導(dǎo)語：踏實(shí)健全的創(chuàng)業(yè)企劃書與募資能力一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

過去多年,常有前來與我洽商投資事宜的杰出創(chuàng)業(yè)家問我,我希望看到他們什么樣的事業(yè)企劃書(BusinessPlan)?我希望他們?cè)谑聵I(yè)企劃書內(nèi)包括什么內(nèi)容才會(huì)滿意?要寫到多完善才會(huì)被認(rèn)為是優(yōu)良的事業(yè)企劃書?

這是挺有意思但卻基本上錯(cuò)誤的常問問題(Frequentlyaskedquestions).

它的錯(cuò)誤建筑于三個(gè)誤思:創(chuàng)業(yè)家認(rèn)為企劃書最主要的功能只是一個(gè)向金主要錢的工具,創(chuàng)業(yè)家希望投人所好來撰寫而非依己之核心能力發(fā)揮,創(chuàng)業(yè)家自始便未認(rèn)為這份企劃書是他的真正承諾.許多洋洋灑灑的公務(wù)員之家，全國公務(wù)員共同天地華麗企劃書就是如此誕生的,也迷惑了不少投資人,取得了資金.

但是有多年經(jīng)驗(yàn)的投資專家或企業(yè)家,他們就長(zhǎng)久培養(yǎng)出能夠迅速分辨”臨時(shí)高明地拼湊”與“長(zhǎng)久扎實(shí)地累積”的內(nèi)容.例如幾年前硅谷裁員風(fēng)大吹,忽然間也冒出許多昨天被解聘,今天決心找熱門題材創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)家與企劃書.這樣的企劃書有它們的特點(diǎn):

1.大多是隨波逐流,抓住當(dāng)時(shí)的熱門題材就地延伸,憑一己之聰明才智發(fā)揮想象得來,并無法提出相對(duì)的累積經(jīng)驗(yàn)與核心價(jià)值.

2.大多視創(chuàng)業(yè)為立刻找到工作的靈丹,或是對(duì)以前的老板雇主表達(dá)自己其實(shí)很行的一種宣泄管道.

3.更多是因?yàn)榭吹絼e人在做,看到別人當(dāng)老板好像意氣飛揚(yáng),便以“有為者亦若是”的基本心態(tài)要?jiǎng)e別苗頭.

他們的基本出發(fā)點(diǎn)當(dāng)然也都是決心與努力,但是投資人就得分清楚“充滿理想的沖擊力”與“具有核心價(jià)值的執(zhí)行力”.兩者之間,乍看來十分相似,研究之后可就南轅北轍了.

從最根本的出發(fā)點(diǎn)來看,一份真正經(jīng)得起考驗(yàn)的企劃書,至少要有以下幾個(gè)重要的基礎(chǔ):

1.企劃書最重要是要為自己而寫的.在撰寫企劃書的過程中,你立刻知道自己還缺什么還不懂什么,因而導(dǎo)引出更完整的人才與市場(chǎng)計(jì)劃.

2.企劃書當(dāng)然也是用來幫助與加速投資人了解你的構(gòu)想,但它應(yīng)該完全基于你的原始核心能力來創(chuàng)作,而非一昧用來向金主討喜.有一位創(chuàng)業(yè)家在我指出他所列出的十意美金市場(chǎng)過于樂觀之后,立即問我,改成一半,五億美金好不好?害我差點(diǎn)噴飯.

3.企劃書很自然地會(huì)隨著市場(chǎng)變化而需要調(diào)整.所以有創(chuàng)業(yè)家便認(rèn)為企劃書只是一份當(dāng)時(shí)的參考,拿到資金以后便可以將之棄之如敝屣.其實(shí)他們忽略了一個(gè)重要事實(shí),那就是企公務(wù)員之家，全國公務(wù)員共同天地劃書絕對(duì)可以是你的建筑藍(lán)圖或旅游指針,如果你在企劃書內(nèi)將各式各樣不確定因素考慮進(jìn)去,執(zhí)行計(jì)劃時(shí)自然有備無患.

這是企劃書的基本精神,至于說它應(yīng)該有什么內(nèi)容才算充實(shí),我想不外乎以下諸項(xiàng)吧:綜合簡(jiǎn)述,公司目標(biāo)或愿景,市場(chǎng)敘述,技術(shù)或產(chǎn)品敘述,競(jìng)爭(zhēng)比較,經(jīng)營團(tuán)隊(duì),募資計(jì)劃,財(cái)務(wù)預(yù)估,風(fēng)險(xiǎn)分析,其它特殊參考數(shù)據(jù).

無論你如何看待自己的企劃書,一路上要記得所有的企劃都需要有足夠的資金來幫助支持它的實(shí)現(xiàn).一份在冷氣房中寫出的天馬行空企劃書,或許擲地有聲,但能否同時(shí)得到投資人的響應(yīng)與支持,就是要踏出冷氣房而接受他人批評(píng)指教的時(shí)候了.