科所事權(quán)劃分監(jiān)督總體意見

時間:2022-05-07 08:36:00

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科所事權(quán)劃分監(jiān)督總體意見

為了促進我局基層監(jiān)管工作的全面到位,按照市局關(guān)于事權(quán)劃分的指導(dǎo)意見,結(jié)合《工商基層監(jiān)管工作操作規(guī)程》和縣局工作的實際情況,以目標(biāo)責(zé)任制的合理分解為切入點,對科室與工商所事權(quán)進行劃分。

一、事權(quán)劃分的指導(dǎo)思想

事權(quán)劃分應(yīng)以科學(xué)監(jiān)管觀為指導(dǎo),按照“精局強所”的具體要求,結(jié)合責(zé)任監(jiān)管機制的全面建立,積極推進縣局機關(guān)科室與工商所的事權(quán)劃分工作,合理界定科(室)、所的事權(quán)劃分,使人員配置、崗位設(shè)置與實際工作相匹配,為構(gòu)建權(quán)責(zé)一致、分工合理、職責(zé)明晰、運轉(zhuǎn)流暢的責(zé)任區(qū)監(jiān)管機制提供強有力的保障。

二、事權(quán)劃分的原則

(一)基層減負(fù)原則??剖易约耗茏龅墓ぷ鲌詻Q不下放到工商所,科室要求工商所做的工作,必須提供工作依據(jù)、明確工作標(biāo)準(zhǔn)、說明工作方法、講明工作質(zhì)量,明確考核標(biāo)準(zhǔn)??梢酝ㄟ^軟件進行數(shù)據(jù)匯總、上報的,不再要求工商所上報報表。

(二)明確責(zé)任原則。分配到各科室或是工商所綜合室、責(zé)任區(qū)干部的具體工作,必須做到工作指標(biāo)明確、質(zhì)量要求明確、工作量合理、責(zé)任要求清晰、干部擔(dān)責(zé)合理。

三、事權(quán)劃分的依據(jù)和要求

(一)依據(jù)“三定”方案有關(guān)基層縣級局職能配置、機構(gòu)設(shè)置和人員編制情況,明確機關(guān)各職能科室的具體工作職責(zé)。

(二)各科室根據(jù)職責(zé),結(jié)合近三年來的目標(biāo)考核任務(wù)開展職權(quán)分解。按照職責(zé)是否直接涉及到基層監(jiān)管,將職責(zé)劃分為“監(jiān)管類”與“非監(jiān)管類”。然后,在“監(jiān)管類”職責(zé)項目中,將科所事權(quán)類別劃分為“科室”、“工商所”、“科室指導(dǎo),工商所負(fù)責(zé)”和“科室負(fù)責(zé),工商所配合”四類。在工商所內(nèi)將事權(quán)類別進一步細(xì)化,劃分為“綜合室”、“巡查隊”、“責(zé)任區(qū)”和“責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)、綜合室配合”四類,使主體更加明確、職責(zé)更加清晰。

(三)對于專項整治、后續(xù)處理等各類非常規(guī)任務(wù)的下達,科室必須提供工作依據(jù),并且經(jīng)局長辦公會議或市局考核辦審核后,再統(tǒng)一整合下達,避免多頭下達,促進有效監(jiān)管。

(四)事權(quán)劃分確保了在責(zé)任區(qū)監(jiān)管模式下,各科室和工商所之間,綜合室和責(zé)任區(qū)之間,明確職責(zé)、合作協(xié)調(diào)、分工不分家,凸顯團隊合作,形成“全局全盤推進”的合力氛圍,實現(xiàn)基層監(jiān)管工作向縱深推進的工作目標(biāo)。

(五)事權(quán)劃分方案要于6月15日前確定初稿,6月底前定稿,各相關(guān)科所隊要抓緊落實。