導(dǎo)語：人才重點(diǎn)工作思路一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2020年經(jīng)開區(qū)人才工作的總體思路是:以新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)總書記關(guān)于人才工作的重要指示精神，按照中央、省委、市委、區(qū)委有關(guān)部署要求，圍繞中心大局，瞄準(zhǔn)發(fā)展需要，進(jìn)一步完善人才政策體系，豐富人才引育渠道,提升人才服務(wù)環(huán)境,主動(dòng)融入?yún)^(qū)域人才協(xié)同發(fā)展,推動(dòng)人才工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同頻共振、互促互進(jìn)，為打贏疫情防控、推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)再上新臺(tái)階提供有力的人才支撐。

一、揚(yáng)長補(bǔ)短，栽好梧桐引鳳來

（一）優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境做強(qiáng)第一資源。

（1）加強(qiáng)政治引領(lǐng)和政治吸納，貫徹落實(shí)中央、省委、市委、區(qū)委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨工委聯(lián)系服務(wù)專家工作的相關(guān)文件精神,完善班子成員聯(lián)系服務(wù)專家人才花名冊(cè)，建立結(jié)對(duì)溝通服務(wù)機(jī)制。

（2）優(yōu)化經(jīng)開區(qū)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化園內(nèi)人才服務(wù)體系，打造園區(qū)人才活動(dòng)中心，深化“人才秘書”“項(xiàng)目秘書”服務(wù)機(jī)制，組建專業(yè)化、效率高的服務(wù)專員隊(duì)伍，做到高層次人才、重點(diǎn)企業(yè)、創(chuàng)新平臺(tái)“一對(duì)一”保姆式服務(wù)，形成精細(xì)化人才服務(wù)品牌。

（3）落實(shí)好高層次人才公積金支持政策，分層分類完善高層次人才子女教育、醫(yī)療保障等待遇，嚴(yán)格兌現(xiàn)黨政人才學(xué)歷提升補(bǔ)助、專業(yè)技術(shù)人才職稱等級(jí)提升獎(jiǎng)勵(lì)。做好持“人才綠卡”人才服務(wù)保障工作，推行“人才綠卡制度”，確保持卡人才所享受的優(yōu)質(zhì)服務(wù)落到實(shí)處。

（二）創(chuàng)新人才機(jī)制政策集聚優(yōu)秀人才。

（1）加強(qiáng)政治引領(lǐng)，創(chuàng)新人才工作統(tǒng)籌管理，建立健全人才工作項(xiàng)目化運(yùn)行機(jī)制，制定出臺(tái)了《區(qū)人才公寓分配辦法》、《經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)人才安居保障實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)于加快經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)高層次人才聚集的暫行辦法》等相關(guān)政策文件。

（2）強(qiáng)化“一把手”抓“第一資源”責(zé)任，健全分工協(xié)作機(jī)制，促進(jìn)各部門各司其職、密切配合，完善人才工作規(guī)范化管理機(jī)制。

（3）建立人才工作常態(tài)化服務(wù)機(jī)制，開展人才政策實(shí)施效用評(píng)估，制定《市區(qū)“星期天工程師”實(shí)施辦法（試行）》，按規(guī)定為優(yōu)秀專家人才在政務(wù)、金融、科研、安居、醫(yī)療、交通、參觀等方面提供便利。

（4）建立“一個(gè)項(xiàng)目、一套班子、一名人才服務(wù)專員”“三個(gè)一”協(xié)調(diào)跟蹤機(jī)制，對(duì)帶技術(shù)、項(xiàng)目、資金來經(jīng)開區(qū)的高層次人才，搭建綠色通道。

二、多措并舉，完善配套留人才

（一）抓好人才安居工程建設(shè)

嚴(yán)格落實(shí)《經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)人才安居保障實(shí)施細(xì)則》，管理好人才公寓，明確入住條件要求。目前，共有人才公寓208套。其中B戶型160套，單套面積92.19平方米；C戶型48套，單套面積121.65平方米。目前，已完成B戶型的100套裝修，其中40套可直接拎包入住，60套為簡裝房?，F(xiàn)已分配33套，實(shí)際入住23套。

（二）強(qiáng)化政產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)建設(shè)

推進(jìn)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，深化校企戰(zhàn)略合作，全面摸清底數(shù)，動(dòng)態(tài)掌握合作項(xiàng)目進(jìn)展情況。加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)區(qū)外高校院所共建研究中心、室建設(shè)，強(qiáng)化院士專家工作站以及各類研發(fā)中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等平臺(tái)管理，注重從量的擴(kuò)張向質(zhì)的提升轉(zhuǎn)變。鼓勵(lì)本地企業(yè)與高校共建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地，大力度引導(dǎo)科研成果在羅轉(zhuǎn)化、鼓勵(lì)高校畢業(yè)生到經(jīng)開區(qū)開展實(shí)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。目前已同中物院、中航工業(yè)、清華大學(xué)等25個(gè)涉軍科研單位保持緊密合作；新型焊料材料工程技術(shù)研究中心等12個(gè)科研平臺(tái)與政府共享。

（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)投入

圍繞生活的各個(gè)環(huán)節(jié)完善園區(qū)配套，提升人居環(huán)境質(zhì)量，進(jìn)一步強(qiáng)大園區(qū)載體功能，優(yōu)化教育資源的規(guī)劃布局，加快引進(jìn)綿陽優(yōu)質(zhì)教育、區(qū)第二人民醫(yī)院醫(yī)院，依托德綿邊界合作試驗(yàn)區(qū)，在產(chǎn)業(yè)新城打造高質(zhì)量“人才谷”，形成高素質(zhì)人才洼地。

（四）主動(dòng)融入人才區(qū)域協(xié)同發(fā)展。圍繞省委“一干多支”發(fā)展戰(zhàn)略與成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)，利用成德綿同城化良好契機(jī)，依托玄武巖纖維產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)等重大項(xiàng)目，優(yōu)化人才工作布局，積極主動(dòng)對(duì)接成都、、綿陽等高校、院所、企業(yè)，在新材料、電子信息和裝備制造研發(fā)及相關(guān)重點(diǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)合作，強(qiáng)化承接周邊發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)移的能力。探索與接壤縣區(qū)間組件產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟、共建人才培訓(xùn)培養(yǎng)基地、聯(lián)合開展人才招引等方式深化合作。

三、創(chuàng)新觀念，不拘一格用好人才

（一）做好產(chǎn)才深度融合文章。

（1）人才招引與產(chǎn)業(yè)發(fā)展“同頻共振”。堅(jiān)持人才“供給側(cè)”思維，聚焦園區(qū)一主兩輔產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，建立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)急需緊缺人才目錄，引入專業(yè)組織、用人主體等引才評(píng)價(jià)機(jī)制，提高人才與產(chǎn)業(yè)匹配度，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)才“無縫銜接”；立足人才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展，以全球視野和戰(zhàn)略眼光，充分開發(fā)國內(nèi)外人才資源，實(shí)施特色引才工程，創(chuàng)新海外招才、院所引才、“親情”聚才等模式，廣開招賢納才的渠道，打造拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈延伸的強(qiáng)大“人才鏈”。

（2）人才政策與成果轉(zhuǎn)化“同向發(fā)力”。瞄準(zhǔn)科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)換的瓶頸問題，及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目、金融、技術(shù)等扶持政策，完善研發(fā)需求的科研平臺(tái)，搭建孵化器、加速器等人才創(chuàng)業(yè)載體，創(chuàng)新職稱評(píng)聘、年薪制和股權(quán)、期權(quán)激勵(lì)等人才激勵(lì)制度，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，打通科技成果轉(zhuǎn)化“腸梗阻”，讓人才和科技優(yōu)勢(shì)盡快轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

（3）人才服務(wù)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“同舟而濟(jì)”。緊貼創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求優(yōu)化人才服務(wù)環(huán)境，當(dāng)好人才服務(wù)的“人才秘書”，切實(shí)解決人才的燃眉之急、后顧之憂，讓人才心無旁騖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。加大對(duì)優(yōu)秀人才的獎(jiǎng)勵(lì)和宣傳力度，營造愛才重才敬才的社會(huì)氛圍，讓人才引得進(jìn)、留得住、干得好。

（二）要搭建選人用人平臺(tái)。

要強(qiáng)化和完善“公開、公平、公正”的競爭機(jī)制，建立科學(xué)的用人機(jī)制，搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、戰(zhàn)略合作平臺(tái)、綜合服務(wù)平臺(tái)等，營造一種開放、寬松、和諧的環(huán)境。結(jié)合年度考核與評(píng)比表彰，對(duì)評(píng)選出的先進(jìn)典型予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，提拔重用，激發(fā)其能力更多的發(fā)揮其潛能。要努力尋找工作和個(gè)人成長的結(jié)合點(diǎn)，把不同的人才放在不同的工作崗位，發(fā)揮其特長。

（三）發(fā)揮柔性引才靈活性。

（1）實(shí)現(xiàn)從全職引人到靈活引智轉(zhuǎn)變，提倡“一專家服務(wù)多企業(yè)”，所引人才可以通過顧問指導(dǎo)、短期兼職、技術(shù)合作、技術(shù)入股、合作經(jīng)營等方式提供智力服務(wù)，以柔性政策匯聚高層次人才。

（2）用好用活柔性引才引智方法，要找準(zhǔn)專家智慧與本地需求的對(duì)接點(diǎn)，隨時(shí)掌握全國各地人才的最新研究方向及科研成果，從中發(fā)現(xiàn)與我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)建設(shè)需求高度契合的“興奮點(diǎn)”，引導(dǎo)更多高層次人才通過技術(shù)指導(dǎo)、兼職服務(wù)、“候鳥式”聘任、聯(lián)合攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化等多種方式服務(wù)，為發(fā)展提供智力支持。