稅務(wù)分局半年工作總結(jié)

時間:2022-08-13 11:06:00

導(dǎo)語:稅務(wù)分局半年工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

稅務(wù)分局半年工作總結(jié)

半年來,我分局在縣局及鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)分局各項工作,以“聚財為國,執(zhí)法為民”為宗旨,以開展“基層建設(shè)年”活動為載體,認真貫徹落實黨的“十七大”精神和上級局的各項工作部署,緊緊圍繞組織稅收收入這個中心,深入推進依法治稅和稅收科學(xué)化、專業(yè)化、精細化管理,著力優(yōu)化納稅服務(wù),促進依法行政和管理創(chuàng)新,工作質(zhì)效有了明顯提高,各項工作達到了年度的預(yù)定目標?;仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎覀冎饕隽艘韵聨讉€方面工作:

一、全力做好組織收入工作,圓滿實現(xiàn)了縣局核定的半年度稅收收入目標

我分局始終堅持以稅收收入為中心,嚴格執(zhí)行組織收入原則,堅持依法征稅,特別是在今年的金融危機的影響下,分局全體干部職工迎難而上,不斷加強收入分析預(yù)測,及時查找和解決稅收征管中問題,有針對性加強組織收入工作,做到應(yīng)收盡收,力爭做到了稅收收入目標順利實現(xiàn)。1—6月份“兩稅”累計入庫386701萬元、企業(yè)所得稅100萬元、工會費88萬元,較好地完成了縣局核定的半年度各項收入任務(wù)目標,在組織收入過程中,我們的主要做法是:

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確組織收入責(zé)任。年初,根據(jù)縣局下達我分局09年收入任務(wù),分局先后召了開分局局長辦公會、股長以上干部會,全員動員大會,結(jié)合08年稅收收入實際,并針對稅源增減變化情況,將09年收入任務(wù)及時分解到股、到片、到人,同時層層落實組織收入的目標、責(zé)任措施,實行一級包一級的包保責(zé)任制。

2、狠抓稅源監(jiān)控。針對今年組織稅收收入情況不容樂觀的現(xiàn)狀,分局采取積極措施,強化稅源監(jiān)控,努力做到應(yīng)收盡收,加強對重點稅源企業(yè)的監(jiān)控。鑒于去年稅收收入完成情況以及存在的一些問題和現(xiàn)象,分局從年初開始就制定了相應(yīng)的計劃和組織收入的措施,力求最大限度地保證稅收收入任務(wù)的順利完成。管理員對重點稅源企業(yè)進行實時跟蹤,逐戶分析,及時掌握其生產(chǎn)經(jīng)營趨勢、稅收變化情況,加強納稅輔導(dǎo),強化精細化管理,著力解決了稅收征管過程中的重、難點問題,從而保證了國家稅收及時足額入庫。

3、狠抓正常稅收收入的征收入庫工作。在組織收入過程中,從年初開始,始終繃緊收入進度這根弦,做到旬旬月月抓緊抓實,先后開展了一季開門紅、二季雙過半兩次組織收入攻堅戰(zhàn),使稅收收入完成了縣局核定的半年目標任務(wù)。

二、始終堅持精征細管,稅源管理質(zhì)效不斷提高

按照落實科學(xué)化、專業(yè)化、精細化管理的要求,我們始終將稅源管理作為稅收工作的中心,堅持精征細管,促進了稅收征管質(zhì)效的進一步提升。其主要做法是:

1、進一步建立健全了稅收征管工作制度,促進了各項征管工作的有效開展。年初我們針對上年度稅收征管工作的薄弱環(huán)節(jié),根據(jù)上級局的工作要求,結(jié)合分局工作實際,分別制訂了《征管工作考核暫行辦法》、《納稅評估工作制度》、《納稅評估工作質(zhì)量考核辦法》、《戶籍巡查制度》、《稅收管理員信息應(yīng)用考核辦法》、《稅款預(yù)儲和銀行劃繳工作制度》、《征管檔案管理制度》等一系列征管工作制度。較好地規(guī)范了稅收征管工作,使稅收管理人員在實際工作有章可依,有規(guī)可循,從而促進了稅收征管工作的健康發(fā)展。

2、抓稅法宣傳和納稅輔導(dǎo),使納稅人的稅法遵從度和依法誠信納稅意識得到進一步提高。我們認為稅收征收管理工作,實際上是一個稅收執(zhí)法過程,就得需要知法、守法的納稅人,來配合我們的工作,,創(chuàng)一個真正意義上的“低成本的和諧稅收”,這就要求我們稅收管理員不僅要自己要深知熟記和正確運用稅收法律、法規(guī)知識,不必須要使自己所管轄的納稅人掌握必要的稅收法律、法規(guī)知識,做到自覺履行納稅義務(wù),只有這樣,才能使國家的稅收法律、法規(guī)得到正確的貫徹實施。因此,今年,我們一方面以第十八個全國稅收宣傳月活動為契機,以宣傳新的企業(yè)所得稅法為重點,集中開展稅法宣傳普及教育,共印制和發(fā)放宣傳資料1000多份,出動宣傳車十多臺次,及時將稅收法律、法規(guī)和政策告知納稅人。另一方面我們以“基層建設(shè)年”活動為載體,把服務(wù)納稅人作為做好稅收征管工作的重要環(huán)節(jié),積極開展納稅輔導(dǎo)工作,先后多次對轄區(qū)內(nèi)重點納稅大戶,重點行業(yè)的廠長(經(jīng)理)、財會人員進行了集中培訓(xùn),并安排稅收管理員及時上門做好納稅輔導(dǎo)工作,將納稅人辦稅質(zhì)量好壞納入稅收管理員工作職責(zé)考核。半年來,分局共上門輔導(dǎo)達310多戶(次),舉辦納稅輔導(dǎo)培訓(xùn)班2期。通過有效的稅法宣傳和納稅輔導(dǎo)工作,在分局所轄兩鎮(zhèn)一區(qū)范圍內(nèi)營造了一個良好的稅收征收管理環(huán)境。

3、從抓戶籍清查入手,強化了稅收征收管理工作。針對今年組織稅收收入情況不容樂觀的現(xiàn)狀,為圓滿完成好縣局下達的各項稅收收入任務(wù),年初,我們從抓戶籍清查入手,對所轄區(qū)內(nèi)的增值稅、企業(yè)所得稅納稅人戶籍進行了全面清理檢查,對過去征管工作中存在的漏征漏管戶,進行全面的登記,統(tǒng)一納入了規(guī)范管理,有效地堵塞了稅收管理工作中的漏洞。

4、繼續(xù)推進“精品”項目稅收科學(xué)化、專業(yè)化、精細化管理。今年,我們在稅收征收管理工作的過程中,立足于新,即:狠抓“精品”項目創(chuàng)新。年初,我們根據(jù)上級局的規(guī)定,結(jié)合分局征管工作實際,經(jīng)分局辦公會研究決定,繼續(xù)將摩托車行業(yè)稅收管理和納稅評估作為我分局的“精品”項目創(chuàng)新管理,為做好這項工作,我們成立了“精品”項目創(chuàng)新管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了具體實施方案。在這項工作中我們著重抓了以下幾點:一是精心配置,優(yōu)化組合。分局從各股室精心挑選一批懂稅收業(yè)務(wù),精通計算機應(yīng)用的政治素質(zhì)高、工作責(zé)任心強的干部從事“精品”項目的稅收管理工作,充分發(fā)揮他們的業(yè)務(wù)技能,達到人力資源的優(yōu)化組合。二是強化培訓(xùn),提高素質(zhì)。利用省、市、縣的納稅評估的優(yōu)秀案例,進行學(xué)習(xí)和評講,加強摩托車稅收管理人員和納稅評估人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),包括財務(wù)知識、稅收業(yè)務(wù)以及分析能力、約談技巧,認真學(xué)習(xí)納稅評估軟件,相互討論各項評估指標,使每個“精品”項目的管理人員都能熟練自如地運用稅收征管軟件。三是強化考核,建立機制。為統(tǒng)一熟悉,規(guī)范操作,分局根據(jù)《湖北省國家稅務(wù)局增值稅納稅評估工作規(guī)范》要求,并借鑒兄弟縣、市單位好的經(jīng)驗做法,結(jié)合自身實際,制訂了一系列納稅評估和摩托車行業(yè)稅收管理工作規(guī)程,專門成立了考評工作小組,把納稅評估和摩托車稅收管理的質(zhì)效按月逐項考核,進行實時與業(yè)績相結(jié)合的考核辦法,做到層層把關(guān),環(huán)環(huán)相扣,通過狠抓“精品”項目的創(chuàng)新管理,從而進一步推進了其他各項稅收的科學(xué)化、精細化管理,使各項稅收征管工作質(zhì)效得到了全面提升,從年初開始我們的稅收征管七率月月達到了縣局規(guī)定目標要求。

三、切實加強干部隊伍建設(shè),進一步提升了國稅部門的整體形象

我們國稅部門作為重要的經(jīng)濟執(zhí)法部門,承擔(dān)著“為國聚財,執(zhí)法為民”的重要職能,在促進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展中起著十分重要的作用。因此,我們將轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、強化執(zhí)法理念、搞好納稅服務(wù)作為我們加強干部隊伍建設(shè)一項重要內(nèi)容,常抓不懈。年初,我們按照縣局的有關(guān)精神和要求,對照上年度工作中存在的問題,本著“優(yōu)化、創(chuàng)新、提高”的原則,從領(lǐng)導(dǎo)垂范、優(yōu)化環(huán)境、創(chuàng)新服務(wù)、完善制度等方面著手,動員全體干部查不足、找差距,不斷加強自身思想作風(fēng)建設(shè),優(yōu)化辦稅服務(wù),為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大的貢獻。在這方面我們主要做了以下幾個方面的工作。

一是進一步健全和完善了制度建設(shè),優(yōu)化各項工作流程。按照“改革、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變職能、從嚴管理、高效服務(wù)”的要求,以科學(xué)化、規(guī)范化管理為目標,加強制度建設(shè),優(yōu)化工作流程。本著“實用、管用、頂用”的原則,年初,我們把分局的各項規(guī)章制度和工作規(guī)程進行了全面的、系統(tǒng)的、徹底的修訂和完善,并裝訂成冊,形成一套全新的內(nèi)部管理制度規(guī)范,做到人手一冊,在工作中基本形成用制度管人,管事,從而促進了分局的各項工作健康有序開展。

二是切實加強政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),不斷提高干部隊伍整體素質(zhì)。為了確保學(xué)習(xí)活動不走過場、不流于形式,分局制訂了嚴格的學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計劃,堅持做到一周一題、一月一課、一季一考。在抓學(xué)習(xí)的過程中,堅持做到了“十有”,即:有學(xué)習(xí)組織、有學(xué)習(xí)制度、有學(xué)習(xí)計劃安排表、有學(xué)習(xí)簽到冊、有學(xué)習(xí)輔導(dǎo)員的輔導(dǎo)提綱、有學(xué)習(xí)筆記、有心得體會、有考試試卷、有學(xué)習(xí)檢查考核登記薄、有全員學(xué)習(xí)考核結(jié)果。全年共計開展學(xué)習(xí)10次,每人做學(xué)習(xí)筆記一萬字以上。通過狠抓政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),大家的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)水平都有了明顯的提高,有力地推動了分局各項工作的開展。

三是按照上級局的部署和安排,扎實開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。在開展這項活動過程中,我分局精心組織、周密部署和認真實施。

1、分局及時召開了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會,對開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的指導(dǎo)思想、重要內(nèi)容、目標要求及方法步驟進行了全面安排和部署,使全體干部職工都充分認識到開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重大意義。

2、結(jié)合分局的工作實際,制訂了《深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》,并成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,從而確保這項活動的順利開展。

3、分局組織全體賞干部認真學(xué)習(xí)了黨的十七大精神、《、鄧小平、論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘篇》、總書記和其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話等重要理論篇目,通過學(xué)習(xí),提高了大家對開展學(xué)習(xí)實踐活動重要性的認識,進一步明白了科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵及精神實質(zhì),同時使大家深深體會到貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,是進一步推動我們國稅工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展的可靠保證。在認真學(xué)習(xí)、提高認識的基礎(chǔ)上,我們對照科學(xué)發(fā)展觀的要求,聯(lián)系工作實際,認真開展了分析檢查,在檢查剖析過程中,一方面開展了自查剖析。每位黨員同志都進行了自我剖析,深入查找自身在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、文明執(zhí)法、執(zhí)行力建設(shè)等方面存在的不足,并形成了書面文字剖析材料。另一方面認真開展了互查。重點是開好了兩個會議,即民主生活會和班子成員辦公會,深入剖析自我,并開展了相互批評,查找了存在問題的根源,提出了整改措施,進一步明確了今后工作應(yīng)努力的方向。

四是為進一步促進國稅文化建設(shè),不斷豐富干部職工的精神文化生活,推動分局精神文明建設(shè)邁上新的臺階,結(jié)合分局稅收工作實際,我們積極組織開展了籃球、拔河、象棋、自行車慢騎比賽等一系列體育活動,在全縣國稅系統(tǒng)先后獲得了拔河兩個項目比賽第一名和象棋第一名的好成績。通過開展健康有益的活動,陶冶了干部職工情操,激發(fā)了干部職工的工作熱情,提高了精神境界,增強了綜合素質(zhì),開創(chuàng)了構(gòu)建和諧國稅的新局面。

五是狠抓隊伍的廉潔自律,塑造“旗幟”效應(yīng)。我分局“一班人”在如何提高自身管人管事的能力方面主要在以下六個方面下了功夫,即:一是為了進一步抓緊抓實黨風(fēng)廉政建設(shè),制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)實施方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,并加強了宣傳教育工作,做到了制度上墻,《責(zé)任狀》到人,實行包保責(zé)任制。二是黨風(fēng)廉政建設(shè)方面力足于“清”,無論是經(jīng)費開支,還是行使行政權(quán)和稅收執(zhí)法權(quán),都做到了清清白白。三是在處事方面力足于“公”,無論是處理個人與集體,還是處理個人與個人之間的各種事務(wù),始終堅持公道正派,不偏不倚,深受干部職工的歡迎。四是在執(zhí)行制度方面力足于“嚴”,不管分局制定的什么制度,在執(zhí)行過程中,首先從分局局長、分局班子成員做起,要求群眾要做到的,自己都首先做到了,極大地維護了制度的嚴肅性和權(quán)威性。五是在做人方面力足于“誠”,把真誠共事納入創(chuàng)建“和諧國稅”來抓。我們在工作和學(xué)習(xí)、生活中,無論是大事還是小事,總是及時同大家一起商量,經(jīng)常利用談心交心的形式聽取大家的意見和建議,極大地影響和帶動了同志們的工作積極性,使全分局時刻形成一種比、學(xué)、趕、幫、超的良好工作氛圍。六是在工作方面力足于“勤”,半年來,我們分局一班人在分局的各項工作中,總是勤勤懇懇,廉潔自律,模范帶頭,不管大小事,處處走在群眾的前面,充分發(fā)揮了分局黨支部在稅收工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。

四、工作中存在的不足

回顧半年來,我們做了一些應(yīng)做的工作,取得了一定的成績,但對照上級局要求,還存在一些不足之處,概括起來主要有以下幾點:

一是政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時緊時松,導(dǎo)致少數(shù)干部政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高;

二是少數(shù)干部的工作作風(fēng)不夠扎實,導(dǎo)致工作質(zhì)效不夠高;

三是少數(shù)干部在日常稅收征管工作有時存在執(zhí)法隨意性,導(dǎo)致執(zhí)行稅收政策不夠到位;

四是稅收征管存在一定的薄弱環(huán)節(jié)。

五、下半年工作打算

(一)繼續(xù)堅持抓好組織收入工作,確保圓滿完成全年各項收入任務(wù)。

1、進一步強化稅收征管,加大組織收入力度。對重點企業(yè)、重點行業(yè)的稅收強化管理,結(jié)合納稅評估,加強稅收與經(jīng)濟的比對分析,繼續(xù)完善以“七率”為重點的收入質(zhì)量考核,優(yōu)化重點稅源監(jiān)控體系、稅收信用體系和稅收管理員制度體系。同時,不斷提高依法治稅的能力,嚴格依照法定權(quán)限和程序,不折不扣的落實好各項稅收優(yōu)惠政策。

2、進一步加大欠稅管理力度,杜絕新欠產(chǎn)生。一是完善對欠稅企業(yè)的稅源監(jiān)控辦法,加強對欠稅企業(yè)的資金、資產(chǎn)的監(jiān)控,對財務(wù)狀況緊張的企業(yè)做好提前預(yù)防,及時催報催繳,確保稅款及時足額入庫。二是加大催報催繳力度,提高申報率和稅款入庫率,努力實現(xiàn)管理到位、征收到位。

3、進一步加強分析預(yù)測,做到組織收入工作宏觀、微觀“兩手抓”。全面加強信息采集,及時掌握納稅人生產(chǎn)經(jīng)營情況,對納稅人的各類信息,進行分類整理,建立納稅人“信息檔案”,實行一戶式管理。同時,充分利用調(diào)查數(shù)據(jù)和重點行業(yè)平均稅負率指標,對低于平均稅負或高于平均稅負的企業(yè)進行實時、動態(tài)監(jiān)控,加強案頭分析,提高數(shù)據(jù)綜合分析能力,努力提高征收能力和管理水平。公務(wù)員之家:

(二)腳踏實地做好征管基礎(chǔ)工作

1、認真落實管理員制度,強化管理員工作職責(zé)。以掌握管戶基礎(chǔ)為基點,以了解稅源變化為重點,以拓展管理服務(wù)為立足點,切實抓好征管基礎(chǔ)工作,重點抓好征管工作質(zhì)效的考核。

2、以依法治稅為根本,嚴肅責(zé)任追究制度。依法治稅是稅收征管的靈魂,因而分局將結(jié)合實際進一步完善稅務(wù)行政執(zhí)法責(zé)任制度,對稅務(wù)行政行為進行全程監(jiān)督,杜絕執(zhí)法權(quán)力監(jiān)控的“真空”。同時,建立執(zhí)法過錯追究檔案,實行執(zhí)法責(zé)任連帶追究制,確保稅收執(zhí)法不流于形式。

3、進一步強化稅收征管,在繼續(xù)抓好重點戶、重點稅源征收入庫的同時,扎實開展各項稅收清理檢查工作,不斷堵塞征管工作漏洞,規(guī)范稅收征管秩序,進一步提高稅收征管工作質(zhì)效。

(三)以人為本加強好隊伍建設(shè)

一是繼續(xù)扎實開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,對照查找的問題和不足,認真加以改正,不斷鞏固學(xué)習(xí)實踐活動成果,堅持做到以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作。

二是要引導(dǎo)干部切實遵守黨紀國法和各項廉政紀律條規(guī),樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。同時,嚴格執(zhí)行“稅務(wù)人員十五不準”,努力營造積極向上、風(fēng)清氣正的隊伍氛圍。