導(dǎo)語：經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展年終總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年以來，開發(fā)區(qū)認(rèn)真貫徹落實縣十二次黨代會和縣“兩會”精神，以打造“一城三地”主平臺為目標(biāo)，以“臨港產(chǎn)業(yè)啟動年”和“招商引資推進(jìn)年”活動為載體，緊扣科學(xué)發(fā)展這一主題，用“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”的新思路來指導(dǎo)具體工作，不斷與時俱進(jìn)，通過全體干部職工的奮力拼搏，各項開發(fā)建設(shè)事業(yè)又向前推進(jìn)了一大步，取得了豐碩的成果。

一、各項經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要指標(biāo)完成情況

1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

大橋新區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值40億元（不包括吉安），同比增長53%，完成年計劃的106%；工業(yè)增加值實現(xiàn)10.1億元，同比增長75%，比縣下達(dá)指標(biāo)高50個百分點(diǎn)；工業(yè)利稅總額實現(xiàn)3.8億元，同比增長400%。直接出口實現(xiàn)4.7億美元，同比增長23%，完成年計劃118%。全區(qū)財政收入實現(xiàn)2.8億元，同比增長25%。

2、固定資產(chǎn)投入完成情況

完成工業(yè)生產(chǎn)性投入17億元，同比增長30%，完成年計劃的113%；完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入5.46億元，完成年計劃的106%。其中，道路及部分配套工程建設(shè)投入10115萬元，安置房建設(shè)投入萬元，征地投入補(bǔ)償費(fèi)和安置費(fèi)10287萬元，拆遷投入補(bǔ)償款21253萬元，港區(qū)圍涂工程完成投入1.3億元。

3、招商引資完成情況

全區(qū)新批外資項目16個，增資項目5個，實現(xiàn)合同外資17418.28萬美元，同比增長247%，完成年計劃的119.6%，占全縣合同利用外資的%；實到外資6837萬美元，同比增長161%，完成年計劃的102%，占全縣實際利用外資的%。

新批縣外內(nèi)資項目17個，計劃總投資10.32億元，新增注冊資本3.03億元。實到縣外內(nèi)資6.89億元，同比增長24%，完成年計劃的100%。

二、主要工作措施

（一）抓機(jī)制體制，增強(qiáng)發(fā)展動力

一是調(diào)整開發(fā)建設(shè)體制。從有利于整體推進(jìn)、統(tǒng)籌開發(fā)的高度，全面貫徹執(zhí)行縣委、縣政府有關(guān)開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)體制調(diào)整的戰(zhàn)略部署，將*港區(qū)納入到開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)體系中來，形成了“以港促區(qū)、港區(qū)聯(lián)動”發(fā)展的開發(fā)建設(shè)格局。

二是建立新的融資平臺。通過港區(qū)、開發(fā)區(qū)的資源整合，拓展了發(fā)展空間，建立了強(qiáng)大的融資平臺，20*年獲得了銀行授信5.85億元，已到位資金3.2億元，突破了長期以來困撓開發(fā)區(qū)發(fā)展的資金瓶頸，為開發(fā)區(qū)進(jìn)一步發(fā)展注入了強(qiáng)大的動力。

（二）抓規(guī)劃編制，完善發(fā)展布局

根據(jù)嘉興濱海新區(qū)總體規(guī)劃以及電力、產(chǎn)業(yè)等各個專業(yè)規(guī)劃，結(jié)合*港區(qū)圍墾和海河聯(lián)運(yùn)發(fā)展的要求，加快推進(jìn)各項規(guī)劃編制的進(jìn)程，進(jìn)一步完善濱海開發(fā)建設(shè)布局。加快推進(jìn)《杭州灣大橋新區(qū)分區(qū)規(guī)劃》的編制，對大橋新區(qū)的基礎(chǔ)配套設(shè)施、產(chǎn)業(yè)布局等進(jìn)行進(jìn)一步的完善，完成基礎(chǔ)資料的收集與初步框架編制。完成了《*港區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》的初步編制，對港區(qū)岸線的功能以及港口、碼頭和海河聯(lián)運(yùn)等進(jìn)行規(guī)劃控制，待市政府審批。完成了《*港區(qū)海河聯(lián)運(yùn)總體規(guī)劃》初稿編制工作。完成了《*港區(qū)口岸擴(kuò)大開放實施意見》編制的評審工作，對*港區(qū)口岸發(fā)展水平、口岸擴(kuò)大開放水陸域范圍、口岸開放配套設(shè)施布局以及電子口岸信息系統(tǒng)等進(jìn)行了初步編制。完成了大橋新區(qū)《產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》及部分地塊20*年招商產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)的初步編制。完成六平申線海塘支線航道拓寬項目建議書的初稿編制以及圍涂二期工程生活岸線圍堤防潮標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，將50年一遇改為百年一遇標(biāo)準(zhǔn)。完成了區(qū)內(nèi)新城、西塘兩個村的《村莊建設(shè)規(guī)劃》的編制。

（三）抓港區(qū)開發(fā)，提升發(fā)展空間

堅持以港區(qū)東段圍涂工程和現(xiàn)有港口碼頭建設(shè)為重點(diǎn)，加快推進(jìn)港區(qū)開發(fā)建設(shè)進(jìn)程。

1、加快*東段圍涂工程建設(shè)

20*年，*東段圍涂二期工程主堤按計劃于12月中旬勝利合龍，工程累計投入達(dá)1.3億元；二期工程圍涂工程完成施工單位招標(biāo)。主要做法是：

一是制定計劃，抓落實。按照年初排定計劃，一期工程汛期前完成基礎(chǔ)處理并預(yù)留龍口，12月底前完成龍口封堵。為確保這兩個節(jié)點(diǎn)順利完成，制定了全年施工計劃，將其分解到每月、每周、每天。通過定期或不定期召開工程例會，分析工程建設(shè)進(jìn)度，及時協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題。

二是加強(qiáng)監(jiān)管，抓質(zhì)量。加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，與工程監(jiān)理單位簽訂廉政合同，在施工中對特別重要的部位或隱蔽工程部位實行旁站監(jiān)理，工程項目經(jīng)理、項目總工程師每月不少于22天在現(xiàn)場進(jìn)行管理；嚴(yán)把原材料關(guān)，對地基處理中的排水板、土工布等原材料一律進(jìn)行使用前的檢測試驗；加大日常巡查工作力度，每天派人到施工現(xiàn)場場巡查，及時處理工程中發(fā)現(xiàn)的問題。

三是明確責(zé)任，抓安全。與施工單位簽訂安全合同和安全生產(chǎn)責(zé)任書，加強(qiáng)對施工單位各班組特別是機(jī)械及運(yùn)輸車輛的管理教育，并把安全工作作為對施工單位一項重要的考核內(nèi)容，實行獎罰。

四是做好服務(wù)，抓進(jìn)度。積極主動做好澉浦鎮(zhèn)澉北村村民政策處理工作，確保圍涂石料運(yùn)輸暢通；加強(qiáng)與秦山核電聯(lián)運(yùn)有限公司聯(lián)系，建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制，做好方家山石料開采與運(yùn)輸；做好長山礦石料開采項目前期準(zhǔn)備，完成上山道路修筑，為明年1月正式開采奠定基礎(chǔ)。

2、加快現(xiàn)有港口開發(fā)

到20*年年底，*港區(qū)秦山港務(wù)1個5000噸級外海碼頭已投入試運(yùn)行。*港區(qū)C區(qū)1#、2#兩個萬噸級公用碼頭項目已委托省交規(guī)院完成了項目建議書的初步編制，并完成了這兩個碼頭沿線初步的地質(zhì)勘測和水深、水下地形的測量工作。

（四）抓平臺建設(shè)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)

1、加大征遷工作力度

堅持以人為本，先后分個三個段段實施和諧拆遷。開展了開發(fā)區(qū)建區(qū)以來最大規(guī)模的一次拆遷，全年完成各類房屋拆遷929戶，其中農(nóng)民私房850戶，商店24戶，集體資產(chǎn)17戶，企業(yè)28戶，養(yǎng)殖業(yè)10戶，拆遷總面積達(dá)3*112m2，涉及王莊村、新海村、新城村、西塘村四個行政村的32個承包組，拆遷人口涉及4039人。完成對下土地政策處理2577畝，辦理農(nóng)轉(zhuǎn)非人員1512名。

一是實施陽光拆遷，維護(hù)好拆遷戶利益。按照“交叉展開、分片包干、全員參與”的總體工作思路，堅持“一把尺子量到底、一批人馬干到底、一個政策挺到底”的原則，采取分區(qū)塊、分批次、分時段、定人定組的工作方法開展拆遷，將政策挨家挨戶送到拆遷戶，規(guī)范拆遷工作程序，在清點(diǎn)評估后對評估結(jié)果進(jìn)行公示，并分組到拆遷戶家中開展查漏補(bǔ)缺，對有遺漏和誤差的堅決補(bǔ)正，確保拆遷公平、公開、公正。

二是建好安置房，讓拆遷戶安居樂業(yè)。從選址、方案設(shè)計、質(zhì)量管理、配套設(shè)施建設(shè)、物業(yè)管理等各個方面對安置房建設(shè)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。全年完成9.8萬平方米安置房建設(shè)，啟動總建筑面積12萬平方米的濱?；ㄔ?，做好海港花苑和港灣花苑安置房建設(shè)前期工作，規(guī)劃建設(shè)好相應(yīng)的配套服務(wù)設(shè)施，切實保護(hù)被安置農(nóng)戶的切身利益。全年共安置房屋2268套，安置房總面積250302m2。

三是堅持有情操作，妥善處理困難群眾。針對有些困難群眾臨時安置等困難，從維護(hù)正常的生產(chǎn)生活秩序出發(fā)，專門修建臨時安置過渡房，專門對臨時過渡房進(jìn)行了加固裝修，盡最大可能幫助拆遷戶解決過渡期的住宿困難。

四是加強(qiáng)工作力量，減少拆遷矛盾。爭取到縣委、縣政府的重視，從全縣各個部門、單位抽調(diào)了一部分有農(nóng)村工作經(jīng)驗、有一定威信的老干部，組成了縣工作指導(dǎo)組，全力配合做好拆遷期間各項動員、聯(lián)絡(luò)工作。

五是綜合運(yùn)用多種操作機(jī)制開展拆遷。根據(jù)拆遷的具體情況不同，綜合運(yùn)用思想政治工作機(jī)制、經(jīng)濟(jì)獎勵機(jī)制、陽光操作機(jī)制和程序約束機(jī)制等操作機(jī)制，全面開展拆遷的具體工作，確保了拆遷平穩(wěn)、有序推進(jìn)。

2、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

累計投入建安資金10115萬元，新建道路16.9公里，植綠25萬平方米，新鋪設(shè)雨水管道12.2公里，污水管道9公里，鋪裝人行道2.9萬平方米，安裝路燈398套,鋪設(shè)供水管線4.5公里,遷移各類管線25項，建成嘉化污水專線0.58公里。

其中,完成了東海大道、西塘路、海港大道、海灣大道、椰島路、方家埭路、東港路、銀灘路等8條道路分路段建設(shè)，總長6.75公里；啟動了西場路、海河大道南延段、鄭家埭路、棕櫚路、椰島路、銀灘路、濱海大道、涇海路、海港大道等9條道路的分路段建設(shè)，總長10.02公里；做好了對東西大道景觀改造等6條道路分路段開工建設(shè)的前期準(zhǔn)備；完成了人民群眾廣為關(guān)注的西場路2.3公里的維修與改造，對西塘村、王莊村、曙光村的4.4公里村級道路進(jìn)行了硬化。

主要推進(jìn)措施是：一是引入社會資本，實施BT開發(fā)。由*閔行市政建設(shè)有限公司代建部分道路及配套設(shè)施。針對BT項目工程的特殊性，成立BT項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在工地設(shè)立現(xiàn)場辦公室，抽調(diào)骨干力量現(xiàn)場辦公，及時協(xié)調(diào)處理施工中遇到的問題。

二是建立工程建設(shè)聯(lián)席會議制度，定期組織本委相關(guān)部門召開會議，研究解決工程建設(shè)中存在的困難和問題的途徑和方法。

三是抓好各項工程的前期準(zhǔn)備工作。抓好工程的立項、報批、勘測、設(shè)計，通過公開招投標(biāo)選擇好施工、監(jiān)理單位，盡量將項目的前期做細(xì)做透，將好的施工、監(jiān)理單位選擇進(jìn)來，將工程的造價控制在合理的范圍內(nèi)，將設(shè)計的合理性體現(xiàn)出來。

四是抓工程的質(zhì)量和進(jìn)度。重點(diǎn)對項目部人員和監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)管，對關(guān)鍵人員進(jìn)行嚴(yán)格的考勤，并不定期抽查相關(guān)的臺帳資料。定期召開工程例會監(jiān)督工程的實施進(jìn)展情況，分析存在的問題，提出解決的方法。

（五）抓項目建設(shè)，培育臨港產(chǎn)業(yè)

始終堅持以招商引資為龍頭，以項目推進(jìn)為載體，圍繞“提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、大力發(fā)展臨港產(chǎn)業(yè)”的總體思路，加快推進(jìn)大橋新區(qū)臨港產(chǎn)業(yè)培育進(jìn)程。

1、努力推進(jìn)招商引資排位前移

20*年，開發(fā)區(qū)合同利用外資和實際利用外資均創(chuàng)歷史新高，分別占全縣的%和%，呈現(xiàn)出三位數(shù)高增長態(tài)勢，增幅居全市首位。合同外資在全省省級開發(fā)區(qū)中排名前移位，實際利用外資排名前移位。

一是建立項目初審制。制訂出臺了《*經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)對引進(jìn)項目實行初審制的意見》，成立了開發(fā)區(qū)引進(jìn)項目初審工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、投資強(qiáng)度、稅收、環(huán)保、投資規(guī)模等方面，對20*年4月1日以后擬落戶*經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（含港區(qū)）的項目以及過去已簽約但尚未取得土地且未經(jīng)論證過的項目進(jìn)行評估，使招商工作做到流程化、制度化、規(guī)范化，使引進(jìn)的項目好中挑好，確保項目質(zhì)量。

二是建立外資到位促進(jìn)機(jī)制。對新引進(jìn)項目的前期工作由區(qū)招商局加強(qiáng)溝通，完成項目報批和注冊工作；已落戶項目或已開工企業(yè)由區(qū)經(jīng)發(fā)局做好基礎(chǔ)配套、項目開工建設(shè)、勞動用工、安全生產(chǎn)等多方面服務(wù)工作，促進(jìn)項目早開工、早投產(chǎn)、早出效益。

三是建立項目跟蹤服務(wù)責(zé)任制。從每個項目的前期談判、項目報批到項目用地出讓、到位資金的驗資工作等等，原則上都有一人跟蹤聯(lián)絡(luò)，做好服務(wù)。

四是積極開展對外蹲點(diǎn)招商。分批分地派出招商人員赴*、*等地蹲點(diǎn)招商，堅持小分隊、多梯次、不間斷、輪流在外招商。同時，派出招商人員赴寧波、溫州、杭州、*、深圳、*等地專訪一些知名企業(yè)或已到開發(fā)區(qū)考察過的擬投資企業(yè)，先后參加**招商洽談會、20*年緊固件貿(mào)易洽談會、寧波浙洽會、嘉興（深圳）懇談會、*（*）招商懇談會等活動。

五是完善招商引資工作網(wǎng)絡(luò)體系。建立了*籍在滬知名人士數(shù)據(jù)庫和通訊錄，加強(qiáng)與*國外駐滬機(jī)構(gòu)、大集團(tuán)、咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。充分發(fā)揮*辦事處的窗口作用，加強(qiáng)與各類招商中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，加強(qiáng)與省駐滬辦、浦東新區(qū)各地投資企業(yè)協(xié)會、浦東新區(qū)貿(mào)促會等兄弟市、縣駐滬辦事處的聯(lián)系，多方捕捉招商信息。

2、奮力加快項目建設(shè)速度

20*年,全區(qū)在建千萬元以上工業(yè)項目達(dá)42個，其中20*年新開工項目12個，竣工試生產(chǎn)項目8個，全年生產(chǎn)性投入達(dá)16億元。

一是打好基礎(chǔ)抓項目審批。全年共完成生產(chǎn)性投資審批項目32個，其中投資1000萬元以上項目20個，新建項目11個，技改項目21個，項目審批辦結(jié)率達(dá)成100%。

二是做好服務(wù)抓項目建設(shè)。加快農(nóng)轉(zhuǎn)用地項目報批速度，全年共報批農(nóng)轉(zhuǎn)用土地17個，總面積1841.649畝，其中已批準(zhǔn)15個，面積1448.6*畝。全年出讓工業(yè)用地項目23項，面積8*.2235畝，確保了項目建設(shè)用地。同時，積極主動做好部分招商項目土地掛牌的各項前期準(zhǔn)備工作，按時做好進(jìn)區(qū)項目基建供電、用水、排污的申報與地面附屬物的遷移，確保項目早日開工建設(shè)。建立項目推進(jìn)聯(lián)系會議制度，每月定期組織管委會相關(guān)部門召開聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)和督促管委會相關(guān)部門及時處理項目建設(shè)中出現(xiàn)的困難和問題，加快項目建設(shè)進(jìn)程。建立項目推進(jìn)顧問制度，專門從有關(guān)部門聘請14名項目推進(jìn)顧問，針對項目建設(shè)中的問題及時商請他們幫助解決，加快項目推進(jìn)速度與質(zhì)量。

（六）抓經(jīng)濟(jì)管理，營造發(fā)展環(huán)境

1、強(qiáng)化勞動保障工作

以規(guī)范企業(yè)勞動用工管理尤其是工資支付行為為主線，以解決勞資糾紛尤其是群體性事件為重點(diǎn)，開展了整治非法用工等各類專項執(zhí)法行動，實施了租賃企業(yè)欠薪保證金制度，致力于解決勞動密集型企業(yè)模糊工資問題，取得實效。全年新增就業(yè)崗位2*6個，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)600人，在職職工培訓(xùn)3000人，養(yǎng)老保險繳費(fèi)人數(shù)實際完成826人，職工勞動合同簽訂率95%，企業(yè)勞動保障書面審查175家，監(jiān)察企業(yè)169家，均不同程度地超過了縣下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管

堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，落實責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，認(rèn)真開展重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的專項整治，強(qiáng)化對企業(yè)特種設(shè)備、壓力容器、?；肥褂煤痛鎯Φ鹊谋O(jiān)管力度，加大安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)力度，全區(qū)安全年生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)。一年來，全區(qū)各項安全生產(chǎn)均控制在縣下達(dá)指標(biāo)內(nèi)，全年無工礦死亡事故，無火災(zāi)事故和水上交通事故發(fā)生，億元生產(chǎn)安全事故死亡率為零，較好地實現(xiàn)了安全生產(chǎn)三個“零增長”目標(biāo)。

3、強(qiáng)化科技科普工作

積極組織企業(yè)參加一系列科技交流活動，鼓勵企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝，全年企業(yè)申報新產(chǎn)品8項，已受理專利申報60項。積極開展產(chǎn)、學(xué)、研和網(wǎng)上技術(shù)市場活動，全年上報產(chǎn)學(xué)研項目2項，上報省級高新技術(shù)企業(yè)和市級級科技型中小企業(yè)各1家。重視科技人才引進(jìn)，先后組織企業(yè)參加安徽、武漢校園招聘人才。積極開展科普村的創(chuàng)建，新海村和王莊村建立了科普學(xué)校、科普閱覽室和科普活動室并通過了縣級驗收。加強(qiáng)金橋工程項目的申報，全年共申報縣級金橋工程項目1項。

4、強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)工作。積極推行集中供熱，區(qū)內(nèi)東南區(qū)塊內(nèi)新建的博大、精細(xì)、特力等項目全部引入港區(qū)熱電廠汽源實行了集中供熱，吉安電廠供熱管網(wǎng)建設(shè)已啟動建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度，全年20個新建、擴(kuò)建、技改建設(shè)項目環(huán)評率、“三同時”執(zhí)行率達(dá)到100%，入網(wǎng)率達(dá)到100%。積極做好環(huán)保專項執(zhí)法檢查，督促企業(yè)達(dá)標(biāo)排放，加強(qiáng)對污水排放企業(yè)的在線監(jiān)控。加強(qiáng)對西塘、海塘集鎮(zhèn)環(huán)境整治，對東港村馬路市場進(jìn)行了整治，通過市場化操作引進(jìn)物業(yè)公司加強(qiáng)對新建成道路的保潔。加強(qiáng)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境整治，六個行政村垃圾集中處理已覆蓋到每個承包戶。加大打擊農(nóng)村違章建筑行為，全年查處理各種違法、違章建設(shè)案件16起，通過巡邏檢查發(fā)現(xiàn)和接舉報后及時糾正和遏制的有10起。

（七）抓社會建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展活力

緊密結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”的深入開展，堅持以人為本，加強(qiáng)黨的建設(shè)，推進(jìn)和諧社會構(gòu)建、平安開發(fā)區(qū)建設(shè)等工作，為開發(fā)建設(shè)創(chuàng)造良好的氛圍。

1、加強(qiáng)黨群事業(yè)建設(shè)

以完善制度強(qiáng)化管理為抓手，提升開發(fā)區(qū)管理和服務(wù)水平。圍繞工作、學(xué)習(xí)、生活等各個方面，對本委內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行了一次較大的修訂和完善，共出臺了17項管理制度。通過新建、聯(lián)建、掛建等形式，新組建了7家非公企業(yè)黨組織。新設(shè)置了港區(qū)開發(fā)建設(shè)管理局、城建監(jiān)察中隊兩個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，通過公開招考為招商、工程、辦公室、城管等部門配備充實了部分工作人員。堅持每月組織一次主題培訓(xùn)教育活動，先后開展了一系列專題學(xué)習(xí)講座，提高全體干部職工的思想政治素養(yǎng)和理論水平。完成了ISO9001和ISO14000“二合一”管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證工作和開發(fā)區(qū)綜合辦公平臺的第一期工程辦公自動化系統(tǒng)的建設(shè)。加強(qiáng)對外宣傳，組織承辦了“跨越杭州灣——國內(nèi)主流媒體*行”大型宣傳活動。

以工會、婦聯(lián)、共青團(tuán)、關(guān)工委等群團(tuán)組織為載體，開展一系列活動，營造良好的開發(fā)建設(shè)氛圍。先后組織了海利之夜、新東方杯籃球賽、大橋文藝演出、紀(jì)念建黨86周年、法制宣傳文藝演出等大型活動，豐富了人民群眾文化生活。積極開展巾幗示范建功活動，成功舉辦服裝行業(yè)“金海歐”杯服裝技能比武，在新城村開展系列“巾幗示范村”創(chuàng)建活動。

以作風(fēng)建設(shè)年為主線，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，層層簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》。建立督查制度，進(jìn)一步強(qiáng)化并完善督查工作。落實《干部任用管理條例》，對今年來新提拔任用的八名中層干部通過考察、黨委集體研究討論、公示、任前談話等環(huán)節(jié)，規(guī)范程序。加強(qiáng)對政務(wù)、村務(wù)、廠務(wù)公開的監(jiān)督，加強(qiáng)村級財務(wù)、集體資產(chǎn)、土地管理等項目的管理。進(jìn)一步完善建設(shè)工程項目招投標(biāo)監(jiān)督制度，對所有招投標(biāo)項目進(jìn)行全程監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行“四書”，即“工程合同書”、“質(zhì)量保證書”、“廉政責(zé)任書”、“建設(shè)安全書”，實現(xiàn)工程監(jiān)理與項目建設(shè)進(jìn)展同步。

2、重視社會事業(yè)建設(shè)

克服中心工作任務(wù)重、人手少等重重困難，通過有序、扎實的工作，各項社會事業(yè)實現(xiàn)了平穩(wěn)、健康發(fā)展。主要表現(xiàn)在：

在計劃生育方面，落實獎勵扶助制度，抓好重點(diǎn)人群和流動人口的計劃生育管理，全年計劃生育率達(dá)100%，人口自然增長率為2.92‰，90%的外來人員都得到基本的管理與服務(wù)。

在社會治安綜合治理方面，開展了“無邪教村（社區(qū)）”創(chuàng)建活動，有針對性地開展了治理“三車”被盜、“天網(wǎng)1號”等集中整治工作；進(jìn)一步健全基層維穩(wěn)工作機(jī)制，全年成功調(diào)解民間糾紛18件，受理群眾來信來訪71件，做到件件有答復(fù)，事事有著落；扎實推進(jìn)綜治進(jìn)民企工作，全年新加入創(chuàng)建規(guī)模企業(yè)6家；深化農(nóng)村法律服務(wù)，六個行政村均聘請了專職律師擔(dān)任村法律顧問；大力開展“民主法治村（社區(qū)）”創(chuàng)建活動，有5個行政村被評為三星級民主法治村，王莊村被授予嘉興市四星級民主法治村。

在民政事業(yè)方面，積極組織城鄉(xiāng)居民參加合作醫(yī)療保險，參保21175人，參保率達(dá)到93%以上，超額完成了縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)；切實抓好各項殘疾人工作，走訪慰問殘疾人家庭，將63名持證殘疾人家庭納入低保范圍，為9名白內(nèi)障患者辦理了康復(fù)得明困難補(bǔ)助；做好雙擁工作，走訪慰問現(xiàn)役軍人家屬，慰問駐鹽部隊官兵，做好帶病回鄉(xiāng)復(fù)退軍人、革命傷殘軍人的撫恤金、優(yōu)待金的管理與發(fā)放，全年為義務(wù)兵家屬發(fā)放優(yōu)待金30多萬元。

在農(nóng)業(yè)農(nóng)村方面，全面實現(xiàn)了村帳區(qū)管，對各村經(jīng)濟(jì)合作社的財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行、非生產(chǎn)性開支、債權(quán)債務(wù)等方面進(jìn)行了全面審計，進(jìn)一步規(guī)范了村務(wù)公開工作，全面完成農(nóng)業(yè)普查工作,完成9.302公里河道疏浚，認(rèn)真實施政策性農(nóng)業(yè)保險試點(diǎn),共完成生豬保險參保13戶,開展食品安全專項整治，打擊收購、販賣病死豬行為，全年查獲病死豬肉2825公斤，繼續(xù)加強(qiáng)對加拿大一支黃花防治力度。曙光村順利通過縣“十百”工程整治村建設(shè)的考核驗收。

三、存在的困難和問題

20*年，我們雖然取得了一定的成績，但在工作中我們還存在許多困難，比如港區(qū)開發(fā)、招商引資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等壓力非常大。在港區(qū)開發(fā)方面，在規(guī)劃、建設(shè)、管理與運(yùn)營等方面落后于獨(dú)山、乍浦港區(qū)，不能適應(yīng)*濱海大開發(fā)的需要；在招商引資方面，我們?nèi)狈庙椖?、大項目、?yōu)項目，缺乏純外資項目和真正的臨港工業(yè)項目以及真正的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)；在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，我們的形象與我們所處的交通區(qū)位形象極度不對稱；在要素制約方面，我們在土地、資金、人才等方面的供需矛盾十分突出。與此同時，我們在工作中還存在著一些不足，我們的思想觀念、工作理念還需要進(jìn)一步提升，我們的工作運(yùn)行機(jī)制、管理制度、人事制度等仍需要進(jìn)一步完善。