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同志們：

項目建設和招商引資是全縣年度工作的重點。下面，我在高振同志講的基礎上，再強調(diào)四點：

一、要把形勢認清

近幾年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位積極跑項目、爭資金，做了大量卓有成效的工作，取得了顯著效果。完成了一大批包括基礎設施、生態(tài)環(huán)境、市政建設等重大項目。這些項目的建成投入使用，為我縣基礎條件改善、經(jīng)濟結構調(diào)整、人民生活水平提高作出了積極貢獻。去年是我縣招商引資和項目建設工作力度較大、效果較好的一年?？h委、政府對此是滿意的，也給予充分肯定。但我們也要清醒地看到我縣的項目建設工作中還存在一些不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，個別部門和單位爭取項目的主動性還不強；項目資金的到位率較低，后續(xù)工作跟不上；投資環(huán)境還需進一步改善，優(yōu)化服務需要進一步加強。這些問題的存在，要引起我們的高度重視，必須采取強得力措施，切實加以解決。

為此，全縣上下要充分認識到抓招商引資和項目建設，就是抓關鍵、抓要害、抓中心，就是抓發(fā)展、抓重點、抓落實。現(xiàn)在大家在工作中都感到有壓力。最大的壓力是什么？最大的壓力就是發(fā)展的壓力，就是項目建設和招商引資的壓力，特別是對于我們這個經(jīng)濟欠發(fā)達的縣來說，僅靠自身的力量是極其有限的，必須靠外力支持來借力發(fā)展，必須以開放的思路，廣納資金，廣招項目，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展增添后勁。

二、要把任務落實

今年我縣固定資產(chǎn)投資任務為30億元，招商引資任務是6.5億元，這是基于我們對宏觀經(jīng)濟發(fā)展形勢的分析與判斷，是經(jīng)濟發(fā)展的需要、民生改善的需要，這些任務是符合發(fā)展實際的。支撐30億元固定資產(chǎn)投資任務的就是縣委、縣政府確定的十件大事和48個重點項目。這是我們?nèi)旯ぷ鞯闹攸c，也是中心，更是項目建設必須要完成的任務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要有大局觀念、任務觀念、時間觀念，一定要把項目建設和招商引資工作作為工作的重中之重，要做到目標具體、任務到人，一級抓一級，層層抓落實，迅速在全縣上下掀起招商引資、項目建設的新高潮。

三、要把環(huán)境做優(yōu)

從目前形勢來看，減免稅收、降低土地成本等優(yōu)惠措施的影響力、吸引力越來越小了，投資者更加注重服務、注重誠信、注重發(fā)展環(huán)境。因此，我們務必要進一步強化服務意識，在全縣范圍內(nèi)大力營造“親商、安商、富商、愛商”氛圍，進一步增強服務意識，提高辦事效率，簡化辦事程序，下大力氣提高服務質(zhì)量，靠服務質(zhì)量感動投資者，留住投資者，靠服務質(zhì)量取得招商引資工作的新突破。特別要對帶動性強、投資額大、符合我縣重點鼓勵發(fā)展的投資項目，實行“一事一議”、“一企一議”的辦法。包抓的主要負責同志要親自策劃，直接參與到招商引資、項目建設一線去，為項目服務、為企業(yè)服務，及時協(xié)調(diào)解決項目引進中出現(xiàn)的困難和問題，真正做到身子沉下去，工作抓起來。

四、要把督查跟上

縣委、縣政府已下發(fā)文件，對全縣今年的富民強縣十件大事及四十八個重點項目進行了分解落實，明確了目標要求、完成時限，明確了包抓領導和項目單位，各有關領導和單位要精心安排部署，采取有力措施，扎實開展工作，確保十件大事和四十八個重點項目順利完成。各項目包抓領導要經(jīng)常對項目進展情況進行督促、檢查、指導，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。經(jīng)發(fā)局、招商局和縣考核辦等要會同縣委、縣政府督查室定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關單位的招商引資和項目建設工作進展情況進行跟蹤督查，年終要嚴格進行考核驗收。對成績顯著的單位和個人給予表彰和重獎，縣委、縣政府將在今年300萬元的基礎上，逐年加大獎勵力度，在全縣形成重視項目、爭取項目、支持項目的良好氛圍。

同志們，招商引資和項目建設事關我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大局。希望大家以高度的責任感和使命感，開動腦筋，奮力工作，使我縣招商引資和項目建設工作取得新的成效，為縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展做出新的貢獻。