市質(zhì)量監(jiān)督站上半年工作總結(jié)

時(shí)間:2022-05-19 06:43:00

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市質(zhì)量監(jiān)督站上半年工作總結(jié)

20*年上半年,我站在市建設(shè)局及省、市質(zhì)監(jiān)站的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),配合建設(shè)局?jǐn)M定了市政府《關(guān)于各鎮(zhèn)新開(kāi)工程禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的通知》,及時(shí)制訂下發(fā)了《加強(qiáng)建筑節(jié)能施工質(zhì)量管理的通知》等管理辦法;認(rèn)真做好省質(zhì)監(jiān)總站的考核迎檢工作,促進(jìn)站軟硬件建設(shè)水平的全面提升;針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),著力抓好建筑節(jié)能施工的監(jiān)管、推進(jìn)工作;實(shí)行隱蔽工程驗(yàn)收網(wǎng)上申報(bào)制度,提高信息化管理水平:切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ)性工作,做到工程質(zhì)量監(jiān)督工作規(guī)范化;積極開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)和住宅工程質(zhì)量通病防治活動(dòng);完善建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督巡查制度,進(jìn)一步增強(qiáng)我市各方責(zé)任主體的質(zhì)量和法制意識(shí),督促參建各方建立健全長(zhǎng)效的質(zhì)量控制體系;強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范自身監(jiān)督行為,努力提高工程質(zhì)量監(jiān)督服務(wù)水平,保證工程建設(shè)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

上半年,我站累計(jì)受監(jiān)工程391只,面積231.6萬(wàn)m2,其中,新受監(jiān)工程101只,面積80.77萬(wàn)m2,市政工程9項(xiàng),造價(jià)12314萬(wàn)元,監(jiān)督竣工驗(yàn)收52次,面積27.24萬(wàn)m2,出具監(jiān)督報(bào)告52份。召開(kāi)1次質(zhì)量巡查通報(bào)會(huì),舉辦培訓(xùn)班2次,培訓(xùn)人員330人次,組織專(zhuān)項(xiàng)檢查多次,未發(fā)生一起惡性質(zhì)量事故,申報(bào)常州市金龍杯優(yōu)質(zhì)工程8項(xiàng),全市工程質(zhì)量水平有明顯的提高?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、認(rèn)真做好省站的考核迎檢工作,促進(jìn)站軟硬件建設(shè)水平的全面提升;

《江蘇省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員考核管理辦法》為規(guī)范監(jiān)督機(jī)構(gòu)和監(jiān)督人員的管理,強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì),提高依法監(jiān)督水平提供了科學(xué)、規(guī)范、有效的管理手段。該辦法后,本站及時(shí)向市建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),組織站全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),逐條落實(shí),做到領(lǐng)導(dǎo)重視,全站動(dòng)員,全員參與,努力以此為契機(jī),促進(jìn)站軟硬件建設(shè)水平的全面提升,5月份順利通過(guò)了省站考核組的考評(píng),并獲得較高的評(píng)價(jià)。

二、認(rèn)真做好節(jié)能建筑的實(shí)施、推進(jìn)工作;

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于新建居住建筑嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我省民用建筑節(jié)能工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》,在市建設(shè)局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我站加強(qiáng)與施工圖審查中心的協(xié)調(diào),重點(diǎn)在施工圖設(shè)計(jì)審查、工程質(zhì)量監(jiān)督和竣工驗(yàn)收備案等主要環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度。

今年4月和6月,我站對(duì)要求做建筑節(jié)能的在建住宅和公共建筑工程就建筑節(jié)能的施工質(zhì)量組織了兩次專(zhuān)項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查是否按國(guó)家和省節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),是否按節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建造,對(duì)工程設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等建設(shè)全過(guò)程和建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等參建各方行為進(jìn)行全面抽查。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)下發(fā)了《加強(qiáng)建筑節(jié)能施工質(zhì)量管理的通知》,要求各參建主體及相關(guān)單位對(duì)此應(yīng)高度重視,制定、落實(shí)相應(yīng)管理措施,嚴(yán)格技術(shù)要求,加強(qiáng)過(guò)程控制,以確保建筑節(jié)能施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)和驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程的要求。同時(shí)嚴(yán)把竣工驗(yàn)收關(guān),對(duì)不按節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工的項(xiàng)目不予驗(yàn)收,不予竣工備案,提高了建筑節(jié)能管理成效。

三、認(rèn)真做好新技術(shù)、新材料的使用監(jiān)管工作。

1、加強(qiáng)建筑節(jié)能產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)入管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

針對(duì)當(dāng)前部分建設(shè)單位追求低成本,對(duì)節(jié)能建筑施工和專(zhuān)用材料的質(zhì)量不嚴(yán)格控制,只求便宜,不講質(zhì)量;有的建設(shè)單位對(duì)建筑節(jié)能工程只講形式,不講效果;有的保溫材料生產(chǎn)廠(chǎng)家為了搶占市場(chǎng),不顧生產(chǎn)工藝和技術(shù)條件限制,生產(chǎn)劣質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng);有的生產(chǎn)廠(chǎng)家為了迎合建設(shè)單位的低價(jià)位心理,有意生產(chǎn)“低價(jià)位”產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)等不利情況,本站加強(qiáng)了建筑節(jié)能產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)入管理,按國(guó)家、省市相關(guān)建筑節(jié)能產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和要求,做好節(jié)能產(chǎn)品進(jìn)入建筑市場(chǎng)的審核備案工作,確保建筑節(jié)能施工質(zhì)量。

2、繼續(xù)積極推廣使用商品砼,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)工作。

5月份,我站配合建設(shè)局制訂了《市政府關(guān)于各鎮(zhèn)新開(kāi)工程禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的通知》,積極做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)商品砼的宣傳、推廣、督查工作,多次組織商品砼生產(chǎn)企業(yè)及新開(kāi)工程使用商品砼的情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,進(jìn)一步提升本市建設(shè)工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)文明施工水平。針對(duì)部分建設(shè)、施工單位對(duì)商品砼缺乏認(rèn)識(shí),施工工藝不熟悉的情況,我站會(huì)同商品砼企業(yè)技術(shù)人員,對(duì)使用商品砼的工程加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。

四、創(chuàng)優(yōu)和治理并舉,努力提升工程質(zhì)量檔次

多年來(lái),我站堅(jiān)持把對(duì)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)工程的指導(dǎo)、支持與各施工企業(yè)創(chuàng)精品工程相聯(lián)系,鼓勵(lì)施工企業(yè)積極申報(bào)爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)各類(lèi)優(yōu)質(zhì)工程,質(zhì)監(jiān)站指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟蹤管理。多次組織施工、監(jiān)理人員召參觀(guān)學(xué)習(xí)本地精品工程的做法,廣大施工企業(yè)的創(chuàng)優(yōu)熱情不斷提高,精品意識(shí)不斷加強(qiáng),同時(shí),站出臺(tái)了一些激勵(lì)措施,支持鼓勵(lì)全體質(zhì)監(jiān)員,積極參與施工企業(yè)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng),對(duì)有顯著成績(jī)的,給予獎(jiǎng)勵(lì)。

做好工程質(zhì)量通病的防治工作,開(kāi)展創(chuàng)無(wú)質(zhì)量通病住宅活動(dòng)。抓好住宅工程質(zhì)量通病防治工作,在督促各參建主體加強(qiáng)質(zhì)量管理的同時(shí),要求各主體針對(duì)住宅工程建設(shè)的全過(guò)程,從設(shè)計(jì)、施工等各個(gè)環(huán)節(jié),制訂嚴(yán)密而系統(tǒng)的克服質(zhì)量通病措施,認(rèn)真執(zhí)行省《住宅工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》。開(kāi)展創(chuàng)無(wú)質(zhì)量通病住宅活動(dòng),在住宅工程質(zhì)量通病的治理方面做到層層落實(shí)責(zé)任,施工過(guò)程嚴(yán)格監(jiān)督,扎扎實(shí)實(shí)提高工程質(zhì)量建設(shè)水平。

五、認(rèn)真做好工程質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ)性工作,加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)。

1、強(qiáng)化工程報(bào)監(jiān)管理,規(guī)范建設(shè)程序。

從本市實(shí)際出發(fā),我站采取分類(lèi)管理辦法,對(duì)條件齊全的項(xiàng)目辦理監(jiān)督注冊(cè);對(duì)部分手續(xù)欠缺但符合相關(guān)必要條件的項(xiàng)目,按常州建設(shè)局的相關(guān)規(guī)定,實(shí)行質(zhì)監(jiān)登記制度,工程質(zhì)量監(jiān)督工作正常開(kāi)展,同時(shí)責(zé)成參建各方在基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收前補(bǔ)齊各項(xiàng)手續(xù),否則不得進(jìn)行下道工序施工,并把鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)新開(kāi)工程列為重點(diǎn)監(jiān)管目標(biāo),有效規(guī)范了建設(shè)程序.

2、加強(qiáng)實(shí)體工程質(zhì)量的監(jiān)督和質(zhì)量控制資料的核查,確保工程質(zhì)量。

在工程開(kāi)工前,要求負(fù)責(zé)工程監(jiān)督的主要人員,根據(jù)工程特點(diǎn),依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,編寫(xiě)詳細(xì)的工程質(zhì)量監(jiān)督方案。在方案中要對(duì)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等主要分部工程和其它涉及結(jié)構(gòu)安全的重要部位、關(guān)鍵工序,做出實(shí)施監(jiān)督的詳細(xì)安排,設(shè)置合理的停檢點(diǎn)。并以書(shū)面的形式,將方案通知該項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位。在實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中,嚴(yán)格按照質(zhì)量監(jiān)督方案,對(duì)工程的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、涉及結(jié)構(gòu)安全的重要部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查;對(duì)用于工程上的主要建筑材料、構(gòu)配件質(zhì)量進(jìn)行抽查;對(duì)砼、砂漿進(jìn)行強(qiáng)度檢測(cè);對(duì)鋼筋位置進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)無(wú)損檢測(cè);對(duì)開(kāi)間軸線(xiàn)、層高、現(xiàn)澆板厚度等影響正常使用的主控項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽測(cè);對(duì)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和其它涉及結(jié)構(gòu)安全的重要部位的驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督,確保房屋的結(jié)構(gòu)安全。

要求全體質(zhì)監(jiān)員在工程督查中,對(duì)各施工單位、監(jiān)理單位的工程檔案資料進(jìn)行經(jīng)常性的檢查;在站組織的巡查中,把質(zhì)量控制資料列為必查項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理、整改;在工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等主要分部工程辦理驗(yàn)收手續(xù)前,由各科室交叉負(fù)責(zé)檢查,資料驗(yàn)收合格,才能進(jìn)行各分部工程驗(yàn)收;在工程竣工驗(yàn)收前,對(duì)質(zhì)量控制資料進(jìn)行系統(tǒng)、全面的檢查,以確保工程竣工驗(yàn)收的質(zhì)量。

7月1日以后,利用信息化管理平臺(tái),實(shí)行隱蔽工程驗(yàn)收網(wǎng)上申報(bào)制度,進(jìn)一步完善隱蔽工程驗(yàn)收辦法,有效提高隱蔽工程施工質(zhì)量。

3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)、樁基及地下防水、幕墻等專(zhuān)項(xiàng)工程施工質(zhì)量的監(jiān)督。

鋼結(jié)構(gòu)、樁基及地下防水、幕墻等專(zhuān)項(xiàng)工程,專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),技術(shù)要求高,當(dāng)前這些工程持別是鋼結(jié)構(gòu)工程施工市場(chǎng)較為混亂,資質(zhì)掛靠多,從業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)差,增加了質(zhì)量管理難度,為此,*年我站繼續(xù)扎實(shí)加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)工程監(jiān)督檢查的力度,明確責(zé)任,突出重點(diǎn)。

4、推行住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收,加強(qiáng)住宅工程施工質(zhì)量竣工驗(yàn)收的監(jiān)督。

面廣量大的住宅工程是質(zhì)監(jiān)工作的重點(diǎn),我站在督促各參建主體加強(qiáng)質(zhì)量管理的同時(shí),積極探索、完善住宅工程質(zhì)量管理辦法,針對(duì)住宅工程建設(shè)的全過(guò)程,要求各參建主體從設(shè)計(jì)、施工等各個(gè)環(huán)節(jié),制訂嚴(yán)密而系統(tǒng)的克服質(zhì)量通病措施。層層落實(shí)責(zé)任,扎扎實(shí)實(shí)提高工程質(zhì)量建設(shè)水平,認(rèn)真執(zhí)行《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收規(guī)則》,組織各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、施工、監(jiān)理企業(yè)相關(guān)人員到常州參觀(guān)學(xué)習(xí)住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收做法,住宅工程施工質(zhì)量竣工驗(yàn)收工作做到進(jìn)一步細(xì)化和量化,工程質(zhì)量進(jìn)一步提高,新交付商品房住戶(hù)投訴明顯減少。

5、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位質(zhì)量行為的監(jiān)督。

當(dāng)前監(jiān)理單位在履行法律、法規(guī)的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)時(shí),還存在不少問(wèn)題,主要表現(xiàn)在超資質(zhì)承接業(yè)務(wù),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員持證上崗不符合要求,人員素質(zhì)不高,人數(shù)不足,行為不規(guī)范,管理粗放、工作不到位,監(jiān)理旁站制度得不到落實(shí),監(jiān)理規(guī)劃、方案編制質(zhì)量較差,起不到應(yīng)有的指導(dǎo)、監(jiān)督作用等方面。對(duì)此,我站把對(duì)監(jiān)理單位的檢查作為重點(diǎn),加大監(jiān)督力度,通過(guò)突出對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)督來(lái)把好質(zhì)量關(guān),重點(diǎn)檢查監(jiān)理的工作質(zhì)量是否符合監(jiān)理規(guī)范要求,隱蔽工程報(bào)驗(yàn)是否及時(shí),旁站監(jiān)理、平行檢查是否到位等。

6、加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行強(qiáng)制性條文的監(jiān)督。

針對(duì)在實(shí)際工作中,各參建主體在嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性條文方面還存在不少問(wèn)題的情況,我們?cè)诒O(jiān)督檢查中要求建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位必須充分認(rèn)識(shí)執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性條文的重要性和嚴(yán)肅性,在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的不同階段,分階段進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)工程的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工程項(xiàng)目,加大監(jiān)督檢查的力度,對(duì)明顯違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的工程不予驗(yàn)收、備案。

7、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),搞好群眾投訴工作。

熱情接待群眾投訴,認(rèn)真耐心處理,我們把這項(xiàng)工作提升到化解社會(huì)矛盾,構(gòu)建和諧社會(huì)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。通過(guò)處理工程項(xiàng)目特別是住宅工程質(zhì)量投訴,促使我們更深更全面了解當(dāng)前工程建設(shè)中還存在哪些問(wèn)題,有利于改進(jìn)日后工作,更好地滿(mǎn)足人民生活和社會(huì)發(fā)展需要。上半年共接待群眾投訴31起,處理人民來(lái)信4起。

8、加強(qiáng)檢測(cè)中心的管理工作,不斷擴(kuò)大檢測(cè)范圍。

市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心在工程質(zhì)量的監(jiān)督管理中扮演著極其重要的角色,為各種工程材料的檢測(cè),建設(shè)工程各項(xiàng)安全、功能的評(píng)價(jià)提供了科學(xué)的手段和依據(jù)。近年來(lái),我站把檢測(cè)中心的管理當(dāng)作全站的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,不斷添置、更新先進(jìn)儀器設(shè)備,為資質(zhì)就位,擴(kuò)大檢測(cè)范圍,提高檢測(cè)服務(wù)水平,提供可靠支持。

六、完善建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督巡查制度,強(qiáng)化不良行為的處罰力度。

我站對(duì)監(jiān)督巡查制度不斷改進(jìn),完善,做到重點(diǎn)檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合,全站組織每月巡查與以科室為主每周巡查并舉。巡查內(nèi)容由原來(lái)的以實(shí)物質(zhì)量為主改變?yōu)橘|(zhì)量行為與實(shí)物質(zhì)量并重,由原來(lái)的對(duì)已經(jīng)完成的工程進(jìn)行檢查改變?yōu)橐再|(zhì)量形成過(guò)程為主的檢查。

上半年組織了多次鋼結(jié)構(gòu)工程、市政工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程、市區(qū)主體工程、裝飾工程、商品砼生產(chǎn)企業(yè)、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)等專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)容的巡查,在檢查中,對(duì)參建各方主體實(shí)行評(píng)分、考核,強(qiáng)化監(jiān)管力度,以徹底杜絕質(zhì)量隱患。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,在工地現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)告知有關(guān)單位,對(duì)有嚴(yán)重質(zhì)量缺陷的項(xiàng)目,當(dāng)即要求停工整改,對(duì)有嚴(yán)重違規(guī)的單位、個(gè)人,及時(shí)與專(zhuān)治辦聯(lián)系,申請(qǐng)行政處罰,促使各參建主體接受質(zhì)量監(jiān)督的意識(shí)不斷。上半年向建設(shè)局申請(qǐng)行政處罰93起,累計(jì)發(fā)出停工通知書(shū)27份,整改通知書(shū)148份。

七、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高監(jiān)督服務(wù)水平

1、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格規(guī)范自身監(jiān)督行為。

上半年,本站繼續(xù)完善各項(xiàng)管理辦法,對(duì)受監(jiān)工程實(shí)行以主監(jiān)人為工程質(zhì)量第一責(zé)任人的質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任制。消除監(jiān)督死角,要求全體監(jiān)督員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)檢查,及時(shí)掌握每個(gè)受監(jiān)工程的質(zhì)量情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,真正認(rèn)真、全面履行起監(jiān)督工作職責(zé)。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高全體監(jiān)督人員素質(zhì)。

針對(duì)新技術(shù)、新材料、新規(guī)范不斷推陳出新的情況,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn),先后組織全體質(zhì)監(jiān)人員學(xué)習(xí)了鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)、省*版質(zhì)監(jiān)檔案,網(wǎng)上申報(bào)軟件系統(tǒng)等相關(guān)技術(shù)規(guī)程、業(yè)務(wù)知識(shí),并組織人員外出參觀(guān)學(xué)習(xí),4月份4人參加了由中國(guó)建材工程學(xué)會(huì)在蘇州舉辦的鋼結(jié)構(gòu)培訓(xùn)班,持續(xù)完善全體監(jiān)督人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高職業(yè)技能。

3、加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)檔案的收集、整理工作,嚴(yán)格要求。

做好工程質(zhì)量監(jiān)督檔案的歸檔工作,是監(jiān)督各參建主體在工程建設(shè)過(guò)程中,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī),依法參與工程建設(shè)活動(dòng)的重要舉措。我站以省總站考核為契機(jī),要求各科室嚴(yán)格按照省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的統(tǒng)一要求,對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)記錄,確保工程質(zhì)量監(jiān)督工作客觀(guān)、真實(shí),從而促進(jìn)工程建設(shè)活動(dòng)的合法、有序進(jìn)行。

4、加強(qiáng)廉政教育,推行行風(fēng)建設(shè)。

在全站內(nèi)部經(jīng)常開(kāi)展廉政教育,加強(qiáng)《江蘇省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督人員行為規(guī)范》的學(xué)習(xí),今年4月組織站全體人員參加了由常州質(zhì)監(jiān)站召開(kāi)的行風(fēng)建設(shè)會(huì)議,讓大家認(rèn)識(shí)到自己擔(dān)負(fù)的職責(zé)是嚴(yán)肅而神圣的,要用強(qiáng)烈的責(zé)任感,高尚的職業(yè)素質(zhì),做出卓越的工作業(yè)績(jī),為社會(huì)提供服務(wù)。

八、下半年工作打算

(一)、內(nèi)部管理

1、加強(qiáng)《江蘇省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督人員行為規(guī)范》的學(xué)習(xí),提高全體質(zhì)監(jiān)人員職業(yè)道德水平;

2、對(duì)照省站考核標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)加強(qiáng)站自身軟、硬件建設(shè):

3、對(duì)照省新版質(zhì)監(jiān)檔案要求,加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)檔案的建檔、管理工作;

4、加強(qiáng)新規(guī)范、新材料、新工藝的學(xué)習(xí);

5、利用質(zhì)監(jiān)管理網(wǎng)站,努力提高信息化服務(wù)、管理水平;

(二)、工程質(zhì)量管理

1、針對(duì)各類(lèi)新型材料推廣使用后可能產(chǎn)生的質(zhì)量通病問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研,制定相應(yīng)預(yù)控、治理措施;

2、進(jìn)一步強(qiáng)化住宅工程質(zhì)量管理,認(rèn)真執(zhí)行《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收規(guī)則》;

3、加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)工程管理,強(qiáng)化過(guò)程控制,提高成優(yōu)率;

4、組織各有關(guān)單位外出學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的管理經(jīng)驗(yàn);

5、進(jìn)一步做好建筑節(jié)能、商品砼的推廣監(jiān)管工作。

(三)、各方質(zhì)量行為管理

1、強(qiáng)化各方質(zhì)量行為檢查,對(duì)不良記錄實(shí)施網(wǎng)上公示制度;探索規(guī)范、有效的針對(duì)監(jiān)理單位的管理辦法。

2、對(duì)未辦理質(zhì)監(jiān)手續(xù)的項(xiàng)目,及時(shí)做好相關(guān)法律宣傳、教育工作。

3、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程法律、法規(guī)的宣傳力度,強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)有關(guān)參建主體質(zhì)量行為監(jiān)督。