導(dǎo)語：財政工作會議精神的匯報材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

市財政工作會議召開以來，我們*財政所于*月*日召開全所干部職工大會，認真貫徹落實會議精神，并結(jié)合我所實際，研究制定了全力打造服務(wù)型、節(jié)約型財政機關(guān)的工作方案，擬定20*年工作規(guī)劃，提出了工作目標。所黨支部要以打造服務(wù)型、節(jié)約型財政機關(guān)為中心、以完成財政工作目標責任制為重點、以爭創(chuàng)優(yōu)勝單位為目標，全面加強隊伍建設(shè)、強化內(nèi)部管理，確保機關(guān)正常運轉(zhuǎn)和社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。下面我就*財所打造服務(wù)型、節(jié)約型財政機關(guān)和加強內(nèi)部管理工作情況向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。

一、加強班子自身建設(shè)，增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力

所黨支部是全所干部職工的火車頭，加強班子自身建設(shè)是貫徹落實市財政工作會議精神，打造服務(wù)型、節(jié)約型財政機關(guān)和完成全年財政工作目標的重要保證，確保班子團結(jié)、廉政、高效是擺在所黨支部面前的一次重要課題。為此，我們采取了以下措施加強班子建設(shè)，不斷增強凝聚戰(zhàn)斗力。

1、加強政治理論和業(yè)務(wù)學習，全面提高素質(zhì)，增強工作能力。每周利用2小時的時間，組織班子成員學習財政法規(guī)，實事政治以及有關(guān)業(yè)務(wù)知識，并結(jié)合保先教育開展學習與工作交流，互相學習，相互促進，全面提升班子成員獨當一面的工作能力。

2、開展交心談心活動，溝通思想，增強班子的向心力。工作缺少溝通，重大問題不透明是影響班子團結(jié)的關(guān)鍵。為此，我所組織了一次廣泛的班子成員交心談心活動，并召開了一次民主生活會，通過自查問題，互相揭短，共同出謀劃策，達成了班子成員要“八講”的共識。即：班子要講團結(jié)、工作要講配合、辦事要講規(guī)矩、開支要講節(jié)約、說話要講場合、對人要講誠心、為人要講正氣、制度要講落實。目前班子建設(shè)正在形成一種良好的氛圍。重點、難點問題通過所長辦公會得到了解決，今年召開所長辦公會達6次，解決了一系列疑難問題。班子成員人人都議事、謀事、各盡其職。一是機關(guān)工作秩序井然，各組室人員調(diào)整到位，工作交接迅速完成；二是各組室工作職責、工作措施制定切合實際，工作起點高，并得到了各組室干部職工的一致認可。三是解決了人事改革遺留問題，離崗分流人員趨于穩(wěn)定。通過對重點對象實行包干的辦法，各個班子成員以真情感人、以理服人、以制度約束人，在春節(jié)前后多次上門關(guān)心慰問離崗職工，交心談心，盡力解決他們生活中的實際問題。

二、嚴格工作措施，加強服務(wù)型、節(jié)約型財政機關(guān)建設(shè)

1、統(tǒng)一思想，高度重視。所黨支部創(chuàng)建服務(wù)型、節(jié)約型財政財政機關(guān)是貫徹落實黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神，促進財政干部廉潔勤政、務(wù)實高效的具體舉措，對于樹立財政部門的良好形象，密切黨群干群關(guān)系，推進財政改革與發(fā)展，保證各項財政工作的完成，具有十分重要的意義。因此，所黨支部堅持把加強內(nèi)部管理，建立服務(wù)型、節(jié)約型財政機關(guān)作為財政改革與發(fā)展的重要目標，作為財政工作的重要內(nèi)容，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，提高全所黨員干部職工的思想認識，為塑造服務(wù)型、節(jié)約型財政財政機關(guān)奠定了堅定的思想基礎(chǔ)。

2、明確指導(dǎo)思想和目標要求。指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以執(zhí)政為民為宗旨，以建立公共財政管理機制為導(dǎo)向，以深化財政改革為動力，以轉(zhuǎn)變財政職能、創(chuàng)新管理方式、規(guī)范理財行為為重點，建設(shè)為民、務(wù)實、清廉的服務(wù)型財政機關(guān)，為財政服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，為全辦經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。目標要求：切實把服務(wù)與節(jié)約工作作為全所干部職工履行職責、行使職能的起點。通過更新理財理念，轉(zhuǎn)變財政職能，創(chuàng)新管理方式，強化服務(wù)與節(jié)約意識，解決突出問題，提高工作效率。

3、制定了切實可行的工作方案。把端正工作作風、提高服務(wù)質(zhì)量、更新管理理念，倡導(dǎo)厲行節(jié)約作為我所全年工作的主線，并結(jié)合本所實際全面開展工作。一是發(fā)揮窗口作用，全所會計出納是直接體現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的一面鏡子，我們專門召開了會計工作會議，在強調(diào)業(yè)務(wù)工作的同時，著重強調(diào)了端正工作態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。在全所上下倡導(dǎo)了“五個一”的暖心工程。即一張笑臉相迎，一杯開水暖心，一把椅子請座，一腔熱情辦事，一聲走好再見。通過全所工作人員這一載體，把*財所優(yōu)質(zhì)服務(wù)的文明之風傳遍全辦。全所上下牢固樹立了“人人樹形象，個個重服務(wù)”的思想。二是嚴格財經(jīng)紀律，厲行節(jié)約。首先是結(jié)合本所的實際，對公用經(jīng)費管理，實行總額控制，嚴格執(zhí)行市局公用經(jīng)費管理規(guī)定，力爭公用經(jīng)費支出比去年減少30萬元。其次是嚴格執(zhí)行來客接待制度，堅決不許攀大求洋，不許混吃混喝，不許無客自請，一律實行就餐現(xiàn)金買單，杜絕賒、欠、掛帳的現(xiàn)象。來客用煙一律實行請示登記制度，不許大手大腳。三是加強政策宣傳，統(tǒng)一思想認識，堅持執(zhí)行市局有關(guān)干部職工的工資福利待遇政策，決不踩紅線。

三、強化內(nèi)部管理，加強作風建設(shè)，全力爭創(chuàng)優(yōu)勝單位

1、以制度建設(shè)為重點，全力爭創(chuàng)優(yōu)勝單位。

所黨支部結(jié)合單位實際，在認真執(zhí)行各項財政法規(guī)、市局規(guī)章制度的同時，通過廣泛征求意見，研究制定了20項工作制度，干部職工人手一冊，并組織集中學習貫徹執(zhí)行。一是認真搞好考勤管理。全所干部職工人人簽到，實行上、下午兩次，每天有一名所長值班，負責做好考勤登記和人員查崗。辦公室負責收集匯總按月公榜，并嚴格執(zhí)行處罰規(guī)定。二是嚴格執(zhí)行行風評議和政務(wù)公開的工作要求，端正工作態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風，嚴格辦事程序，做到熱情、高效，樹立良好的財政形象。三是加強安全防范，杜絕安全事故。嚴格貫徹落實現(xiàn)金、票據(jù)和安全保衛(wèi)制度，與各樓院門衛(wèi)、小車司機簽訂安全責任狀，明確工作職責。并出資6000元購買鐵門、鐵柜及防盜設(shè)施。確保安全無事故。

2、以嚴格工作標準為舉措，全力爭創(chuàng)優(yōu)勝單位。

工作措施是確保工作標準實現(xiàn)的重要保證。我所在提出了明確的工作目標的同時，結(jié)合本所實際制訂了切實可行的工作措施。一是簽好責任狀，明確工作目標責任。全所共簽訂各類責任狀50份。嚴格按照責任狀的要求，按月、按季度結(jié)好帳，做到以月保季、以季保年。圓滿完成全年工作財政工作目標。二是爭創(chuàng)“三個一流”，提升工作標準。經(jīng)所長辦公會研究，我所明確提出了“三個一流”的工作標準，即“硬件設(shè)施一流，服務(wù)水平一流，財務(wù)管理一流。”全所要以爭創(chuàng)“三個一流”、打造優(yōu)勝單位為目標，強化服務(wù)意識，做到服從分工、熱愛本職，強化大局意識，做到了服務(wù)中心、齊抓共管，強化服務(wù)意識，做到熱誠、優(yōu)質(zhì)、高效辦事，強化拼搏意識，做到吃苦耐勞，開拓進取，強化奉獻意識，做到以所為家，克服困難，愛崗敬業(yè)，強化團結(jié)意識，做到心往一想，勁往一處使。力爭圓滿完成全年財政工作目標，實現(xiàn)我所由C類向A類的跨躍。