導(dǎo)語：公路系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作計(jì)劃一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進(jìn)一步提升公路職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提高依法行政和工作技能水平，現(xiàn)制定市公路系統(tǒng)2014年職工教育培訓(xùn)工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省市交通公路工作會(huì)議精神，圍繞省市公路“十二五”教育與培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合公路發(fā)展實(shí)際，以實(shí)現(xiàn)我市公路科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展為中心，以全面提高職工整體素質(zhì)為目標(biāo)，以公路專門人才、管理人才、高技能人才和養(yǎng)建技術(shù)骨干為培訓(xùn)重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范職工教育管理，加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)能力建設(shè)，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量，為我市公路事業(yè)發(fā)展提供人才支撐和保證。

二、工作目標(biāo)

2014年全市公路職工參加各類培訓(xùn)（自培、外培）至少達(dá)到1436人次，培訓(xùn)率達(dá)50％。

1、思想政治和廉政教育

黨員輪訓(xùn)率100%。

職工廉政教育培訓(xùn)率100%。

職工政治理論學(xué)習(xí)達(dá)48學(xué)時(shí)。

2、學(xué)歷教育

管理干部100%達(dá)到大專以上學(xué)歷。

路政執(zhí)法人員100%達(dá)到大專以上學(xué)歷。

國(guó)省道干線管理站站長(zhǎng)100%達(dá)到大專學(xué)歷。

3、崗位培訓(xùn)

班子成員、中層管理干部、國(guó)省道管理管理站長(zhǎng)培訓(xùn)率20%。

橋梁工程師培訓(xùn)率100%。

養(yǎng)護(hù)技術(shù)骨干培訓(xùn)率20%。

路政治超執(zhí)法人員培訓(xùn)率100%。

施工企業(yè)“三大員”質(zhì)量安全生產(chǎn)培訓(xùn)率100%。

特殊工種培訓(xùn)率100%。

4、繼續(xù)教育

高、中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員每年脫產(chǎn)接受繼續(xù)教育的時(shí)間累計(jì)不少于40學(xué)時(shí)；

初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員累計(jì)不少于32學(xué)時(shí)。

三、工作要點(diǎn)

（一）強(qiáng)化政治理論和黨風(fēng)廉政教育

1、積極選送領(lǐng)導(dǎo)干部參加市縣黨校學(xué)習(xí)，完成組織部門下達(dá)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，強(qiáng)化公路后輩干部的能力儲(chǔ)備。

2、以“喜迎十八大，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”為契機(jī)，深化以《黨章》、黨的十七屆六中全會(huì)精神為重點(diǎn)的政治理論學(xué)習(xí)，舉辦局直單位春季黨員輪訓(xùn)和科級(jí)以下干部科學(xué)發(fā)展觀主題培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨性鍛煉和職業(yè)操守；堅(jiān)持職工周四政治理論學(xué)習(xí)日制度。

3、組織干部職工開展黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)，提高干部職工的拒腐防變和廉潔自律意識(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

（二）重點(diǎn)開展崗位培訓(xùn)

堅(jiān)持“結(jié)合實(shí)際、按需施教、注重實(shí)效”的原則，積極開展崗位培訓(xùn)。

1、加強(qiáng)崗位人員的培訓(xùn)。一是對(duì)新上崗的領(lǐng)導(dǎo)干部送出培訓(xùn)，使他們盡快熟悉公路行業(yè)的工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色；二是新上崗人員資格性培訓(xùn)，尤其對(duì)轉(zhuǎn)業(yè)及復(fù)員軍人、轉(zhuǎn)崗人員按要求進(jìn)行系統(tǒng)的理論和實(shí)際操作培訓(xùn)，取得上崗資格；三是對(duì)重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)培訓(xùn)，特別是公路法規(guī)、專業(yè)知識(shí)和應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高事故處理和非正常情況下的應(yīng)急處置能力。

2、加大路政治超執(zhí)法人員培訓(xùn)。著重培訓(xùn)公路法律法規(guī)、執(zhí)法規(guī)范和執(zhí)法程序、儀容儀貌等，根據(jù)交通部的要求加強(qiáng)路政執(zhí)法人員形象建設(shè)。今年以城區(qū)公路局路政執(zhí)法培訓(xùn)為試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面在全市開展系列路政執(zhí)法人員培訓(xùn)，培訓(xùn)面100%。市局將舉辦多種形式不同內(nèi)容的路政執(zhí)法培訓(xùn)，著力提高我市路政執(zhí)法人員理論素養(yǎng)、執(zhí)法形象、業(yè)務(wù)技能、設(shè)備操作技能和執(zhí)法水平。

3、加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)技能人才培訓(xùn)。一是加強(qiáng)橋梁工程師培訓(xùn)。舉辦1期橋梁工程師業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，著重培訓(xùn)公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作制度及相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；橋梁經(jīng)常性檢測(cè)與日常養(yǎng)護(hù)；橋梁維修、加固與改造技術(shù)及加固評(píng)價(jià)技術(shù)；橋梁安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管與應(yīng)急處置等。二是對(duì)養(yǎng)護(hù)新技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)。舉辦1期公路養(yǎng)護(hù)新技術(shù)培訓(xùn)班，重點(diǎn)對(duì)熱再生、冷再生養(yǎng)護(hù)技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，著力提高我市公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)水平。三是進(jìn)行一次養(yǎng)護(hù)技術(shù)崗位比武，提高業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作能力。

4、強(qiáng)化“三大員”安全生產(chǎn)培訓(xùn)。舉辦1期公路工程管理人員培訓(xùn)班、1期公路工程技術(shù)培訓(xùn)班。著重培訓(xùn)隧道施工技術(shù)與安全管理、二級(jí)公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范等。通過培訓(xùn)提高公路二級(jí)公路及隧道施工技術(shù)和安全生產(chǎn)管理水平，保證公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

(三)持續(xù)實(shí)施繼續(xù)教育

1、選送高層次管理人才參加部、省級(jí)高層管理培訓(xùn)班；

2、組織市、縣公路部門領(lǐng)導(dǎo)、養(yǎng)護(hù)管理站長(zhǎng)參加省公路局組織的公路局長(zhǎng)和管理站長(zhǎng)培訓(xùn)班；

3、組織市、縣中層管理干部和技術(shù)骨干參加省市相關(guān)培訓(xùn)。

4、對(duì)工程、財(cái)務(wù)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、人事、檔案等各類專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行進(jìn)修培訓(xùn)。

繼續(xù)教育堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，按需施教、講求實(shí)效的原則，根據(jù)學(xué)習(xí)對(duì)象、學(xué)習(xí)條件、學(xué)習(xí)內(nèi)容等具體情況的不同，采用培訓(xùn)班、進(jìn)修班、研修班、學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)會(huì)議、業(yè)務(wù)考察和有計(jì)劃、有組織、有考核的自學(xué)等多種方式組織實(shí)施。各單位要保證專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育的時(shí)間、經(jīng)費(fèi)和其他必要條件。專業(yè)技術(shù)人員要遵守繼續(xù)教育的有關(guān)規(guī)定，服從所在單位的安排，接受檢查考核。在學(xué)習(xí)期間享受國(guó)家和本單位規(guī)定的工資、保險(xiǎn)、福利待遇，在接受繼續(xù)教育后，有義務(wù)更好地為本單位服務(wù)。

（四）大力開展學(xué)歷教育

各單位應(yīng)注重專業(yè)，鼓勵(lì)職工積極參加各層次、各專業(yè)學(xué)歷教育。要緊緊依托高等院校加強(qiáng)對(duì)公路各類人才，特別是路橋主專業(yè)人才、一線養(yǎng)護(hù)專業(yè)人才進(jìn)行學(xué)歷升等教育，提高他們的學(xué)歷層次和文化素質(zhì)，不斷改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，充實(shí)技術(shù)含量，提高我市公路職工學(xué)歷層次。

市局今年重點(diǎn)抓好北交大遠(yuǎn)程繼續(xù)教育學(xué)院高升專、專升本公路工程管理專業(yè)2011級(jí)班的學(xué)歷教育，組織服務(wù)好130名在讀學(xué)員的教學(xué)復(fù)習(xí)考試工作，各單位人教部門做好配合。

四、工作要求

（一）強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深刻認(rèn)識(shí)教育培訓(xùn)工作重要性

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門要把優(yōu)先發(fā)展公路職工教育培訓(xùn)作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基本要求，切實(shí)保障公路事業(yè)發(fā)展規(guī)劃優(yōu)先安排教育與培訓(xùn)發(fā)展，資金優(yōu)先保障教育與培訓(xùn)投入，資源優(yōu)先滿足教育與培訓(xùn)需要，加大管理干部隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)人員和技能勞動(dòng)者的培訓(xùn)力度，不斷提高公路職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。要牢固樹立人才資源是第一資源的戰(zhàn)略思想，以更大的決心、更多的精力、更實(shí)的措施，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。

局職教科牽頭，局業(yè)務(wù)科室對(duì)本系統(tǒng)職工教育承擔(dān)主體責(zé)任，抓管理要一并抓教育，抓生產(chǎn)要一并抓安全，形成“大培訓(xùn)”格局，推進(jìn)程序規(guī)范、職責(zé)明晰、協(xié)調(diào)有力的職教管理體系建設(shè)。進(jìn)一步更新觀念，創(chuàng)新方法，努力給職工營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

（二）講質(zhì)量，進(jìn)一步完善職工教育培訓(xùn)機(jī)制

1、嚴(yán)格培訓(xùn)計(jì)劃管理。為加強(qiáng)對(duì)職工培訓(xùn)辦班的管理，局機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)職能部門舉辦各層次的培訓(xùn)班年初必須報(bào)出培訓(xùn)計(jì)劃（詳見附表1）。臨時(shí)新增的培訓(xùn)班必須提報(bào)辦班申請(qǐng)（詳見附表2），經(jīng)分管職教工作和主要領(lǐng)導(dǎo)同意后方可辦班，同時(shí)報(bào)局職教部門審核備案。市局每年年初下達(dá)全市職工教育工作計(jì)劃，并將職工教育工作納入目標(biāo)管理，簽入年度目標(biāo)責(zé)任書中，年底與其它工作一并進(jìn)行檢查考核，實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。各單位要根據(jù)職工素質(zhì)情況和崗位需要，按照省市公路職工教育培訓(xùn)要求，統(tǒng)籌考慮生產(chǎn)與培訓(xùn)工作，克服工學(xué)矛盾，制定切實(shí)可行的送培計(jì)劃，并按照計(jì)劃及時(shí)選送人員參加部、省、市各類培訓(xùn)，同時(shí)組織舉辦本單位的自辦培訓(xùn)班2-3期，從而保證培訓(xùn)工作的落實(shí)。

2、實(shí)行培訓(xùn)登記備案制度。局機(jī)關(guān)各科室工作人員外出培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)立即到職教部門登記備案（詳見附表3）。以便及時(shí)掌握職工培訓(xùn)動(dòng)態(tài)，檢查培訓(xùn)效果，保證培訓(xùn)質(zhì)量。

（三）求實(shí)效，繼續(xù)加大培訓(xùn)工作組織協(xié)調(diào)力度

為了講求培訓(xùn)實(shí)效，避免走形式、走過場(chǎng)，必須加大組織協(xié)調(diào)力度。一是積極主動(dòng)開展職工教育培訓(xùn)工作，多請(qǐng)示多匯報(bào)，取得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，及時(shí)研究和解決職工教育工作中遇到的問題和困難，確保職工教育培訓(xùn)工作的順利推進(jìn)；二是加強(qiáng)與基層單位的信息溝通，及時(shí)上傳下達(dá)，把上級(jí)的強(qiáng)化職工教育的方針政策宣貫到位。深入基層調(diào)查研究，把握公路系統(tǒng)當(dāng)前職工培訓(xùn)的重點(diǎn)和方向，高瞻遠(yuǎn)矚，科學(xué)謀劃，不斷拓寬培訓(xùn)思路，創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，形成上下聯(lián)動(dòng)的培訓(xùn)格局；三是加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)作，避免“多頭培訓(xùn)”、“重復(fù)培訓(xùn)”，用好用活有限的職工教育培訓(xùn)資源。職教工作者要進(jìn)一步提高服務(wù)理念，強(qiáng)化培訓(xùn)管理，更好的為各類培訓(xùn)班服好務(wù)，全面完成年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃。

（四）拓渠道，切實(shí)保證職工教育經(jīng)費(fèi)投入

多渠道籌集職教經(jīng)費(fèi)，把職工教育培訓(xùn)支出列入本單位年度預(yù)算，確保?？顚Ｓ谩?、保證主渠道投入。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，職工教育經(jīng)費(fèi)是按照職工工資總額的2.5%提取，不足部分單位補(bǔ)貼。2、爭(zhēng)取上級(jí)支持。加強(qiáng)對(duì)上級(jí)人教部門的溝通與聯(lián)系，及時(shí)將全年職工教育培訓(xùn)情況上報(bào)省局，爭(zhēng)取省局職教經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。3、結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)、建設(shè)實(shí)際，加大重點(diǎn)工程技術(shù)專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)投入，按規(guī)定提取使用。

五、相關(guān)資料報(bào)送

1、計(jì)劃：各科室、各單位職教年度計(jì)劃于12月10日前上報(bào)市局職教科。注明培訓(xùn)班名稱、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)所需經(jīng)費(fèi)等，以便市局職教科綜合平衡后下達(dá)統(tǒng)一的年度培訓(xùn)計(jì)劃。

2、總結(jié)：各單位于11月25日前將職教年度總結(jié)上報(bào)市局職教科?？偨Y(jié)要有計(jì)劃完成情況、經(jīng)驗(yàn)和做法、存在的不足以及下一年的打算。

3、報(bào)表：各單位于11月25日前將加蓋公章的職教年報(bào)上報(bào)市局職教科（可先行上報(bào)電子檔），紙質(zhì)報(bào)表外有封面、內(nèi)附說明。

4、臺(tái)帳：各單位及時(shí)將內(nèi)培、外培職教培訓(xùn)信息進(jìn)行收集整理登記造冊(cè)，并按照目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容將教育培訓(xùn)資料分類整理裝訂成冊(cè)歸檔，迎接各級(jí)檢查。