導(dǎo)語：地方稅務(wù)局監(jiān)察上半年總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

20*年,在盟局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和旗委、旗政府的關(guān)心支持下,我局黨組緊緊圍繞“一個(gè)中心”、“兩個(gè)轉(zhuǎn)移”、“三個(gè)服務(wù)”、“四項(xiàng)建設(shè)”這個(gè)工作大局,團(tuán)結(jié)一致,帶領(lǐng)全局干部職工堅(jiān)持以組織收入為中心,深化依法納稅,實(shí)施科學(xué)化、精細(xì)化管理,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化稅收服務(wù),全局的各項(xiàng)工作繼續(xù)保持著齊頭并進(jìn)的發(fā)展勢頭。按照盟局年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),上半年我局主要做了六方面的工作:

一、以組織收入為立足點(diǎn),加強(qiáng)稅收征管,確保稅費(fèi)收入保持穩(wěn)定增長

20*年，盟局下達(dá)給我局的稅收收入任務(wù)為3110萬元，截止20*年6月30日，我局累計(jì)完成稅收收入2566萬元，占全年總?cè)蝿?wù)82.5%，同比增長113.8%；社保費(fèi)累計(jì)入庫1894萬元，也實(shí)現(xiàn)了較高增長。

今年我局組織收入工作面臨許多困難和挑戰(zhàn),從全旗經(jīng)濟(jì)稅源變動(dòng)情況來看,建安房地產(chǎn)市場蕭條,內(nèi)蒙古京科電力有限公司等大項(xiàng)目雖然已開工建設(shè),但由于專項(xiàng)資金不到位,墊付能力不足等原因,至今尚未投產(chǎn)經(jīng)營,沒有新增稅源,加之近幾年出臺的下崗職工再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策和起征點(diǎn)提高減收因素,導(dǎo)致我們的組織收入工作舉步維艱。為了切實(shí)完成上級局交付的稅費(fèi)收入任務(wù),我們統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,堅(jiān)定信心,采取了一系列行之有效的措施。首先,在工作原則上堅(jiān)持依法治稅,應(yīng)收盡收。其次,在工作理念上始終堅(jiān)持聚財(cái)為國,執(zhí)法為民的宗旨,堅(jiān)決杜絕收“過頭稅”和有稅不收的行為,切實(shí)維護(hù)稅收收入的合法性、準(zhǔn)確性和時(shí)限性。在稅收征管中主要采取了以下措施:

(一)強(qiáng)化基礎(chǔ)夯實(shí),規(guī)范管戶制度。

在2007年“稅收管理提高年”的基礎(chǔ)上,我局把今年稅收管理目標(biāo)確定為“稅收基礎(chǔ)管理夯實(shí)年”,進(jìn)一步實(shí)施稅收科學(xué)化、精細(xì)化管理,不斷提高稅收管理效率。

1、全體干部職工牢固樹立了全方位稅收觀,抓大不放小,對重點(diǎn)稅源與零散稅源、大稅種與小稅種一視同仁,最大限度地控制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。

2、認(rèn)真落實(shí)收入計(jì)劃,目標(biāo)責(zé)任層層分解,我們及時(shí)將稅收任務(wù)分解到各征收單位,并制定了相應(yīng)考核機(jī)制,真正做到責(zé)任到人,落實(shí)到戶。

3、多措并舉,加強(qiáng)稅收征管工作。我局對重點(diǎn)稅源戶,尤其對年納稅額10萬元以上的企業(yè),由局領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一進(jìn)行分戶定責(zé),跟蹤管理,做到了重點(diǎn)稅源心中有數(shù);在個(gè)體工商戶管理方面,我局從房地產(chǎn)、土地使用稅入手,按街道分規(guī)模統(tǒng)一進(jìn)行核定,在營業(yè)額方面嚴(yán)格按照定稅額要求進(jìn)行核實(shí),并張榜公布,不但提高了工作透明度,更重要?jiǎng)t是杜絕了收人情稅、關(guān)系稅的現(xiàn)象。

4、車船稅征收方面,我局嚴(yán)格按照盟局統(tǒng)一部署,召開了與各保險(xiǎn)公司聯(lián)席會(huì)議,本著“先收稅,后收費(fèi)”的原則,辦理保險(xiǎn)時(shí),統(tǒng)一進(jìn)行代收代繳;在征收摩托車車船稅時(shí),我局同旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府積極配合,發(fā)放農(nóng)民補(bǔ)貼時(shí),直接征收以及入戶征收相結(jié)合,取得了較好效果。截止目前,我局已征收入庫車船稅29萬元,同去年相比也保持了良好增長。

(二)進(jìn)一步完善房地產(chǎn)一體化管理機(jī)制。

從契稅、耕地占用稅的征管入手,不斷加強(qiáng)部門之間的配合,建立完善的房地產(chǎn)一體化管理機(jī)制。同城建、土地、發(fā)改委等部門及時(shí)溝通,定期交換信息,全面施行以票控管。對二手房交易、辦理房屋產(chǎn)權(quán)登記、項(xiàng)目開發(fā)施工、國有土地轉(zhuǎn)讓等諸多環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)控,確保稅款按時(shí)入庫。實(shí)行一體化征管后，實(shí)現(xiàn)了契稅征管信息資源的充分共享，減輕了納稅人查閱上手交易資料的查檔和復(fù)印費(fèi)用負(fù)擔(dān)，減少了稅務(wù)部門單獨(dú)設(shè)立征收窗口而增加的人員費(fèi)用和運(yùn)行成本。較好地貫徹了盟局關(guān)于以先繳納契稅稅款、后辦理產(chǎn)權(quán)證書為入手，以信息共享、數(shù)據(jù)比對為依托，以優(yōu)化服務(wù)、方便納稅人為宗旨，通過部門配合、環(huán)節(jié)控制，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)領(lǐng)域諸稅種間有機(jī)銜接的一體化征管目標(biāo)，提高了征管質(zhì)量和效率。

（三）加強(qiáng)稅務(wù)稽查，達(dá)到以查促收，以查促管。

今年上半年我局按照盟局統(tǒng)一布署開展了企業(yè)所得稅匯算清繳、土地增值稅、個(gè)人所得稅專項(xiàng)檢查以及日常納稅檢查，檢查面達(dá)100%。尤其集中力量對我旗精誠礦業(yè)和泰蒙礦業(yè)開展了一次全面的專項(xiàng)檢查,我們組織人員,利用一切有效時(shí)間,克服困難,共查補(bǔ)稅款18萬元。通過檢查,我們在摸清稅源的同時(shí),也有效進(jìn)行稅法宣傳和納稅輔導(dǎo),為創(chuàng)造良好的納稅環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。

三、全面加強(qiáng)“四項(xiàng)”建設(shè),緊跟時(shí)展步伐

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。

1、地稅事業(yè)的發(fā)展根本靠隊(duì)伍，關(guān)鍵在班子。今年上半年,我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,以黨的*精神為主要內(nèi)容的政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng),通過采取不同的形式讓全局干部加入活動(dòng)中來。首先,邀請中旗黨校的老師來到我局進(jìn)行*會(huì)議的專題講座。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭組織我局全體職工參加聽課活動(dòng),并認(rèn)真作好記錄,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)*精神實(shí)質(zhì);其次,我局組織全員聽取高端講座。此次講座內(nèi)容豐富、生動(dòng)。主講老師分別從領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)、學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建策略與方法、新稅制改革三方面系統(tǒng)闡述了作為稅務(wù)干部的位置與職責(zé),在實(shí)際工作中真正做到內(nèi)抓素質(zhì)、外樹形象;再次,為了樹立我局更好的地稅形象,我局制定公務(wù)接待管理制度。此制度的成立,不僅提高了接待工作的水平和效率,而且進(jìn)一步規(guī)范、加強(qiáng)了我局干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),并且讓他們站在新的高處審視新的自我。

2、為了進(jìn)一步加強(qiáng)我局稅收征管工作，整合機(jī)構(gòu)人員，完善崗責(zé)體系，營造更加良好的工作氛圍。根據(jù)興安盟地方稅務(wù)局《關(guān)于撤并基層稅務(wù)所環(huán)節(jié)干部競爭上崗及人員雙向選擇實(shí)施方案》，今年3月初,我們開展了撤并基層稅務(wù)所、環(huán)節(jié)干部競爭上崗及人員雙向選擇工作，取得了良好效果。我們本著公平、公正、公開的原則擇優(yōu)選任，確保程序規(guī)范，操作透明。以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的“*”精神為指導(dǎo)，通過引進(jìn)競爭機(jī)制，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，真正把政治覺悟高、業(yè)務(wù)水平好、有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，德才兼?zhèn)?、?shí)績突出、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才選拔到環(huán)節(jié)干部崗位上來，打造高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。為了充分了解和摸底競崗者的政治理論水平和業(yè)務(wù)文化知識，在出題上側(cè)重于稅收業(yè)務(wù)、微機(jī)、政治理論和寫作等方面的知識，同時(shí)為不同崗位的競崗者提供公平競爭的平臺。我們從報(bào)名、資格審查到筆試、民主測評、黨組賦分，整個(gè)過程公平、公正、公開和透明，每一個(gè)環(huán)節(jié)結(jié)束后進(jìn)行公示，確保了全體干部職工在整個(gè)競崗工作的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

(二)加強(qiáng)信息化建設(shè)。

1、認(rèn)識到位,領(lǐng)導(dǎo)高度重視。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息化工作,年初按照我局的信息化工作計(jì)劃,進(jìn)一步細(xì)化數(shù)據(jù)大集中的權(quán)限與職責(zé),完善局內(nèi)外信息網(wǎng)絡(luò),落實(shí)管理責(zé)任,確保信息化工作組織有力,體系健全,職責(zé)明確。

2、投入到位,添加硬件設(shè)施,增加征收窗口。五月初,我局加大了信息化建設(shè)投入力度,在有限的資金中撥出?？?0余萬元購買了30臺電腦和15臺打印機(jī)用于配套設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在稅源集中、收入較大的分所建立計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)，繼續(xù)抓好辦公自動(dòng)化建設(shè)，充分發(fā)揮旗局計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的作用，逐步建立各種稅收專用信息庫，廣泛推廣利用稅收計(jì)算機(jī)技術(shù)于配套設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)建設(shè),基本能夠達(dá)到人均一臺電腦的標(biāo)準(zhǔn)。真正達(dá)到了簡、快、準(zhǔn)的辦稅效果。

3、培訓(xùn)到位,推進(jìn)征管現(xiàn)代化改革。今年我們把征管軟件的深化應(yīng)用作為工作重點(diǎn)加以落實(shí),特別是在征管軟件培訓(xùn)班上,取得了很好的效果。通過培訓(xùn),使基層干部職工對信息化建設(shè)的重要性、提高信息化應(yīng)用水平是做好稅收工作的保證有更深的認(rèn)識。尤其是以稅收征管軟件為培訓(xùn)重點(diǎn),強(qiáng)化對稅務(wù)登記、征收核算、發(fā)票及票證管理、通用統(tǒng)計(jì)查詢用例等專業(yè)知識的掌握,真正做到學(xué)為實(shí)用,對提高工作效率有積極地促進(jìn)作用。

(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

地稅機(jī)關(guān)是國家的重要執(zhí)法部門，處在利益分配的焦點(diǎn)上，黨風(fēng)廉政建設(shè)對于我們這個(gè)直接跟錢物打交道的部門來說尤為重要，我們牢牢把握住細(xì)化責(zé)任、深化教育、強(qiáng)化管理、硬化監(jiān)督四條主線，扎扎實(shí)實(shí)地開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，努力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。于年初,我局開展機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)月工作,并成立了以黨組書記、局長包鳳翔同志任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。我局從2月中旬采取了集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、分組學(xué)習(xí)等靈活多樣的形式進(jìn)行了學(xué)習(xí),主要了<<中國共產(chǎn)黨黨章>>、<<同志在中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會(huì)上的報(bào)告>>、<<中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查委員在黨的十七次全國代表大會(huì)上的工作報(bào)告>>、<<中華人民共和國公務(wù)員法>>、<<中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定>>、<<中共科右中旗旗委辦公室、政府辦公室關(guān)于嚴(yán)格遵守十項(xiàng)規(guī)定(制度)的統(tǒng)治>>、稅務(wù)人員<<十五不準(zhǔn)一稅務(wù)人員廉潔自律若干規(guī)定>>和<<內(nèi)蒙古自治區(qū)地方稅務(wù)局稅務(wù)人員“六條禁令”>>等。通過學(xué)習(xí)讓全局人員準(zhǔn)確把握了此次“機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)月”主題活動(dòng)的基本要求。充分認(rèn)識活動(dòng)的重要性和緊迫性,引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,增強(qiáng)干部勤政廉政的自覺性

(四)加強(qiáng)基層稅務(wù)所的建設(shè)。

1、基層所的容貌煥然一新。為了營造一個(gè)良好的基層稅收工作環(huán)境,我局投入一定量的人力,物力,財(cái)力對三個(gè)示范基層所進(jìn)行房屋建設(shè)和規(guī)劃,目的不僅僅是為了在基層所工作的干部們有一個(gè)清潔優(yōu)美、溫馨舒適的工作氛圍,最主要的是為納稅人提供一個(gè)寬敞明亮、設(shè)施齊全、品位高雅的納稅環(huán)境。特別是吐列毛杜地稅所,始終做到五個(gè)到位:1.衣著整齊到位;2.文明用語到位;3.禮貌待人到位;4.辦公設(shè)備保持清潔到位;5.辦理業(yè)務(wù)的必需品到位等。因?yàn)榛鶎铀h(huán)境建設(shè)的好與壞直接影響著全局的整體形象,我們要在廣大群眾面前樹立樸實(shí)、熱情、威嚴(yán)、莊重的人民公仆形象,以我們最好的服務(wù)效益換來無數(shù)納稅人的笑臉和滿意。

2、基層所信息化建設(shè)的大力投入。今年,我局加大對基層信息化建設(shè)的投入力度,保證基層所全都換上了液晶電腦,打印機(jī)等。不僅完善了征管手段,對稅源實(shí)施有效控管。

四、迎奧運(yùn),樹新風(fēng),積極開展20*年稅收宣傳月活動(dòng)

我局繼承和發(fā)揚(yáng)以往成功的宣傳方式，堅(jiān)持經(jīng)常性宣傳和集中宣傳相結(jié)合，政策宣傳和新聞宣傳相結(jié)合，不斷加大稅收宣傳力度，取得了顯著的宣傳效果和社會(huì)效應(yīng)。

一是在今年的稅收宣傳月活動(dòng)中，我們緊緊圍繞“稅收、發(fā)展、民生”的宣傳主題，周密計(jì)劃，精心組織,大膽創(chuàng)新,邀請了入選CCTV2007《感動(dòng)中國》人物侯選人、2007首屆《感動(dòng)內(nèi)蒙古》人物、2007首屆《感動(dòng)興安》人物——內(nèi)蒙古興安盟紅十安會(huì)博愛救助站站長、興安盟科右中旗西哲里木鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生王布和，“草原神醫(yī)”擔(dān)當(dāng)我局稅法宣傳大使?？朴抑衅斓囟惥纸M織王布和大夫先進(jìn)事跡演講團(tuán)，結(jié)合巡回演講在農(nóng)村牧區(qū)開展稅法宣傳。促進(jìn)稅收宣傳更好地貼近百姓，關(guān)注民生。

二是加強(qiáng)信息報(bào)送和新聞宣傳工作。積極與地方黨委、政府等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)聯(lián)系,主動(dòng)報(bào)送稅收宣傳月的計(jì)劃及實(shí)施方案,得到他們的大力支持與好評。今年上半年,上報(bào)信息30多篇,被興安盟地稅報(bào)采用3篇，中國稅務(wù)報(bào)采用2篇，內(nèi)蒙古地稅月刊采用1篇，興安日報(bào)采用3篇。

五、優(yōu)化稅收服務(wù)，不斷提高工作效率和質(zhì)量

根據(jù)盟局的要求，深入開展“納稅服務(wù)”活動(dòng)。工作中，結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，大力開展優(yōu)化稅收服務(wù)活動(dòng)：一是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。認(rèn)真執(zhí)行工作日中午“禁酒令”,強(qiáng)化服務(wù)意識，圍繞納稅人普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，進(jìn)一步規(guī)范稅收服務(wù)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域和渠道，認(rèn)真落實(shí)社會(huì)服務(wù)承諾制度、首問責(zé)任制等一系列規(guī)章制度，推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務(wù)，實(shí)行公開辦稅，限時(shí)服務(wù)，方便納稅人，提高工作質(zhì)量和辦事效率。二是大力推行“人性化”服務(wù)。正確處理執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，在嚴(yán)格、規(guī)范執(zhí)法的基礎(chǔ)上，努力尋求執(zhí)法與服務(wù)的結(jié)合點(diǎn)，最大程度地寓執(zhí)法于服務(wù)之中。先后實(shí)行了稅收約談、涉稅提醒等制度，用溫和的方式提醒、幫助納稅人解決已經(jīng)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題，增強(qiáng)納稅人的依法納稅自覺性。三是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策。牢固樹立經(jīng)濟(jì)稅收意識，發(fā)揮職能作用，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，培植后續(xù)稅源。

六、其他工作開展的井然有序

1、扶貧工作初見成效。按照旗委、政府的要求，*年4月中旬,局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入我局的扶貧點(diǎn)高力板鎮(zhèn)的賽罕塔拉嘎查，調(diào)查了解扶貧點(diǎn)群眾生產(chǎn)生活狀況，與貧困戶交換意見，商談脫貧之道，出主意、想辦法。今春共勞務(wù)輸出82人次。在機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)特別緊張的情況下,拿出6600元，購買化肥和種子,送到貧困戶家中,幫他們種上了糧田。與此同時(shí)，科右中旗地稅局為扶貧點(diǎn)訂閱了<<內(nèi)蒙古科技>>和<<致富快報(bào)>>兩種報(bào)刊,為全嘎查早日脫貧致富達(dá)到小康、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村牧區(qū)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、提倡助人為樂的良好風(fēng)尚?！耙环接须y,八方支援”。在汶川發(fā)生8.0級地震后,大半個(gè)中國乃至整個(gè)神州都為之震撼,中旗地稅局干部職工和全國人民一樣,關(guān)注災(zāi)情,關(guān)注災(zāi)區(qū)人民,黨組號召全局職工干部伸出友愛之手,奉獻(xiàn)一份愛心,為災(zāi)區(qū)貢獻(xiàn)自己的微薄之力,在黨組領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,共捐款9330元。其中包鳳翔局長自己捐款3000元,他用實(shí)際行動(dòng)感染大家,真正做到一名模范帶頭人。

3、改善工作生活環(huán)境,營造和諧氛圍。為了給干部職工一個(gè)舒適、寬敞、明亮的工作生活環(huán)境,年初,我局在職工家屬樓前進(jìn)行規(guī)劃布景,庭院建設(shè)，即將打造一個(gè)具有濃厚氛圍的地稅和諧小區(qū)。從材料選取,到確定圖紙;從庭院綠化,到衛(wèi)生環(huán)保;從警示標(biāo)語到大門雕浮;各個(gè)環(huán)節(jié)局領(lǐng)導(dǎo)班子都精心籌劃,認(rèn)真審核,從實(shí)際出發(fā),實(shí)實(shí)在在的為大家辦實(shí)事，得到了廣大干部職工的一致好評。

4、精神文明之花處處綻放。在迎接科爾沁民間文化藝術(shù)節(jié)之際,我局對現(xiàn)有的建筑物外立面進(jìn)行民族特色的包裝,投入70多萬元巨款積極配合旗委、旗政府工作,把科爾沁文化與建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,用建筑的語言彰顯科爾沁文化特色,實(shí)現(xiàn)文化與建筑的交融。讓精神文明之花處處綻放。

總之,回顧半年來的工作,在組織收入、依法治稅、稅收征管、班子建設(shè)、基層所建設(shè)、信息化建設(shè)、黨風(fēng)廉正建設(shè)及精神文明建設(shè)等諸多方面取得了一些成績,但仍存在許多不足之處,如稅收征管創(chuàng)新方面有待加強(qiáng),隊(duì)伍人員的整體素質(zhì)有待提高。在今后的工作中,我們要在盟局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和旗委、政府的關(guān)心支持下,開拓創(chuàng)新,再接再厲,使我局各項(xiàng)工作再創(chuàng)新佳績!