如何較快施工的效率，怎樣能盡早使工程完工。因為由于工程的管理者強調(diào)的是效益與進度，所以從上到下的各級管理部門也是只求效益的進行工程的施工，無論是在工程建設(shè)人才及設(shè)備上的投入都是依照最大的經(jīng)濟效益為標(biāo)準(zhǔn)，使得施工過程中在人員的配備上不會選擇高素質(zhì)人才，在施工中材料的選取上也盡有以次充好的現(xiàn)象出現(xiàn)，更有者出現(xiàn)將工程材料減少，為的就是使工期縮短，在工程的實施中完全忽視了工程的質(zhì)量問題。正所謂“上梁不正下梁歪”，如果在施工的管理者身上都存在著這樣的問題，就更不要提在施工現(xiàn)場的工作人員了，他們只會注重工期是否能提前，完全不會在乎工程建設(shè)是否會出現(xiàn)安全隱患。3.3市政工程監(jiān)理單位質(zhì)量管理不到位。對于工程進行監(jiān)理，實際上就是在施工過程中對工程進行質(zhì)量監(jiān)督，對于這樣的工作性質(zhì)，首先就決定了工作人員需要有吃苦耐勞的精神，并且有極強的管理能力，在專業(yè)素質(zhì)水平上要求較高。但是，從我國的實際上狀況看出，專業(yè)的工程監(jiān)理人員并不專業(yè)，專業(yè)素質(zhì)水平良莠不齊，要么是臨時工、要么是專業(yè)的退休人員、還有制動技術(shù)不懂質(zhì)量管理的監(jiān)理人員，缺少相關(guān)的技術(shù)管理水平較高的監(jiān)理人才[5]。

4市政工程實施過程中質(zhì)量管理的相關(guān)措施

4.1加強施工質(zhì)量管理組織建設(shè)。在市政工程實施的工程中，對于施工質(zhì)量的組織建設(shè)是相當(dāng)主要的，所以在施工部門中質(zhì)量管理組織機構(gòu)的存在是相當(dāng)重要的。管理組織機構(gòu)建立的是否合理對整個工程的建設(shè)起著相當(dāng)重要的作用。對于各個工程項目都是由項目部門進行質(zhì)量的組建的，但是在這種組建的過程總必須考慮到實施工程的實際情況進行組建，對于在施工中所需要的人員、設(shè)備及材料，應(yīng)該進行合理設(shè)計，使其能在施工的過程中將利益發(fā)揮到最大化[6]。在工程實施之前應(yīng)該對施工人員進行積極性及能動力的調(diào)動，對于管理者的要求應(yīng)該使其具有一定的向心力、組織力及凝聚力，施工人員及施工管理者必須具有這樣的精神，才能使工程以最好的效果完成。在對施工項目質(zhì)量的管理機構(gòu)進行組建時，應(yīng)該在組建之前對專業(yè)人員進行請教，對聽專業(yè)人員的建議，并在聽取建議之后對其提出的建議進行分析及整理，保證采取的建議是正確有效的，這也是一種智慧的凝聚，這樣也在一定程度上保證了組建機構(gòu)的基本質(zhì)量，使其在施工的過程中發(fā)揮最大的作用。4.2對施工質(zhì)量策劃進行完善。在施工的工程合同中有一定的條款，對于總體質(zhì)量目標(biāo)的確定就是要根據(jù)合同進行的。相關(guān)部門的管理人員按照質(zhì)量目標(biāo)進行明確的分工，教工作進行分解，保證各個部門能有各負(fù)其職，同時在工程實施的過程中相關(guān)的工作人員進行項目質(zhì)量的監(jiān)管，進而保證工程能夠保質(zhì)保量的順利進行。對于施工中產(chǎn)生的質(zhì)量重點及難點問題進行專門的整理，并建立相關(guān)的質(zhì)量保證措施，使工程的建設(shè)能夠按照原始方案順利的進行。在對工程中智聯(lián)管理體系進行實施的過程中，應(yīng)該加強重視管理層建設(shè)，能夠保證管理層人員能夠時時保持著積極主動能力與創(chuàng)造能力，在這種重視下不斷的完善管理制度。在對市政工程項目中進行實行時，應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)制度進行執(zhí)行，并且在進行監(jiān)管中要多方位全過程的進行，這樣才能在一定程度上保證施工的質(zhì)量。4.3增強對施工的控制。在市政工程的施工建設(shè)之前應(yīng)該進行一定的準(zhǔn)備工作，并且工作中的復(fù)測工作是相當(dāng)重要的，例如：標(biāo)高、測量控制級基準(zhǔn)點等問題上。在對施工進行方案的編制及施工的組織設(shè)計上要求要認(rèn)真自信的進行，并且要根據(jù)施工項目的實際情況上對材料進行合理的選取，在質(zhì)量方面必須有保障，并在分包對及供應(yīng)商進行科學(xué)合理的選擇。在工程進行施工時，使用人員的技術(shù)水平必須是有保障的，并且需要技術(shù)過硬的人才在旁邊進行技術(shù)指導(dǎo)，這種技術(shù)指導(dǎo)直到工程完成。并且在質(zhì)量的控制工作上必須進行嚴(yán)格的控制。在重點或難點的施工部位要進行專門的控制，從而保證施工的質(zhì)量。

5結(jié)束語

總的來說，對于市政工程的質(zhì)量進行監(jiān)管是十分必要的，并且具有著重要的意義。對于施工質(zhì)量管理機構(gòu)的建立，主要是保證在進行施工時能保證各個部門進行監(jiān)管從施工的選材開始對施工質(zhì)量進行保障，同時施工管理者也應(yīng)當(dāng)加強對于施工質(zhì)量的管理，并從理念上進行管理，這是保證施工質(zhì)量問題的做根本的途徑。在施工建設(shè)的過程中相關(guān)的管理人員還要時常對施工人員進行引導(dǎo)及培訓(xùn)，在思想上保證施工質(zhì)量，在行動上提高施工的技術(shù)，這樣才能整體的保證市政工程的保質(zhì)保量的進行。

參考文獻：

[1]李倩倩.市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題及對策[J].山西建筑,2017(25):253~255.

[2]李紅光.市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題與對策研究[J].中國管理信息化,2018(10):100~101.

[3]藍杭春.市政工程施工現(xiàn)場管理存在問題與對策[J].江西建材,2018(4):239~239.

[4]欒海燕.市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題與對策論述[J].環(huán)球市場,2017(19):135~136.

[5]李黎.市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題與對策[J].冶金叢刊,2017(4):140.

[6]王殿軍.市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題與對策[J].環(huán)球市場,2017(9):338.

作者:王義波 單位:青島瑞源工程集團有限公司