體育局工作總結(jié)暨工作思路

時間:2022-08-14 08:56:36

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體育局工作總結(jié)暨工作思路

2012年是加快推進我市體育現(xiàn)代化進程的關(guān)鍵之年,全市體育系統(tǒng)認真貫徹落實黨的十八大精神,以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo),以實現(xiàn)體育現(xiàn)代化為目標,以體育惠民,轉(zhuǎn)變體育發(fā)展方式為主線,緊緊圍繞“抓轉(zhuǎn)型、促發(fā)展”,實現(xiàn)體育基本服務(wù)均等化、普惠化,推進群眾體育、競技體育、體育產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,為“加快沿海崛起,實現(xiàn)新的跨越”作出了積極貢獻。

一、加快體育惠民工程建設(shè),實現(xiàn)公共體育設(shè)施水平的大提升

積極推進城鄉(xiāng)公共體育設(shè)施一體化,努力建設(shè)群眾滿意、社會認可的體育生活圈。一是啟動城市“10分鐘體育健身圈”建設(shè)。完成市中心城區(qū)區(qū)域性全民健身、少兒業(yè)余訓(xùn)練中心田徑場、門球場改造。灌南縣乒羽中心建成投入使用,市體育中心全民健身館、連云區(qū)全民健身活動中心基本建成,新浦區(qū)、海州區(qū)全民健身活動中心建設(shè)啟動。啟動新一輪城區(qū)健身設(shè)施建設(shè),完成10個街道、50個社區(qū)健身點建設(shè),通過對城市體育健身設(shè)施的建設(shè)、改造、完善和整合,形成城區(qū)三級全民健身設(shè)施網(wǎng)絡(luò),城市“10分鐘體育健身圈”基本架構(gòu)初步形成。二是加快市、縣體育中心建設(shè)。市體育中心基本建成,市體育運動學(xué)校二期工程建設(shè)全面啟動,游泳館竣工。加大縣級體育中心功能設(shè)施的完善配套,加強運營管理,推進場館設(shè)施對群眾開放,充分發(fā)揮了體育中心服務(wù)群眾的功能。三是加快實施行政村全民健身工程提檔升級工程。依托覆蓋城鄉(xiāng)的全民健身工程,實施整修改造、提檔升級。在去年完成縣級1007個行政村健身路徑建設(shè)基礎(chǔ)上,今年完成300個建設(shè)任務(wù)。同時,加強對健身設(shè)施的更新改造,正常使用率達98%以上,城鄉(xiāng)基層健身設(shè)施水平得到根本改善。

二、完善全民健身服務(wù)體系,實現(xiàn)全民健身服務(wù)能力的大提升

以提高人民群眾健康素質(zhì)、豐富文化生活為導(dǎo)向,切實履行好政府公共服務(wù)和社會管理職責(zé),不斷提高人民群眾的生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。一是積極推動全民健身組織網(wǎng)絡(luò)化。積極發(fā)展城鄉(xiāng)基層體育健身組織,新建健身健美、體育科技、體育產(chǎn)業(yè)、拔河等體育協(xié)會,全市市級體育協(xié)會達29家。推動單項運動協(xié)會和人群體育協(xié)會等覆蓋延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,基層體育俱樂部建成率達100%。加強社會體育指導(dǎo)員隊伍建設(shè),培訓(xùn)1100名社會體育指導(dǎo)員,全市每萬人社會體育指導(dǎo)員數(shù)量達23人。建立全民健身志愿服務(wù)機制,提高有組織參加體育鍛煉人群比例,推動全民健身的組織化、科學(xué)化。二是積極推動全民健身活動生活化。堅持整體推進與分類指導(dǎo)相結(jié)合,實現(xiàn)人群體育的均衡發(fā)展。舉辦全國拔河新星系列賽、全國跳繩公開賽、全國運動健身科學(xué)指導(dǎo)系列活動等比賽和活動。圓滿完成省第六屆全民健身運動會健身秧歌、風(fēng)箏、太極拳(劍)、踢毽、跳繩、拔河等六項比賽,參加全民健身運動會21個項目的比賽,獲得團體5個第一,87枚獎牌的優(yōu)異成績,辦賽數(shù)量、運動成績、參賽人數(shù)位居全省前列,展示了近年來我市全民健身活動取得的成績。舉辦全市全民健身日等大型活動11項,縣區(qū)級大型全民健身活動75項,參與群眾達4萬多人。積極開展體育進基層活動,將全民健身活動從重視大型群體活動向注重發(fā)揮健身點作用轉(zhuǎn)變,向建立文明健康的生活方式轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)全民健身活動常態(tài)化、生活化。三是積極推動全民健身活動科學(xué)化。積極開展國民體質(zhì)監(jiān)測工作,完成體質(zhì)監(jiān)測10000人。將舉辦監(jiān)測活動與日常監(jiān)測相結(jié)合,在人大政協(xié)會議期間開展對代表和委員的監(jiān)測工作,世界衛(wèi)生日、老年人體育節(jié)期間開展監(jiān)測活動,發(fā)放科學(xué)健身指導(dǎo)手冊4000余份,提高國民體質(zhì)監(jiān)測工作的社會影響,為科學(xué)指導(dǎo)全民健身提供保障。四是積極推動全民健身活動社會化。加快整合社會資源,鼓勵和推動社會力量建設(shè)體育健身設(shè)施,開展體育競賽和活動。提高現(xiàn)有體育場地設(shè)施開放利用率,鞏固和提高全民健身醫(yī)?!耙豢ㄍā痹圏c水平,努力建立學(xué)校體育場地設(shè)施對社會開放的長效機制。

三、推動體育服務(wù)信息化建設(shè),實現(xiàn)體育便民服務(wù)能力的大提升

將2012年確定為“體育信息年”,以信息化建設(shè)推動便民服務(wù)、機關(guān)效能、規(guī)范管理能力的全面提高。一是建立公共體育服務(wù)電子地圖。完善體育網(wǎng)站建設(shè),結(jié)合城市“10分鐘體育健身圈”、全民健身工程提檔升級工程,完成全市健身設(shè)施調(diào)查統(tǒng)計,完成全民健身電子地圖并向社會公布,極大方便了群眾健身。二是完善網(wǎng)上政務(wù)公開平臺建設(shè)。按照轉(zhuǎn)變政府職能,改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的要求,推行陽光政務(wù)。將政務(wù)信息公開、行政權(quán)力公開透明運行進行整合,重新開通了體育信息網(wǎng),方便了群眾,接受社會監(jiān)督主動性得到提高。三是提高網(wǎng)絡(luò)管理和服務(wù)水平。以體育信息網(wǎng)為基礎(chǔ),以管理和服務(wù)為手段,以信息開發(fā)利用為重點,建成開放的、數(shù)字化的體育信息平臺,實現(xiàn)了信息資源共建共享。以信息化促進了工作水平、工作效率的提高,推動了體育工作的規(guī)范化、現(xiàn)代化。

四、加強后備人才的培養(yǎng),實現(xiàn)競技體育整體實力的大提升

緊緊圍繞省十八屆運動會備戰(zhàn)參賽,進一步調(diào)整布局,優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高效益,走集約化精兵之路,努力提高競技體育整體實力。一是科學(xué)優(yōu)化業(yè)余訓(xùn)練項目布局??茖W(xué)實施競技體育發(fā)展戰(zhàn)略,全面提高基礎(chǔ)大項的整體實力,做大做強田徑、游泳、自行車、籃球、排球、網(wǎng)球等重點項目,積極扶持賽艇、花樣游泳、摔跤、柔道等優(yōu)勢、潛優(yōu)勢項目,穩(wěn)步推進集體項目的發(fā)展,著力培育奪金點和奪牌點,擴大奪金和奪牌面。我市組隊參加田徑、游泳、球類等20個大項的省年度錦標賽,獲得38枚金牌、28枚銀牌、34枚銅牌、1151分的優(yōu)異成績,為歷年來取得的最好成績。二是提高業(yè)余訓(xùn)練資源配給能力。加快整合業(yè)余訓(xùn)練資源,繼續(xù)完善壯大以新體校和市體育場為主體的區(qū)域性業(yè)余訓(xùn)練中心,積極創(chuàng)建、鞏固提高國家、省高水平基地、俱樂部建設(shè)。市體校田徑(投擲)國家高水平后備人才基地被國家體育總局田管中心評為全國5個最佳基地之一,市體校在國家高水平體育后備人才基地第三輪評審中,在全省41所中總分排名13位,取得歷史最好成績,市體校運動訓(xùn)練專業(yè)被省命名為品牌專業(yè),標志我市業(yè)余訓(xùn)練水平有大的提升。繼續(xù)推進教體結(jié)合,推進市隊校辦、市隊企辦、市隊俱樂部辦,實現(xiàn)了人才、教學(xué)、場地、設(shè)施等共享。三是提高人才隊伍整體素質(zhì)。堅持以人為本,進一步抓好人才隊伍的調(diào)整、建設(shè)、保障工作。10月24日,市政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)了市體育局、市教育局、市財政局、市人力資源和社會保障局等四部門聯(lián)合制定的《關(guān)于進一步加強運動員文化教育和運動員保障工作實施意見》,規(guī)范了運動員文化教育和保障工作。樹立“奪標育人”理念,提高運動員學(xué)歷教育層次,加強運動員職業(yè)教育和技能培訓(xùn),積極拓展就業(yè)渠道,解決了運動員的后顧之憂。四是提高訓(xùn)練規(guī)范管理水平。將訓(xùn)練規(guī)范管理作為項目生存的生命線,建立教練員年度崗位考評機制,全面推進了訓(xùn)練工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。大力加強隊風(fēng)建設(shè),切實加強運動隊的思想教育和法制教育,增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

五、推進體育項目創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),實現(xiàn)打造體育城市品牌水平的大提升

緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局,積極打造體育城市品牌。國家健美健身隊第二次來我市,由我市教練員組織集訓(xùn),備戰(zhàn)亞洲健美錦標賽,取得8個單項冠軍的歷史最好成績,為國家爭得了榮譽,中國健美協(xié)會專門致信表示感謝。2012年全國運動健身科學(xué)指導(dǎo)站活動在我市圓滿舉辦,被國家體育總局領(lǐng)導(dǎo)譽為全國舉辦最好的一站活動,為此,國家體育總局國民體質(zhì)監(jiān)測中心專門發(fā)來感謝信,并安排我市在全國“科學(xué)健身、全民健康”科普宣傳工作研討會上做交流發(fā)言。繼續(xù)打造贛榆的拔河項目品牌,11月,贛榆縣被國家體育總局社體中心授予“中國拔河之鄉(xiāng)”榮譽稱號,是全國唯一被授予此項稱號的縣。新浦區(qū)健身秧歌代表在全國第七屆農(nóng)運會獲得兩項冠軍。繼續(xù)打造灌云、東海女排全國賽事品牌、東海花游省賽事品牌。省體育局安排全省六家全民健身運動開展較好的市縣區(qū),各制作10分鐘專題片,在衛(wèi)視體育頻道播出,我市和贛榆縣入選,占總數(shù)的三分之一。為打造體育城市品牌,宣傳做出了積極貢獻。

六、提高體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,實現(xiàn)服務(wù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展能力的大提升

緊緊抓住國家和省經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、重視體育產(chǎn)業(yè)的有力契機,培育體育市場,拉動體育消費,提高體育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。一是積極培育體育產(chǎn)業(yè)市場體系。認真貫徹落實省政府《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的實施意見》,統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局全市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推進非基本公共服務(wù)市場化改革,爭取省產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金230萬元。著力發(fā)展體育制造業(yè),經(jīng)過幾年的扶持,鷹游碳纖維自行車、蘇云體育醫(yī)療康復(fù)器材兩家企業(yè),已發(fā)展成為我市擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的體育用品制造業(yè)骨干企業(yè)。二是拓展體育彩票市場。進一步完善體育彩票發(fā)行管理體制,大力推進品牌建設(shè)、系統(tǒng)建設(shè)、組織建設(shè)和隊伍建設(shè),不斷提高管理和服務(wù)水平,努力提高傳統(tǒng)彩票銷售份額,截止11月,銷量突破5.3億元。三是積極發(fā)展體育競賽市場。承辦全國女排大獎賽、全國女排2011-2012聯(lián)賽、全國羽毛球俱樂部比賽、中國男子職業(yè)高爾夫球錦標賽等省級以上高水平體育賽事8項,市級比賽13項,促進了競賽市場繁榮。四是加強體育場館管理運營。開展體育系統(tǒng)場館資源,特別是市、縣體育中心綜合開發(fā)經(jīng)營的研究,積極探索新的管理體制和運行機制,增強持續(xù)發(fā)展能力,提高設(shè)施綜合利用率和運營能力,為群眾提供了多樣化的公共體育服務(wù)。

2013年是全市體育事業(yè)發(fā)展水平實現(xiàn)全面提升的關(guān)鍵之年,全市體育系統(tǒng)將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,堅持體育惠民,轉(zhuǎn)變體育發(fā)展方式,實現(xiàn)體育基本服務(wù)均等化、普惠化,推進群眾體育、競技體育、體育產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,為“加快沿海崛起,實現(xiàn)新的跨越”作出積極貢獻。

(一)緊緊圍繞改善民生,大力發(fā)展公共體育服務(wù)體系

認真貫徹國務(wù)院《全民健身條例》,合理配置體育資源,加快構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的公共體育服務(wù)體系。

一是加快推進城鄉(xiāng)體育健身設(shè)施建設(shè)。完成城市十分鐘健身圈鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、行政村、社區(qū)設(shè)施建設(shè),加快推進區(qū)級體育全民健身中心建設(shè),初步建成設(shè)施便捷、功能完善、服務(wù)優(yōu)質(zhì),基本滿足群眾健身需求的城市社區(qū)“10分鐘體育健身圈”。二是大力加強體育組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。積極發(fā)展城鄉(xiāng)基層體育健身組織,加強規(guī)范化建設(shè),推進體育總會、體育協(xié)會、青少年體育俱樂部、城鄉(xiāng)體育俱樂部的覆蓋延伸。開展3A級體育社團創(chuàng)建工作,力爭建成10個以上。加強社會體育指導(dǎo)員隊伍建設(shè),年內(nèi)培訓(xùn)500名社會體育指導(dǎo)員,注重社會體育指導(dǎo)員隊伍管理,著力提高上崗到崗率,為廣大群眾提供科學(xué)健身指導(dǎo)。三是廣泛開展全民健身活動。堅持整體推進與分類指導(dǎo)相結(jié)合,推動青少年、老年人、婦女、職工、農(nóng)民等群體健身活動的開展,實現(xiàn)人群體育的均衡發(fā)展。組織好全民健身日等活動,舉辦大型全民健身活動30項以上。打造“一縣一品”、“一區(qū)一品”的特色活動品牌。積極推進體育進農(nóng)村、進社區(qū)、進企業(yè)、進學(xué)校,將全民健身活動從重視大型群體活動向注重發(fā)揮健身點作用轉(zhuǎn)變,向建立文明健康的生活方式轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)全民健身活動常態(tài)化、生活化。四是積極推動全民健身活動的社會化。完善全民健身電子地圖,建成全民健身電子服務(wù)信息系統(tǒng)。加快整合社會資源,鼓勵和推動各級體育社團、企事業(yè)單位等社會組織建設(shè)體育健身設(shè)施,開展體育競賽和活動。提高現(xiàn)有體育場地設(shè)施的開放利用率,努力建立學(xué)校體育場地設(shè)施開放的長效機制。繼續(xù)加強對高危險性體育項目的科學(xué)管理,開展全民健身活動狀況調(diào)查,加強國民體質(zhì)監(jiān)測工作,監(jiān)測人數(shù)8000人,為科學(xué)指導(dǎo)全民健身提供依據(jù)。

(二)夯實業(yè)余訓(xùn)練基礎(chǔ),著力提高競技體育實力

圍繞我市十八屆省運會備戰(zhàn)參賽總體目標,夯實業(yè)余訓(xùn)練基礎(chǔ),著力提高競技體育實力。

一是科學(xué)優(yōu)化業(yè)余訓(xùn)練項目布局。進一步調(diào)整布局,優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高效益。全面提高基礎(chǔ)大項的整體實力,做大做強重點優(yōu)勢項目,積極扶持新建項目和潛優(yōu)勢項目,穩(wěn)步推進球類集體項目的發(fā)展。二是有效整合業(yè)余訓(xùn)練資源。加快整合業(yè)余訓(xùn)練資源,努力夯實市、縣業(yè)余訓(xùn)練基礎(chǔ)。加快整合業(yè)余訓(xùn)練資源,優(yōu)化機構(gòu)、人員、場地設(shè)施、運動隊,完善壯大以新體校為主體的區(qū)域性業(yè)余訓(xùn)練中心。繼續(xù)推進教體結(jié)合,推進市隊校辦、市隊企辦、市隊俱樂部辦等,努力實現(xiàn)人才、教學(xué)、場地、設(shè)施等共享。三是抓好人才隊伍建設(shè)。堅持以人為本,立足當(dāng)前,著眼未來,進一步抓好人才隊伍的調(diào)整和建設(shè)工作。建立一支責(zé)任心強、業(yè)務(wù)精通、團結(jié)協(xié)作,敢于管理、擅于管理的高素質(zhì)干部隊伍、教練員隊伍結(jié)構(gòu),構(gòu)筑起具有特色的人才遴選聘用機制。四是狠抓訓(xùn)練規(guī)范管理。將訓(xùn)練規(guī)范管理工作作為項目生存的生命線,以目標凝聚人心,以目標激勵斗志,以目標激發(fā)活力。建立教練員年度崗位考評機制,全面推進訓(xùn)練工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。大力加強隊風(fēng)建設(shè),切實加強運動隊的思想教育和法制教育,嚴肅組織紀律,嚴格隊伍管理,增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(三)積極推進場館建設(shè),努力改善體育設(shè)施條件

開展南廣場二期工程調(diào)研,籌備建設(shè)市室內(nèi)水上體育訓(xùn)練(健身)館。繼續(xù)開展市體校二期工程建設(shè),建設(shè)室外籃球場、網(wǎng)球場?;I備建設(shè)室內(nèi)風(fēng)雨跑道。建成連云區(qū)全民健身中心,啟動新浦區(qū)、海州區(qū)全民健身中心建設(shè)。推進灌南縣體育中心建設(shè),力爭部分場館竣工。

(四)大力培育體育市場,提升體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平

認真貫徹落實國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》和省政府《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的實施意見》,培育體育市場體系,擴大體育消費需求。一是明確體育產(chǎn)業(yè)重點。出臺全市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點領(lǐng)域和對策措施,統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局全市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。力爭出臺市體育產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金。二是拓展體育彩票市場。進一步完善體育彩票發(fā)行管理體制,大力推進系統(tǒng)建設(shè)、組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。加大站點基礎(chǔ)建設(shè)力度,不斷提高管理和服務(wù)水平,努力提高傳統(tǒng)彩票銷售份額,推動體彩工作再上新臺階。三是發(fā)展體育競賽市場。大力開發(fā)體育競賽表演市場,積極承辦省級以上高水平體育賽事,推進體育競賽規(guī)范化管理、市場化運作,努力培育傳統(tǒng)體育賽事品牌。四是加強體育場館建設(shè)運營。建成市體育中心,完善市體校配套設(shè)施建設(shè)。開展體育系統(tǒng)場館資源,特別是市體育中心綜合開發(fā)經(jīng)營的研究,積極探索新的管理體制和運行機制,鼓勵引導(dǎo)社會力量參與體育場館運營管理,提高設(shè)施綜合利用率和運營能力,為體育中心建成后經(jīng)營管理作好準備。