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同志們：

公司慶祝建黨*周年暨企業(yè)文化成果大會開的很好。值此，我代表公司黨委和公司向功勛集體、先優(yōu)模和獲得企業(yè)文化創(chuàng)新成果獎的單位表示祝賀，并致以親切的慰問。關(guān)于下步黨建工作，黨委會作了安排部署，這是經(jīng)公司黨委集體討論過的。希望公司各級黨組織和廣大黨員要認(rèn)真貫徹落實。

按照總公司黨委講話要求，根據(jù)公司黨委討論意見，結(jié)合我們公司的實際，下面，我強調(diào)三個問題：一是基層建設(shè)問題；二是企業(yè)文化建設(shè)問題；三是領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)問題。

一、關(guān)于基層建設(shè)

全面推進以黨的建設(shè)為核心的基層建設(shè)，努力把“三個代表”重要思想落實到基層，扎扎實實地做好公司生產(chǎn)經(jīng)營、市場拓展、改革管理和黨的建設(shè)等各項工作，自下而上地打牢基礎(chǔ)，是推進企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展的關(guān)鍵所在。

近年來，公司黨委始終堅持把工作的重點放在基層。各級黨組織認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和集團公司基層建設(shè)工作會議精神，努力踐行“三個代表”，不斷研究新形勢下基層建設(shè)工作的主要特點和規(guī)律，與時俱進，扎實工作，促進了基層建設(shè)水平的提高。通過開展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”和“三個一”主題活動，進一步增強了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，涌現(xiàn)出了以三大隊黨委和中心站黨支部為代表的一大批先進黨組織；通過動態(tài)調(diào)整、換崗交流和加強培訓(xùn)等措施，基層領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，整體素質(zhì)明顯提高，形成了以南隊、一庫為代表的一批朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、堅強有力的基層領(lǐng)導(dǎo)集體；通過加大對生產(chǎn)一線基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，改善了一線職工的生產(chǎn)條件和生活環(huán)境；通過大力推行文本化管理、成本核算管理、標(biāo)準(zhǔn)化交接班和崗位練兵活動，促進了基層生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各項工作全面上水平；通過廣泛深入開展員工思想教育活動，員工隊伍的思想觀念發(fā)生了深刻變化，逐步擺脫了計劃經(jīng)濟條件下形成的落后的思維模式和行為方式，改革意識、市場意識、競爭意識、效益意識普遍增強。總之，通過廣大黨員干部和員工的共同努力，公司基層建設(shè)工作取得了一定成績，但還存在一些差距和不足。各級黨組織要從貫徹落實“三個代表”重要思想的高度，進一步認(rèn)識加強基層建設(shè)的重要性，突出黨支部建設(shè)這一核心，切實增強責(zé)任感和緊迫感，抓好各項工作的落實。

一是要提高認(rèn)識。“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。這早已成為我們的共識，過去是這樣，現(xiàn)在是這樣，今后還是這樣。石油企業(yè)重組改制以來，對這一問題的認(rèn)識愈加深刻。集團公司、總公司關(guān)于加強基層建設(shè)的要求，在公司能否得到有效貫徹落實，關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。公司各級黨政組織、各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要充分認(rèn)識搞好以黨建為核心的基層建設(shè)，是加強我們公司站庫管理、確保安全生產(chǎn)，深化內(nèi)部改革、升華管理機制，大力開發(fā)市場、拓寬發(fā)展空間，實施低成本戰(zhàn)略、提高經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)；是我們做好各項工作的前提；是推進企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展，落實創(chuàng)建百年企業(yè)戰(zhàn)略的保證。我們一定要進一步增強抓好基層建設(shè)的自覺性，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實以卓有成效的工作，不斷創(chuàng)出基層建設(shè)的新水平，開創(chuàng)基層建設(shè)的新局面。

二是要突出核心。加強基層建設(shè)的核心是加強基層黨組織建設(shè)。重視黨的基層組織建設(shè)，是我們黨長期堅持的基本方針和取得革命勝利、事業(yè)發(fā)展的法寶?！盎疖嚺艿每?，全靠車頭帶”。黨支部是火車頭，是戰(zhàn)斗堡壘。黨支部堅強有力，黨員作用充分發(fā)揮，員工隊伍才有主心骨、才有戰(zhàn)斗力，基層建設(shè)的目標(biāo)才能得以實現(xiàn)。公司各級黨組織要認(rèn)真貫徹落實《基層黨支部工作細(xì)則》，積極開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部活動，切實加強基層黨支部建設(shè)，實現(xiàn)黨支部工作制度化、程序化、規(guī)范化，提高黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力；要按照黨支部“八抓”的內(nèi)容，抓好本單位的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、科技、安全、文化和隊伍等各方面工作，實現(xiàn)基層黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的緊密融合；要積極開展黨員先進性教育，加強對黨員的教育、管理和監(jiān)督，提高黨員素質(zhì)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，使廣大黨員干部能夠在各項工作中，當(dāng)先鋒，打頭陣；要切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好“兩個條例”和“一個規(guī)定”的學(xué)習(xí)貫徹，教育廣大黨員干部牢記“兩個務(wù)必”，發(fā)揚大慶精神和鐵人精神，增強廣大黨員實踐“三個代表”的自覺性，真正把“三個代表”重要思想落實到基層，確保以黨建為核心的基層建設(shè)取得實效。

三是要抓好落實。加強以黨建為核心的基層建設(shè)能否見到實效，取決于能否抓好落實。各級黨組織要明確責(zé)任，加強基層建設(shè)工作的組織實施，確保各項工作的有效落實；要結(jié)合實際創(chuàng)新基層建設(shè)的方式、方法，不斷研究新情況、解決新問題，在與時俱進、開拓創(chuàng)新中加強基層建設(shè)；要因地制宜地緊密聯(lián)系本單位的生產(chǎn)經(jīng)營、員工隊伍實際開展工作，提高工作的針對性和實效性。各級黨組織的書記作為第一責(zé)任人，要切實負(fù)起責(zé)任，把“抓基層打基礎(chǔ)”納入重要工作日程，堅持經(jīng)常抓，抓經(jīng)常。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要從關(guān)心群眾入手，把關(guān)心員工疾苦、維護員工利益、凝聚員工力量實實在在地落實到工作中去，做到心里裝著群眾，凡事想著群眾，工作依靠群眾，一切為了群眾，激發(fā)廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。有了廣大員工的積極努力，實現(xiàn)公司“11338”發(fā)展目標(biāo)就有了可靠的保證，加強基層建設(shè)就能得到有效落實，實現(xiàn)百年企業(yè)的理想就能變成現(xiàn)實。

二、關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)發(fā)展三年靠機遇，五年靠管理，百年靠文化。

文化制勝已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)提升核心競爭力的法寶。在年初工作會議上，公司黨委和公司把今年確定為“企業(yè)文化年”，隨后，下發(fā)了《公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》、推進“企業(yè)文化年”活動運行方案和公司“企業(yè)文化年”文化大賽活動具體安排?；鶎痈鲉挝徽J(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《綱要》精神，落實企業(yè)文化年活動安排，廣泛發(fā)動干部群眾開展了理念征集、文化創(chuàng)新和行為養(yǎng)成實踐活動。

總站在實踐中培育形成了站長憑業(yè)績競爭上崗的激勵文化；“三個統(tǒng)一”、“標(biāo)準(zhǔn)化交接班”的加油工行為文化，員工的服務(wù)意識進一步增強，行為禮儀更加規(guī)范，提高了企業(yè)加油站的知名度和美譽度。十幾年來，三庫始終堅持“站住排頭不讓，捧著金牌不放”的管理理念，求真務(wù)實，站庫管理始終保持先進水平，北站開展的“共謀長遠(yuǎn)發(fā)展，共建溫馨家園”的建家活動，增強了集體的凝聚力，促進了企業(yè)與員工的和諧與共融。技術(shù)中心“每月讀一本好書，每旬看一本好雜志，每天看一篇好文章”的提升學(xué)習(xí)力活動；研究所“學(xué)習(xí)創(chuàng)新無止境，挑戰(zhàn)技術(shù)無禁區(qū)”的科研理念，都是公司企業(yè)文化建設(shè)實踐和創(chuàng)新的成果。