導語：石油設(shè)備安裝助理個人工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

我叫***，于****年*月畢業(yè)于****學校****專業(yè)，****年**月取得設(shè)備安裝專業(yè)助理工程師資格證書，現(xiàn)主要負責維修二隊的質(zhì)量管理、職工培訓、QC管理、標準化管理、基層團支部、計量等工作，我充分運用所學專業(yè)技術(shù)，自覺主動、創(chuàng)造性的開展工作，先后榮獲局“優(yōu)秀青年工作者”、廠“雙文明建設(shè)先進個人”、廠“培訓工作先進個人”等榮譽稱號。現(xiàn)將我的工作匯報如下：

一、嚴格落實“三檢制”，確保施工質(zhì)量。

質(zhì)量是企業(yè)的命脈，日常工作中我通過“三檢制”、“三率跟蹤回訪”等手段，嚴格施工質(zhì)量管理，學標準，用標準，嚴把質(zhì)量關(guān)。在日常工作中，我除了在生產(chǎn)會上對當天工程中應注意的質(zhì)量問題加以強調(diào)，提醒廣大職工在施工中嚴格把關(guān)外；對于重點項目的施工，我注重現(xiàn)場檢查指導，發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)；另外，今年我們還特別強調(diào)了“三率”跟蹤的實施，組織有關(guān)人員隨時對施工項目進行跟蹤回訪，征求乙方的意見和建議，對出現(xiàn)的問題及時進行整改，確保后期驗收工作的順利開展。與此同時，對出現(xiàn)的問題落實到責任人，嚴格執(zhí)行獎懲制度，強化全隊的質(zhì)量管理，提高廣大職工的責任意識、服務意識。近年來，我隊工程質(zhì)量合格率、服務滿意率均達到100％。項目《運用QC方法，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程》獲得***QC管理成果三等獎。

二、以提高廣大職工的技術(shù)業(yè)務水平為目的，抓好職工培訓工作。

在職工培訓工作中，我以“素質(zhì)升級”為總目標，以改變現(xiàn)有職工隊伍素質(zhì)的結(jié)構(gòu)要素為基本手段，充分利用焊接培訓基地的有利條件，大力開展職工技能訓練、技術(shù)交流和創(chuàng)新實踐活動。成立技術(shù)強化培訓學習小組，引導職工立足崗位成材，使他們的技能水平迅速提升，并帶動周圍的一大批職工積極投身到學業(yè)務、練本領(lǐng)的洪流中。我隊多名職工在職工技術(shù)比賽中取得第一、二名的優(yōu)異成績，并且***還在局第十二屆、第十三屆職工技術(shù)比賽中取得了氣焊工第三名、第九名的好成績。我單位被授予××××基層培訓示范基地,《××××》被推薦為精品職工培訓項目。

三、打破慣性思維，用創(chuàng)新的思想開展工作。

作為一名專業(yè)技術(shù)人員，我深知熟練掌握本職技術(shù)及多方面業(yè)務知識是順利完成工作的前提，因此，我在工作中時刻不忘勤奮學習，刻苦鉆研，大膽創(chuàng)新，提出各種建設(shè)性意見和合理化建議，提高自己解決現(xiàn)場實際問題的能力，為基層建設(shè)、科學施工、降本增效做出積極貢獻。多年來，有我參與并完成的《文化整合在企業(yè)管理中的推廣與應用》、《實施梯形激勵模式，鑄就上產(chǎn)鋼鐵防線》、《維修全天候搶險體系的設(shè)計與運行》、《合理使用膠木螺絲，解決防爆問題的建議》等多項成果分別獲得廠現(xiàn)代化管理成果、廠科技創(chuàng)新成果二、三等獎，為全隊的發(fā)展建設(shè)做出了自己的貢獻。

四、與班子成員團結(jié)協(xié)作，積極投身全隊生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)。

在生產(chǎn)實踐中，我團結(jié)廣大干部、職工一起對本單位生產(chǎn)、安全、技術(shù)和管理上存在的問題進行技術(shù)攻關(guān)、革新改造和提合理化建議，近年來由我提出的合理化建議20余條，采納10余條，為該隊生產(chǎn)經(jīng)營做出了積極貢獻。我還從本單位實際出發(fā)，成立“××”青年突擊隊，塑造了一支技術(shù)精湛、作風過硬的青工隊伍，20*年××××團支部被評為全國“五四”紅旗團支部，并被授予“山東省青年突擊隊標兵”榮譽稱號。

以上是我對近年來主要工作的簡要匯報，在今后的工作中我會繼續(xù)努力提高自身的綜合素質(zhì)，為石油事業(yè)的發(fā)展做出自己更大的貢獻。