導(dǎo)語：農(nóng)行三位一體企業(yè)文化一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

**縣是一個人口不到25萬的農(nóng)業(yè)小縣，地理位置偏僻，經(jīng)濟(jì)發(fā)展遲緩，金融資源匱乏。農(nóng)行**支行僅有員工37人，如何辦出自己的特色，鞏固好陣地，盡快將小行發(fā)展壯大起來，該行從創(chuàng)新培育“家庭、學(xué)校、企業(yè)”三位一體特色企業(yè)文化入手，確立以人為本理念，大力弘揚(yáng)健康向上的企業(yè)精神，走出了一條有自身特色的發(fā)展之路，塑造了**農(nóng)行的新形象。國家級刊物《中國城鄉(xiāng)金融報》“基層直通車”欄目記者到該行采訪，并以《墨香傳“家”音》為題對該行企業(yè)文化建設(shè)情況進(jìn)行報道，并配以編者按：“讓家的感覺更好”。

一、農(nóng)行是“家”，不斷創(chuàng)新，激發(fā)創(chuàng)業(yè)潛能。

職工是農(nóng)行的主人，農(nóng)行是職工之家。農(nóng)行在經(jīng)營發(fā)展過程中，只有把全體員工團(tuán)結(jié)在一起，充分發(fā)揮每個職工的主人翁意識，把農(nóng)行當(dāng)成自己的家，才能保證業(yè)務(wù)發(fā)展的穩(wěn)步進(jìn)行。

1、加強(qiáng)民主政治建設(shè)，讓職工“當(dāng)家”。首先，開好職工代表大會，鼓勵員工行使民主權(quán)力。職工代表大會是員工參與經(jīng)營管理，行使當(dāng)家作主權(quán)力的重要形式。他們堅(jiān)持把職代會作為溝通思想，化解矛盾，凝聚人心的重要工作來抓，真正把員工支持改革、參與改革的熱情引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。每年定期召開職代會，把涉及員工切身利益改革方案，如《工資分配辦法》《職工勞動考勤管理辦法》《財(cái)務(wù)管理辦法》等，都提交職代會審議。充分利用職代會這一民主渠道，廣泛征集員工的提案和建議。如，**年3月，在年度工作會議暨職工代表大會上，共收到員工提案11份，支行黨委高度重視，在職代會進(jìn)行了現(xiàn)場解答后，迅速落實(shí)到有關(guān)部室解決，提案處理率達(dá)到100％。通過落實(shí)民主測評制、機(jī)關(guān)評議制、進(jìn)言獻(xiàn)策制等民主管理方式，每季組織員工對班子成員的德、勤、績、能進(jìn)行測評，列入領(lǐng)導(dǎo)干部考核；組織基層處所對機(jī)關(guān)部室進(jìn)行評議打分，列入部室考核；其次，推行行務(wù)公開規(guī)范化、制度化。通過行務(wù)會、全體會、行務(wù)公開欄、信息等形式，將存款、貸款、費(fèi)用等員工關(guān)心的內(nèi)容公之于眾，接受全行的監(jiān)督，行務(wù)公開注重實(shí)效，各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，職工廣泛參與，實(shí)行事前、事中、事后全過程監(jiān)督，達(dá)到行務(wù)公開的目的。

2、開展多種形式的勞動競賽活動，讓員工“愛家”。勞動競賽和業(yè)務(wù)經(jīng)營的緊密結(jié)合，在該行已形成一種慣例，并深受廣大員工歡迎。每逢三八、國慶、元旦、春節(jié)、元宵等重大節(jié)日，他們積極開展歌詠、知識競賽、體育、晚會等多種形式勞動競賽，并邀請家屬、孩子共同參與、共同娛樂；一年一次安排職工體檢，關(guān)心職工身體健康；積極參加地方政府開展的“幫、扶、帶”救助工程等，為特困群眾捐款捐物，受到地方黨政部門的高度評價。**年10月，該行舉辦了“我愛我家”演講會，來自全行各部門的代表，懷著一顆報效農(nóng)行、發(fā)展農(nóng)行的拳拳之心紛紛走上講臺，傾訴對農(nóng)行這個大家的熱愛之情；**年元宵節(jié)組織了元宵燈謎晚會，由全體員工自已出謎，謎語中既有生活常識，又有銀行業(yè)務(wù)知識；**年“三八”婦女節(jié)舉辦了“巾幗－須眉對抗賽”集業(yè)務(wù)與娛樂為一體，極大地調(diào)動員工的參與熱情。通過這些活動，既交流了感情，又激發(fā)了員工的工作積極性，增加了員工對“家”的感情，形成了人人愛農(nóng)行，處處維護(hù)家的濃厚氛圍。

3、切實(shí)維護(hù)職工利益，促使全體員工共同“建家”。農(nóng)行是職工之家，為職工辦實(shí)事，解決員工的實(shí)際問題和切身利益是支行領(lǐng)導(dǎo)義不容辭的責(zé)任。隨著形勢的發(fā)展和變化，他們由最初的訪病問苦、節(jié)日慰問等形式，逐漸擴(kuò)展到維護(hù)職工合法權(quán)益上來。一是簽訂集體勞動合同，保障職工合法權(quán)益。由于該行人心穩(wěn)定，工作扎實(shí)，該行被農(nóng)行河北省分行作為全省唯一的工會試點(diǎn)，簽訂了集體勞動合同。簽訂集體勞動合同是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快農(nóng)業(yè)銀行現(xiàn)代化、商業(yè)化、國際化步伐，協(xié)調(diào)農(nóng)行內(nèi)部勞動關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益，調(diào)動職工工作積極性的重要保障。支行工會代表職工一方就勞動目標(biāo)、勞動報酬、勞動時間、勞動保護(hù)、勞動保險福利、勞動紀(jì)律獎懲等整體利益與行政平等協(xié)商，簽訂了集體勞動合同。在起草和協(xié)商合同文本時，該行堅(jiān)持嚴(yán)格按照《集體合同規(guī)定》的要求，在正確處理國家、企業(yè)、職工三者利益關(guān)系的基礎(chǔ)上，逐步提高員工的福利待遇，并實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，進(jìn)行平等協(xié)商，民主、平等的簽訂集體勞動合同。二是不斷擴(kuò)大職工保險范圍，參加了養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險等，解決了職工的后顧之憂。該行不僅為在職員工參加基本醫(yī)療保險，還為離退休、內(nèi)退員工參加了基本醫(yī)療保險，較好地解決了員工的醫(yī)療保障問題。

正是通過一系列的活動，并堅(jiān)持在工作中不斷拓寬思路，不斷充實(shí)，創(chuàng)新“家”的內(nèi)涵和外延，使“家”獲得了持續(xù)不斷的動力，使業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)。

二、農(nóng)行是“學(xué)?！?，抓培訓(xùn)促學(xué)習(xí)，打牢發(fā)展基礎(chǔ)。

在長期的工作實(shí)踐中，該行領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識到，必須堅(jiān)持以人為本的指導(dǎo)思想，把提高員工的綜合素質(zhì)作為一切工作的著力點(diǎn)，把促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營提高盈利水平作為一切工作的落腳點(diǎn)。認(rèn)真把握員工的思想脈搏，提高員工的綜合素質(zhì)，增加企業(yè)的競爭力是企業(yè)發(fā)展的唯一途徑。該行從員工的實(shí)際需要出發(fā)，組織各種形式，各種層次的培訓(xùn)，受到職工的歡迎。

1、堅(jiān)持組織和動員全行搞好學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。堅(jiān)持不懈地抓學(xué)習(xí)，開辦了職工學(xué)校，創(chuàng)辦了人見人愛的內(nèi)部小報—《金穗天地》。每年年初，都制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)紀(jì)律和考勤制度，堅(jiān)持周一晚雷打不動地組織員工學(xué)習(xí)規(guī)章制度、文件精神、案例等。及時把上級行的精神傳達(dá)到每位員工，使員工及時掌握上級行的精神。統(tǒng)一購買了《把信送給加西亞》一書，人手一本，要求員工認(rèn)真學(xué)習(xí)主人公羅文鍥而不舍，盡職盡責(zé)，開拓進(jìn)取的精神；開展了“三個把握住自己思想教育活動”、“規(guī)章制度宣講活動”、“整肅行風(fēng)行紀(jì)活動”、“思想道德教育整頓活動”等，通過各種形式引導(dǎo)和教育員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。另一方面抓培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。各部室利用業(yè)余時間認(rèn)真組織員工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能、苦練基本功，作到一人多崗、一崗多能。通過員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開發(fā)了員工的職業(yè)技能，提高了員工素質(zhì)，增強(qiáng)了職工的工作能力。近年來，多次組織開展點(diǎn)鈔、珠算、微機(jī)錄入等各類業(yè)務(wù)競賽活動，培養(yǎng)了一大批業(yè)務(wù)標(biāo)兵和崗位能手。

2、鼓勵員工參加電大、自學(xué)、職稱考試等成人學(xué)歷和職稱教育。近兩年來，該行共有28人參加了自學(xué)和電大的專、本科學(xué)歷考試，19人參加了初、中級社會職稱考試，都取得了較好成績。通過這種比、學(xué)、趕、超的學(xué)習(xí)氛圍，使全體職工無論從思想觀念、工作作風(fēng)，還是自身素質(zhì)上都有了明顯提高。

通過這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作，使該行逐步形成了以人為本的理念，嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健的工作作風(fēng)和奮發(fā)向上的爭先創(chuàng)優(yōu)意識，為農(nóng)行的發(fā)展提供了重要的智力支持。

三、農(nóng)行是“企業(yè)”，深化企業(yè)文化理念，支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

面對愈發(fā)激烈的同業(yè)競爭，該行從自身實(shí)際出發(fā)，經(jīng)過慎重周密考慮，認(rèn)真反復(fù)研究，果斷提出五年規(guī)劃。即：**年夯基礎(chǔ)、**年上臺階、**年扭虧增盈、**年達(dá)到一類行、**年跨入省先進(jìn)。

1、創(chuàng)新服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)層次。

一是強(qiáng)化柜面服務(wù)，使員工真正理解文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與加快發(fā)展的關(guān)系。首先從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)道德、服務(wù)環(huán)境、服務(wù)儀表、服務(wù)語言等幾方面入手，制定了《**縣支行優(yōu)質(zhì)服務(wù)準(zhǔn)則》，優(yōu)則獎，違則懲，嚴(yán)格按準(zhǔn)則辦事，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)層次。使得該行的服務(wù)不僅體現(xiàn)在員工統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，使用文明用語，實(shí)行站立微笑服務(wù)上，更體現(xiàn)在對客戶開辦特色服務(wù)，采取走訪、電話預(yù)約、上門服務(wù)等多種服務(wù)措施上，使客戶踏進(jìn)農(nóng)行猶如春風(fēng)拂面。其次是充分發(fā)揮先進(jìn)模范帶頭作用，制訂了“**農(nóng)行服務(wù)明星評選辦法”，對柜員按服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)量、遵守勞動紀(jì)律、創(chuàng)利大小、安全操作五項(xiàng)指標(biāo)實(shí)行百分制考核，對優(yōu)秀柜員進(jìn)行表彰獎勵。在該行掀起爭創(chuàng)文明崗位，爭做文明員工，爭當(dāng)優(yōu)秀柜員的熱潮。再次是建立監(jiān)督機(jī)制，鞏固服務(wù)成效。聘請了社會監(jiān)督員，進(jìn)行多方面、全方位的監(jiān)督、檢查。由于該行服務(wù)到位，連續(xù)四年被縣委、縣政府授予“行風(fēng)評議優(yōu)秀單位”榮譽(yù)稱號。

9月份是**縣農(nóng)副產(chǎn)品收購?fù)?，為搞好收購期間的資金調(diào)撥，該行及時采取了提前向上級行報備資金調(diào)撥計(jì)劃，以充足的準(zhǔn)備來滿足收購期間內(nèi)外客商的資金需求。截止目前在該行開立的企事業(yè)單位和個人賬戶達(dá)4.1萬戶，日均業(yè)務(wù)量達(dá)1仟多筆，金額3仟多萬元；自動取款機(jī)24小時服務(wù)，日付現(xiàn)金30多萬元，手續(xù)200多筆，極大地方便了客戶。

二是立足本職，為縣域經(jīng)濟(jì)作貢獻(xiàn)。圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照市第七屆、縣第八屆黨代會精神，對照創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)**建設(shè)的要求，該行從實(shí)際出發(fā)，積極為園區(qū)建設(shè)提供金融服務(wù)，目前，鑄造園區(qū)和棉紡園區(qū)的入住企業(yè)，在該行開戶的有50多戶，日均業(yè)務(wù)量達(dá)100多筆，現(xiàn)金收付量達(dá)1000多萬元，充分發(fā)揮了該行發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的橋梁作用。其中為鑄造園區(qū)的邯鄲群山鑄造有限公司和邯鄲市虹光鑄造有限公司借新還舊貸款800余萬元，及時解決了企業(yè)的流動資金周轉(zhuǎn)。

圍繞縣委、政府關(guān)于把特色產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大，帶動縣域經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展升級的工作思路，積極謀劃，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡心盡力。為壯大辣椒支柱產(chǎn)業(yè)，使“中國辣椒之鄉(xiāng)”真正成為全國辣椒集散地，**縣委、縣政府下大力建起了辣椒工貿(mào)城，現(xiàn)已有幾十家辣椒企業(yè)入駐，但由于入駐后固定資產(chǎn)投資多，都不同程度地出現(xiàn)了流動資金短缺，嚴(yán)重制約著企業(yè)發(fā)展，為充分發(fā)揮金融部門橋梁紐帶作用，該行多次跑市行，進(jìn)省行，終于取得了省市行的認(rèn)可，為這些企業(yè)申請開辦了個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款資格，為10余家辣椒企業(yè)注入資金300余萬元，使我縣辣椒龍頭企業(yè)增添了新活力。

為支持我縣城鎮(zhèn)小區(qū)建設(shè)，在全市率先開辦了個人住房消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)。通過發(fā)放二手房貸款、門店抵押貸款和個人住房按揭貸款等，先后支持了縣文教體局、縣公安局、縣商貿(mào)城、縣辣椒工貿(mào)城、金帝城、縣城建小區(qū)商住房、鑫澤花園等住宅樓住房貸款項(xiàng)目，有力推動了我縣城鎮(zhèn)小區(qū)建設(shè)步伐。

在招商引資活動中，積極與縣委、政府溝通，并積極與縣重點(diǎn)小區(qū)建設(shè)“鑫澤花園”取得聯(lián)系，主動要為該小區(qū)提供資金支持。為了爭取上級行對我縣資金的注入，千方百計(jì)，不辭辛苦，連續(xù)幾個晝夜加班加點(diǎn)整理“鑫澤花園”小區(qū)資料，不厭其煩地向上級行爭取放貸政策。在該行鍥而不舍的努力下，終于爭取到用于支持城鎮(zhèn)小區(qū)建設(shè)資金800萬元。目前該筆資金正在陸續(xù)投放中。

2、深化企業(yè)文化理念，引導(dǎo)業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展。該行在“家、學(xué)校、企業(yè)”正確文化理念的指導(dǎo)下，選擇了正確的指導(dǎo)思想、經(jīng)營行為和經(jīng)營策略，用實(shí)際行動走出了一條加快自身發(fā)展的特色之路。**年初該行是這樣一組數(shù)據(jù)：各項(xiàng)存款余額17885萬元，上借資金8000余萬元，不良貸款占比高達(dá)83.3%，虧損550萬元。面對不良貸款的沉重包袱，經(jīng)營虧損的沉重壓力，該行審時度勢，轉(zhuǎn)變觀念，精心謀劃，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，果斷提出了“小行要有大作為，小縣要做大文章”的工作思路，制定了《**農(nóng)行五年發(fā)展規(guī)劃》，即：“**年打基礎(chǔ)；**年上臺階；**年扭虧增盈；**年達(dá)到一類行；**年跨入全省先進(jìn)行列”。經(jīng)過全體員工的不懈努力，至**年6月未，各項(xiàng)存款增長23758萬元；四年來各項(xiàng)存款增長量是該行前20年存款增量的1.3倍；各項(xiàng)存款所均超億元，人均959萬元，全市排位名列前茅，超全省平均水平；各項(xiàng)業(yè)務(wù)累計(jì)收入2525萬元。員工收入大幅增加，工作士氣空前高漲。

由于業(yè)績突出，**縣支行榮獲中國農(nóng)業(yè)銀行“全國百佳信用卡經(jīng)辦網(wǎng)點(diǎn)”；被農(nóng)行河北省分行授予“三安全”先進(jìn)單位；被邯鄲市委市政府授予“青年文明號信用建設(shè)示范單位”；被縣委、縣政府授予“開放工作先進(jìn)單位”、“三個十工程先進(jìn)單位”、“實(shí)績突出單位”、“支持縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)績突出單位”、“行風(fēng)評議優(yōu)秀單位”等。