圍繞三個(gè)注重扎實(shí)開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新結(jié)對(duì)聯(lián)系活動(dòng)
時(shí)間:2022-06-03 04:59:00
導(dǎo)語:圍繞三個(gè)注重扎實(shí)開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新結(jié)對(duì)聯(lián)系活動(dòng)一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
在專題調(diào)研的基礎(chǔ)上,慈溪市立足“三個(gè)注重”,圍繞拓展、深化、創(chuàng)新,扎實(shí)開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新結(jié)對(duì)聯(lián)系活動(dòng)。
一、注重引導(dǎo)發(fā)動(dòng),拓展活動(dòng)主體。在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)部門開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新結(jié)對(duì)聯(lián)系活動(dòng)的同時(shí),通過網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)民信箱、手機(jī)短信等途徑,引導(dǎo)發(fā)動(dòng)黨員干部積極參與結(jié)對(duì)聯(lián)系活動(dòng),使活動(dòng)主體向四個(gè)層面拓展。一是市級(jí)后備干部與聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)一起結(jié)對(duì),實(shí)現(xiàn)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)幫帶后備干部、后備干部幫帶基層群眾“兩幫帶”。二是先富起來的私營(yíng)企業(yè)主黨員以個(gè)人或企業(yè)的名義與經(jīng)濟(jì)薄弱村、貧困黨員群眾結(jié)對(duì),幫助他們創(chuàng)業(yè)、就業(yè)。三是機(jī)關(guān)大辦(所)根據(jù)工作職能,與相關(guān)協(xié)會(huì)、社團(tuán)、市場(chǎng)、基地等組織結(jié)對(duì),指導(dǎo)他們自主創(chuàng)新。四是各級(jí)黨員服務(wù)中心在服務(wù)好所屬地黨員群眾的基礎(chǔ)上,異地結(jié)對(duì),開展技能培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)資源共享;同時(shí),發(fā)動(dòng)黨員志愿者開展中心服務(wù)基層、黨員服務(wù)群眾“雙服務(wù)”活動(dòng)。
二、注重持久長(zhǎng)效,深化活動(dòng)內(nèi)容。為了使結(jié)對(duì)聯(lián)系活動(dòng)能讓群眾滿意,該市擴(kuò)大聯(lián)系范圍,不斷深化活動(dòng)內(nèi)容,開展聯(lián)系“三個(gè)三”活動(dòng)。一是聯(lián)系1名黨外人士、1名“新慈溪人”、1戶生活困難的老黨員、老勞?;蚱胀ㄈ罕娂彝ィ顒?dòng)內(nèi)容從聽取意見建議、送溫暖,向幫助解決實(shí)際困難、送技能深化,營(yíng)造更加和諧的黨群干群關(guān)系。二是聯(lián)系1個(gè)村或社區(qū)、1家企業(yè)或創(chuàng)業(yè)組織、1家上市公司或擬上市企業(yè),活動(dòng)內(nèi)容從有形的資金扶持向無形的“點(diǎn)子”出招深化。通過調(diào)查走訪,掌握他們的實(shí)際運(yùn)行情況,再由專家、顧問、智囊團(tuán)“對(duì)癥下方”,擬出“一村一計(jì)”、“一企一策”,幫助他們創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,不斷發(fā)展壯大。三是聯(lián)系1個(gè)重大實(shí)事工程、1個(gè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目、1個(gè)遺留信訪問題,活動(dòng)內(nèi)容從單純的完成點(diǎn)上工作、解決眼前問題,向推進(jìn)面上工作、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)深化。注重對(duì)一件事情的總結(jié)提煉,對(duì)一個(gè)問題的分析思考,積累解決問題的經(jīng)驗(yàn),沉淀推動(dòng)工作的思路,確保今年市委市政府部署的211項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)和社會(huì)的穩(wěn)定。
三、注重方式方法,創(chuàng)新活動(dòng)形式。為了使結(jié)對(duì)聯(lián)系活動(dòng)取得最大成效,該市在“一聯(lián)一”傳統(tǒng)模式的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)結(jié)對(duì)聯(lián)系中的互動(dòng),創(chuàng)出了“結(jié)對(duì)四式”,在全市范圍內(nèi)構(gòu)筑了結(jié)對(duì)聯(lián)系“網(wǎng)狀化”體系。一是鏈條式,主要針對(duì)中小型企業(yè)。在調(diào)研基礎(chǔ)上,職能部門與上下流(線)產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家同時(shí)結(jié)成對(duì)子,指導(dǎo)他們通過技術(shù)改良、企業(yè)合營(yíng)或購(gòu)并,減少消耗,降低成本,不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈。二是組團(tuán)式,主要針對(duì)重大工程(項(xiàng)目)。由相關(guān)職能部門和技術(shù)型領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合組團(tuán)結(jié)對(duì),隨時(shí)集體會(huì)診,對(duì)工程(項(xiàng)目)進(jìn)展情況分析研究。三是中介式,又稱連環(huán)式,主要針對(duì)村和規(guī)模型企業(yè)。各級(jí)干部和部門當(dāng)好“紅娘”,促成自己聯(lián)系的村、企業(yè)、項(xiàng)目、個(gè)人相互之間結(jié)成對(duì)子,特別是引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)服務(wù)社會(huì)的意識(shí),積極反哺“三農(nóng)”。四是混合式,囊括了上述結(jié)對(duì)類型,主要針對(duì)上市公司或擬上市企業(yè),重在當(dāng)好參謀和出臺(tái)對(duì)應(yīng)的扶助政策,推動(dòng)全市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。