導(dǎo)語：后備干部培養(yǎng)管理實施規(guī)定一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為加強我縣科級后備干部的培養(yǎng)和管理，造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理的科級后備干部隊伍，充分發(fā)揮各級黨組織的作用，使科級后備干部自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《瀘西縣正副科級后備干部工作規(guī)定》和《瀘西縣正副科級后備干部工作補充規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實際，制定本細則。

一、公布后備干部名單，實行公開管理

通過民主推薦、考察后報縣委常委會議研究確定的后備干部名單，將在“瀘西黨建網(wǎng)”和所在單位等一定范圍內(nèi)進行公開，實行公開管理。通過公開管理，把后備干部置于廣大干部群眾中，增強其工作自覺性和責任感，自覺接受群眾監(jiān)督，不斷提升后備干部自身知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時落實好干部群眾在干部選拔任用中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

二、培養(yǎng)鍛煉方式

（一）培訓

根據(jù)后備干部所學專業(yè)、工作表現(xiàn)、個性特點、工作需要等實際，本著“缺什么，補什么”的原則，舉辦黨政管理、經(jīng)濟管理、專業(yè)技術(shù)和政法四個類別的后備干部培訓班，有針對性進行教育培訓。

1、培訓時間。每年舉辦一期，對口分四個班，每個班培訓10至15天。

2、培訓方式。由縣級領(lǐng)導(dǎo)、省州專家教授和縣委黨校教師采取集中授課、自學、理論研討等方式進行強化培訓。

3、培訓內(nèi)容。（1）政治理論知識：正確理解黨的執(zhí)政能力建設(shè)的指導(dǎo)思想和目標任務(wù)，正確理解和全面把握黨的執(zhí)政能力的科學內(nèi)涵。（2）領(lǐng)導(dǎo)管理知識：領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法。（3）經(jīng)濟、法律、科技及相關(guān)業(yè)務(wù)知識。

4、考試。培訓結(jié)束后，進行理論考試（筆試）和答辯測評。筆試主要測試后備干部的政治理論和政策水平、基礎(chǔ)知識、行政管理知識，筆試成績達到60分為合格。筆試內(nèi)容主要包括：馬克思主義基本理論、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀以及黨和國家的方針政策，社會主義市場經(jīng)濟知識，行政管理和領(lǐng)導(dǎo)科學，黨史、黨建、現(xiàn)代科技基礎(chǔ)知識，省情、州情、縣情的掌握情況等。

筆試合格者方可進入答辯測評，筆試分數(shù)不帶入答辯測評。答辯測評主要考評后備干部的應(yīng)變能力、口頭表達能力和綜合能力等。答辯測評成立專門的考評組和測評組，考評組一般由5—7人組成，由縣委組織部抽調(diào)經(jīng)驗豐富的專家組成；測評組一般由15—20人組成，由縣委組織部邀請縣級及以上黨代表、人大代表、政協(xié)委員，領(lǐng)導(dǎo)干部代表、普通群眾代表參加?？荚u由考評組組長對后備干部進行提問，考評組和測評組成員也可對后備干部進行提問?？荚u組根據(jù)答辯情況對后備干部進行量化打分；測評組根據(jù)答辯情況和平時掌握的情況對后備干部進行現(xiàn)場民主測評，測評結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。計分人員按優(yōu)秀100分、稱職80分、基本稱職60分、不稱職0分計算，測評分數(shù)計算公式為：測評分＝（優(yōu)秀票×100＋稱職票×80＋基本稱職票×60）/測評人數(shù)?？荚u組打分占60%，測評組打分占40%，答辯測評分數(shù)＝考評分數(shù)×60%＋測評分數(shù)×40%，答辯測評分數(shù)達到60分為合格。考評分數(shù)、測評分數(shù)、答辯測評分數(shù)均按100分計算。

（二）多崗位鍛煉

采用輪崗鍛煉、掛職鍛煉、參加新農(nóng)村建設(shè)工作隊等方式有計劃、有針對性地選派后備干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企事業(yè)單位掛職鍛煉，到村委會參加新農(nóng)村建設(shè)，或在不同崗位上輪崗鍛煉，加強后備干部實踐鍛煉和考驗。掛職鍛煉的時間一般為1至2年。

三、考核和日常管理

（一）建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系后備干部工作制度。正科級后備干部由分管的縣級領(lǐng)導(dǎo)進行聯(lián)系，副科級后備干部由所在單位的主要領(lǐng)導(dǎo)進行聯(lián)系。聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)定期與后備干部談話，肯定成績，指出不足，不斷幫助其明確努力方向。

（二）各相關(guān)單位黨組織要加強對后備干部的跟蹤考核和管理?？萍壓髠涓刹棵堪肽曜珜懸黄穆汅w會文章交單位黨組織和縣委組織部干部科；單位黨組織每年負責組織對本單位的后備干部從思想工作、學習情況、對黨的路線方針政策的認識態(tài)度和貫徹落實情況、履行崗位職責和完成工作目標情況、工作思路創(chuàng)新和廉潔自律情況等方面，多視角、全方位地開展一次考核，作出一個階段性的評價，于每年12月25日前報縣委組織部；縣委組織部每年召開一次座談會，了解后備干部的思想學習工作情況，將考核結(jié)果歸入后備干部的考核檔案。

四、動態(tài)管理

后備干部凡是有下列情形之一的，取消后備干部資格：

（一）政治思想、道德品質(zhì)、廉潔自律等方面發(fā)現(xiàn)問題，不宜提拔使用的；

（二）工作失職，造成較大損失或者不良影響的；

（三）工作實績不突出、發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮模?/p>

（四）年度考核為基本稱職（基本合格）或不稱職（不合格）的；

（五）作風不實，群眾意見較大的；

（六）由于健康原因，不能擔負本職工作任務(wù)的；

（七）正科級后備干部年齡超過40周歲、副科級后備干部年齡超過35周歲的；

（八）不服從組織安排、調(diào)訓和在培訓時考試不合格或者答辯測評不合格的；

（九）因其他原因，不適宜繼續(xù)作為后備干部的。