導(dǎo)語：關(guān)于對農(nóng)村基層組織建設(shè)工作存在問題的整改意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

中共*市委組織部《*年度農(nóng)村黨的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)考核情況反饋意見》下發(fā)后，縣委及我部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論，查找問題癥結(jié)，拿出整改意見和措施，切實(shí)進(jìn)行整改。

一、組織學(xué)習(xí)討論，找出問題癥結(jié)

市委組織部*年度農(nóng)村黨的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)考核情況反饋我縣后，部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速向縣委作了匯報(bào)，縣委常委、組織部長倪濤作出批示：請各位部長結(jié)合各自分工提出整改意見?？h委組織部組織科、選派辦及其他科室全體人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論，認(rèn)真查找我縣農(nóng)村基層組織建設(shè)工作中存在的問題與不足。一是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對農(nóng)村黨的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)不夠重視，存在“一手硬、一手軟”現(xiàn)象。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委沒有把農(nóng)組工作擺上議事日程，認(rèn)為農(nóng)組工作“虛”的多，“實(shí)”的少，不去投入較多精力，存在抓經(jīng)濟(jì)、抓計(jì)劃生育工作“一手硬”，抓農(nóng)組工作“一手軟”現(xiàn)象。二是縣委組織部相關(guān)科室工作不夠扎實(shí)細(xì)致，檢查督促力度不夠大?？h委組織部工作人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村時(shí)間不夠多，到農(nóng)村一線指導(dǎo)的次數(shù)少，對布置的各項(xiàng)工作逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收不夠，工作作風(fēng)不扎實(shí)。三是各級(jí)對農(nóng)組工作財(cái)力投入不夠，農(nóng)組硬件建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。由于我縣縣鄉(xiāng)財(cái)政較為緊張，對村黨員活動(dòng)室等硬件建設(shè)投入不足，致使少數(shù)村辦公用房不足100平方米，黨員活動(dòng)室條件較差，少數(shù)村沒有黨員活動(dòng)室。四是縣農(nóng)組工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位作用發(fā)揮不夠充分，沒有按要求形成齊抓共管的工作格局。

二、制定整改措施，明確各級(jí)職責(zé)

一是對照市反饋的意見，著手制定了《整改措施》。逐項(xiàng)明確整改目標(biāo)、整改時(shí)限、整改部門、整改幫扶責(zé)任人，進(jìn)一步明確責(zé)任，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成整改任務(wù)。對能夠立即整改的問題，要求各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)立即整改，對長線工作存在的問題，要求制定工作方案，分步實(shí)施，縣委組織部將定期督查，確保問題得到解決。

二是強(qiáng)化責(zé)任感和緊迫感。根據(jù)縣委與市委簽訂的《農(nóng)組目標(biāo)責(zé)任書》，進(jìn)一步完善了《*年度農(nóng)村基層組織建設(shè)目標(biāo)任務(wù)分解表》，對農(nóng)組各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化分解，明確承辦單位、承辦人和完成時(shí)限及職責(zé)。同時(shí)要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委與縣委簽訂的《農(nóng)組目標(biāo)責(zé)任書》，相應(yīng)制定《農(nóng)組目標(biāo)任務(wù)分解表》，列出完成任務(wù)時(shí)間表。

三是建立組織部工作人員劃片聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和定期駐點(diǎn)督查制度?？h委組織部在堅(jiān)持農(nóng)組季度例會(huì)制度的同時(shí)，建立縣委組織部工作人員劃片聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和定期駐點(diǎn)督查制度。農(nóng)組季度例會(huì)要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員匯報(bào)上一季度農(nóng)組工作完成情況，縣委組織部對下一季度農(nóng)組工作進(jìn)行安排。聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和駐點(diǎn)督查制度即縣委組織部組織科、選派辦工作人員，分為3個(gè)工作組，每組聯(lián)系5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每季度到鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)幫助工作，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村農(nóng)組各項(xiàng)工作進(jìn)行督查，對存在的問題進(jìn)行通報(bào)反饋，提出整改意見，要求立即整改，并對整改效果進(jìn)行回訪。

四是重抓平時(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)?？h委組織部要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配齊配強(qiáng)組織干事，解決有人干事問題。同時(shí)建立村級(jí)黨建指導(dǎo)員制度，明確一名工作人員擔(dān)任村級(jí)黨建指導(dǎo)員，經(jīng)常到村指導(dǎo)農(nóng)組工作，規(guī)范村級(jí)軟件材料和“”。

五是加強(qiáng)重點(diǎn)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的幫扶和指導(dǎo)。對重點(diǎn)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，明確一位部領(lǐng)導(dǎo)為指導(dǎo)幫扶聯(lián)系人，深入重點(diǎn)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，理清存在問題，制定整改方案，抓緊進(jìn)行整改，盡快改變面貌。

三、加大獎(jiǎng)懲力度，建立激勵(lì)機(jī)制

為促進(jìn)全縣農(nóng)村基層組織建設(shè)工作能上臺(tái)階，縣委及縣委組織部加大獎(jiǎng)懲力度，建立了激勵(lì)機(jī)制。年度農(nóng)組工作先進(jìn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、分管書記、組織委員進(jìn)行表彰，并給予適度的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。被確定為農(nóng)組重點(diǎn)管理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，限期整改。

在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部的正確指導(dǎo)下，我們將進(jìn)一步改進(jìn)工作，針對存在的問題逐條進(jìn)行整改，以求真務(wù)實(shí)的精神，扎實(shí)細(xì)致的工作態(tài)度，認(rèn)真做好農(nóng)村基層組織建設(shè)工作，爭取在明年農(nóng)組考核工作中爭先進(jìn)位，以不辜負(fù)市委和市委組織部的殷切期望。