導(dǎo)語：縣經(jīng)貿(mào)局人才隊伍建設(shè)半年總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)縣委組織部《**縣人才工作要點》，我局人才工作緊緊圍繞“人才強縣”戰(zhàn)略，進一步解放思想，樹立科學(xué)的人才觀、營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境，加強工業(yè)人才隊伍建設(shè)，堅持“選拔與培養(yǎng)并舉、管理與服務(wù)并重”的人才工作格局。以建設(shè)一支高素質(zhì)、懂管理、業(yè)務(wù)精的機關(guān)工作人員隊伍;一支職業(yè)素養(yǎng)好，市場意識強，在企業(yè)經(jīng)管管理等方面具有一定水準的人才隊伍;一支具有豐富黨務(wù)工作和群眾工作經(jīng)驗的思想政治工作者隊伍為己任，加強系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)。主要做了以下工作：

一、加強人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，明確任務(wù)

經(jīng)濟要發(fā)展，人才是保障。局黨委充分認識到人才資源是事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展重要的戰(zhàn)略資源，只有切實加強人才工作，形成人才工作合力，才能推動我縣工業(yè)經(jīng)濟的突破發(fā)展。為確保人才工作的正確領(lǐng)導(dǎo)，局黨委成立了由書記李全勝任組長，副局長袁永洪任副組長，各股室負責(zé)人為成員的經(jīng)貿(mào)局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)《2009年人才工作要點》，做到人才工作有計劃、有步驟、有措施。在此基礎(chǔ)上，局黨委會議堅持不定期專項研究人才工作，聽取人才工作情況匯報，研究、解決人才培養(yǎng)、使用工作中存在的問題，確保人才工作各項任務(wù)落實到位。

二、充分發(fā)揮現(xiàn)有人才潛力，推動系統(tǒng)全局工作

我局結(jié)合本系統(tǒng)實際，把管好用好現(xiàn)有人才作為抓好人才工作的基本保證,不斷改進和完善對人才的管理和使用，確保現(xiàn)有人才作用發(fā)揮的最大值。啟動激勵機制，做到人盡其才、才盡其用。年初，我局在機關(guān)范圍內(nèi)大膽提拔使用業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強、能獨當(dāng)一面的人才充實到各股室領(lǐng)導(dǎo)崗位，為使用和發(fā)揮人才創(chuàng)造了條件，為全局各項工作上臺階奠定了組織基礎(chǔ)。同時我們按照人崗相適應(yīng)的原則，加強人才崗位交流，充分發(fā)揮各類人才的作用，把懂經(jīng)濟、通管理的干部安排在重要股室;對專業(yè)性比較強的股室，在干部使用時也要注意其專業(yè)性，比如工業(yè)發(fā)展辦公室是一個專業(yè)性比較強的科室，在安排負責(zé)同志時，重點考慮熟悉工業(yè)經(jīng)濟管理、有企業(yè)工作經(jīng)歷的同志，讓既有豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗，又懂企業(yè)綜合管理的干部擔(dān)任，這樣更能充分發(fā)揮他們的作用;對素質(zhì)好、能力強、積極進取的優(yōu)秀年輕人才，把他們吸納到后備干部隊伍當(dāng)中，安排到重要崗位進行重點培養(yǎng)，以備后用，形成人才的梯次發(fā)展。

三、加大人才培訓(xùn)的力度，不斷提高人才隊伍的整體素質(zhì)

我局結(jié)合系統(tǒng)專業(yè)人才不多、引進困難這一實際，我們重點加大了自身選拔、培養(yǎng)的力度，確定人才后備隊伍，堅持重點崗位人才重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)，緊缺人才抓緊培養(yǎng)的原則，采取切實措施，強化人才教育培養(yǎng)工作，不斷提高現(xiàn)有人才的整體素質(zhì)。一是鼓勵干部參加在職繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，全系統(tǒng)已有10余名干部通過了中央黨校函授法律專業(yè)、經(jīng)濟管理專本科學(xué)業(yè)學(xué)習(xí)，全系統(tǒng)平均學(xué)歷達到大專以上;積極選派優(yōu)秀人才參加省、市、縣舉辦的各類培訓(xùn)，做到知識不斷更新、專業(yè)水平不斷提高。二是抓好局機關(guān)及政工人員的培訓(xùn)。針對局機關(guān)辦公室工作人員在黨建、新聞宣傳、材料撰寫中存在的不足，積極組織辦公室及政工干部參加上級業(yè)務(wù)主管部門及縣委組織部、縣委宣傳等部門組織的各項培訓(xùn)，進一步強化辦公室工作人員的綜合素質(zhì)，提高他們在新形勢下開展企業(yè)黨建工作的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。三是積極做好企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)工作。我縣企業(yè)管理人員存在綜合素質(zhì)不高，政策理論、管理水平、專業(yè)技能欠缺等問題，制約了縣域工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。為此局黨委、班子專題研究企業(yè)人才培訓(xùn)工作，與縣職教中心協(xié)商，決定從7月開始，對全縣中小企業(yè)經(jīng)營管理人員進行較為系統(tǒng)的培訓(xùn)，重點培訓(xùn)內(nèi)容：國家促進中小企業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)、宏觀經(jīng)濟政策和產(chǎn)業(yè)政策、現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)管理、企業(yè)自主創(chuàng)新、企業(yè)投融資、信息技術(shù)應(yīng)用、安全生產(chǎn)管理、金融危機應(yīng)對策略等課程。以此提高全縣中小企業(yè)管理者的政策理論知識和經(jīng)營管理水平，指導(dǎo)企業(yè)應(yīng)對金融危機，破解企業(yè)發(fā)展瓶頸，增強企業(yè)發(fā)展活力。四是做好企業(yè)人才建檔工作。我們對全縣企業(yè)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員分類進行登記備案，并完善規(guī)范各類人才檔案資料。做好企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員職稱申報工作，積極申報符合條件的非公經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)人員職稱。協(xié)助縣組織、人勞部門做好人才調(diào)研工作。公務(wù)員之家:

四、人才工作中存在的不足及問題

我局在開展人才工作中，存在一些不足和問題，制約了人才的成長和作用的發(fā)揮。主要是：人才自身觀念存在安于現(xiàn)狀、創(chuàng)新不夠;分配激勵機制不健全，使人才的貢獻與其報酬不對等，人才的價值不能得到合理體現(xiàn)，積極性也就調(diào)動不起來。人才交流機制有待改變：我系統(tǒng)是個專業(yè)性比較強的機關(guān)，我局現(xiàn)有機關(guān)工作人員平均年齡49.5歲，人員年齡大，專業(yè)知識老化，急需工業(yè)經(jīng)濟管理、商貿(mào)經(jīng)濟管理專業(yè)人才交流安排到我局，確保工業(yè)經(jīng)濟管理職能的充分發(fā)揮。

五、下一步工作打算

1、牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)人才觀，堅持黨管人才原則，全面推進人才強縣戰(zhàn)略，以人才資源能力建設(shè)為重點，把人才開發(fā)工作提升到重要位置，以促進人才成長和作用發(fā)揮為標準，健全工作機制、完善人才政策，切實做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心、激勵人才的各項工作。

2、營造有利于人才發(fā)展的環(huán)境，抓好人才服務(wù)。一是政策環(huán)境，在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi)，出臺人才政策，發(fā)揮政策對人才的導(dǎo)向作用，以達到廣羅人才，人盡其才的目的;二是社會風(fēng)尚環(huán)境，鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風(fēng)氣。

今后，我局將進一步拓展人才工作思路，按照縣委縣政府的總體要求，結(jié)合我縣工業(yè)經(jīng)濟、商貿(mào)流通工作發(fā)展實際，大力推進人才強縣戰(zhàn)略，不斷探索適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下的人才機制，為“工業(yè)強縣”提供人才保障，為全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。