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同志們：

去年以來，省局在全省工商系統(tǒng)開展了“紅盾工程”活動，這一活動以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，著力于“紅盾風采”系列創(chuàng)建，對于全面加強全系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)，弘揚工商五種精神、樹立五大形象，提升隊伍整體素質(zhì)起到了十分重要的作用。

近期省局又提出在全系統(tǒng)內(nèi)用三個月時間開展以“看警示、記警句、設(shè)警戒、敲警鐘”為主要內(nèi)容的警示教育活動，這是加強隊伍廉政建設(shè)一個有力舉措，更是“紅盾風采”系列創(chuàng)建活動的一個重要內(nèi)容，它對于加強隊伍的政治建設(shè)，保持隊伍的勤政廉潔具有十分重要的意義。

廉政建設(shè)是工商行政管理工作的生命線，在這個問題上，市局黨委歷來十分重視，通過持之以恒地抓上級紀委文件精神的學(xué)習、貫徹、落實，做到警鐘常鳴，不斷提高黨風廉政建設(shè)的重要性和緊迫性認識。回顧前幾年的黨風廉政建設(shè)情況，我們重點突出“三抓”，即“抓隊伍，以人為本；抓財務(wù)，以廉為重；抓執(zhí)法，以法為準”：一是抓隊伍，以人為本。市局要求各級機關(guān)嚴格管理隊伍，從嚴教育干部。局黨委從“三個代表”思想教育入手，加強班子自身政治理論學(xué)習，嚴格自身行為規(guī)范，不斷提高了黨委一班人的理論和黨性修養(yǎng)以及駕馭各種復(fù)雜局面的能力和水平。從抓紀律作風整頓、警示教育等活動入手，查找和整改隊伍中存在的問題，教育干部廉潔從政，干凈干事，從而不斷提高對隊伍廉政建設(shè)重要性和艱巨性的認識，自覺抵制消極腐敗現(xiàn)象。從抓《干部任用工作條例》貫徹入手，堅持與干部談心談話，注重全面認真地考察考核，突出民主測評和推薦，推行干部輪崗交流和競聘上崗，保持隊伍的活力、激發(fā)干部的工作熱情。從抓先進典型事跡入手，挖掘和宣傳各類先進，不斷弘揚正氣，形成系統(tǒng)內(nèi)學(xué)先進、爭先進、趕先進的良好氛圍。二是抓財務(wù)，以廉為重。局黨委在基建、財務(wù)工作管理上注重制度的健全和約束，重大問題和重要決策嚴格按程序操作，提高工作透明度。重點健全了四個方面的管理制度：即健全財務(wù)收支二條線的規(guī)定；建立和健全單位內(nèi)部的牽制制度；健全會計稽核制度、干部離任審計制度，一年至少二次對下屬單位進行財務(wù)審計，發(fā)現(xiàn)問題嚴肅查處，平時做到防患于未然；建立健全了基層單位報帳制。從而做到各級班子重大決策不失誤、國有資產(chǎn)保值增值，干部在經(jīng)濟問題上不出重大差錯。三是抓執(zhí)法，以法為準。在行政執(zhí)法上，市局一貫強調(diào)嚴肅性、規(guī)范性和權(quán)威性，要求干部依法行政、秉公辦案。全系統(tǒng)先后健全和完善了行政執(zhí)法責任制，健全了政務(wù)公示制、過錯追究責任制、崗位目標責任制。每年市局還組織各縣分局對行政執(zhí)法案件進行抽查，對所辦的行政案件進行分析、評審，強化工作考核，以提高辦案質(zhì)量。各局還加強對注冊登記、經(jīng)檢辦案、12315投訴舉報、工商審批辦證中心等重點窗口和部位的明察暗訪，聘請廉政監(jiān)督員對窗口部門存在的“門難進、臉難看、事難辦”現(xiàn)象以及執(zhí)法過程中態(tài)度不文明和“吃、拿、卡、要”等現(xiàn)象，特別是加強案、費、證、照等容易滋生不廉潔行為的環(huán)節(jié)的監(jiān)督，同時各局對各種違法違紀行為做到違法必查，違法必糾，違法必懲，有力地遏制了各種違法違紀事件的發(fā)生。

通過廉政建設(shè)“三個抓”，系統(tǒng)隊伍的管理水平有了較大提高，管理方法不斷得到改進，整體素質(zhì)進一步得到提升。近年來，山分局及岱山、局在當?shù)卣墓ぷ骺己酥忻星懊?，去年市局被市政府評為“行政執(zhí)法先進集體”，這是垂直管理部門中唯一獲此殊榮的單位。與此同時，系統(tǒng)隊伍的廉政建設(shè)也取得了明顯的成效。據(jù)不完全統(tǒng)計，99年至今全系統(tǒng)黨員干部拒收現(xiàn)金4.7萬元、禮品價值2.5萬元，拒請吃780余人次，絕大多數(shù)黨員干部帶頭依法行政、廉潔自律，社會各界對工商系統(tǒng)的認同感進一步提高，工商形象不斷得到改善。