導(dǎo)語：管理局工作總結(jié)與工作計劃一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2013年我們緊緊圍繞市委、市政府中心工作，牢牢把握“管理是基礎(chǔ)、保障是目標(biāo)、服務(wù)是核心”的職責(zé)要求，以年度重點目標(biāo)任務(wù)落實為抓手，以提高保障服務(wù)水平為目的，全力推進(jìn)節(jié)約型機關(guān)建設(shè)。經(jīng)過一年的努力，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

一、狠抓落實，重點目標(biāo)任務(wù)全面完成

（一）市直機關(guān)辦公用房監(jiān)督管理工作取得顯著成效。作為市政府的后勤管理部門，我局負(fù)責(zé)市直行政事業(yè)單位辦公用房及其相應(yīng)土地的統(tǒng)一集中管理。自今年中央下發(fā)了《關(guān)于黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》后。我局先后兩次對市直各單位的現(xiàn)有辦公用房進(jìn)行調(diào)查摸底，進(jìn)一步加大對市直機關(guān)辦公用房的監(jiān)督管理力度，10月中旬，根據(jù)市停清辦的安排部署，由我局牽頭對260余個市直單位開展了停止新建樓堂館所及辦公用房清理的督查驗收工作，到11月底驗收工作初步完成，共清查市直機關(guān)各單位辦公用房總面積為248920m2，共騰退辦公用房32795m2，占辦公用房總面積的13.2%。存在復(fù)雜問題的單位12個，建筑面積95645m2。此外我局還根據(jù)市停清領(lǐng)導(dǎo)組的安排，起草了《市直黨政機關(guān)辦公用房管理辦法（討論稿）》。在做好辦公用房管理的同時，我局還進(jìn)一步加大對市直機關(guān)自用土地的監(jiān)督管理力度，堅決遏制在舊城區(qū)新建樓堂館所，經(jīng)過我局的努力，全年沒有發(fā)生一起在原有建筑基礎(chǔ)上違規(guī)新建擴建辦公用房。

（二）《機關(guān)事務(wù)管理條例》貫徹落實穩(wěn)步前進(jìn)。今年我局把《機關(guān)事務(wù)管理條例》的貫徹落實作為全局工作的重中之重，組織開展了為期一周的科級以上干部“學(xué)習(xí)《機關(guān)事務(wù)管理條例》、推動機關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展”為主題的集中學(xué)習(xí)討論活動，各科室、下屬單位組織開展了一個月的《條例》學(xué)習(xí)討論活動。此外我局還按照《條例》規(guī)定，重新梳理完善局機關(guān)的《制度匯編》，細(xì)化有關(guān)定額和標(biāo)準(zhǔn)，制定了《機關(guān)財務(wù)管理辦法》，加強對“三公”經(jīng)費以及機關(guān)運行經(jīng)費的管理使用。力求做到用《條例》來規(guī)范機關(guān)事務(wù)工作，提高管理、保障、服務(wù)水平。

（三）全市公共機構(gòu)節(jié)能力度不斷加大。今年我們在繼續(xù)完善全市能源消耗統(tǒng)計信息平臺建設(shè)和做好節(jié)能產(chǎn)品推廣的同時，重點做了以下工作：一是全力完成示范單位創(chuàng)建工作，今年我們重點抓了交城高級中學(xué)、柳林縣機關(guān)事務(wù)管理局、市機關(guān)事務(wù)管理局三家節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建工作，現(xiàn)柳林縣機關(guān)事務(wù)管理局和市機關(guān)事務(wù)管理局已順利通過驗收。二是加強宣傳引導(dǎo)，提高節(jié)能意識，在6月17日首個“全國低碳日”來臨之際，我局在市委大院開展了“綠色出行----我們在行動”簽名儀式，通過橫幅、展板、宣傳畫、宣傳手冊等多種載體展開宣傳教育，營造了濃厚的節(jié)能宣傳氛圍。三是推進(jìn)既有建筑節(jié)能改造。我局已正式啟動了市直新華小區(qū)既有建筑節(jié)能改造工程，改造面積達(dá)3.6萬平米，目前已完成三分之一，預(yù)計明年六月份全部完工。四是加強節(jié)能業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。今年我們組織了四位節(jié)能工作業(yè)務(wù)骨干參加了網(wǎng)絡(luò)公共機構(gòu)節(jié)能管理培訓(xùn)和公共機構(gòu)名錄庫建設(shè)培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)，提高了節(jié)能工作專業(yè)素質(zhì)，目前我局已建立了覆蓋市直148個單位和13個縣（市、區(qū)）的節(jié)能信息網(wǎng)絡(luò)，完成了全市公共機構(gòu)節(jié)能名錄庫建設(shè)工作。經(jīng)過一年的努力，2013年我市公共機構(gòu)的人均綜合能耗同比下降了6.8%，人均用水、用電分別下降了2.5%、2.8%，公務(wù)用車車均百公里油耗在2012年的基數(shù)上，實現(xiàn)節(jié)油4%以上，辦公耗材在2012年基數(shù)上節(jié)約5%以上，基本完成2013年的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，在做好節(jié)能工作的同時，今年四月份我們還在機關(guān)正式啟動了機關(guān)廢舊商品回收利用處置體系建設(shè)工作，在機關(guān)各樓層設(shè)置了廢舊商品回收點，由局機關(guān)青年志愿者專人負(fù)責(zé)回收，以此來培養(yǎng)干部職工節(jié)約環(huán)保的好習(xí)慣。

（四）餐飲服務(wù)保障能力不斷提高。餐飲服務(wù)是我們服務(wù)市直機關(guān)干部職工的一個重要窗口，每天就餐人數(shù)為五、六百人次。通過不斷深化管理體制改革，改善就餐環(huán)境，完善食品安全登記制度等措施，提高了服務(wù)品質(zhì)，確保了食品安全，同時求新、求變，開展多樣化服務(wù)，在市直新華小區(qū)、下水家屬院、大院家屬區(qū)等多處開設(shè)饅頭外賣點，現(xiàn)在日均饅頭銷售收入1200元。為市直機關(guān)干部職工提供更便捷、周到的服務(wù)，經(jīng)濟效益不斷提高。

二、強化管理，“管理、保障、服務(wù)”落實到位

年初，根據(jù)各科室職責(zé)分工，局黨組同各科室簽訂了目標(biāo)任務(wù)書，進(jìn)一步明確了責(zé)任，細(xì)化了管理，通過一年多的努力，收到了預(yù)期的效果。

財務(wù)管理方面。制定出臺了機關(guān)經(jīng)費管理辦法，加強經(jīng)費支出管理，嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)簽制度，按科室和類型設(shè)置臺賬，要求報銷人對報銷項目、金額、收款人等信息登記臺賬。截止十一月底，接收報銷單據(jù)千余筆。根據(jù)預(yù)算的執(zhí)行情況，我們圓滿完成了2012年的決算工作，并被財政評為決算工作先進(jìn)單位。

維修服務(wù)方面。前半年我們本著節(jié)儉的原則，安排翻修了辦公樓屋面三棟，為領(lǐng)導(dǎo)粉刷維修辦公室8間，宿舍2套，申請財政專項資金對大院“三項整治”工程、防洪工程進(jìn)行了維修和改建，投資53.23萬元對大院東部主供熱管網(wǎng)進(jìn)行了徹底改造，確保冬季供暖正常運轉(zhuǎn)。投資26萬元對常委樓、管理局樓、政研室等樓底供熱、供水管網(wǎng)進(jìn)行了改造。投資22萬元對政府五層辦公樓、財政局樓、衛(wèi)生局樓等進(jìn)行了防水處理。投資18.6萬元對大院供熱管網(wǎng)進(jìn)行了維護(hù)。投資13萬余元重點對常委樓辦公室等進(jìn)行隔斷、粉刷、裝飾改造。

車輛管理服務(wù)方面。今我們共購置了轎車6輛，全部配備給市級領(lǐng)導(dǎo)使用。同時認(rèn)真落實《八項規(guī)定》，進(jìn)一步完善了機關(guān)公務(wù)用車配備和管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行配車單制度和定點加油、定點維修制度，規(guī)范公務(wù)用車消費行為,同時我們堅決制止公車私用，節(jié)假日沒有任務(wù)車輛一律封存。在違規(guī)公務(wù)用車清退活動中，我局共有干部職工244參加清退活動，簽訂244份《個人報告承諾書》，配合市四大班子進(jìn)行了市級領(lǐng)導(dǎo)用車的清理，共清退封存了公車5輛。

大院交通秩序、消防安全管理方面。今年我們重新規(guī)劃了大院停車位，上班期間嚴(yán)格實行輪流值班制，專人盯守，加強疏導(dǎo)，確保大院交通順暢；更換大院辦公樓內(nèi)滅火設(shè)備，兩次邀請專家對市委院內(nèi)所有機關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了消防知識培訓(xùn)，收到了良好的效果。

幼教服務(wù)方面。隨著近年來人們對學(xué)前教育工作的重視，市直機關(guān)幼兒園面臨著嚴(yán)峻的考驗和壓力。2013年我們在確保高質(zhì)量教學(xué)的同時，狠抓校園安全管理，出臺安全管理辦法11項，開展安全教育周活動，通過努力，爭取中國銀行分行為校園無償安裝價值20余萬元的幼兒安全接送系統(tǒng)，進(jìn)一步加強了校園安全建設(shè)，同時，榮獲全國婦聯(lián)頒發(fā)的《全國婦女創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)集體》榮譽稱號。

門診服務(wù)方面。我局下屬的市直機關(guān)門診部在過去的一年時間里，不斷致力于改善醫(yī)療環(huán)境、拓寬服務(wù)領(lǐng)域及提升服務(wù)質(zhì)量，2013年門診部成功申報并成立了城中區(qū)服務(wù)站。門診部各項工作較去年相比，有了顯著提高，全年共吸納就診病人16500余人次。

汽修服務(wù)方面。2013年汽修中心繼續(xù)2012年良好發(fā)展勢頭，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，繼續(xù)狠抓內(nèi)部管理和技能培訓(xùn)、不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域、提升服務(wù)水平，使中心內(nèi)各項業(yè)務(wù)繼續(xù)呈現(xiàn)上升勢頭。

文印服務(wù)方面。完成了對市委辦公廳文印中心的兼并，在全國上下精簡會議、文件的不利情況下，及時改變經(jīng)營模式，苦練內(nèi)功，完成平穩(wěn)過渡，全年經(jīng)營收支基本持平。

三、其他工作有序開展

學(xué)習(xí)方面。近年來，我局始終把學(xué)習(xí)作為重中之重來抓，旨在通過提高干部職工隊伍素質(zhì)進(jìn)而推動機關(guān)事務(wù)工作又好又快的開展。全年全局干部職工堅持每周二、五集中學(xué)習(xí)、干部在線學(xué)院網(wǎng)上學(xué)習(xí)和自學(xué)，先后學(xué)習(xí)了黨的十八大精神、《機關(guān)事務(wù)管理條例》、十八屆三中全會精神、《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》等，黨員干部帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)，記好讀書筆記，科級以上干部輪流登臺講課，營造了機關(guān)學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。

黨建工作方面。我局以貫徹落實中央“八項規(guī)定”、反對“四風(fēng)”等為切入點，堅持開展主題教育活動，建立健全基層黨組織建設(shè)和黨員教育的長效工作機制，不斷深化對機關(guān)黨員的理論學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)《黨章》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等提高黨員理論素養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，黨章基礎(chǔ)知識測試通過率100%，組織開展了以支部為單位的《黨章》知識競賽。深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，緊緊圍繞教育是基礎(chǔ)，制度是保障，監(jiān)督是關(guān)鍵這條主線，全年圓滿完成了黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的全部工作任務(wù)，并形成了黨建工作黨的長效機制，營造了風(fēng)清氣正的工作氛圍。

機關(guān)文化建設(shè)方面。為了慶祝中國共產(chǎn)黨92華誕，我局與龍鳳小區(qū)退休老干部聯(lián)合舉辦了以“頌黨恩、謀發(fā)展、促和諧”為主題的聯(lián)歡晚會，同時還開展了市級領(lǐng)導(dǎo)書法作品展，活動中機關(guān)干部職工展現(xiàn)了積極向上、團結(jié)奮進(jìn)的精神風(fēng)貌。通過在局機關(guān)樓道內(nèi)張貼廉政圖版、廉政名言警句等，機關(guān)廉政文化建設(shè)卓有成效。

三、面臨的主要困難和問題

（一）公共機構(gòu)節(jié)能管理工作是國務(wù)院賦予我們機關(guān)事務(wù)管理部門的一項重要職能，但是由于我市公共機構(gòu)節(jié)能機構(gòu)不健全，現(xiàn)在全省只有兩個市沒有設(shè)立公共機構(gòu)節(jié)能辦公室，而我市就是其中之一，機構(gòu)的缺失導(dǎo)致專項經(jīng)費缺失，各項節(jié)能工作難以開展，致使我市的公共機構(gòu)節(jié)能工作發(fā)展滯后。

（二）老舊住宅區(qū)的問題越來越突出，目前已成為我局接訪的主要方面，嚴(yán)重影響了機關(guān)的正常工作，亟需改變管理模式，實行市場化的物業(yè)管理。

（三）部分職能的缺失，客觀地限制了我們機關(guān)事務(wù)工作的開展，不能及時完成上級部門安排的各項任務(wù)，諸如機關(guān)國有資產(chǎn)管理、政府采購、公務(wù)用車管理等。

（四）面臨巨大的改革任務(wù)?！稒C關(guān)事務(wù)管理條例》和《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》的出臺，給我局帶來了機遇，同時也對我局的工作提出了挑戰(zhàn)，如何深化改革以適應(yīng)新形勢需要，是我們?nèi)稚舷旅媾R的一項艱巨而復(fù)雜的任務(wù)。

四、2014年工作計劃

2014年我們將緊跟時展適應(yīng)形勢需要，思想和行動上與黨中央保持高度一致，緊緊圍繞“學(xué)習(xí)、整改、落實、提高”開展工作，牢固樹立過“緊日子”的思想，以十八大、十八屆三中全會和中央八項規(guī)定精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞厲行節(jié)約這個核心，切實抓好《機關(guān)事務(wù)管理條例》和《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》的貫徹落實，努力健全厲行節(jié)約、反對浪費的制度體系。

（一）加強學(xué)習(xí)。重點學(xué)習(xí)《機關(guān)事務(wù)管理條例》和《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，同時，抓好三個結(jié)合，即：與開展黨的群眾路線教育實踐活動相結(jié)合，與落實中央八項規(guī)定相結(jié)合，學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神相結(jié)合。

（二）繼續(xù)整改。

1.嚴(yán)格執(zhí)行《條例》，做好新形勢下的財政預(yù)算編制工作，遵循先有預(yù)算、后又支出的原則，保證預(yù)算編制的科學(xué)性和合理性。

2.繼續(xù)做好我市的公共機構(gòu)節(jié)能工作，力爭前半年設(shè)立公共機構(gòu)節(jié)能工作機構(gòu)，加大節(jié)能產(chǎn)品和節(jié)能改造項目的推廣力度，啟動公共機構(gòu)節(jié)能新項目。

3.創(chuàng)新物業(yè)管理模式，不斷提高服務(wù)水平，努力將小區(qū)物業(yè)推向社會化、市場化；爭取實現(xiàn)小區(qū)治安管理科學(xué)化、現(xiàn)代化，盡可能配備門衛(wèi)、安裝監(jiān)控、加強進(jìn)出車輛管理，努力做好新形勢下的物業(yè)管理工作。

（三）狠抓落實。

1.嚴(yán)格按照條例要求，不斷深化公務(wù)用車改革，積極做好各項準(zhǔn)備工作，努力適應(yīng)社會化、市場化改革方向，建立符合國情的新型公務(wù)用車制度。

2.嚴(yán)格按照條例規(guī)定，依法、完整編制采購預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費預(yù)算和資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，合理確定采購需求，按照法定程序進(jìn)行采購。

3.依據(jù)條例，嚴(yán)格按照市政府工作部署，爭取完成機關(guān)房屋和自用土地權(quán)屬登記工作，建立市直機關(guān)房屋和自用土地的長效管理機制。爭取實現(xiàn)“四個統(tǒng)一”：統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)、統(tǒng)一維修護(hù)養(yǎng)、統(tǒng)一調(diào)配使用、統(tǒng)一物業(yè)化管理。

（四）不斷提高。

作為市政府后勤工作部門，我們要通過加強學(xué)習(xí)，不斷提升干部職工綜合素養(yǎng)，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象；努力整改工作中的缺點與不足，齊抓共管，力爭將各項工作落到實處，進(jìn)一步提升管理、保障和服務(wù)水平。

總之，2013年我局的各項工作在向“廉潔、務(wù)實、高效”的目標(biāo)邁進(jìn)了一步，各項工作都上了一個新的臺階。在新的環(huán)境和新形勢下，2014年我們要在市委、市政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)清形勢、吃透政策，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，全局上下齊心協(xié)力，以全新的姿態(tài)去迎接新的機遇和挑戰(zhàn)。