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**年，是我國電力體制改革繼續(xù)深化的一年，是電力事業(yè)發(fā)展供需矛盾日趨突出的一年。面對新課題、新任務(wù)，分會要在中電聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅持以鄧小平理論、三個代表重要思想為指導(dǎo)，堅持以管理創(chuàng)新為主線，以深化服務(wù)為宗旨，以自律管理為保證，以建設(shè)現(xiàn)代行業(yè)協(xié)會為目標(biāo)，緊密結(jié)合供電企業(yè)改革與發(fā)展實際，開展課題調(diào)研、組織專題研討、促進信息交流，在深化改革中搞好分會工作。據(jù)此，就**年的分會工作安排，提出如下建議：

一、組織召開三個會議

按照中電聯(lián)提出的精簡會議、務(wù)求實效的要求，年內(nèi)要重點開好三個會議

(一)**年3、4月份，召開由聯(lián)絡(luò)員參加的分會年度工作會議。重點部署**年工作計劃，對上年聯(lián)絡(luò)員工作總結(jié)表彰，并采取以會代訓(xùn)的形式，對聯(lián)絡(luò)員進行培訓(xùn)。

(二)**年6月中旬，在北京召開分會經(jīng)營管理研討會(與國際供用電專業(yè)設(shè)備展覽會同時進行)。重點研討新形勢下加強供電需求側(cè)管理的途徑及措施；峰谷電能表計量方式及效益分析；供電企業(yè)經(jīng)濟效益分析。

(三)**年9、10月份，召開有供電企業(yè)經(jīng)理參加的供電分會第十八次深化改革研討會。重點總結(jié)**年度分會工作，并對2006年分會工作提出計劃安排，審議通過分會財務(wù)預(yù)決算；征求會員單位對辦好供電分會的意見、要求；聽取分會專題調(diào)研報告。

二、重點完成三項專題調(diào)研

(一)關(guān)于農(nóng)電管理體制現(xiàn)狀及解決途徑建議的調(diào)研；

(二)加強電力需求側(cè)管理的途徑與舉措；

(三)受政府委托，按照行政許可法規(guī)定開展進網(wǎng)電工培訓(xùn)及施工企業(yè)資質(zhì)認證的管理。

三、深入開展專業(yè)課題研討

(一)深化改革方面將組織專題研討，就《供電企業(yè)綜合評價體系》的指標(biāo)設(shè)置、權(quán)數(shù)分配、考評方式進行討論、修訂，使這一成果得以推廣，并取得實效。

(二)安全生產(chǎn)方面要緊緊圍繞供電需求緊張形勢，貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)的指示精神和法規(guī)要求，從隊伍素質(zhì)、設(shè)備技術(shù)、管理措施(含體制、方式、手段、制度)等方面，應(yīng)用系統(tǒng)工程原理，夯實安全供電基礎(chǔ)、提高安全供電水平。

(三)技術(shù)管理方面研討以變壓器狀態(tài)檢修為重點，拿出具有可操作性的“指導(dǎo)意見”；以電能質(zhì)量在線監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與應(yīng)用為主題，廣泛進行經(jīng)驗交流；以帶電作業(yè)現(xiàn)場演示為契機，開展帶電作業(yè)經(jīng)驗交流，推動帶電作業(yè)技術(shù)的普及與提高；以信息一體化開發(fā)建設(shè)為主，進行經(jīng)驗交流。

(四)經(jīng)營管理方面研討的重點是深入進行重點課題“電力需求側(cè)管理”的研討，就峰谷表的計量方式及經(jīng)濟效益進行分析，確保重點調(diào)研課題按時完成，并力求高質(zhì)量。

(五)民主管理方面研討的重點是電力體制改革深化形勢下工會工作的重點及途徑。

(六)企業(yè)文化方面研討的重點是學(xué)習(xí)交流供電企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗，繼續(xù)豐富和充實《企業(yè)文化與供電企業(yè)文化建設(shè)》內(nèi)涵，并加以推廣、務(wù)求實效。

(七)多種經(jīng)營方面要對已研討的課題進行規(guī)范提煉，就供電多經(jīng)企業(yè)的民營化改制重組、多元化產(chǎn)業(yè)調(diào)整、非電產(chǎn)業(yè)開發(fā)等，拿出指導(dǎo)意見，并在此基礎(chǔ)上提出“發(fā)展供電特色旅游的實施要點”。使研討成果不斷規(guī)范和深化。

(八)行協(xié)管理方面要重點以分會年度計劃調(diào)研課題“關(guān)于對進網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)和施工隊伍資質(zhì)認證管理”為主，完成有創(chuàng)意可操作高質(zhì)量的調(diào)研成果。

四、堅持開展品牌服務(wù)，辦好設(shè)備展覽和技術(shù)交流

**年6月中旬，將在北京承辦國際供用電設(shè)備展覽會(與經(jīng)營管理研討會同時召開)；**年10至11月份，舉辦第五屆國際輸配電技術(shù)會議。要采取多種措施將這兩項具有分會品牌性的服務(wù)活動辦好。

五、繼續(xù)提高供電“兩刊”質(zhì)量

供電“兩刊”要繼續(xù)開展“雙評”(評選優(yōu)秀論文、評選優(yōu)秀通訊員)活動，并通過完善評選標(biāo)準(zhǔn)、嚴格評選程序，進一步加大對通訊人員激勵力度，提高刊物質(zhì)量。同時，要在經(jīng)費自給的基礎(chǔ)上繼續(xù)拓寬市場，提高刊物的知名度和影響力，力爭早日成為正式出版刊物。

六、繼續(xù)辦好供電網(wǎng)站

供電網(wǎng)站要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，提高網(wǎng)站的信息存儲量，提高網(wǎng)站信息的利用串，制訂并實施供電網(wǎng)站信息反饋管理制度，確保信息實時、準(zhǔn)確、有效，并在工商注冊的基礎(chǔ)上，盡早步入商業(yè)化運營。

七、繼續(xù)搞好培訓(xùn)工作

年內(nèi)，要根據(jù)電力體制改革進程和企業(yè)發(fā)展需要，再次舉辦供電多經(jīng)改制重組文件法規(guī)學(xué)習(xí)；舉辦企業(yè)文化知識培訓(xùn)；舉辦地市級電力行協(xié)人員培訓(xùn)；舉辦新形勢下電能質(zhì)量知識培訓(xùn)。在提高隊伍素

質(zhì)、促進企業(yè)發(fā)展上做出貢獻。

八、堅持加強分會自身建設(shè)

(一)加強分會工作的計劃性。新一屆分會理事會選舉產(chǎn)生后，將立即就下年工作計劃、分會機構(gòu)設(shè)置、崗位部門職責(zé)、工作交接程序、加以明確，并行文下發(fā)，通報全體會員單位。

(二)提高分會管理人員隊伍素質(zhì)。要通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、分會業(yè)務(wù)培訓(xùn)、體改文件學(xué)習(xí)，工作業(yè)績考評、會員單位問卷等多種形式，對分會管理人員進行綜合考核評價，并按照考評獎懲辦法兌現(xiàn)。

(三)拓展分會服務(wù)領(lǐng)域。一是宣傳自我、主動服務(wù)，由分會秘書處編印材料，就供電分會的組織性質(zhì)、任務(wù)、作用、業(yè)績，向非會員單位進行宣傳，繼續(xù)壯大會員隊伍；二是增設(shè)項目、拓寬服務(wù)，總結(jié)上海工作站的經(jīng)驗以靈活多樣的服務(wù)形式，滿足基層企業(yè)需求，追求服務(wù)實效；三是根據(jù)電力體制改革進程，開展供電統(tǒng)計工作、進網(wǎng)電工培訓(xùn)、電氣施工隊伍資質(zhì)審核等專業(yè)知識講座學(xué)習(xí)，以適應(yīng)政企分開后，協(xié)會履行委托職能的需要。

(四)繼續(xù)完善分會管理制度。根據(jù)分會工作需要，要制訂包括榮譽鼓勵，經(jīng)濟激勵等措施的分會會費繳納管理辦法，加大會費催繳力度；要制訂并實施供電分會信息反饋管理制度，采取切實措施，消除分會內(nèi)部信息渠道不暢的問題。

(五)抓好自身建設(shè)。關(guān)鍵要抓好供電分會各機構(gòu)職責(zé)及協(xié)調(diào)工作，明確工作要求，密切配合，達到各項工作有序運轉(zhuǎn)。

展望**年改革課題多，工作任務(wù)重，相信有中電聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有廣大會員單位的大力支持，分會各項工作必將取得新業(yè)績，登上新臺階。