導(dǎo)語(yǔ)：城建局創(chuàng)建平安單位實(shí)施方案一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

根據(jù)中央、省、市、區(qū)關(guān)于深化平安建設(shè)工作要求，結(jié)合我局實(shí)際，經(jīng)研究，制定區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局創(chuàng)建平安單位建設(shè)行動(dòng)方案如下：

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹關(guān)于建設(shè)平安中國(guó)的重要批示精神，按照深化平安建設(shè)工作會(huì)議的部署，緊緊圍繞區(qū)與全國(guó)同步全面建成小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，積極回應(yīng)人民群眾新要求新期待，以增強(qiáng)公眾安全感為立足點(diǎn)，以基層、行業(yè)平安促社會(huì)平安，積小安為大安，著力解決平安單位建設(shè)中存在的突出問(wèn)題和矛盾，確保人心思穩(wěn)、人心思進(jìn)，確保穩(wěn)定和諧，更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為我區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定良好的基層社會(huì)環(huán)境。

二、總體目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)“一個(gè)確保、三個(gè)不發(fā)生和三無(wú)目標(biāo)”，即確保完成區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)管理任務(wù)，不發(fā)生重大群眾性事件，不發(fā)生規(guī)模越級(jí)集體上訪，不發(fā)生極端事件，全局無(wú)上訪、無(wú)積案、無(wú)重大案件。

三、主要任務(wù)

（一）全力維護(hù)政治安全。加強(qiáng)國(guó)家安全意識(shí)教育，配合國(guó)家安全、政法、公安、司法等部門(mén)，及時(shí)掌握情況，互通信息。依法嚴(yán)厲打擊和防范邪教組織的滲透，教育全體干部職工和家屬、親屬不信、不傳、不參與邪教組織的一切活動(dòng)，把單位營(yíng)造成“無(wú)邪教”的一方凈土。

（二）預(yù)防化解矛盾糾紛。繼續(xù)深化矛盾糾紛的排查制度，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處理、早化解。對(duì)涉及群眾利益、容易引發(fā)影響穩(wěn)定問(wèn)題的重大決策，如公益性項(xiàng)目建設(shè)、市政園林工程、保障性住房等，進(jìn)行社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，科學(xué)民主決策。對(duì)行業(yè)中容易誘發(fā)的矛盾糾紛，如征地拆遷、農(nóng)民公寓質(zhì)量訴求、農(nóng)民工工資拖欠、建筑傷害賠償、企業(yè)改制重新安置等，要面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵉亟鉀Q問(wèn)題，化解矛盾。職能范圍內(nèi)的事，做到隨到隨辦，解決問(wèn)題不過(guò)夜。需要多部門(mén)協(xié)商解決的積極協(xié)調(diào)，不讓事態(tài)擴(kuò)大，不上交矛盾，將問(wèn)題解決在基層。對(duì)群眾反映的突出問(wèn)題、矛盾聚焦領(lǐng)域，深入走訪，摸清根源，“對(duì)癥下藥”。以“定紛止?fàn)?、案結(jié)事了、停訪息訴”為目標(biāo)，對(duì)合理訴求解決到位，不合理訴求解釋到位，確有困難的幫扶到位，無(wú)理纏訪的說(shuō)服教育到位，切實(shí)增強(qiáng)化解矛盾糾紛的針對(duì)性、實(shí)效性。

（三）筑牢治安防控體系。按照區(qū)綜治委的統(tǒng)一部署，做好黨員干部的義務(wù)巡防，重點(diǎn)部位的治安防患工作。積極配合公安部門(mén)打擊刑事犯罪，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作。加強(qiáng)局內(nèi)部的安全管理工作，加大技術(shù)防控的投入，電子監(jiān)控納入?yún)^(qū)“天網(wǎng)”工程，確保使用率達(dá)到100%。

（四）嚴(yán)格公共安全監(jiān)管。進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)單位用水、用電、用氣、消防等安全措施，每月一檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。加強(qiáng)辦公電腦的管理，防止信息泄密，造成不良社會(huì)影響。加強(qiáng)司機(jī)的教育管理，防止重大交通事故的發(fā)生。杜絕槍支彈藥、易燃易爆物品和劇毒物品流入，定期清查，一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)上交有關(guān)部門(mén)處理。加強(qiáng)節(jié)假日值班，確保安全穩(wěn)定。

（五）推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新。加強(qiáng)對(duì)建筑工地流動(dòng)人口的管理，實(shí)行登記造冊(cè)，每年進(jìn)行二次普查，要求務(wù)工人員無(wú)吸毒、無(wú)艾滋病、無(wú)重大傳染病、無(wú)嚴(yán)重精神障礙，遵紀(jì)守法，落實(shí)計(jì)生措施。定期進(jìn)行教育培訓(xùn)，增強(qiáng)法制意識(shí)，依法維護(hù)切身利益，不斷提高技能，提高流動(dòng)人員的歸屬感、幸福感。特別對(duì)少數(shù)民族地位的人員如新疆、西藏的人員，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)管控，嚴(yán)防出問(wèn)題。對(duì)有極端行為的及時(shí)辭退，并報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門(mén)。

（六）深入推進(jìn)依法治理。根據(jù)“六五”普法要求，充分發(fā)揮法治的引導(dǎo)、規(guī)范、保障、懲戒作用，實(shí)際工作中，做到辦事依法、遇事找法、解決問(wèn)題用法、化解矛盾靠法，嚴(yán)格依法行政，依法管理，營(yíng)造良好的法治環(huán)境。依法整頓建筑市場(chǎng)秩序，進(jìn)一步強(qiáng)化招投標(biāo)、標(biāo)后監(jiān)管，加強(qiáng)政府投資和國(guó)有資金項(xiàng)目的查處力度，努力使全區(qū)建筑市場(chǎng)步入規(guī)范化、制度化、法制化軌道；依法強(qiáng)化建設(shè)工程監(jiān)管，對(duì)所有續(xù)建、在建、新建工程項(xiàng)目實(shí)行強(qiáng)力監(jiān)管，確保所有工程建成優(yōu)良、高效、節(jié)約、廉潔、政府和群眾滿(mǎn)意工程。建立健全建筑業(yè)企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)，對(duì)建筑工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，保證工程質(zhì)量和要求。對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)，嚴(yán)格建筑工程安全生產(chǎn)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，督促建設(shè)各方主體履行各自安全生產(chǎn)責(zé)任；依法維護(hù)群眾切身利益，熱心為群眾服務(wù)，熱情為群眾辦事，將好事辦實(shí)。對(duì)群眾的訴求，做到事事有著落，件件有回聲。

（七）拓展提升平安創(chuàng)建。大力開(kāi)展創(chuàng)建平安單位建設(shè)宣傳，做到家喻戶(hù)曉，人人參與。與區(qū)組織、宣傳、有線電視、電臺(tái)等媒體建立信息互通平臺(tái)，及時(shí)反映我局在創(chuàng)建工作中，好的典型及做法。將干部職工的家庭納入平安單位創(chuàng)建，同時(shí)，要求將掛點(diǎn)幫扶新港鎮(zhèn)官洲村納入村（社區(qū)）平安創(chuàng)建，努力將這項(xiàng)工作延伸到建筑工地，努力打造平安德化小區(qū)、平安道路工程，提升平安創(chuàng)建的成果。平安創(chuàng)建達(dá)到零發(fā)案、零犯罪、零事故、矛盾零上交。

（八）加快科技信息化建設(shè)。按照全市要求，各單位的創(chuàng)建活動(dòng)納入全市智慧城市建設(shè)，提升平安建設(shè)智能化水平。加快我局智能化辦公步伐，建立統(tǒng)一的信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)資源共享，進(jìn)一步提高辦事效能，為項(xiàng)目建設(shè)、為群眾、為客戶(hù)提供更加方便快捷的服務(wù)。信息公開(kāi)做到快捷、及時(shí)、準(zhǔn)確，增加透明度、誠(chéng)信度。

（九）夯實(shí)基層綜治基礎(chǔ)。局綜治工作，做到制度健全，規(guī)范運(yùn)作，充分發(fā)揮和協(xié)調(diào)各股（站）室，齊抓共管，群防群治，共創(chuàng)和諧平安。重點(diǎn)加強(qiáng)信息收集，拓展信息渠道，堅(jiān)持“信、訪、網(wǎng)、電”等多種方式處理矛盾問(wèn)題，使群眾有地訴求、有地解決。實(shí)行“二定三包”即定人、定責(zé)，包接訪、包化解、包息訴。涉及園林綠化、市政工程的矛盾糾紛由園林所長(zhǎng)吳宜旺負(fù)責(zé)，涉及建設(shè)工程招投標(biāo)、農(nóng)民工工資拖欠的矛盾糾紛由建管股股長(zhǎng)稅明負(fù)責(zé)；涉及建筑工程質(zhì)量訴求、建筑工程安全生產(chǎn)傷害理賠的矛盾糾紛分別由建設(shè)工程服務(wù)一站站長(zhǎng)吳祥云、二站站長(zhǎng)李迪清負(fù)責(zé)。局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，協(xié)調(diào)處理工作中遇到的矛盾和問(wèn)題。

（十）完善工作運(yùn)行機(jī)制。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，主要領(lǐng)導(dǎo)為綜治工作的第一責(zé)任人，對(duì)創(chuàng)建平安單位負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做到主要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)，重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦。分管領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)工作分工，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的平安創(chuàng)建工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)所屬部門(mén)人員的教育管理，對(duì)存在的苗頭性、傾向性問(wèn)題，及時(shí)督促整改，確保不發(fā)生重大違紀(jì)違法問(wèn)題，同時(shí)管好配偶、子女及親屬，不發(fā)生違紀(jì)違法案件。切實(shí)尊重和維護(hù)群眾的切身利益，堅(jiān)決杜絕損害群眾利益的行為。