導(dǎo)語(yǔ)：供電局長(zhǎng)在年中總結(jié)會(huì)講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

各位代表、同志們：

在大家的共同努力下，公司2013年年中工作會(huì)議即將完成預(yù)定議程，下面進(jìn)行會(huì)議總結(jié)：

一、會(huì)議的基本情況和主要收獲

上午，公司經(jīng)理同志做了題為《咬定目標(biāo)強(qiáng)化執(zhí)行為全面完成年度工作任務(wù)而努力奮斗》的工作報(bào)告。報(bào)告認(rèn)真總結(jié)回顧了公司上半年工作，指出了當(dāng)前公司存在的七個(gè)方面突出問題，明確了下半年工作的總體思路，安排部署了下半年的十項(xiàng)重點(diǎn)工作。報(bào)告主題突出，內(nèi)涵豐富，思路清晰，目標(biāo)明確，對(duì)于全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性。

會(huì)上，安全監(jiān)察部、工會(huì)工作部、城區(qū)分公司、藤田供電所分別就安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、臺(tái)區(qū)達(dá)標(biāo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作進(jìn)行了發(fā)言。這些部門、單位的典型發(fā)言有特色、有亮點(diǎn)，一些好的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒，分析問題透徹，措施得力，對(duì)下一步的工作具有指導(dǎo)意義。

這次會(huì)議安排緊湊、內(nèi)容豐富、務(wù)實(shí)高效，是一次群策群力攻堅(jiān)克難的會(huì)議,是一次承前啟后鼓勁加油的會(huì)議,更是一次部署任務(wù)落實(shí)責(zé)任的會(huì)議，會(huì)議開得很成功，達(dá)到了預(yù)期目的，概括起來，具體有以下幾點(diǎn)收獲：

一是總結(jié)全面，把握準(zhǔn)確。報(bào)告全面總結(jié)了上半年以來公司工作的開展情況。通過對(duì)上半年工作的回顧，我們看到通過全體干部職工共同努力取得了優(yōu)異的工作成績(jī)，“時(shí)間過半、完成任務(wù)過半”的階段性成果帶給了我們鼓舞，也增強(qiáng)了做好下半年工作的信心。同時(shí)，客觀地分析了上半年在安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流和職工隊(duì)伍建設(shè)方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，為我們有針對(duì)性地制定措施、目標(biāo)作好了充分的準(zhǔn)備。

二是形勢(shì)分析透徹，工作思路清晰。賴經(jīng)理的工作報(bào)告在充分分析新形勢(shì)的前提下，審時(shí)度勢(shì)，客觀分析，進(jìn)一步理順工作思路。面對(duì)新形勢(shì)，明確了“加快推進(jìn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變，緊扣二屆四次職代會(huì)確定的工作目標(biāo)”的工作思路，為做好今后的工作和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展理清了思路。

三是部署周密，目標(biāo)明確。當(dāng)前，公司各項(xiàng)工作任務(wù)異常繁重，安全生產(chǎn)形勢(shì)緊迫，電網(wǎng)建設(shè)任重道遠(yuǎn)，經(jīng)營(yíng)管理難度加大，標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)達(dá)標(biāo)任務(wù)艱巨，班組建設(shè)亟需加快。賴經(jīng)理的工作報(bào)告提出了下半年十項(xiàng)重點(diǎn)工作，報(bào)告中對(duì)重點(diǎn)工作的周密部署，是我們開展工作的指導(dǎo)依據(jù)，對(duì)完成好全年的各項(xiàng)工作任務(wù)提供了保證。

二、認(rèn)真履責(zé)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)干部執(zhí)行力建設(shè)

省公司秦紅三總經(jīng)理在今年年中工作會(huì)的報(bào)告中指出，在各項(xiàng)工作部署的執(zhí)行過程中，存在“機(jī)械”執(zhí)行、“拖拉”執(zhí)行、“應(yīng)付”執(zhí)行、“折扣”執(zhí)行、“變通”執(zhí)行、“隨意”執(zhí)行和“違規(guī)”執(zhí)行等不良現(xiàn)象。執(zhí)行力的強(qiáng)與弱，首先來自于干部執(zhí)行力的強(qiáng)與弱。應(yīng)該說，公司絕大多數(shù)中層干部在各自的工作崗位上能夠盡職盡責(zé)，帶領(lǐng)本部門、本單位職工較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，也涌現(xiàn)出一批平時(shí)重視學(xué)習(xí)，重視調(diào)查研究，工作激情高，大局意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，在工作中強(qiáng)化執(zhí)行力度、敢抓善管、作風(fēng)務(wù)實(shí)的優(yōu)秀干部，為公司發(fā)展奠定了比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是，我們應(yīng)當(dāng)清醒地看到在公司各項(xiàng)管理工作中，少數(shù)中層干部在思想上、作風(fēng)上、制度執(zhí)行上仍然存在不足，集中表現(xiàn)在：

1、個(gè)別中層干部缺乏全局觀念，不善于思考和研究，碰到新情況、新問題不能主動(dòng)調(diào)整思路，墨守陳規(guī)。

2、公司制度的工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，落實(shí)到少數(shù)基層單位時(shí)，出現(xiàn)層層衰減，甚至還有抵觸情緒，說明個(gè)別中層干部政策水平不高，執(zhí)行意識(shí)和執(zhí)行能力不強(qiáng)。

3、個(gè)別中層干部沒有把心思用在工作上，缺乏宏觀意識(shí)，作風(fēng)漂浮，管理不夠規(guī)范、精心，對(duì)于存在問題不能認(rèn)真、用心地加以解決，而是“做一天和尚撞一天鐘，得過且過”。

為此，每位中層干部都應(yīng)對(duì)照上述問題，深刻審視和思考我們的工作，不斷提高服務(wù)和服從于公司改革發(fā)展大局的自覺性、堅(jiān)定性、科學(xué)性和有效性，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新的水平。

一是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力。全體中層干部要重視學(xué)習(xí)，勤于學(xué)習(xí)，做到熟悉業(yè)務(wù)，掌握規(guī)律，精益求精，切實(shí)提高想問題、辦事情的能力和水平。為此，全體中層干部要加強(qiáng)上級(jí)政策和形勢(shì)任務(wù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)大局意識(shí)，樹立正確的利益觀，不折不扣地抓好落實(shí)工作，確保公司穩(wěn)定發(fā)展大局。

二是要強(qiáng)化執(zhí)行力度，提高工作質(zhì)量?！叭植邉?，七分執(zhí)行”，沒有執(zhí)行，制度就形同虛設(shè)，沒有執(zhí)行力，管理就不能真正落到實(shí)處，工作就不能抓到實(shí)處。因此，全體中層干部要把握工作大局和工作重點(diǎn)，做到敢抓敢管，切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。在提高執(zhí)行力問題上，要養(yǎng)成主動(dòng)思考的習(xí)慣，提高思維能力。要從公司改革發(fā)展全局出發(fā)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策和部署上來，把公司的決策和部署不折不扣地貫徹落實(shí)到位。

三是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升精神面貌。國(guó)網(wǎng)公司提出了用三個(gè)“百分之百”抓安全生產(chǎn)的要求，在這里，我對(duì)全體中層干部也提出三個(gè)“百分之百”的工作要求：要用“百分之百的心思，百分之百的精力，百分之百的投入”全身心地做好本職工作，以強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，飽滿的工作熱情，認(rèn)真的工作態(tài)度，盡心、盡力、盡職做好各項(xiàng)工作。要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高善于思考、分析和解決問題的能力。特別要重視解決影響全年任務(wù)完成的主要問題，務(wù)實(shí)進(jìn)取，扎實(shí)推進(jìn)，確保全年工作任務(wù)的順利完成。

四是要加強(qiáng)工作紀(jì)律，保大節(jié)拘小節(jié)?！白鍪孪茸鋈?，律人先律己，用人先育人”。干部只有嚴(yán)格要求自己，自覺遵守工作紀(jì)律，起好帶頭表率作用，才能夠服眾，才能夠在職工面前樹立威信。要始終保持清醒的頭腦，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，積極構(gòu)建公司懲治和預(yù)防腐敗體系，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，做到以身作則，率先垂范，自覺接受群眾監(jiān)督，確保干部隊(duì)伍建設(shè)水平的不斷提高。

三、準(zhǔn)確把握會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，確保順利完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)

工作目標(biāo)已經(jīng)確定，關(guān)鍵是狠抓落實(shí)。下面我就抓好下半年的工作再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

（一）抓好安全穩(wěn)定，確保電網(wǎng)安全和隊(duì)伍穩(wěn)定

確保安全穩(wěn)定是保證公司發(fā)展質(zhì)量的基礎(chǔ)，各單位負(fù)責(zé)人切實(shí)履行好“第一責(zé)任人”職責(zé)，真正建立“管理不留死角，責(zé)任無(wú)縫對(duì)接”的管理機(jī)制。一是全力抓好安全生產(chǎn)工作。要以夯實(shí)安全基礎(chǔ)、杜絕習(xí)慣性違章為重點(diǎn)，層層落實(shí)安全責(zé)任，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電。要切實(shí)加強(qiáng)職工安全教育和培訓(xùn)，千方百計(jì)保證人身安全。6月中下旬的特大洪澇災(zāi)害導(dǎo)致電網(wǎng)設(shè)施遭受一定程度的損毀，存在諸多安全隱患，各單位要及時(shí)排查治理，加大查找隱患力度，加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，及時(shí)消除事故隱患，提高公司安全生產(chǎn)水平。二是做好迎峰度夏工作。面對(duì)今年夏天出現(xiàn)的負(fù)荷新高，各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)安全運(yùn)行管理工作，關(guān)注異常氣候變化，加強(qiáng)電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)分析，超前制訂和抓緊落實(shí)“迎峰度夏”各項(xiàng)工作措施，合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，做好事故預(yù)想和處理預(yù)案，確保電網(wǎng)安全度夏。三是要切實(shí)加強(qiáng)信訪工作，密切關(guān)注職工隊(duì)伍穩(wěn)定問題。各級(jí)干部要深入基層、深入實(shí)際，及時(shí)掌握信息，傾聽民意，做到把問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，要完善各類應(yīng)急處理機(jī)制，正確及時(shí)處理突發(fā)事件，確保不發(fā)生損害公司和隊(duì)伍形象的事件。

（二）扎實(shí)開展“四強(qiáng)四優(yōu)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，提升黨建工作水平

國(guó)資委決定從今年開始，在基層黨組織和廣大黨員中深入開展“四強(qiáng)四優(yōu)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。公司也制定下發(fā)了爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的活動(dòng)實(shí)施方案，各黨支部要落實(shí)黨建工作責(zé)任制，注重抓好基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)黨支部組織生活會(huì)、黨支部學(xué)習(xí)會(huì)制度、黨員年度述學(xué)評(píng)學(xué)制度、黨員教育培訓(xùn)、發(fā)展黨員等制度，明確工作內(nèi)容，嚴(yán)格工作程序，規(guī)范工作記錄。按照“四優(yōu)”黨員的標(biāo)準(zhǔn)，全體黨員要在工作上以身作則、率先垂范，生活上自我約束、嚴(yán)格要求，作風(fēng)上求真務(wù)實(shí)、廉潔正派。要緊緊圍繞安全生產(chǎn)“三個(gè)不發(fā)生”、標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)建設(shè)、班組建設(shè)、“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”和迎峰度夏等重點(diǎn)工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在職工群眾中樹立黨員的威信，努力形成風(fēng)氣端正、積極向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、勤奮敬業(yè)的和諧氛圍，為圓滿完成公司全年的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

（三）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，大力塑造企業(yè)新形象

建設(shè)以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化，是國(guó)網(wǎng)公司的要求，也是公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的需要。一要完善組織管理體系，建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工齊抓共管、黨群部門組織協(xié)調(diào)，各部門各司其責(zé)，依靠全體職工支持和參與的企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。二要抓好企業(yè)文化的內(nèi)外宣貫工作。深入開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)，大力實(shí)施企業(yè)文化“三大工程”，進(jìn)一步規(guī)范職工的行為，把企業(yè)文化建設(shè)落實(shí)到電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、營(yíng)銷服務(wù)、人力資源、黨風(fēng)廉政等具體工作中。深入開展企業(yè)文化進(jìn)班子、進(jìn)部室、進(jìn)班組、進(jìn)崗位活動(dòng)，充分利用各種現(xiàn)代傳媒手段，大力弘揚(yáng)“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀，積極營(yíng)造企業(yè)文化建設(shè)“以人為本、人人參與”的良好氛圍，讓公司基本價(jià)值理念得到職工廣泛認(rèn)知，實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)“內(nèi)化于心、實(shí)化于行、外化于形、固化于制”，為公司科學(xué)發(fā)展?fàn)I造良好文化氛圍，提供強(qiáng)大精神動(dòng)力。

（四）堅(jiān)持以人為本，大力提升職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)

堅(jiān)持人力資源是公司第一資源的觀念，持之以恒地抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性，提高職工崗位勝任力。通過外培內(nèi)訓(xùn)、技術(shù)比武、崗位練兵、師帶徒等多種形式，加大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線專業(yè)技能人才的培養(yǎng)力度。立足于實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)共同發(fā)展，著力提高職工隊(duì)伍的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力，培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才、高水平技能人才、復(fù)合型管理人才隊(duì)伍。健全人才評(píng)價(jià)、選拔、培養(yǎng)機(jī)制，形成合理的人才梯隊(duì)，逐步解決人才結(jié)構(gòu)性矛盾，以各類高素質(zhì)的人才隊(duì)伍適應(yīng)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的需求。

堅(jiān)持開展職工思想動(dòng)態(tài)定期分析和矛盾排查分析，準(zhǔn)確及時(shí)把握職工的思想脈搏和思想動(dòng)態(tài)；同時(shí)不斷創(chuàng)新思想教育方法，加強(qiáng)職工的思想道德教育，大力提倡“企業(yè)以職工為本，職工以企業(yè)為家”的觀念，增強(qiáng)職工憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定，企業(yè)和諧發(fā)展。

（五）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，營(yíng)造健康發(fā)展的和諧環(huán)境

認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)責(zé)任分解、履責(zé)評(píng)估和責(zé)任追究，切實(shí)提高黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的履責(zé)能力。深入學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委第五次會(huì)議精神，嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，深入開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，不斷增強(qiáng)黨員干部的廉潔自律意識(shí)。在“三重一大”決策方面，嚴(yán)格按照各項(xiàng)議事規(guī)則辦事，進(jìn)一步規(guī)范決策行為，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。繼續(xù)開展“廉潔文化”系列活動(dòng)，扎實(shí)有效地開展好效能監(jiān)察工作，加大對(duì)重要部門、重要崗位的監(jiān)督力度，做到用制度管權(quán)，按制度辦事，靠制度管人，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法行為，真正把反腐敗工作落到實(shí)處，為公司科學(xué)發(fā)展?fàn)I造健康、和諧氛圍。

（六）加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)，塑造品牌服務(wù)新形象

認(rèn)真開展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)，深化服務(wù)文化建設(shè)，樹立“憂患、創(chuàng)新、服務(wù)”意識(shí)，全面推行一站式服務(wù)、大客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制、供電延伸服務(wù)、開辟業(yè)擴(kuò)報(bào)裝綠色通道、加大電網(wǎng)建設(shè)力度、規(guī)范供電搶修流程、供電診斷服務(wù)、供電義務(wù)服務(wù)等八項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)新舉措，切實(shí)履行好供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”，全面提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，努力塑造公司誠(chéng)信服務(wù)、貼心服務(wù)的品牌，提高企業(yè)的社會(huì)品牌形象。繼續(xù)開展好“95598”和營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)人員星級(jí)評(píng)定活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)人員的教育和培訓(xùn)，提高職工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。抓好民主評(píng)議行風(fēng)和形象測(cè)評(píng)工作，開展客戶滿意度調(diào)查活動(dòng)，廣泛征求社會(huì)各界對(duì)供電服務(wù)的意見和建議，認(rèn)真解決客戶反映比較突出的供電服務(wù)問題。

四、關(guān)于貫徹本次會(huì)議精神的具體要求

工作思路和目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于認(rèn)真貫徹會(huì)議精神，并在具體工作中抓好落實(shí)。

一是要用會(huì)議精神統(tǒng)一全體干部、職工的思想。公司各單位、各部門要積極行動(dòng)起來，采取多種形式，將這次會(huì)議精神全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地傳達(dá)到每位職工，貫徹到每一個(gè)班組，使職工切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議的決策部署和工作要求上來。各單位的會(huì)議貫徹情況，于8月20日前以書面形式報(bào)公司經(jīng)理工作部、黨委工作部。

二是要面對(duì)當(dāng)前迎峰度夏、安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)建設(shè)等工作任務(wù)重、壓力大的形勢(shì)，各單位、部門要按照公司的總體部署，進(jìn)一步理清思路，把握重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，強(qiáng)化措施，將會(huì)議的各項(xiàng)部署層層分解落實(shí)到位。要認(rèn)真學(xué)習(xí)賴總的工作報(bào)告，按照工作報(bào)告提出的十項(xiàng)重點(diǎn)工作，結(jié)合本單位的工作實(shí)際，研究制定貫徹落實(shí)的具體措施，確保每一項(xiàng)重點(diǎn)工作都層層分解，落實(shí)到基層，落實(shí)到個(gè)人，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)會(huì)議精神，確保全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)。

同志們，下半年工作任務(wù)艱巨而繁重，讓我們以此次會(huì)議為動(dòng)力，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、努力拼搏，盡快把思想行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來，把力量凝聚到推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，加快公司發(fā)展上來，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)工作，為全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)而努力奮斗！