全市地稅人事教育工作要點
時間:2022-07-16 08:25:28
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2013年全市地稅系統(tǒng)人事教育工作的總體要求是:高舉發(fā)展、團結(jié)、奮斗的旗幟,緊緊圍繞“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”的主基調(diào),按照建設(shè)“團結(jié)、務(wù)實、勤奮、廉潔”領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,突出開展創(chuàng)先爭優(yōu)、“三創(chuàng)一辦”、“三個建設(shè)年”和“四幫四促”四項活動,以機構(gòu)改革和思想作風(fēng)建設(shè)為抓手,重點抓好推進深化干部人事制度改革、人事檔案升級達標、加強干部教育培訓(xùn)、落實人才發(fā)展規(guī)劃和加強基層組織建設(shè)幾件大事,改革創(chuàng)新、狠抓落實,務(wù)求實效、增比進位,為實施“十二五”規(guī)劃開好局、起好步提供堅強組織保證。
一、進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),提高干部隊伍綜合素質(zhì)
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。按照“團結(jié)、務(wù)實、勤奮、廉潔”領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,堅持以思想政治建設(shè)為先導(dǎo),著力提高各級地稅機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子水平和依法行政能力,提高其領(lǐng)導(dǎo)地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力。一月份擬組織對各區(qū)、市、縣局領(lǐng)導(dǎo)班子和全系統(tǒng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部進行述職述廉和民主測評,進一步強化從嚴管理、考核監(jiān)督和治庸治懶,促進領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政,建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。主要考核班子的整體感召力和凝聚力,考核了解班子成員履行崗位職責(zé)的情況,駕馭復(fù)雜局面的能力和德才表現(xiàn)。
(二)根據(jù)全面建設(shè)小康社會的要求。著眼于稅收征管科學(xué)化、專業(yè)化、精細化的要求和從各區(qū)市縣局班子建設(shè)的需要,按照干部專業(yè)結(jié)構(gòu)合理,門類齊全,能夠適應(yīng)“十二五”地稅事業(yè)又好又快、更好更快發(fā)展的需要,適時對各區(qū)、市、縣局班子成員進行補充和調(diào)整,真正把一批年青有為,具有全局意識、戰(zhàn)略思維意識,有立志為地稅事業(yè)服務(wù)的復(fù)合型人才推舉到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。
(三)按照深化干部人事制度改革的要求。解放思想,開拓創(chuàng)新,積極探索科學(xué)合理的干部選拔任用機制。堅持競爭性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的改革方向,堅持“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”原則,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先,樹立注重品行、崇尚實干、重視基層、突出實績、群眾公認的用人導(dǎo)向,深入整治用人上的不正之風(fēng),著力提高選人用人的公信度和廣大群眾的滿意度。
(四)加強公務(wù)員年度考核工作。嚴格按照《《省公務(wù)員考核實施辦法(試行)》和《省事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》的規(guī)定和要求,認真做好全市地稅系統(tǒng)公務(wù)員和事業(yè)人員的考核工作,加強對干部職工的教育管理。
二、不斷推進教育培訓(xùn)工作,拓展地稅人員教育培訓(xùn)思路
全市地稅系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作,以努力培養(yǎng)和造就一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、作風(fēng)紀律好的專業(yè)化地稅干部隊伍為目標,積極推進教育培訓(xùn)工作創(chuàng)新,實施全覆蓋、多手段、高質(zhì)量的培訓(xùn),促進學(xué)習(xí)型地稅機關(guān)建設(shè),為稅收事業(yè)科學(xué)發(fā)展,為地稅干部健康成長服務(wù)。
(一)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)。市局將積極派員參加省局組織的處級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,進一步提升各級領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平、執(zhí)政水平和綜合能力。
(二)抓好專業(yè)化骨干培訓(xùn)。市局結(jié)合稅收工作實際,將舉辦稅收行政執(zhí)法、財務(wù)軟件、納稅服務(wù)平臺等專業(yè)化培訓(xùn),向基層輸送專業(yè)化骨干人才。各區(qū)、市、縣地方稅務(wù)局也要切實采取措施抓好專業(yè)化骨干人才培訓(xùn)。
(三)抓好基層干部培訓(xùn)。市局將繼續(xù)深入調(diào)查研究,準確把握基層崗位需求和干部自身發(fā)展需求,指導(dǎo)區(qū)、市、縣以下地稅機關(guān)抓好各類崗位培訓(xùn)和各類人員培訓(xùn),全面提高基層干部的綜合素質(zhì)和崗位工作能力。各區(qū)、市、縣地方稅務(wù)局要結(jié)合本地實際,制定培訓(xùn)計劃,確定培訓(xùn)班次和人員數(shù)量,綜合運用脫產(chǎn)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討、在崗自學(xué)等多種形式,切實抓好基層一線干部培訓(xùn),確保基層干部脫產(chǎn)培訓(xùn)時間每年累計不少于12天。
(四)認真完成省局等上級部門安排的人事干部業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)和各種調(diào)訓(xùn)任務(wù)。
三、進一步推進精神文明建設(shè)
全面貫徹落實黨的十七屆五中全會、省委十屆十次全會和市委八屆十次全會精神,以創(chuàng)建全省文明單位為目標,以創(chuàng)先爭優(yōu)、“三創(chuàng)一辦”、“三個建設(shè)年”、“四幫四促”活動為契機,廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,努力為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為實現(xiàn)地稅又好又快、更好更快發(fā)展提供強有力的思想保證、精神動力。
(一)認真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會、中央經(jīng)濟工作。省委十屆十次全會和市委八屆十次全會、全省經(jīng)濟工作會議暨深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略工作會議、全國稅務(wù)工作會議精神,認真貫徹市委、市政府的重要戰(zhàn)略部署,解放思想,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,進一步增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識,積極投身和服務(wù)我市發(fā)展大局,推動地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
(二)認真開展“三個建設(shè)年”和“四幫四促”活動。按照“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率、服務(wù)基層、推動跨越”主題,牽頭抓好作風(fēng)建設(shè)年的各項工作任務(wù),配合抓好環(huán)境建設(shè)年和項目建設(shè)年的各項工作任務(wù)。認真組織開展“四幫四促”活動,切實為基層和群眾解決具體問題。認真開展“服務(wù)地方、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目”專項行動。
(三)推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。以“三個建設(shè)年”和“四幫四促”活動為抓手、以內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象為主要目標,緊緊圍繞迎接建黨90周年,豐富創(chuàng)建載體,積極配合市局機關(guān)黨委推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展。
(四)繼續(xù)開展“滿意在”2013-2015主題活動。按照省文明辦的要求,對服務(wù)對象進行社會公德和職業(yè)道德教育,引導(dǎo)市場主體誠信守法經(jīng)營,組織開展“誠信納稅戶”等創(chuàng)建活動,營造良好市場經(jīng)營環(huán)境。
(五)進一步深化青年文明號創(chuàng)建活動。激勵地稅青年立足崗位,勤奮工作,文明執(zhí)法,優(yōu)質(zhì)服務(wù),爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。
四、進一步規(guī)范機構(gòu)編制,認真做好工資福利、退休人員管理工作
按照省編辦關(guān)于做好市局、縣二級機構(gòu)改革的有關(guān)要求,著眼于“十二五”地稅事業(yè)又好又快、更好更快發(fā)展的需要,認真做好市、縣二級機構(gòu)改革方案,積極穩(wěn)妥地做好機構(gòu)改革工作,并結(jié)合機構(gòu)改革工作做好人員調(diào)整和機構(gòu)設(shè)置、編制調(diào)整工作,進一步規(guī)范編制管理。
嚴格按照省政府職能部門的相關(guān)要求,進一步規(guī)范津補貼和有關(guān)獎勵政策,認真做好工資福利等項工作。
認真貫徹落實黨和國家關(guān)于老干部工作的各項政策措施,進一步做好老干部工作,切實關(guān)心老干部。
五、以提高干部人事檔案質(zhì)量為基礎(chǔ),扎實開展干部人事檔案集中審核和目標管理工作
按照省委組織部和省地稅局的相關(guān)要求,全市地稅系統(tǒng)要以提高干部人事檔案質(zhì)量為基礎(chǔ),以服務(wù)干部選拔任用為目標,不斷完善工作機制,扎實抓好干部人事檔案集中審核和目標管理工作任務(wù),特別是干部人事檔案“三齡一歷”的認定和檔案達標的申報工作,市局將加強對全市地稅系統(tǒng)干部人事檔案工作建設(shè)的指導(dǎo),適時將派出檢查指導(dǎo)組,督促、了解掌握工作進度,解決工作中遇到的困難和問題,推進檔案工作的進檔升位,并對各單位開展干部人事檔案集中審核和目標管理工作情況進行檢查評比。