導(dǎo)語(yǔ)：個(gè)人先進(jìn)事跡:丹心涌真情一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

座落在滁河岸邊的江浦縣大橋糧營(yíng)所，曾是全縣糧食系統(tǒng)倒數(shù)第一的"老大難"企業(yè)，95年以前，這個(gè)僅有40幾名職工的糧食行業(yè)小企業(yè)，卻先后有7名職工受到法紀(jì)和政紀(jì)處理。班子癱瘓，人心惶惶。面對(duì)這樣一個(gè)"爛攤子"職工們心灰意冷，誰(shuí)也不敢斷言，在短時(shí)間內(nèi)能扭轉(zhuǎn)乾坤。然而，卻有一個(gè)不信邪的人，挺身而出，在5年多的時(shí)間里，徹底改變了大橋糧管所的命運(yùn)。他，就是這家企業(yè)的現(xiàn)任主任張友來(lái)同志?，F(xiàn)年49歲的張友來(lái)，是農(nóng)民的兒子，他沒(méi)有企業(yè)家的風(fēng)度，也沒(méi)有驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī)。但一提起他，那里的職工，就會(huì)給你講述一個(gè)又一個(gè)動(dòng)人的故事。

他，當(dāng)過(guò)兵，當(dāng)了15年的海軍，和新中國(guó)第一代導(dǎo)彈驅(qū)逐艦一起光榮退役，在大橋糧營(yíng)所當(dāng)一名普通的糧庫(kù)保管員。盡管處在一個(gè)極為平凡的崗位上，可他卻表現(xiàn)出一位軍人和一名共產(chǎn)黨員的特有素質(zhì)。從那一天起，他就把單位當(dāng)成了家;從那一天起，他就再也沒(méi)有休假日;從那一天起，哪里最艱苦，哪里就有他忙碌的身影。記得那一年滁河的那場(chǎng)特大洪水，深更半夜廣播里傳來(lái)緊急疏散群眾的通知，早已是三天三夜沒(méi)合眼的他，忙完了這家忙那家，妻子央求他:"我們家地勢(shì)最低，也要盡快轉(zhuǎn)移呀"?？墒?，他卻說(shuō):"單位的糧倉(cāng)還不夠安全。"說(shuō)完，便一頭扎進(jìn)雨里，妻子怔怔望著消失在雨中的背影，鼻子一陣的發(fā)酸……第二天凌晨6點(diǎn)，滁河肆虐的洪水在到達(dá)歷史的最高點(diǎn)后開(kāi)始慢慢回落。妻子懷揣著幾個(gè)熱乎乎的饅頭，在糧倉(cāng)的門(mén)口找到了張友來(lái)?？粗簧嘲碌聡?yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)的門(mén)，看著滿(mǎn)臉倦容、滿(mǎn)身泥水的丈夫，她心疼地說(shuō):"洪水開(kāi)始返了，你也該回去睡會(huì)了……"話(huà)沒(méi)說(shuō)完，坐在糧倉(cāng)門(mén)口的張友來(lái)，手中捏著半截還沒(méi)有吃完的饅頭，打起了呼嚕。妻子靜靜地看著沉睡中的丈夫，一股熱淚奪眶而出。

1995年3月，張友來(lái)在職工信任與企盼的目光中，上任大橋糧管所主任職務(wù)。當(dāng)時(shí)正是糧食行業(yè)走下坡路的時(shí)候，又是一個(gè)爛攤子，有人直搖頭?？墒撬麉s堅(jiān)信，一個(gè)人只要有事業(yè)心、責(zé)任心，不存有私心，就沒(méi)有辦不成的事，就沒(méi)有跨不過(guò)的坎兒。他上任后的第一件事，就是給自己立下幾條規(guī)矩:不抽企業(yè)一支招待煙;招待費(fèi)每月向職工匯報(bào)一次;不要一分錢(qián)出差補(bǔ)助;企業(yè)用錢(qián)要由全體職工討論、職工代表審核，經(jīng)營(yíng)決策集體研究說(shuō)了算。就這么幾條不成文的規(guī)定，讓大伙兒看到了大橋糧管所的曙光。

針對(duì)當(dāng)時(shí)企業(yè)不景氣的現(xiàn)狀，他提出了艱苦創(chuàng)業(yè)的發(fā)展思路，清退了所有農(nóng)民工，單位里的苦累臟活，一律由職工自己干。幾年來(lái),他和2名副主任自覺(jué)形成了這樣一個(gè)習(xí)慣，收購(gòu)大忙時(shí)期，領(lǐng)導(dǎo)總是第一個(gè)到場(chǎng)，最后一個(gè)離場(chǎng)，打包、調(diào)包、扛運(yùn)之類(lèi)的重活，他總是帶頭第一個(gè)去干，然后是黨員、班組長(zhǎng)。

他的妻子也是大橋糧管所一名普通職工，沒(méi)有跟著當(dāng)主任的丈夫享清福，卻拖著患有嚴(yán)重類(lèi)風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎的身體，負(fù)責(zé)單位數(shù)十頭，甚至是一百多頭生豬的飼養(yǎng)任務(wù)，今年廠3月份，根據(jù)國(guó)務(wù)院糧改精神要求，糧食部門(mén)要實(shí)行"減員增效，轉(zhuǎn)崗分流"，不到40歲的妻子又和其他5名職工一起，成為糧管所有史以來(lái)第一批下崗職工。聽(tīng)到這個(gè)消息，善良的妻子沒(méi)說(shuō)什么，心卻在流淚:"想當(dāng)年，你在千里之外的大連當(dāng)兵，我一人在家照料你年邁的雙親，扶養(yǎng)年幼的女兒，風(fēng)里苦雨里累，這，我都不怨你。在家你是我丈夫，在單位你是我領(lǐng)導(dǎo)，雖然我身體不太好，可我從來(lái)也沒(méi)有拖過(guò)你的后腿，整天起早帶晚，忙里忙外，讓你在別人面前挺直了腰桿。我知道，這一回你又遇到難事，別人都在看著你?？墒?，在單位工作這么久了，一草一木都有了感情，能不能，能不能讓我再干一段時(shí)間，我不要一分錢(qián)工資，行嗎?"

張友來(lái)從妻子滿(mǎn)是淚水的眼里讀懂了理解，他感到欠妻子的太多太多……

為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，他迅速調(diào)整思路，采取集中管理，分散經(jīng)營(yíng)，把糧油銷(xiāo)售、兌換點(diǎn)設(shè)到村口、路邊，甚至是農(nóng)戶(hù)家中，做起了農(nóng)村大市場(chǎng)的文章。為了把職工推向市場(chǎng)，他要求職工走出店堂走街竄戶(hù)搞銷(xiāo)售，起初，一些職工有情緒，說(shuō)堂堂的國(guó)營(yíng)企業(yè)職工去吆喝叫賣(mài)，丟人顯眼。面對(duì)這種情況，他帶頭跑小吃店、油條店、面食店，兩天共推銷(xiāo)面粉、掛面5000多公斤。榜樣的力量感染著每一個(gè)職工，一個(gè)全員銷(xiāo)售的氛圍，在企業(yè)悄然形成。這不僅使他們幾乎壟斷了當(dāng)?shù)孛娣?、菜油的兌換業(yè)務(wù)，還將他們自己加工的"金玉"牌大米，以日出萬(wàn)斤的銷(xiāo)量，占領(lǐng)周邊市場(chǎng)。

張友來(lái)和兩名副職領(lǐng)導(dǎo)恪盡職守，默守著心中這份承諾。5年來(lái)，沒(méi)有領(lǐng)取一分錢(qián)出差補(bǔ)助。按照有關(guān)規(guī)定，他們每年可用6萬(wàn)元左右的招待費(fèi)，可他們總是控制在1萬(wàn)元左右。張友來(lái)常說(shuō)這樣一句話(huà):"吃了別人的嘴軟，拿了別人的手短。"于是，他一次又一次地拒絕了別人的好心宴請(qǐng)，一次又一次把送禮的人拒之門(mén)外。98年隆冬的一個(gè)夜晚，安徽的一位個(gè)體戶(hù)，深更半夜敲響了張友來(lái)的家門(mén)，臨別時(shí)遞上5000元，讓張友來(lái)在今后的生意中給予照顧，張友來(lái)嚴(yán)辭拒絕。這幾年，國(guó)有糧油成本價(jià)高，但仍有不少個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)與他們建立了常年的供應(yīng)關(guān)系，照他們的話(huà)說(shuō)，跟張友來(lái)做生意，錢(qián)雖是少賺了點(diǎn)，但心中覺(jué)得舒坦。

在成績(jī)和榮譽(yù)面前，張友來(lái)總是說(shuō):"花無(wú)百日紅，這點(diǎn)成績(jī)實(shí)在不值得一提，還是把榮譽(yù)留給成績(jī)更突出的人吧"。在他的婉拒下，江浦縣糧食局、江浦縣縣委一次次申報(bào)對(duì)他的表彰被放了下來(lái)。

就這樣，張友來(lái)以自己的表率作用，集大家智慧和力量，造就了一個(gè)過(guò)硬的班子，使大橋糧管所一次又一次把握勝機(jī)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯好轉(zhuǎn);職工收入逐年遞增。這些看似平常的以人為本的管理氛圍，卻凝聚了一個(gè)不散的群體。鑄成了一個(gè)健康發(fā)展的企業(yè)。

如今的大橋糧管所鮮花盛開(kāi)，綠樹(shù)成蔭，以驕人的業(yè)績(jī)一躍成為全縣兩個(gè)文明建設(shè)的排頭兵。張友來(lái)同志也多次被江浦縣縣委、縣政府評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)員、優(yōu)秀工作者。最近，江浦縣委做出決定，號(hào)召全縣流通企業(yè)向他們學(xué)習(xí)，向張友來(lái)同志學(xué)習(xí)。

這真是：千濤萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡黃沙始見(jiàn)金。