導語：貿(mào)易公司財務情況小結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

要繼續(xù)貫徹落實局外經(jīng)貿(mào)工作會議提出的戰(zhàn)略方針，年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年。加快步伐，抓住機遇，團結(jié)拼搏，克服一切困難，努力推動外經(jīng)貿(mào)工作再上一個新臺階。

對外經(jīng)貿(mào)公司在主管局和各有關(guān)部門的指導與大力支持下，貿(mào)易公司綜合財務工作總結(jié)綜合財務工作總結(jié)外經(jīng)貿(mào)企業(yè)綜合財務工作總結(jié)某某公司200年財務工作總結(jié)200年。按照“一開四促，三外并舉，勞務為主，外資為重，經(jīng)貿(mào)結(jié)合，全面發(fā)展”總目標，努力開拓經(jīng)營，積極組織創(chuàng)匯，實現(xiàn)營業(yè)收萬元，實現(xiàn)凈利潤萬元，全面完成了原定的各項經(jīng)濟指標，取得了較好的經(jīng)濟效益，本年度我所以能取得如此好的財務成果，主要是公司上下齊心合力狠抓以下幾個方面的工作：

面對國際、國內(nèi)經(jīng)貿(mào)市場競爭激烈的新形勢，一、堅持“三外并舉”全力開拓經(jīng)營一年來。公司上下進一步樹立主動出擊、積極進取的觀念，堅持“三外并舉，全面發(fā)展”方針，全力開拓經(jīng)貿(mào)業(yè)務，取得了良好的效益。

擴大新的創(chuàng)收門路1、廣開渠道。

一方面利用出國洽談、國內(nèi)接待、信函往來等方式及時同客戶溝通信息，200年。廣泛征求客戶意見和要求，妥善解決同國外客戶在以往合作中出現(xiàn)的各種問題，進一步鞏固與國公司等一些老客戶在合作關(guān)系；另一方面又采取走訪、聯(lián)誼等方式，接待個新的外商團組，同近名外商進行了經(jīng)貿(mào)洽談，并主動加強同省、市各對外窗口單位的聯(lián)系與合作，發(fā)展結(jié)識了一批新客戶，多方開拓了信息渠道和合作渠道，為進一步開展對外經(jīng)貿(mào)工作，擴大創(chuàng)收，奠定了良好的基礎。

努力增加創(chuàng)匯一年來，2、進一步開拓市場和項目。通過市外經(jīng)委、市總工會、市僑辦等十幾個單位以及目前在國外工作、學習的同志的聯(lián)系、介紹，繼續(xù)探索擴展國外市場，特別是加強了同美國、日本、阿聯(lián)酋、韓國、匈牙利等國家和地方擴展勞務業(yè)務及經(jīng)貿(mào)業(yè)務的合作，行業(yè)工種上除向海外繼續(xù)增派廚師、面點師、服務員外，還同日本學校達成了外派美容、美發(fā)、建筑開修生的使用合作，組織我市飲食服務業(yè)管理人員赴日本、美國考察項目。全年共向海外增援勞務人員人，派出考察研修人員名，創(chuàng)匯萬美元，比上年增加萬美元，增長％。

年初我投資萬元與方客戶合資合資建設了會社，3、加強了海外投資設點工作為適應繼續(xù)在國開拓市場的需要。并派駐專人作為商務人員，從而為繼續(xù)擴展同國的合作提供了便利條件。全年達成外貿(mào)業(yè)務萬元，并達成了項新的勞務輸出意向。

繼續(xù)擴展國內(nèi)貿(mào)易4、認真總結(jié)經(jīng)驗教育。

及時處理遺留問題之外，今年除重點抓好對去年各項貿(mào)易的收尾工作。還認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，搞好市場調(diào)查、解市場行情的基礎上，開展了糧油外貿(mào)供貨業(yè)務，實現(xiàn)了銷售收入萬元，獲利萬元。

加強對全局外向型經(jīng)濟工作的指導二。

公司在搞好自身實體經(jīng)營的同時，本年。還積極承擔了飲食服務系統(tǒng)的對外招商、辦理涉外手續(xù)及傳遞外經(jīng)貿(mào)信息等項工作。先后為賓館、飯店、學校等家企業(yè)聯(lián)系招商引資事宜，并為賓館等家企業(yè)辦理了出國考察、洽談勞務輸出業(yè)務的手續(xù)。并組織家企業(yè)參加了市聯(lián)誼會”由本公司參與指導、籌辦的中合作餐飲有限公司”項目也于月日正式簽約，由方投資的萬元也已經(jīng)全部到位，預計明年年初即可運行營業(yè)。此外，還按主管局的要求，深入調(diào)查研究的基礎上，編制了年引進外資擴展大中型飲食服務企業(yè)的規(guī)劃》為進一步發(fā)展飲食服務系統(tǒng)外身型經(jīng)濟提出了具體的構(gòu)想和意向。

進一步完善了承包經(jīng)營責任制年，三、深化企業(yè)改革中。深化公司內(nèi)部三項制度改革中，本著“承包到部、責任到人”總原則，進一步完成了承包經(jīng)營責任制，與勞務部了以“包死原有項目，確保利潤基數(shù)，開拓新上項目，創(chuàng)收凈利分成，實行責任抵押，事故差錯扣補”為主要內(nèi)容的承包合同，同貿(mào)易部簽訂了包死基數(shù)，保證上繳，超額分成”為主要內(nèi)容的承包合同，同時與辦公室等綜合部門簽訂目標責任狀，進一步明確公司與各部門、各部門與每一名職工的責、權(quán)、利的劃分，有利地調(diào)動和激發(fā)了公司干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。四、建立和完善了各項財務制度，加強了會計基礎工作規(guī)范化的管理。

強化企業(yè)財務賬目、資金、外幣、現(xiàn)金管理的同時，年。起草通過了財務部工作職責》出納員崗位責任制》會計人員崗位責任制》醫(yī)藥費報銷制度》等，進一步完善和理順了財務管理體制。雖然在各項工作中取得了一定成績，但從總體上講，仍存在著工作抓得不實、不細、不深的問題，突出表現(xiàn)在

還有相當一部分同志沒有真正形成一切以市場為中心的觀念，1、思想觀念轉(zhuǎn)變上。危機感不強，紀律松懈。

許多同志在工作態(tài)度、工作作風、工作效率等方面還不適應外經(jīng)工作的需要。2、隊伍建設還有一定的差距。

基礎管理、資金管理等方面都存在一些漏洞。3、企業(yè)管理不夠嚴格。