導(dǎo)語：公司生產(chǎn)計(jì)劃員上半年度小結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

只要有付出，現(xiàn)在已經(jīng)是一只腳踏進(jìn)下半年的工作行程里面了大家都在綜合上半年的經(jīng)驗(yàn)還有缺乏的地方來為下半年的工作進(jìn)行布置！也希望我下半年的工作中會(huì)有更大的提升！大家都是非常辛苦、非常努力的做工。就一定會(huì)有回報(bào)的大家一起努力把我生產(chǎn)做的更好，使我計(jì)劃更協(xié)調(diào)，那樣就會(huì)有更多的客戶來采購(gòu)我產(chǎn)品。讓我一起努力，往更高的方向發(fā)展!

年的半年時(shí)光已經(jīng)離我而去了回想起這半年的工作歷程，時(shí)間是不等人的轉(zhuǎn)眼間。中間存在著一定的缺乏。但是相對(duì)于去年的工作來講，亦是有進(jìn)步的

這個(gè)工作也是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。從一個(gè)合格角度來講，作為一個(gè)公司的生產(chǎn)計(jì)劃員。工作必需結(jié)合客戶要求以及綜合公司各方面的運(yùn)營(yíng)角度來考慮訂單交期的存在性！那么我就要做到以下幾點(diǎn)：

也就是說各方面的工藝要求?、诒仨氁私飧鱾€(gè)工序的所需時(shí)間及可能會(huì)出現(xiàn)的問題，①要和客戶或者銷售溝通好訂單的內(nèi)容。然后與車間主任商量交期，最快的時(shí)間給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)?、垡宰顦?biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)計(jì)劃單的形式把訂單分發(fā)到各個(gè)班組長(zhǎng)那里，以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量！④也是最關(guān)鍵的一步，必需跟緊這個(gè)訂單的生產(chǎn)流程，客戶規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把貨發(fā)到客戶那里去！

還是沒有做到位的因我工作疏忽也導(dǎo)致了個(gè)別大問題的呈現(xiàn)，就以上來考慮上半年的工作效果。造成了公司很大的損失！上一次余姚的訂單因?yàn)槲也蛔屑?xì)，讓一大批不符合客戶工藝要求的燈管做到半成品區(qū)域才發(fā)現(xiàn)問題。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)沒有對(duì)我進(jìn)行處分，但是內(nèi)心也是非常自責(zé)的也是這件事讓我對(duì)自身做了深刻的檢討。以后的工作中，應(yīng)該牢牢記住各個(gè)客戶的工藝要求，緊跟著生產(chǎn)流程，希望能更高的提高工作效率！

生產(chǎn)計(jì)劃中富森照明訂單是讓大家一直頭疼的相對(duì)于別的客戶的工藝要求來講，一直以來。這個(gè)是有一定的麻煩的但是只要大家配合好，銜接好這個(gè)工作的流程，加強(qiáng)品質(zhì)控制過程，也是可以簡(jiǎn)單化的因?yàn)槲乙呀?jīng)在這個(gè)事情上取得了進(jìn)步。六月初的訂單已經(jīng)是一個(gè)比較接近勝利的例子了想，大家也都看到效果了吧！以后的時(shí)間里，會(huì)有更多的這種訂單呈現(xiàn)在公司，只要我大家一直堅(jiān)持著一定的正確的這種工作流程，一定會(huì)取得更多的效果的

一定要嚴(yán)于律己，下半年的工作中。做好每個(gè)思想工作，多用腦子，全方面的考慮生產(chǎn)的進(jìn)程，多與大家溝通，多向大家學(xué)習(xí)！與客戶溝通的過程中也盡量為雙方面著想，讓我生產(chǎn)上有更充足的時(shí)間來完成產(chǎn)品，讓客戶那里也不至于滿意意我時(shí)間流程！