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xxx同志2000年參加工作以來，先后在公司崇義變電站、計算機中心、總經(jīng)理工作部工作，現(xiàn)為總經(jīng)理工作部經(jīng)營秘書，負責公司全員績效考核的應用培訓、公司“國家電網(wǎng)”品牌的推廣應用、企業(yè)標準審核、全面質量管理（qc）和標準化等工作。

在計算機中心任系統(tǒng)維護員期間，該同志主要負責了營銷管理系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)的推廣應用工作，組織設計并完成了龍南、大余等縣公司調(diào)度大樓的綜合布線工作。

在總經(jīng)理工作部工作期間主要負責以下工作：

1、全面質量管理工作

三年來，贛州公司全面質量管理工作成績顯著。該同志參與指導的成果獲得全省電力行業(yè)qc成果優(yōu)秀成果獎14項，獲江西省優(yōu)秀成果一等獎4項、二等獎6項，獲全國電力行業(yè)系統(tǒng)優(yōu)秀qc成果獎2項，獲全國優(yōu)秀qc成果獎1項，公司高壓班qc小組獲2007年度“全國電力行業(yè)優(yōu)秀質量管理小組”稱號，繼電保護班被中國質量協(xié)會評為2007年“全國質量信得過班組”稱號，公司獲“全國電力行業(yè)質量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)”、“江西省質量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)”等榮譽稱號。該同志通過學習，2006年順利通過了江西省qc診斷師考試，獲得全省qc診斷師資格，獲2008年江西省電力行業(yè)質量管理小組活動優(yōu)秀推進者。

2、標準化工作

該同志參與了2005年公司“三大標準”的全面修訂工作，重點參與了管理標準的修訂，與各職能部室密切協(xié)作，對公司兩百多項管理標準逐條進行修訂和校對，并承擔了公司“企業(yè)標準化管理系統(tǒng)”的維護和數(shù)據(jù)更新工作，以及縣級供電公司“企業(yè)標準化管理系統(tǒng)”的推廣培訓工作。

3、全員績效考核工作

績效管理是國網(wǎng)公司和江西省電力公司為實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代電網(wǎng)企業(yè)提出的新激勵約束機制。xxx同志負責贛州供電公司《績效考核應用實施辦法》、《單位（部室）

負責人績效考核管理辦法》和相關配套的起草工作，全面負責公司績效考核的教育培訓工作，各縣級供電公司績效考核的指導培訓工作，同時負責公司各單位（部室）和全體中層管理人員的績效評價匯總工作。

4、“國家電網(wǎng)”品牌推廣審核工作

“國家電網(wǎng)”品牌建設是國家電網(wǎng)公司加強“內(nèi)質外形”建設的重要載體。xxx同志負責贛州供電公司品牌推廣項目的制作工作，并對公司所轄十八個縣（市）公司的品牌推廣工作進行指導，對品牌應用的效果圖進行審核，規(guī)范統(tǒng)一了公司系統(tǒng)的各項品牌建設。

該同志工作腳踏實地，主動承擔，任勞任怨，無私奉獻，具有較強的工作責任心和事業(yè)心。在公司標準化建設、績效考核管理、全面質量管理工作方面承擔了許多關鍵任務，取得了重要的成績。該同志善于理論聯(lián)系實際，注重創(chuàng)新工作方式方法，結合公司的實際情況，制定完善了公司《績效考核應用實施辦法》和《單位（部室）負責人績效考核管理辦法》，使公司全員績效管理針對性和有效性更強。公司績效考核工作今年8月一次性順利通過省公司的驗收。特別是今天抗冰搶險時期，該同志全面做好后勤和服務工作，出色地完成了材料編輯、公務接待及會務協(xié)調(diào)等各項工作任務工作，保證了公司抗冰搶險指揮部的順利運轉。該同志工作突出，被評為公司抗冰搶險先進個人。