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機構改革后，市委配齊了中省直企業(yè)工委班子，調(diào)整了其管理范圍。目前，工委直接管理黨組織78家，主要分布在軍工、鐵路、郵政、通訊、汽車等20個行業(yè)中，職工近50萬人，黨員8萬人。設黨委263個、總支245個、黨支部3370個。調(diào)整后的中省直工委領導班子高度重視企業(yè)黨建工作，認真分析形勢，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，使黨建工作更加貼近企業(yè)實際、更加扎實有效。

一、認清形勢，不斷增強工作的責任感和緊迫感

新班子在總結過去經(jīng)驗的基礎上，認真分析了中省直企業(yè)的特點和自身面臨的形勢與任務。他們認為，從中省直企業(yè)的地位看，軍工企業(yè)在現(xiàn)代國防建設中承擔著重要而艱巨的任務，受到黨和國家領導人的高度重視;鐵路、電業(yè)、郵政、電信等都是人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚模谠鰪娢沂袑嵙?、增加地方稅收等方面做出了較大的貢獻。從工委本身情況看，在這次機構改革中，市委調(diào)整充實了新的領導班子，增加了編制，直接管理的企業(yè)黨組織也由47家增加到78家，人員新、任務重的實際情況，給工委帶來了新的挑戰(zhàn)。從工委面臨的任務看，穩(wěn)定工作任務艱巨，“四種人”即:建國前參加革命的老戰(zhàn)士、抗美援朝老兵、軍轉干部、未轉化的習練者，數(shù)量列全市第一；企業(yè)改革面臨攻堅戰(zhàn)，軍民品分立，部分企業(yè)破產(chǎn)，企業(yè)狀況不景氣，穩(wěn)定工作壓力較大；中省直企業(yè)黨的工作不平衡，部分單位黨建工作薄弱，有20家單位黨委到期或超期不能換屆改選，還有些企業(yè)的黨組織早已名存實亡。通過分析形勢，尤其是通過新一輪思想解放的大討論，新班子理清了思路，明確了方向，振奮了精神，破除了畏難思想，增強了責任感和使命感。

二、促使黨建工作與經(jīng)濟工作有機結合，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用

穩(wěn)定是企業(yè)改革發(fā)展的前提，新班子把穩(wěn)定作為企業(yè)黨的工作的重中之重來抓。提出了“六個一”的工作要求，即：增強一個觀念——穩(wěn)定壓倒一切；樹立一個思想——持之以恒抓穩(wěn)定；抓好一個關鍵——一把手負總責；明確一個態(tài)度——穩(wěn)定工作一票否決；落實一個基本要求——穩(wěn)定責任制和責任追究制；實現(xiàn)一個目標——把問題解決在內(nèi)部，不出現(xiàn)越級上訪。他們實行了工委書記負總責的各項工作責任制，建立了領導及部門穩(wěn)定工作聯(lián)系點和承包解決熱點、難點問題責任制度。加強了對不穩(wěn)定因素的排查、預測和分析，先后組織了三次較大規(guī)模的排查活動，對重點人登記造冊。對“”習練者，逐個落實教育轉化責任人，防止“反彈”。對特困職工采取了幫扶措施，今年元旦和春節(jié)，全系統(tǒng)共走訪特困職工7000余戶，捐款430萬元。

為發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用，按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟”的工作思路，加強和改造企業(yè)黨建工作。在抓好企業(yè)領導班子建設上，注意發(fā)揮協(xié)管和監(jiān)督的作用，注重對企業(yè)民主生活會有針對性地指導，加強了與企業(yè)行政主管部門的溝通與聯(lián)系，協(xié)助有關部門搞好干部的考核調(diào)整，今年共調(diào)整干部13名。在抓好基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮上，開展了“共產(chǎn)黨員工程”活動，確定了24項重點工程項目并定期進行調(diào)度，了解工程進展情況，及時選樹典型、推廣經(jīng)驗，年內(nèi)全系統(tǒng)將重點表彰10個優(yōu)秀重點工程項目。還開展了基層“黨支部工作達標”活動。制定了黨支部達標活動方案，確定了目標及考核辦法，實行動態(tài)管理。在抓好企業(yè)思想政治工作和精神文明建設上，堅持在解放思想中統(tǒng)一思想，在全系統(tǒng)開展了新一輪的思想解放學習教育活動。召開了座談會、經(jīng)驗交流會，把學習教育的落腳點放在提高職工素質(zhì)。促進觀念轉變上，并以此為契機，開展了“創(chuàng)建文明企業(yè)，爭做文明職工”活動。在抓好黨風廉政建設上，他們堅持標本兼治，強化源頭治理，在企業(yè)處級以上領導干部中開展了評廉述廉活動。積極推進廠務公開，抓好重大項目、重要資金、重要事項和干部任免方面的決策公開。同時還加強企業(yè)效能監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)和堵塞管理漏洞，促進企業(yè)經(jīng)營管理水平的不斷提高。

三、轉變工作作風，努力提高服務于企業(yè)的質(zhì)量和水平

著重在“七抓”上下功夫。一是抓典型。年初以來，先后樹立了沈鐵分局實行發(fā)展黨員“公示制”和“投票表決制”、沈飛“共產(chǎn)黨員先鋒工程”、機車車輛廠“解放思想轉觀念，尋求企業(yè)出路”、電信局“誠信服務，樹企業(yè)形象”及沈陽卷煙廠“學世貿(mào)規(guī)則，樹競爭意識”等典型；向市紀委推薦了沈飛、601所及新光等六家單位的10個勤廉兼優(yōu)的集體和個人典型。二是抓調(diào)研。要求機關各部門每個月要用三分之一的時間深入企業(yè)開展調(diào)研，工委書記任相林同志、副書記王彬同志率先垂范，親自帶隊搞調(diào)研，在四個月內(nèi)，深入到30余家企業(yè)進行分類指導。三是抓宣傳。圍繞“三名”（名人、名廠、名品）加大了宣傳工作力度，通過各種媒體推廣了黎明公司改革和發(fā)展的經(jīng)驗，宣傳了機車車輛廠一年內(nèi)發(fā)生翻天覆地變化的典型經(jīng)驗及好帶頭人苗黃勝的先進事跡等，目前，中省直工委已在省、市新聞媒體播發(fā)稿件30余篇，擴大了企業(yè)的知名度。四是抓信息。建立并完善了信息考核制度。企業(yè)信息報送量明顯增多，僅3月份工委就編發(fā)信息及簡報27期，平均每天一期。五是抓培訓。提出了“抓學習、提素質(zhì)、練內(nèi)功、樹形象”的目標要求，既要抓好工委機關干部的培訓，又要抓好企業(yè)干部的培訓。4月份對工委對所屬的有換屆任務的黨組織進行了業(yè)務培訓，還準備組織紀檢干部、宣傳干部、信息員重點進行有關業(yè)務知識，尤其是有關世貿(mào)組織規(guī)則及相關知識的學習培訓。六是抓制度建設。牢固樹立圍繞企業(yè)中心工作抓黨建的指導思想，從企業(yè)實際出發(fā)，從制度建設入手，建立了黨委工作目標考核制度、制定了百分制考核細則和黨委書記例會制度等，通過建立和落實各項制度使工作很快走上了規(guī)范化軌道。七是抓機關自身建設。實行了部門重要工作目標責任制，對工委全年重要工作目標進行了分解，明確責任部門、完成時間和爭一流工作業(yè)績的目標，工委書記與各部門領導簽訂了責任狀，以此作為年終評選先進部室和干部考核的重要依據(jù)。通過“七抓”，工委機關人員精神振奮，作風扎實，不少同志帶病堅持工作，自覺加班加點，形成了自加壓力、自我奮進的良好氛圍。同時，工委機關也牢固地樹立了為企業(yè)服務的思想，有力地推動了中省直企業(yè)兩個文明建設。