農(nóng)村平安機(jī)制指導(dǎo)意見
時(shí)間:2022-06-27 01:43:15
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為深入貫徹固本強(qiáng)基維穩(wěn)工程,深化平安中莊、和諧中莊建設(shè),維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定,推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定,現(xiàn)就我鎮(zhèn)建立農(nóng)村平安建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制提出如下實(shí)施意見。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧中莊”主題,以化解社會(huì)矛盾糾紛為主線,以建設(shè)“強(qiáng)基工程”為突破口,全面加強(qiáng)綜治組織和群防群治隊(duì)伍建設(shè),大力提升農(nóng)村治安防控和化解矛盾糾紛的能力,不斷提高農(nóng)村社會(huì)管理水平,為建設(shè)富裕文明生態(tài)和諧新果鄉(xiāng)營(yíng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
按照“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任”的總體要求,突出重點(diǎn)、理清職責(zé)、完善機(jī)制、狠抓落實(shí)、維護(hù)穩(wěn)定,努力實(shí)現(xiàn)平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安村居、平安家庭建設(shè)的目標(biāo)要求,維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,人民群眾安居樂業(yè)。
三、工作機(jī)制
(一)多措并舉,深入排查影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的突出矛盾。
1、排查范圍:因土地糾紛、涉法涉訴等引發(fā)的信訪突出問題;因家庭矛盾、鄰里糾紛、債權(quán)債務(wù)等引發(fā)的突出矛盾;可能引發(fā)到市上省進(jìn)京非正常上訪、越級(jí)上訪的村務(wù)管理糾紛和群體性事件等。
2、排查方式:堅(jiān)持條塊結(jié)合定期排查制度,分管區(qū)、單位和村3個(gè)層次進(jìn)行排查。各管區(qū)和各單位負(fù)責(zé)組織排查本區(qū)域、本部門及其職能范圍內(nèi)的突出矛盾糾紛,實(shí)行周排查制度;村負(fù)責(zé)排查本區(qū)域存在的可能影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的問題,實(shí)行日排周報(bào)制度(即每日一排查,每周一上報(bào)管區(qū))。
3、建立臺(tái)賬:對(duì)排查出來的矛盾糾紛先由各村按誘因、時(shí)間、地點(diǎn)、重點(diǎn)人員、事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)逐案逐人建立工作臺(tái)帳,并將相關(guān)情況報(bào)送管區(qū)。各管區(qū)、單位將情況梳理后于每周五報(bào)鎮(zhèn)綜治辦匯總。
(二)健全“村、管區(qū)、鎮(zhèn)”“三級(jí)”聯(lián)動(dòng)的調(diào)解組織體系,切實(shí)加大調(diào)解工作力度。
1、建立家族、生產(chǎn)小組、村“三層”調(diào)解網(wǎng)絡(luò),調(diào)解工作從基層、源頭抓起,實(shí)現(xiàn)家庭矛盾不出門、鄰里矛盾不出組、社會(huì)矛盾不出村的“三不”目標(biāo)。一是針對(duì)農(nóng)村家族觀念較強(qiáng)和家庭矛盾外人不好協(xié)調(diào)的實(shí)際和家族人員之間相互了解的特點(diǎn),確定1—2名家族中輩分高、威望大、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的人擔(dān)任家族調(diào)解員,負(fù)責(zé)本家族內(nèi)出現(xiàn)的家庭矛盾糾紛,使大事化小,小事化了。二是針對(duì)鄰里糾紛往往涉及到不同的家族現(xiàn)實(shí),建立由村小組長(zhǎng)兼任調(diào)解員的小組調(diào)解機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)化解本組成員之間的鄰里矛盾糾紛,避免矛盾升級(jí)。三是建立健全由村書記(主任)擔(dān)任主任、村“兩委”其他成員、信息員、調(diào)解員等組成的村級(jí)人民調(diào)解委員會(huì),有效化解村內(nèi)疑難、復(fù)雜的矛盾糾紛。
2、由管區(qū)主任擔(dān)任本管區(qū)專職矛盾糾紛調(diào)解員,具體負(fù)責(zé)本管區(qū)的調(diào)解工作,同時(shí)將信訪、司法、人民調(diào)解、安全、民政、計(jì)生、農(nóng)經(jīng)、村建、土地等部門的工作人員,作為兼職矛盾糾紛調(diào)解員下沉到各管區(qū),實(shí)行“雙管”工作制(業(yè)務(wù)指導(dǎo)歸部門,工作落實(shí)在管區(qū)),積極化解一些村級(jí)不能調(diào)解的苗頭性、傾向性矛盾糾紛,減少由村直接到鎮(zhèn)的上訪。
3、充分發(fā)揮鎮(zhèn)綜治大廳在調(diào)解工作中的作用,按照接訪調(diào)解一條龍的辦公模式,認(rèn)真按程序?qū)θ罕姺从车膯栴}進(jìn)行調(diào)解。凡是來大廳反應(yīng)未經(jīng)村、管區(qū)調(diào)解的問題,登記后先由相關(guān)管區(qū)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)回村調(diào)解;對(duì)村、管區(qū)調(diào)解不能的矛盾糾紛,由鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會(huì)會(huì)同相關(guān)管區(qū)和業(yè)務(wù)單位及時(shí)分類調(diào)處,做到不拖不推。
(三)堅(jiān)持與完善領(lǐng)導(dǎo)干部公開接訪和包村干部下訪的大接訪工作體系。實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期接訪制度,原則上工作日每天由1名班子成員公開接訪,重點(diǎn)處理疑難、復(fù)雜信訪老案。實(shí)行包村干部每周二下村公開接訪制度。公開接訪要集中解決存在的信訪突出問題,特別是上縣到市越級(jí)上訪、非正常上訪、重大群體性上訪隱患、重信重訪案件和群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,把矛盾化解在基層,切實(shí)把問題解決在當(dāng)?shù)?,最大限度地減少集體訪、越級(jí)訪、非正常訪、重復(fù)訪。建立信訪首問制度,在黨政辦公室和信訪辦設(shè)立信訪接待登記處,及時(shí)將信訪問題匯報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)交辦。實(shí)行信訪月通報(bào)制度,通報(bào)到各村、各單位。
(四)加強(qiáng)治安防控體系建設(shè),加快推進(jìn)治安安民工程進(jìn)度。大力推進(jìn)群防群治工程建設(shè),鎮(zhèn)上成立平安果鄉(xiāng)共建會(huì),組建10人的專職鄉(xiāng)鎮(zhèn)保安巡邏中隊(duì),同時(shí)在各村成立由信訪聯(lián)絡(luò)員、調(diào)解員、治保員、青年、民兵、婦聯(lián)、退伍軍人、治安崗黨員等“八大員”組成的義務(wù)巡邏隊(duì),在村重要部位設(shè)置治安守望崗,由村黨員和義務(wù)治安員輪流值班。在機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)、事業(yè)等基層單位建立內(nèi)部治安保衛(wèi)組織。要建立健全人防、物防、技防體系,積極防范各類事故發(fā)生,切實(shí)做到看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事。廣泛開展平安單位創(chuàng)建活動(dòng),推動(dòng)基層平安建設(shè)及防控體系建設(shè)。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)健全責(zé)任機(jī)制。各村要建立綜治、治保、村級(jí)警務(wù)、調(diào)解、普法、幫教、巡邏、信訪“八位一體”農(nóng)村治安綜合管理組織,把推進(jìn)農(nóng)村平安建設(shè)作為重要工作擺在突出位置,及時(shí)研究解決工作中的困難和問題,把平安建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制抓實(shí)抓好。
(二)完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。將建立農(nóng)村平安建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制工作納入對(duì)各村、各單位綜治工作目標(biāo)和平安建設(shè)考核。鎮(zhèn)綜治辦要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,各村、各單位要履職盡責(zé),密切配合,確保農(nóng)村平安長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)順利推進(jìn)。